钙尔奇企业的成本管理案例分析10000字_第1页
钙尔奇企业的成本管理案例分析10000字_第2页
钙尔奇企业的成本管理案例分析10000字_第3页
钙尔奇企业的成本管理案例分析10000字_第4页
钙尔奇企业的成本管理案例分析10000字_第5页
已阅读5页，还剩29页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1钙尔奇企业的成本管理案例分析目录 2 21.2研究意义 2第二章成本管理相关理论 2.1成本管理概念 32.2成本管理相关理论 3第三章营养补充剂企业成本管理存在的问题 43.1营养补充剂行业发展现状 3.2营养补充剂企业成本管理上存在的问题 43.2.2库存大量积压，占用流动资金 43.2.3没有完整的采购管理制度 53.2.4忽略销售管理的管理 5第四章营养补充剂企业成本管理存在的问题 6 64.2钙尔奇公司基本经营情况 64.3钙尔奇公司成本管理现状分析 74.3.1管理理念落后陈旧 74.3.2成本管理构成项目 84.3.3成本管理水平 84.4钙尔奇公司成本管理现状分析 4.4.1过高的投入销售管理 4.4.3职工薪酬管理高而人工效率低 4.4.4资金管理欠缺 24.5钙尔奇公司成本管理改进措施 4.5.1学习先进的管理观念和大局观，加强销售管理 4.5.3注重采购环节制度完善，提高人工效率 4.5.4注重销售成本管理，减少不合理资金占用 4.5.5从全局角度出发不断调整和改善成本管理模式 第五章结论 参考文献 第一章引言1.2研究意义345定一些不切合实际的营销战略。其主要表现通常为(吴晓雯，郑思宇，王雨得越多，在各种媒介上不符合情况的大做广告(赵欣然,钱翔宁，孙涵宇，李62022年2021年2020年营业收入营业成本营业利润净利润7净利率8元科目2022年2021年2020年2022年较2021年变动2021年较2020年变动比率(%)主营业务成管理9为4.90%,2022年较2021年变动比率为17.77%,相比较去年增幅大幅度提高。在2022年较2021年变动比率中，营业收入为15.09%,营业成本为17.77%,营业成本增幅高于营业收入的增幅。2021年毛利率为40.84%,2022年毛利率为表4-32020-2022年钙尔奇公司销售管理明细数据单位：万元项目2022年2021年2020年变动比率(%)差旅费办公费别在2021和2022年净增长881和301家门店，在设备和场地的租赁上花费了较单位：万元2022年较2021年变动2021年较2020年变动职工薪酬摊销及折旧装修费水电费差旅费审计及咨询业务招待费技术服务费2022年较2021年变动2021年较2020年变动职工薪酬摊销及折旧其他研发管合计钙尔奇公司2020-2022年财务管理明细数据情况如表4-6所示：表4-62020-2022年钙尔奇公司财务管理明细数据项目2022年较2021年变动利息支出手续费支出通过表4-6可以看出，钙尔奇公司2022年公司财务管理由收入转为支出，主要是因为2022年可转债利息摊销增加使得利息管理同比增加0.67亿元所致。财务管理由收入渐渐减少，最后转变成不小的支出会给公司带来很大的经济压视或者网络平台的综艺节目，致使营养补充剂企业企业广告宣传费投入越来越万元，占营业收入的11.23%。销售管理同比增长37.07%,营业收入同比增长

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论