2022年派出所协警队伍集中教育整顿活动总结

2022年派出所协警队伍集中教育整顿活动总结一、强化___领导，工作目标明确。一是成立领导小组。为确保协警队伍集中教育整顿活动的顺利进行，由所长亲自任组长，教导员任常务副组长，其他所领导任副组长，全体民警、协警大队中队长以上骨干为成员的领导小组，同时下设教育整顿办公室，由协警大队大队长兼任办公室主任。二是明确工作目标。为确保协警队伍集中教育整顿活动取得实实在在的工作成效，不仅制定了本次协警队伍集中教育整顿的实施方案，而且紧紧围绕市局提出的教育整顿活动的目标开展工作，即：工作能力得到增强，综合素质有所提高；工作作风得到转变，___思想得到扼制；问题协警得到查处，协辅警队伍更加纯洁；管理制度得到完善，队伍管理更加规范。（范本）同时制定了详尽的工作方案和活动安排，为教育整顿的四个活动阶段提出了更具体的工作目标。三是统一思想认识。在___月___日，我所召开了协警队伍集中教育整顿动员大会。向与会人员传达了市局教育整顿动员大会上的领导讲话精神，并通报了本次教育整顿活动的背景和省公安厅刘厅长、___市委陈书记、金华徐市长、金华公安局施副局长的讲话精神。从思想上统一民警和协警的思想，提高全所人员的认识。二、狠抓工作落实，活动实效明显。一是“分级”抓落实。我所采取所领导、协警大队、协警中队三级抓工作落实，即所领导牵头、协警大队分工负责、协警中队具体落实的工作模式，按照集中教育整顿方案的活动安排和任务分解，层层抓好落实，有效确保了动员学习、查摆剖析、教育培训、建章立制四个阶段工作的逐一落实。二是“分类”抓提升。根据协警队员岗位种类多，队员的各类素质参差不齐，因此，我所结合各中队的实际情况，以“人人必训”的工作要求，按中队开展开展业务培训、查摆剖析、教育提升。同时分中队开展业务知识考试，对考试不及格的队员采取补考，如监控中队的___名初考不合格队员，该中队在补考前还采取了取消一周的休息开展备勤，强化技战法、监控探头方位连接跟踪等业务知识和能力学习，并取得了较好的工作实效，___月份，该监控中心抓获并采取刑事拘留的违法___就达___名之多，打击成效远远领先全局其它兄弟单位。又如通过列队和三大步伐的训练，有效地改变了协警队员的精神风貌。三是“分段”促实效。一方面是通过___学习规章制度、典型案例后，___队员又开展“如何当好一名协警员”的队员大讨论活动，让每一名协警队员知道“什么事可以做、什么事不能做”，并由每一名队员写成书面材料上交协警大队保存。另一方面是开展了查摆剖析，即每位协警队员都对照市局协警科所罗列的___个重点问题进行查摆剖析，并提出整改措施。同时通过以中队为单位进行座谈，开展批评与自我批评，对排查出来的___名重点人员进行了谈心，对___名违纪的队员进行了劝退，有效地纯洁了队伍。第三方面是进行业务培训，我所对协警队员进行分类培训，即按照中队开展，由所领导、协警大队领导、中队长进行集中培训，同时采取在警务训练中“传”，在日常生活中“帮”，在社区警务中“带”，促使协警队员尽快融入工作角色，也使部分老队员成为了业务骨干，有效地提升了协警队员的工作能力和业务技能。三、完善规章制度，管理日益规范。（范本）2022年派出所基层基础工作经验总结为有效发挥信息预警、信息强侦、信息导防、信息促防的实战效能，开原市公安局莲花派出所针对辖区面积大、治安形势复杂的情况，结合夏季会战工作部署和集中整治农村突出治安问题专项行动要求，以深入推进社区（农村）警务战略为契机，创新三级信息研判机制，将警情信息研判工作延伸到辖区重点社区（村），实现了警务前移，提高了对辖区治安状况、发案原因、防范漏洞的准确掌握，有效提升了社区（村）警务工作水平。一、结合治安管控实际，突出三级研判机制模式创新（一）建立警务研判新机制三级信息研判工作改变了以往信息研判工作由公安机关单一作战的局面，派出所通过大量工作实践与总结，建立形成了政府、公安、社区（村）共同参与的信息研判新机式。即：建立了派出所与镇政府相关领导及部门的月研判机制。坚持每月___日与政府主要领导、相关部门工作人员针对全镇治安现状与发案情况进行一次综合性研判分析，确保了政府与派出所齐抓共管的良好局面。建立了与全镇压企事业单位领导与保安队伍及村（屯）干部、治保人员的联席研判机制。进行针对行业单位安全情况、发案情况、村（屯）治安状况等进行分析研判，从而找出安全隐患，制定安全措施。建立每月一次的综合联席研判机制。派出所坚持每月___一次镇政府、企事业单位、村（屯）领导及工作人员参与的辖区综合治安形势分析，总结当月全镇治安状况，发现规律特点，研究打防措施，制定治安防范工作方案，部署设防重点，切实让群防群治扎根于全镇干群之中，为全面夯实基层警务工作找准了切入点。同时，有效降低了警务工作成本，提高了警务工作效率，进一步提升了公安机关对社会治安大局的掌控能力。（二）开创信息研判新模式在落实上级三级研判工作的基础上，莲花派出所创新研判工作理念，针对所内工作实际，创造性地展开本所三级研判工作新模式，使信息主导警务的理念进一步根植在民警心中。即：民警每天必须深入到各自社区（村屯）进行信息采集，并进行第一级研判（民警自主独立研判）;再___民警召开工作分析会议，结合当日的警情情况，对各社区民警当日的独自研判材料进行第二级分析研判，找出所有同类信息的共同规律与特点;最后是坚持每___天对本周的第二级研判成果进行同类归纳分析，从而发现重大（重点）安全隐患及深层次信息，实现了对辖区治安的科学化管理。极大地调动和激发了民警运用信息服务实战的主动性，使信息化运用逐步成为了民警有效开展各项警务工作的重要手段。二、突出工作重点，拓展信息研判工作内涵（一）抓党委政府的支持莲花派出所主动向莲花政府汇报信息研判向社区延伸的构想、目的和意义，争取政府、街道办以及社区、行政村领导的支持，以社区（村）警务室为依托，每周三下午由社区民警召集社区主任（村长）、辖区交警、治保主任、综治队员、治安协管员以及治安积极分子、重点发案区域责任人参加社区（村）信息研判会，对每周警情信息及发案情况进行分析研判。通过工作实践，取得了较好成果，有效赢得了政府及各级领导的强力帮助和支持。（二）抓规章制度的建设莲花派出所建立健全了《派出所三级信息研判工作职责》、《派出所三级信息研判工作规定》、《派出所三级信息研判工作督查制度》和《派出所三级信息研判应用奖惩办法》等规章制度，有效规范了三级信息研判例会、信息点评、基础工作信息化建设通报、辖区治安情况通报、民警信息研判考核等工作流程和内容。有效实现了派出所对辖区治安状况的全面掌控、规范管理程度和民警工作积极性、主动性的提高。（三）抓防控体系的完善莲花派出所依托对辖区各类信息的有效掌握，通过多种形式的信息研判工作，有效掌握了辖区治安管控重点、重点人群等治安信息，并主动与政府、企事业单位、村（屯）领导及负责人的沟通