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A．组织分工期。”4．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线A．逻辑关系（）A．业主9．某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式（）B.1%C．1.5%D．2%（）B．总费用法A．分解过粗B．分解合适A．7A．13%B．35%C．510%D．10％～15%（）（）23．工程量清单采用GB50500～2003计价规范》规定的统一格式，其内A．封面C．总则D．总说明（）（）B．工程网络（）（）B．工程量变动小于10%D．工程量变动大于10%（）（）A．事前控制B．事中控制（）（）A．施工工序B．分项工程A．统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B．统一计量工具制度，组织量值传递，保D．统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一A．控制面广（）A．安全检查（）（）A．加固处理（）（），（）（）钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3，（）A．招标文件C．图纸A．业主B．总承包商A．政府部门A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对（），（）A．信息增值（）A．施工进度D．员工素质A．施工质量D．员工素质45．D解析：持续改进是工程项目施工安全控制程序中“项目安全技术措施计划验证”因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标差异；b．确定该指标是由哪几个因素组成的。并按其相互关系作为分析替代的基数；d．将各个因素的实际数按
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