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文档简介

数控机工厂车间生产管理制度第一章总则第一条为规范数控机工厂车间的生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的安全和权益，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于数控机工厂车间的生产管理，包含生产计划订立、设备维护与保养、生产过程掌控、质量管理、职工培训等方面的内容。第二章生产计划订立第三条生产计划的编制由生产部门负责，需依照市场需求、产品特点、设备情形等因素进行合理布置。第四条生产计划应提前订立，明确生产任务、生产量、交货期等相关信息，并通过及时沟通与沟通确保各部门的搭配。第五条生产计划应经过管理层审核并发布，同时要确保计划的合理性和可行性。第三章设备维护与保养第六条设备维护与保养负责人应依据设备种类、使用情况订立相应的维护与保养计划，并确保计划的严格执行。第七条设备维护与保养负责人要对设备进行定期检查，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。第八条设备维护与保养负责人要确保维护和保养记录的真实准确，并定期向管理层报告设备的运行情形和维护情况。第四章生产过程掌控第九条生产过程掌控应严格依照产品生产工艺和质量标准进行，确保产品的合格率和全都性。第十条生产过程掌控中，应进行原材料子的全面检验，合格的原材料子方可使用，不合格的原材料子将及时报告并追溯原因。第十一条生产过程掌控中，应定期进行设备的校验和调试，确保设备的准确性和稳定性。第十二条生产过程掌控中，应依照产品质量要求进行工序检验，订立相应的检验标准和检验方法。第十三条生产过程掌控中，应及时解决生产过程中显现的问题，如设备故障、工艺调整等，保证生产进程的顺利进行。第五章质量管理第十四条质量管理部门负责订立质量管理制度和相关规范，并对相关人员进行质量管理培训。第十五条质量管理部门要定期开展产品质量抽查和评估，并订立相关报告，向管理层供应质量分析和改进看法。第十六条质量管理部门要监控生产过程中显现的质量问题，并及时进行处理和追溯，确保质量问题不影响到下一道工序。第十七条质量管理部门要定期组织质量管理睬议，收集员工的质量问题反馈和改进看法，推动质量管理的不绝改进。第六章职工培训第十八条企业应建立健全的职工培训体系，定期组织职工培训活动，提高员工的专业技能和意识。第十九条职工培训内容应包含产品知识、生产工艺、设备操作、质量管理等方面的培训，确保员工具备所需的知识和技能。第二十条职工培训应由专业培训师或内部专家负责，培训记录应完整保管，并定期向管理层报告培训效果和改进建议。第七章附则第二十一条本规章制度的解释权归企业管理负责人全部，并有权依据生产实际情况对规章制度进行调整和修改，但修改前应经过相关部门审批。第二十二条对违反本规章制度的行为，将依照公司相关制度进行处理，视情节轻重可采取劝告、警告、罚款、停职、解雇等措施。第二十三条本规章制度自发布之日起施行，作废以前的相关规章制度。第二十四条本规章制度的解释权归企业全部，如有疑义，以最新版本为准。以上为数控机工厂车间生产管理制度，凡

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