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文档简介

文化岗位岗位职责第一章总则为了加强企业文化建设，明确文化岗位的职责，规范文化管理工作，提高企业文化的凝集力和影响力，依据企业的实际情况，订立本规章制度。第二章文化岗位的定义和职责第一条文化岗位的定义文化岗位是指在企业内负责推动企业文化建设和落地实施的岗位。第二条文化岗位的职责订立企业文化建设相关规划和策略，确立企业文化的核心价值观和行为准则；参加企业文化的宣传推广工作，组织和策划文化活动，提升员工的文化素养和认同感；负责分析和解决企业文化建设中的问题，提出改进看法和方案；帮助其他部门，订立企业文化建设的工作计划和指标，并跟踪落实情况；参加文化培训和教育，提高员工对企业文化的理解和认同；公司重点活动和会议的筹办和组织工作；撰写文化建设相关的宣传料子和报道。第三章文化岗位的权限和义务第三条文化岗位的权限依据公司要求，订立企业文化建设的相关规划和策略；提出企业文化建设的改进看法和方案，并与相关部门进行协调和推动；参加并组织企业文化的相关活动，包含活动策划、宣传推广等；与他部门进行合作，订立企业文化建设的工作计划和指标；撰写和发布与企业文化建设相关的宣传料子和报道；参加并组织公司重点活动和会议的筹办工作。第四条文化岗位的义务遵守企业的规章制度，不得违反法律法规和道德规范；忠诚于企业，乐观推动企业文化建设，不得损害企业利益；完成上级交给的企业文化建设工作任务，保质保量完成工作；不泄露与企业文化建设相关的商业机密和信息；乐观学习和提高自身的文化素养和管理本领；搭配其他部门的工作，与团队成员保持良好的合作和沟通。第四章文化岗位的考核和奖惩第五条考核方式对文化岗位的工作进行定期考核，重要考核内容包含：订立的企业文化规划和策略的实施情况；参加的文化活动的组织和策划情况；提出的改进看法和方案的落实情况；与其他部门的协调和合作情况；完成的工作任务的质量和效果。第六条奖惩治法对于优秀的文化岗位，公司将予以以下嘉奖：表扬嘉奖：予以荣誉称呼、奖金等嘉奖；职业发展机会：适当供应晋升和培训机会；激励措施：予以肯定的薪酬激励或其他激励措施。对于工作不称职或违反规定的文化岗位，公司将予以以下惩罚：警告处分：口头或书面警告，并记录档案；绩效扣减：依据工作情况，适当扣减绩效奖金；薪资调整：依据工作表现，适当调整工资待遇；辞退处理：对严重不称职或违法违纪的情况，予以解除劳动合同的惩罚。第五章附则第七条规章制度的解释本规章制度由企业管理负责人负责解释和修改。第八条生效日期本规章制度自颁布之日起生效。第九条违例处理违反本规章

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