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文档简介

2022研究院开展“安全生产月”活动总结按照集团材料企划发[___]95__文件部署,我院在“安全生产月”活动中,院___领导高度重视,认真___制定方案,开展了一系列活动,把安全工作落到实处,取得了较好的效果,一是召开安全工作会议,部署安全工作。院领导特别强调,安全工作责任重于泰山。各部门___要对安全工作负全责,要加强对员工的宣传教育,不断增强安全意识。把安全工作落实到每个岗位,进一步完善目标责任制和安全措施,建立必要的预警机制,常抓不懈,预防各类安全事故的发生。在开展安全生产月活动中,院区域主要路段张挂横幅标语,营造活动氛围。二是开展安全检查,落实整改措施。安全检查范围包括安全生产、治安、防火、交通、环境卫生,重点是供水、供电、易燃___、危险___物品及用电线路等重点部位,认真检查可能引起事故的每一个环节,是否存在安全隐患,岗位责任是否落实,应急预案是否到位,对发现的隐患是否落实整改措施,确保重点部位安全。在各部门自查自纠的基础上,___月___日由院主管领导带领检查小组对各部门进行了检查验收。通过安全检查活动,解决整改不安全问题___件,清理了___个部位堆放的易燃杂物,保持安全通道畅通。三是在防火安全工作上,对室内外消灭栓进行试水试压维护保养,并请专业厂家对再用___多个灭火器进行了检修,重点科研项目配置灭火器,并进行操作演练,保持消防器材、设施在有效期内。四是发挥院保安班在值班巡逻上的作用,尤其是下班以后及双休日值班巡逻人员认真履行职责,及时发现不安全问题并进行妥善处置。通过开展“安全生产月”活动,我院要以此为契机,坚持预防为主,以人为本,安全第一,进一步完善各项安全规章制度和防范措施,严格落在责任制。2022砖厂年度工作总结___年即将过去,我们将迎来新的发展,在___年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。___年工作总结一、生产情况1-___月份产量为标准砖___万块,240空心砖___万块,190空心砖___万块,步道砖___万块,路沿石___万块。总产值为___万元。1-___月份龙大砖厂销售量为标准砖___万块,平均售价___元/块,实现销售收入___万元。240空心砖___万块,平均售价___元/块,实现销售收入___万元。步道砖___万块,平均销售价格为___元/块,实现销售收入___万元,路沿石___块,平均售价___元/块,实现销售收入___万元,190空心砖___万块,平均售价___元/块,实现销售收入___万元,销售收入合计___万元,销售成本合计___万元,利润:___万元。二、“两压一调整”___年开工后,我们积级响应集团公司关于___年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的___元/块降到___元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低___元,年可降低成本费用___万元。2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。___年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资___万元。3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产___,原则上不超过___元的由个人出资购买。超过___元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约___万元。三、安全工作,重中之重___年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了___年全年安全运行无事故。1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开___次,另外每班组在每天上班前,都___班组长召开班前会,总结,开始今天,结束后班组长再___员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。___年我们共召开全厂性安全会议___次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位

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