影楼策划方案

影楼策划方案影楼策划方案1开业前期店面装潢完整，设备套齐全，可以做一些宣传，做些市场调查，在制定消费报表。说说宣传，既然考虑到地理为小县城位置，周围多是农村市场。既然这样我们就需要做到一定实效的宣传，我们用海报的形式做成日历，然后家家户户送，如果考虑到人力的原因，可以在乡镇的街道上发放。农村考虑到得到讯息渠道很狭窄，农民没有很多电器设备，文化程度，所以这些实用的东西对他们很起作用。并且成本很低。还可以通过一些女性比较集中的地方，企业如(医院，美容院，服务性行业，餐饮行业)做一些发单宣传，这些宣传海报主要与时尚美丽相关。我们还可以深入一些店铺，给女老板宣传，这些都有一定经济能力，他们可能是我们长期的合作伙伴，让她们明白我们开业大酬宾，免费获取黄金会员等等。我们还可以利用的拍摄的照片做一次开业循展，在广场。反正人流比较大的地方。让他们看到我们实力所在，在这展览的过程。设一些服务去免费为路人化妆，我们化妆什么都行，包括小孩子。还可以做成专题活动。在化妆的过程我们可以“兑现孩子一次美丽的爱”主题宣传，孩子开心了，母亲都会乐滋滋的。我们主要抓住母亲这样一个慈爱、柔弱的心理。其中还可以进行我们影楼的介绍，中途可以给他们递交名片，名片益保管。我们可以与当地一些婚姻中介所取得合作，让他们帮我们宣传。可以贴一些比较美的海报在他们的墙上，这样他们也不用什么麻烦。还可以与当地一些美容院、理发店取得合作。他们需要海报，而我们又需要宣传。人家何乐而不为，我们还可以让他们介绍顾客，给别人回扣方式。那些工作人员也可以挣点外水，保持良好的合作关系。开业当天，我们可以在前期用抽奖的方式，活动的方式制定一些人员。用最优惠的价格，让大家受惠。当天我们可以举行一次“集体海派浪漫之旅”让浩瀚的海见证他们的至始至终，不离不弃。可以设一些表演、户外餐饮、坐船等娱乐活动(最好共同协作的活动，趣味比较浓的活动，调动他们的.积极性，这样可以让他们明白爱的分担)。我们用专业的摄像师做成视频，然后后期进行一些美化，用液晶电视在我们门面外轮播。考虑到农村人口密度的小的情况，相对以区域还判定的话，可能市场不是很好。但是，农村市场现在成普遍的商家没有合作，即使合作也是农民主动找上门的，可能他们也对摄像质量这些不够了解。如果我们进行大面积的垄断，或者宣传。这真是一笔不菲的收入。农村的人，他们在对待这些大事喜欢热闹，因为婚姻毕竟就那么一次，他们希望办的好，所以他们普遍存在一种就是图吉利的心态，希望办的相对隆重。可以说对待这样的，他们并不吝啬。我们制作一些婚庆录制，刻录光盘，作为他们爱的保存。如果在人脉广的话，我们承接一些电视台的拍摄。这肯定是长期的合作。经常开展一些活动，对影楼的形象、宣传有帮助。努力竞标一些活动项目的拍摄。影楼策划方案2好的策划方案，是专业的产物，但它不仅仅是专业的产物。不建立在企业实施能力之上，再优秀的策划方案，都是没有用的，都是纸上谈兵。对于影楼行业来讲，你相信因为有了一个专业的策划案，你的影楼就能够从技术到装备，从品质到成本，从人才到管理，迅速实现质的飞跃吗?事实上，只有那些在现有条件下能够实施的方案，才是好方案。专业讲究的是公理，而解决方案讲究的是特殊性。用公理对付特殊性，如同大炮打苍蝇。营销策划不应该存在经理人角度或企业家角度，只能有一个角度——企业家角度。先是企业家行为，后是专业行为毫无疑问，国际知名咨询公司在营销策划上，都是专业的。但它们在为中国企业做营销策划时，几乎尽数失败。主要可能是，它们过多地运用了“专业”。因此，即使是把握了顾客需求的特殊性，也仍然不能保证策划方案的可行性。你对竞争对手了解多少?不解决这个问题，方案就缺乏针对性;你对行业状况和发展趋势又了解多少?在行业产生期、成长期、成熟期和转折期策划要点有何不同?你是领先者、跟随者或者是挑战者?不同的取向，不同的市场地位，策划截然不同。营销策划因其目的不同，方案也大相径庭。解决生存和销售问题，是一种方案;解决发展和营销问题是另外一种方案。如果你说“从长期看二者是一致的”，那纯粹是“坐而论道”。谁只看到战略和战术的统一性，谁就会付出惨痛代价;同时，谁忽视二者的统一性，谁也会付出惨痛代价。这当中的分寸，岂是一个简单的专业问题?专业当然很重要，但如果专业脱离了深刻的悟性和深厚的经验积累，专业将演变为“系统性失误”。好的策划方案，肯定是基于专业，但好的策划案本质上是基于创新思维和独特理念，这些才是好策划方案的灵魂，专业只是手段。营销策划是一种企业家行为，不是一种简单的专业行为。比如，为什么中国企业建设市场部的历程如此艰难?尽管原因很多，我认为最主要的原因是我们不太清楚市场部到底承担着什么责任，以及承担这个责任需要什么样的人物。我不相信在一个没有思想、悟性的企业里，能够产生优秀的营销策划。或者说，如果企业营销高管达不到企业家高度，就不可能真正承担起营销策划，尤其是战略性策划的重任。在此基础上，引申出下列两个关键性问题：首先，营销策划的企业家角度与经理人角度。二者的本质区别是，整体思维和局部思维，战略思维和战术思维，发展思维和业绩思维。这里并非片面地将企业家与经理人对立起来，而是强调，从营销策划角度，不应该存在什么经理人或者企业家两个角度，只能有一个角度——企业家角度。其次，专业和专业精神。专业是一码事，专业精神是另外一码事。如果缺乏专业精神，那么专业只能为谬误披上合法的外衣。营销策划是一种智慧行为，而非技术性的专业行为。当以专业为工具主导营销策划时，策划就失去了专业精神。营销策划，盯住空间和潜力并不是所有涉及营销问题的策划，都能称为营销策划。只有那些涉及企业发展空间和发展潜力的策划才是。简单定义，水平方向的扩展可叫做发展空间，垂直方向的扩展可叫发展潜力。在水平方向上，如何进入更多、更大的区域，如何导入更多的业务，如何开发更多、更丰富的产品，如何拓展更完善的渠道——它们更多支撑着企业量上的增长。在垂直方向上，如何进入细分市场，如何进行产品升级，如何完善产品结构，如何进入精耕细作，如何建立竞争优势，如何提高市场地位，如何建立品牌——它们更多支撑着企业价值的提升。发展空间与发展潜力是两个相互支撑的要素。没有空间上的持续扩大，潜力再大，也会挖空;没有潜力支撑，空间越大，问题越多，包袱越大。只要企业失去了发展空间，那么，企业很快就会发现，发展潜力越来越小。同样的道理，如果企业失去了发展潜力，在空间的拓展上，会迷失方向。中国企业近年来的发展僵局，正是来自发展空间和发展潜力的缺失。中国营销面临的考验也正是如何在新的市场、行业环境下，继续为企业发展提供空间和潜力。在过去30多年的时间里，中国企业的营销，太过讨巧。我们所谓的营销策划，超越了基础工作，要么是三国式博弈，要么是水浒式打斗。刘备沾了“皇叔”的光，品牌沾了广告的光。回过头来看企业，有多少建立了核心竞争优势?有多少建立了完善的营销体系?有几个企业的功能得到完善?我们看到的是，许多龙头企业向着外资搔首弄姿。没有办法，我们的企业的确遭遇了发展的瓶颈或天花板。表面看是创新乏力，本质上是营销策划能力的'极度低下。销售策划，盯住销售业绩营销和销售哪个更重要?这个疑问一直困扰着中国企业。有专家认为营销更重要，也有人认为销售更重要。公说公有理，婆说婆有理。不妨换个角度问一问：营销与销售，哪个不重要?这本来就是个伪命题。营销是“生和养”的学问，销售是“用”的学问。科特勒说，营销是用产品卖价格;销售是用价格卖产品。跨国公司深得其中奥妙。比如诺基亚，每一款手机出来，都是首先确立一个既给手机也给消费者身份的价格。然后一路下挫，既分层次覆盖消费者，同时也不断地放量。从各层次消费者那里都赚到优厚的利润。即便是很能代表所谓品牌本质的奔驰、宝马，也在用价格最大限度地调整品牌的覆盖面和销售业绩。从某种意义上，销售策划比营销策划更能决定企业命运。原因很简单，企业能量是由销售直接赋予的——没有销售业绩做支撑，企业就不能挣到满意的利润。即便是牛气如劳斯莱斯，没有足够的销量，也得被别人兼并。中国企业在营销策划上存在的问题是，由于能力不足，基础太差，立意不够高远，手段不是太多。而在销售策划方面存在的问题则是随意性太强，缺乏战略规划，急功近利。营销策划是一门把握需求和行业变化的学问;而销售策划则是一门把握需求和行业连续性的学问。只有把握变化，才能找到创新来源;而只有把握连续性，才能最大限度地收获。决定销售策划的因素很多，关键因素是对产品生命周期的把握和打造。看看优秀企业的产品生命周期，再看看其他企业的产品生命周期，问题就会一目了然。中国企业的竞争，过多地集中在了销售竞争上。而销售竞争又缺乏通盘考虑。其结局就是以牺牲产品生命周期为代价。本来创新能力就差，产品生命周期又较短，或者，干脆就缺乏产品生命周期意识，那么，企业在声誉产品打造上就缺乏时间纵深。康师傅一个红烧牛肉面卖了十几年，到现在虽然仍然“就是这个味”，但丝毫不影响它雄居垄断地位。而华龙、白象虽然以有限的营销资源倾力打造声誉产品，但始终无法打造出一个能够真正站住脚的品项。不是没有好产品，就是打造不出来，而且产品个个短命。而它们能够从行业中脱颖而出，无非是它们的主导产品的生命周期相对较长。我们看到的是，许多龙头企业向着外资搔首弄姿。没有办法，我们的企业表面看是创新乏力，本质上是营销策划能力的极度低下。影楼策划方案3温馨五月季，感恩慈母爱：母亲节影楼活动策划方案说明：有一种情感它与生俱来，从不间断，并一路伴随着你成长的每个脚印，这种情感是----母爱!有一个人不图回报、无论成功失败，永远爱你，无论你走到哪里，都会把你牵挂，她的名字叫----母亲!三毛曾写过一篇《守望的天使》，文章说，每个人生命中最真最诚的天使是自己的父母，天使终其一生之爱，全力以赴来为自己的.孩子挡风遮雨。当这一天到来时，用一束康乃馨来表达对母亲的爱，对于情感较为含蓄内敛的我们来说，好像还缺乏一种“勇气”，但也许是小小的礼品，或一盆温暖的洗脚水，长途电话里一声亲切的问候，就可以换来母亲的欣慰和感动!其实天下所有的母亲都是那么容易被感动，她们对自己儿女要求得真的很少很少。但做为儿女的我们，在这个特别的日子，又怎么能不奉献自己一份孝心?妈妈，您辛苦了!为感谢天下最伟大的母亲，__婚纱摄影母亲节这一天特别策划了本次活动，让我们一起感恩慈母爱!活动内容：__婚纱摄影倾情奉献“母亲节特惠套系”!1、凡在5月12日——5月20日期间在网上咨询并成功预定特惠婚纱照或指定写真套系，即可额外获赠价值880元的全家福一套!2、本活动套餐支持网银转账，淘宝店，在线咨询免费获取特权来店支付等方式参加。3、活动中所订任何套餐均可获得__婚纱摄影兑换各种精彩实物礼品噢!4、网络咨询报名尊享8折特权，仅网络客户尊享，如您已经在店内订购则无法获取。5、通过微博转发本次活动的贵宾还将获得__婚纱摄影网络特别精美手机吊坠1对(婚纱照情侣照)1个(艺术照)。6、在本次活动当中订购任意套餐的顾客还可免费参加《幸福分享》栏目活动，成功将自己幸福照片分享的顾客通过微博转发还将获得精美韩国油画相框。影楼策划方案4说明：晒幸福，比幸福，弘扬新时代婚姻新风尚，传播美的文化，引发已步入婚纱殿堂及将要步入的新人们来参与，由__婚纱影楼与__报社举办本次活动，相信，美丽与幸福的新娘就是你!本次活动目的`：以本次选举赛为引子，增加影楼知名度，同时在选举赛的进行中增加本店进客量，提高定单。活动内容说明：本次活动的序曲有大小红包两种。凡参与本次活动的选手均可获得小红包：20元换购168元感恩回馈套系(需付100元拍摄保证金)1.提供精品拍摄服装2套2.拍多款精选7寸4张数码设计照片3.放大18寸明星照片一副4.可优先参赛，赢取5000元现金大奖5.只限投票时预约，并交100元拍摄保证押金，取件时100%全款退还，拍摄期限1年有效6.可与大红包同时抢定，不能同时拍摄大红包充100元可低1000元现金(现场付全款再送2888大礼包)1.预定婚纱套系：投票现场充值100元可低1000元现金使用，现场全款付清可送精美婚纱一套2.预约写真全家福，充100元可低300元现金使用3.可获得幸福新娘优先参赛权，赢5000元现金大奖4.大红包可与小红包同时抢定，不能同时拍摄5.只限大赛期间全款抢定，拍摄权3年有效大赛时间：20__年4月16日——6月9日__婚纱影楼本次活动咨询QQ：备注：本次活动的选举内容及时间，合作单位等可根据各地及各影楼实际操作。影楼策划方案5活动说明：为了庆祝__婚纱影楼开业_周年，特此举办“__婚纱影楼6元风暴活动策划方案”，做为影楼店庆酬宾的活动方案出击，非常震撼，扩大了影楼的'影响力和宣传度。活动细则：本活动必须是在活动期间，定单为____元以下的套系客户，具体金额根据影楼实际操作。活动内容：1、原套系加1元，加拍价值360元主题照片一组，服装任意选择。2、原套系加1元，赠送价值120元Q卡相册一本，照片同于最大相册。3、原套系加1元，赠送价值360元化妆精华素一瓶。4、原套系加1元，赠送价值380元24寸高档相框精致照片一幅。5、原套系加1元，赠送价值580元名牌精品量身订制衬衣一件。6、原套系加1元，赠送价值880元全新高档定制婚纱一件。活动时间：活动网站：活动门店地址：影楼策划方案6一、大型活动的定义大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合我们公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。在这方面我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前，我们在广州做过一个穗、港、澳青年大联欢活动，按原策划准备在开幕式上进行三地青年代表交换三地旗帜的仪式，以示交往的开始，这个信息也早已在媒体上发布，结果到开会时，工作人员把交换的旗帜忘记带到会场，再回去取为时已晚，会议只好临时取消了这个仪式。那时候这是一个非常敏感的时期，问题一发生就受到媒介的关注，尤其是香港媒介，他们关心是不是政策发生了变化?由于工作人员的一时疏忽造成了失误是一件非常遗憾的事情。在一些个案中，因为举办大型活动而导致酿成伤亡事故是不少的，丹麦在20__年中举办了一个音乐会，就变成了一个8人死亡、20多人受伤的惨案。成都5月份因为施放广告汽球，使8架本应在成都降落的飞机在其他城市迫降。报纸上也经常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。所以，大型活动的策划与实施的周密性，绝对不能掉以轻心。4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。三、大型活动策划从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。第二、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的'选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。第三、提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方式进行策划?他们改了三年，效果很好。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。四、操作实施过程应注意的问题1、实施操作设计。从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，最后花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为什么?因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。五、策划的技巧策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。影楼策划方案7活动内容：1、重开幕礼：__婚纱影楼20__平米五星摄影基地拍摄!所有套系全面升级不加价!2、重见面礼：活动期间来店参观即送神秘好礼!不必定单对对有送!3、重定单礼：现场定单再送好礼!500份定单大礼现场派送!婚纱照!艺术照!全家福!宝宝照!全场赠送!4、重现金礼：所有套系劲减1000元最低套系只需999元!5、重惊喜礼：1倍投资3倍回报定金满500元再送1500元大礼包!6、重璀璨礼：20__秋季新款婚纱流行发布，新婚当日尊荣升级，打造最美新娘!7、重嫁妆礼：特红新人大抽奖带件嫁妆好回家!笔记本电脑、电磁炉、时尚家居……100%中奖绝不落空!8、重惊艳礼：全新婚纱摄影全新模式无忧套系首度登场!所有消费一步到位顶级新品应有尽有!9、重震撼礼：千元婚照1折抢购!前99对定单新人即有机会参加【千元1折】特别选购活动超值震撼不容错过!影楼策划方案81、做醒目的广告，并且把你的影楼放在大横幅上，同时配合DM单，这个是根据各个地方和条件不同，自主选择然后具体操作就是，统计每一个来领现金的朋友的孩子的详细资料，宝宝名字，电话，地址，生日。一定要详细，特别是电话，作用就是，我们在孩子要过生日的时候，赠送一个小礼物，一定要送到门，也要通过电话联系给孩子拍照。关于100元现金，就是开一个100元的单据，写明不对换现金。还要表明此单据允许使用的套系。这是有效增加准客户流量的方法，并且效果非常好。活动也可以这么搞、印刷一批客户登记表，上面有姓名，电话，地址，宝宝年龄，生日，性别，或者怀孕已经多久了。2、联系本地最大的商超，或者较大的商超，跟他们搞活动，就是填写表格即赠送100元代币券，也可以在本地人流量比较大的地方自己摆出桌子搞一次这样的活动，目的就是要统计准顾客的资料，因为我们是服务行业，服务高于一切，譬如我们的孩子要过生日了，突然收到祝贺的信息和礼物，我们肯定不会拒之门外的，那些通过医院拿到电话，给顾客打电话联系拍照的另很多顾客反感，那是因为他的商业目的太强了，就像我们讨厌做保险的人一样，所以我们一定要做的有人情味，让顾客感觉到温馨.3、我们就可以利用这些资料，在孩子将要过生日的15天前开始给他们送礼品，几块钱成本的就可以了，然后给于一定的优惠。基本上这个顾客就被搞定了。4、如果医院里面有关系，那么更好。只是我们不要单纯的打电话联系，而是要登门拜访，亲手送给小礼物，以及祝福语，礼物不需要昂贵，只需要精致就可以了。这是一个心情和感觉的问题。5、我们掌握了这些资料就等于掌握了未来的财富。以后每个月都会有理想的业绩。另外一个操作模式就是在报纸上印刷上顾客资料登记表，顾客凭着填写好的登记表格，到影楼领取100元券，或者延伸为会员卡，都可以，这样收集顾客资料会非常快。只要搞活动，就会有人气，有了人气，我们营业额就一定会增加。这是做生意的一个通理。假如你那里有车，那就在好不过了。你在给顾客赠送小礼品的时候，既可以给他一个名片，说，给孩子拍照的'时候，可以打这个电话，我们有专车接送，油费很低，因为都是城里的。路途很近，但是顾客通常都会选择车接车送，因为人都很懒惰的。换个角度我们自己想一下就可以.赠送的礼物最好是日常用品，具有常见，耐用，常用，女性用品的贴点就可以了，譬如围裙，就非常好，可以坐上广告，顾客的亲朋好友都可以看到，成本也很低，烟灰缸，腰带，皮夹，等都可以，只要是生活中出现的频率比较高的就可以，也可以赠送给孩子。那就是玩具，带有我们广告的玩具，非常简单的就可以，譬如孩子最喜欢玩的就是球，成本非常低，但是广告效果非常好.还有一个比较好的想法就是，如果你有足够长的耐心和几万的投资，那么你可以去幼儿园，给每一个孩子录像，不收钱，但是也不交给父母,父母可以花10元买过来，否则不给，如果父母买走，就要备份一份，就是多刻录一张光盘，在录像的时候，统计孩子的电话，住址,过15年后，我们根据资料找到孩子，估计100元卖给他，他都很乐意，如果你觉得统计孩子的资料不好弄，你就送给每个孩子一张光盘，但是大多数你赠送的光盘没有15年寿命，不是丢了就是烂了。你就可以出售你自己备份的那一份了。在挑选幼儿园的时候，最好挑贵族学校，因为操作好了。当时就可以卖钱。这个和孩子的家庭无关，就算是穷人家的孩子，过15年也能买得起这个记录同年时光的光蝶。这个风险是有的，不过可以避免，就是，可以联系学校，合伙出售给家长，一个10元，你还能赚一笔。这个活动，主要要看你个人的活动能力。可能有些人不去做，可能有些人去做了，但是没谈成，都是可能的。影楼策划方案9一、活动背景进入十二月以来，各个大大小小的节日都接踵而来，其中的圣诞节是第一个，也是与影楼浪漫相连的一个节日，同时也迎来又一次的.婚纱旺季。二、活动目的借此机会提高销量，吸引人气，提高品牌知名度。三、活动主题“浪漫圣诞舞出自己的浪漫礼物”四、活动形式抽奖、特价五、活动内容1、活动时间：12月20-12月27日2、活动地点：__影楼3、活动具体内容：特价部分：圣诞节促销期间，本影楼推出两份楼餐。1）、圣诞特惠套系298元(只限棚拍)：经典法式7寸相册，造型3次，服装3套，拍摄多张，入册10张。并赠送16寸20__年历海报！！2）、浪漫圣诞1225元情侣套餐。（凭宣传单，可直降至998元）浪漫礼物部分：宣传单派发人员在超市及商场门口派送圣诞礼品宣传单，凭借此宣传单可以到影楼圣诞树下领取圣诞礼盒一份。凡是从圣诞礼盒里找出圣诞盛装舞会邀请函的朋友都可以参加于12月24日举办的圣诞盛装舞会。其它礼品：各种小礼品，以及一些影楼现金券或是打折卡，规定数额的优惠全家福套餐。圣诞盛装舞会部分参加对象：圣诞节礼物里找出邀请函的朋友；消费圣诞套餐的客户；报名参加者。圣诞盛装舞会活动：1、抽奖奖项设置：超级幸运顾客：一名奖品：现金￥5000；__影楼送出价值￥3000幸福生活合家欢套照一套一等奖：二名奖品：现金￥1000；__影楼送出价值￥999幸福生活合家欢套照一套二等奖：四名奖品：现金￥500元三等奖：八名奖品：现金￥200元纪念奖：若干奖品：__影楼提供的纪念品一份2、拍照细节说明：1、服装免费提供有邀请函的，免费服装有限，可另行租借。免费化妆。2、报名参加者收取相应费用，提供部分免费服装，也可以租借其它服装及化妆包。3、舞会当中有专门摄影人员，与会者可以要求特殊拍照。会后可以自行选择影片及后期制作等。六、活动宣传1、店前悬挂条幅也可以悬挂于其它主要商业区显著位置。2、宣传单，dm单派送到位。3、报纸：选择当地有影响的报刊登，黑白、彩印或双色套印均可。4、广播：与电台联系，尽可能以黄金时段播报。5、电视：制作浪漫舞会广告。七、费用预算1奖品费用（价值）：￥13089（￥15588）2推广费用：￥400003联络费用：￥40004其他：￥20__合计：￥59089（￥61588）影楼策划方案10一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的'次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地"扯虎皮做大旗"，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。可以把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，呵呵，骗人也要艺术!!!四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的"羊头"来卖自己的"狗肉"?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。(相关的案子本人有发过，可以参考)2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备：前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要"人人有事做，事事有人管"，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。影楼策划方案11五一大放价，五一价给你：五一节婚纱影楼活动策划方案说明：五月的暖阳掀开了爱的序幕，愉悦音符串联成浪漫心声，飞扬白纱映衬着你灿烂的笑颜，你是否已经触摸到了幸福?为了生活，为了理想我们辛苦耕耘在工作岗位，耕耘在美丽的春天。我就要和心爱的人一起步入婚姻殿堂，要和心爱的人一起拍幸福婚纱!我们携手在春天里。在这个繁花似锦的五月，我们__婚纱摄影也为你和TA准备了特别好礼，为你们的爱献上一份我们最衷心的'祝福!__婚纱影楼五一大“放价”，“五一价给你”大型婚纱照促销活动，真情大放“价”让您在五一黄金周畅享优惠，占足便宜!那么你准备好了么?__婚纱摄影五月超级团购会火爆开始啦!!!带上你的TA快来参与吧，因为在这里即将见证你们爱的奇迹!!!五月狂想“娶”五一“大放价”，火爆团购开始啦!活动内容：五一黄金周给力呈现超值团购价，五大好礼送不停!一重礼：幸福团购礼即日起，所有客户均可报名参与。享受惊喜团购：报名提交后，3对起团：3对拼免费赠送30寸水晶版画一幅(价值560元)+7寸拉米娜一幅+拍照当天礼服升级一套+10张底片5对拼免费赠送36寸欧贝水晶一幅(价值860元)+12寸水晶之恋一幅+拍照当天礼服升级为皇室主题+20张底片8对拼免费赠送48寸简约一幅(价值1080元)+韩式屏风一幅+皇室馆礼服任选+30张底片10对拼免费赠送卡其精灵三合一一组(价值1380元)+幸福连连一幅+拍照当天礼服不限区域任选+底片全送二重礼：浪漫超值礼价值5000元惊喜大礼包超值奉献，为您的幸福婚纱照锦上添花。三重礼：感恩咨询礼即日网络咨询客户、进店客户就可以享受精美礼品一份。四重礼：甜蜜预定礼即日网络咨询客户预订套餐定金满500元，赠送新娘结婚当天全新婚纱一套。(价值1280元)五重礼：真情全款礼即日网络咨询客户定单交全款再享：拍摄当天加拍皇室主题一组+拍摄当天免费主题外景拍摄一组+5000元礼包任意选优惠近在眼前!您还在等什么?快快网络、进店咨询我们吧!温馨提示：因活动名额有限，为了保证100%享受所有的优惠，请到店前与我们的网络客服预约好时间!活动参与时间：活动参与热线：地址：影楼策划方案12影楼秀场就是影楼文化的一部分。不难看出大部分的影楼收入多多少少和秀场有关，秀场就像就是一次活动，就是一次广告，同时也是一次竞争。许多人要问：秀场靠什么来进行?不是靠运气，也不是靠心血来潮。组成秀场三要素是：天时、地利、人和。也许你觉得这种说法有些冠冕堂皇，但你永远要记住，变则通的道理。现代影楼走的是信息这条路，用举一反三来变通信息，使之产生新的信息为我所用，这才是创新秀场要走的路。现在有一种说法叫做“化整为零”的秀场。也许还有许多人不明白，什么叫“化整为零”?有许多影楼是在开业、大型节日时搞秀场，当然大多数影楼也是在大型节日时开业。还有一部分影楼是在有了新东西、好创意(老板们叫它卖点)时搞秀场。现在，要搞“化整为零”的秀场。“整”在影楼文化中是指单一的，“零”在影楼文化中指的却是一个全过程。也就是说以前我们是在开业、有了新卖点时才搞秀场。现在，不再是用卖点来推动秀场，要用秀场来激励卖点。以前是被动，现在要掌握主动权。这个主动权的使用和如何达到目的靠得就是秀场三要素。一：天时什么是天时?就是我们做活动选择的时间和花多少时间。选择什么样的时间来做这个秀场对我们来说已经不陌生，这里不多说。其中选择最多的是大型节假日。我们着重讲解一下这个活动用多少时间，首先要考虑因素有：气温、节日时间的性质、时间的周期性和有关时间因素的一切。北方有一家影楼想在冬天做秀场，那么不得不考虑的是气温问题。大家都知道北方的冬天是很冷的，在这里强调一点，以后，我们遇到问题不是想着逃避，而是想着如何面对、如何解决。他们很好地解决了这个问题，他们把活动地点放到了一个大超市里。我们所讲的时间不再是简单意义上的时间，它包括：时间性、时间段、气候等等。二：地利什么是地利?说白了就是做秀场要选择一个好的地理位置。这里我们不谈九宫八卦。具备好的地理位置的第一条就是人气，也就是说什么地方人多我们在什么地方搞。第二就是针对什么样的人。当然我们不是说你做婚纱影楼的搞秀场跑到幼儿园门口去，这是不可能的。现在有许多影楼针对大众来搞这个秀场，比如说，许多影楼选择大型超市的广场来做秀场的主场地，这里人来人往，什么人多有，找几只小蜜蜂把你想要的目标人物请过来。大多数影楼这样做了，并且还觉得这样做不错。在这里我们先不下结论。再来看，还有一部分影楼会选择当地的商业中心进行秀场活动，如：步行街，商业广场等等。这样针对得也是大众。目前，可以这样说大部分影楼没有指向性地选择目标受众，只是在大众中舍取自己所需要的人，只是想了一个折中的`办法。其实我们有三种办法：折中是一种，现在大多数影楼所采用的，第二种是指向性强的针对法，最后一种是海纳百川法，说大了就是全球化定位法。三：人和用人一直是影楼头痛的事。用人不是做表面文章，其中最关键就是你有没有给你所认为的人才时间。用时间来证明人这是最好的也是唯一可行的办法。也许你觉得我在说假话，你连我也不信，你还会相信你的员工。在这里，我们不是用上海说的和你“捣糨糊”。只是希望你从现在开始建立一个信任机制，这个信任机制就是人和。总之，秀场的最终目的只有一个，就是赢利。有人说：资本永远追求利润，这是商场的真理。在这里要加上一句：我们追求合情合理，更要合法。影楼策划方案131、开业促销：竞争使影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。2、打折促销：先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。摄影打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折，谁再做这样的策划，已引不起消费者太大的兴趣。3、数字游戏：例如某影楼打出广告：欢庆五一，555特惠活动”，让人一看好象是555元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因555的意思是：先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要1000多左右。顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。4、异业联盟：与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。具体的方法大致有以下几种：（1）购买某种产品或某项服务，可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。（2）影楼与某某著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了某某著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。以下内容需要回复才能看到5、同业联盟：在一些竞争比较良性的地区会有采用，一般分两种情