管理信息系统建设相关修订内容

管理信息系统建设要求序号变化内容涉及程序文件责任人1开发四技服务过程管理提供项目实施过程中各类文件的评审及上传。实施过程可能产生的文件包括：项目实施方案、项目组工作会议记录、项目记录（供方评价/复审记录、供方业绩评价记录、合格供方名录、服务或供应品验收记录、采购申请及采购物资分类记录、顾客财产验证记录、现场服务记录等）、过程产品（中间报告）。其中，项目实施方案、供方评价记录以及过程产品需要执行院内评审，其余记录为项目组根据实际情况直接录入或上传至系统。三合一CX22四技服务控制程序张培卿、管华清2改进投标信息系统提供投标项目基本信息录入及维护的功能，主要用户对象为各研究所业务部门。如果用户确认项目中标，则系统自动将该项目的投标状态改为“结束”，则项目所有信息不可再作更改，同时，系统将与“合同管理”模块实现联动，自动新增一条合同记录，将“项目名称”、“招标单位”、“项目价款”、“业务类型”分别继承为：“合同名称”、“签约单位”、“合同金额”及“合同性质”。三合一建科院招投标管理办法CX22四技服务控制程序张培卿3将合同登记、委托单登记整合于合同管理模块1、新增合同包括①四技服务合同②行业协会合同③小额合同录入2、新增送样委托单实验室CX03客户要求、标书和合同评审程序建科院合同管理办法张培卿4开发人员权限模块：按照四个维度划分：机构、部门核算组（按财务小组）、项目大类（分材料、工程、四技三个大类，材料还细分为产品类别）、职务；实验室CX17计算机和自动化设备的应用与数据保护程序管华清5人员网上上岗1、网上人员上岗，岗位信息与权限表中四个维度进行绑定。2、网上个人电子履历管理实验室CX12人员培训考核程序邹琰6将“体系文件库”与“手册及资质”整合，体系文件库覆盖四技服务。实验室三合一CX02实验室文件控制程序CX01文件控制程序王孝英7建立建科院项目管理工作平台确定“建科院项目管理工作平台”为本次开发系统的名称。覆盖所有业务运行，涵盖2个体系运行。实验室CX27检测管理信息系统运行控制程序管华清8开发统计分析子系统（质量评价、经营绩效）实验室CX27检测管理信息系统运行控制程序管华清序号程序文件修改细则1三合一CX22四技服务控制程序整体内容调整，按照项目周期展开，结合四技过程管理信息系统要求陈述2实验室CX27检测管理信息系统运行控制程序1、检查并修正现有的检测编号规则，并加入四技服务报告的编号规则2、补充4.3.4满足程序文件的的相关描述3、去检测化，加入项目管理平台的相关描述4、加入经营业务、质量主题统计的统计方法描述3实验室CX03客户要求、标书和合同评审程序细化合同管理办法的要求，如5万以上应通知检测室订立合同，加入合同或委托单的订立应在信息系统中登记4实验室CX02实验室文件控制程序新增除标准以外的体系文件也可以通过唯一性标识发放受控的要求与细节5实验室CX17计算机和自动化设备的应用与数据保护程序人员的业务权限应根据上岗流程获取“专业岗位权限”与“职务权限”加入通过信息系统口径统计分析数据的计算方法与来源6实验室三合一CX02实验室文件控制程序CX01文件控制程序检查并更新相关文件编码规则。增加体系文件受控发放的描述，参考标准受控7实验室CX12人员培训考核程序增加人员网上上岗流程描述，增加职责分配等三合一体系与实验室体系融合要求序号变化内容涉及程序文件责任人1基于四技服务过程管理的文件要求，四技服务文件、记录应有相应规定实验室三合一CX08质量记录和技术记录控制程序CX02记录控制程序张培卿、王孝英2检测、四技服务共同搭载于项目管理工作平台实验室CX27检测管理信息系统运行控制程序管华清3四技服务的满意度评价方法与调查方式可以参照实验室程序文件实验室三合一CX05工作质量信息反馈与抱怨处理CX21顾客满意度控制程序李晓波张培卿略，需要添加通知我补充其他修订修改内容序号变更内容程序文件责任人1检测管理信息系统编号规则增加工程检测规则实验室CX27-FL02-2013检测管理信息系统编号规则体系管理员2机构（机械三分中心）描