开放式创新与创新管理制度_第1页
开放式创新与创新管理制度_第2页
开放式创新与创新管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

开放式创新与创新管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业开放式创新和创新管理的过程，提高创新本领和创新效率，推动企业的连续创新发展。本制度依据国家相关法律法规、企业发展战略和管理实践，以制度化的方式规范企业开放式创新和创新管理。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部的开放式创新活动和创新管理工作，包含但不限于新产品研发、技术创新、流程优化等。第三条定义开放式创新：指企业借助外部资源和合作伙伴，通过开放的方式进行创新活动，包含技术引进、合作研发、共享资源等。创新管理：指对企业创新活动进行规划、组织、协调和掌控的过程，包含创新战略订立、项目管理、知识管理等。第二章开放式创新管理第四条开放式创新平台建设企业应建立开放式创新平台，供应资源共享、项目协同等功能，促进内外部人员的沟通和合作。开放式创新平台应具备安全保密机制，保护企业核心技术和商业机密。第五条开放式创新项目管理开放式创新项目应依照项目管理的原则进行，包含项目定义、计划订立、资源调配、进度掌控等。开放式创新项目经理应具备相关的专业知识和管理本领，负责项目的组织和协调工作。开放式创新项目应定期进行评估和总结，发现问题并及时进行调整。第六条开放式创新合作管理企业在进行开放式创新合作前应进行合作评估，包含合作伙伴的选择、合作模式确实定等。开放式创新合作应签订相关的合作协议，明确双方的权责和利益调配。开放式创新合作过程中应建立有效的沟通机制，及时沟通和解决问题。第三章创新管理第七条创新战略订立企业应订立创新战略，明确创新的方向和目标。创新战略应与企业的业务战略相衔接，保持全都性和连续性。第八条创新资源管理企业应合理配置创新资源，包含人力资源、财务资源、技术资源等。创新资源管理应重视资源的优化配置，提高资源利用效率。第九条创新项目管理创新项目应依照项目管理的原则进行，包含项目立项、计划订立、执行管理、成绩评估等。创新项目经理应具备相关的专业知识和管理本领，负责项目的组织和协调工作。第十条创新成绩转化管理创新成绩应依据市场需求进行转化，包含产品开发、技术转让、商业化推广等。创新成绩转化过程中应进行市场调研、商业模式设计等工作，保证转化的成功率。第四章绩效考核与嘉奖机制第十一条创新绩效考核企业应建立科学合理的创新绩效考核体系，对开放式创新和创新管理进行评估。创新绩效考核应定期进行，包含项目绩效、成绩转化率、知识产权等指标。第十二条创新嘉奖机制企业应建立创新嘉奖机制，鼓舞员工自动参加创新活动。创新嘉奖可以包含薪酬嘉奖、职称晋升、股权激励等形式，依据创新的紧要性和贡献程度进行评定。第五章法律责任第十三条违规处理对违反本制度规定的行为，企业将依照相关法律法规和企业内部规定进行处理。违反本制度规定可能导致相应的纪律处分、经济惩罚、行政责任等。第十四条保密义务企业开放式创新活动和创新管理中涉及的商业机密和核心技术应严格保密。企业员工应签订保密协议，并承当保密义务，违反保密义务将承当相应的法律责任。第六章附创新管理流程

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论