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文档简介

料有限公司为例 1 21.1研究背景 21.2研究的目的和意义 21.3国内外文献综述 21.3研究的方法 5 52.1科技型中小企业的概念界定 52.2融资的概念 52.3科技型中小企业融资相关理论 63.1江苏省科技型中小企业发展情况 63.2江苏省科技型中小企业融资现状及困境 84.1公司介绍 94.3淮安S高科技材料有限公司的融资约束 4.4淮安S高科技材料有限公司融资约束的成因 5.1加强企业自身建设,健全内部管理机制 5.2为科技型中小企业设立专门服务平台 5.4加快信用担保体系建设 结束语 当前我国社会主义市场经济体制现已逐步完善,创新驱动发展战略也在逐步落实,科技型中小企业在产业结构升级过程当中成为了主要力量,在很大程度上促进了科技进特的发展优势,但因受轻资产,知识产权变现流程繁琐等多种因素的影响,科技型中小企业发展情况十分缓慢,与国有企业或是大企业相比之下,科技型中小企业尚未受到社会公众的广泛关注。近几年,江苏省政府虽然陆续出台了多项扶持政策,但由于中小企业本身存在着局限性,融资难问题依然阻碍中小企业发展,尤其是在金融危机影响下,约束了江苏省社会经济的稳健发展。第1章绪论1.1研究背景1.2研究的目的和意义1.3国内外文献综述1.3.1国外中小企业融资相关研究综述1.3.2国内中小企业融资相关研究综述(1)对中小企业融资结构的相关研究行了评述。刘倩倩(2021)的研究选取Z公司作为其研究的对象,并对该公司融资历程进该公司融资现状、问题及成因,最后针对问题提出了优化该公司融资结构的对策建议,(2)对中小企业融资难原因的相关研究羊城(2021)的研究中小企业融资难的中层原因在于中小企业在发展初试阶段缺失信用体系。李健、卢静等(2020)[34]的研究以泰州市中小企业为例,从企业自身、金因。柴玲(2019)[37]京津冀等地中小企业的问题及对策指出,京津冀等地中小企业的(3)对解决中小企业融资难对策的相关研究王晓文(2021)要解决中国中小企业的融资困境,提高实际发展情况建立适合自己的企业。中国的中小监控体系。赵学军(2021)的研究本文在分析山东省中小企业管理与服务和金融机构与金融市场三个层面提出了解决北京市中小企业融资问题的措施。薛飞黄(2020)[4]运用实证分析方法对山西.省中小企业融资从提升中小企业综合素质、深化金融体制改革,完善金国内文献研究表明,目前国内学者主要关注融资结构、融资困境和对策三个方面。通过以上文献综述还可以发现,国内中小企业的融资问题集中以淮安S高科技材料有限公司为案例,本文探讨了科通过图书馆、各大文献网站,翻看了很多的文献资料,在一个系统的理论认知后,选择了与本文研究类似的资料,并将其作为本文的理论依据。对江苏省统计部门等单位的资料进行搜集之后,对具有代表开调查,寻找出科技型中小企业融资困难的根源,归纳出影第2章相关概念界定总数不高于500人,年销售收入不高于3亿元,资产总额低于3亿元,研发费用所占比流通的一个过程,即融资者将资金融入,资金的供应者将资融资来源初创期自有资金成长期自有资金、留存收益、融资、贷款成熟期除了上面提到的途径之外,还有发行股票、债券衰退期公司并购、股票回购、清盘退出第3章江苏省科技型中小企业融资现状分析记编号的企业分现已突破7万户大关,同比增长79.3%,总数位居我国前列。企业从这些优惠政策中获得相应的资金支持。同时,近些年来,江苏省政府对科技型中小企业政策及资金的投放科技型中小企业深化发展,但与北上广深等发达地区相比,仍有较苏省统计年鉴资料报告显示,江苏省已经有创新能业,但其规模比例仅有30%。这表明,在资金、人才支持上尚不充足,再加上来自生产经营上的种种压力,使得江苏省对科技创新投入严重不足主创新力量不足、更不用说通过技术创新来提高企业的核城东路20号主要经营锂电池材料、打印机墨水、有色塑胶原料、电子外壳的高性能利润表是淮安S高科技材料有限公司在一定经营期间内的会计报表,通过利润表我们可以得知公司的经营状况,详细了解淮安S高科技材料有限公营业收入同比-4.11%净利润同比资料来源:淮安S高科技材料有限公司2015-2020年年报从表4-1可以看出,从2015年到2020年,公司的收入和净利润不稳定,波动较大,利润不佳。从贸易角度来看,2020年将导致显著下降,而2016-2019年企业贸易增长将相对缓慢;2016-2020年总体趋势为净下降,到2020年年均净下降961.58%较为明显。这些都说明了目前企业经营管理中存在一些问题需要及时解决。4.2淮安S高科技材料有限公司的融资现状淮安S高科技材料有限公司作为专业从事节能服务的高新技术企业,公司在成立之初的所有资金都来自股东自有资金,如图1所示。但是伴随着市场对产品要求越来越多样化,公司技术持续创新,新型研发产品的不断涌现,公司经济效益得到了快速提高。由图2能够得知,从银行贷款的资金呈现上升趋势,而亲友借款的比例到了2018年才略有降低,一方面是由于民间融资成本太高,另一方面是由于民间融资不规范,受到了政府部门的制约;其他方式融资比重没有显着改变,尽管股东自有资金比重虽有减少,但是在公司整体融资中所占比重依然较大。企业创立初期融资比例企业创立初期融资比例04.3淮安S高科技材料有限公司的融资约束4.3.1融资能力不足淮安S高科技材料有限公司是典型的科技型中小企业也没有科学的内部控制,且财务管理不规范。该公统计分析,不能如实反映淮安S高科技材料有限公司财务状况,导致该公司不能顺利通过金融机构的信贷资金审核,筹资十分困难。而企业所面对担保的有形资产,而科技成果转化难度很大,导致融资非常艰难,现阶段任何企业的盈余能力都能体现在留存收益上,两者成正比,所以盈余能力越高,那么融资水平就会越低,而资金周转能力得到充分利用,为企业带来优质的发展空间。从表3能得得知:当前,淮安S高科技材料有限公司在运营和管理中存在一些问题,盈利能力降低,资借款金额(元)建设银行资料来源:淮安S高科技材料有限公司2017、2019年年报S高科技材料有限公司与金城支行签订了《中小企业信贷合同》,合同约定贷款利率为8.265%和9.57%。根据江苏省科技厅有关资料显示,江苏省“科技贷”贷款利率平均为4.69%,但该公司贷款利率却大大超出平均贷款利率,甚至超过了全国平均水平,这也是该公司融资成本居高不下的一个重要原因,同时也造且在向银行借贷的交易过程中除利息费用外,还须支付手续费当前S高科技材料有限公司主要通过股东自有资金、民间借贷以及银行贷款等方式物不足的情况,许多大型金融机构不愿发放贷款,而小型金融对新兴融资方式缺乏认识,例如应收票据、贴现融资、发行公司道。究其原因,首先这和企业过去融资习惯有一定的关系,二是那么就会存在经营人包揽公司所有的事宜,这就会使公司的管织架构来看,也没有形成有效的内部控制制度,他们重角色,并且淮安S高科技材料有限公司目前员工有39名,财务人员仅有两名,而普通生产工人在总人数中所占比重在70%以上,由此看来,公司人员管理制度非常简单。这种组织架构将使企业在进行市场拓展、运营管理中存在人此外,由于公司管理层更加重视产品开发与市场开拓,业人才来管理。这无法确保公司财务信息的精确性,那么投资者一方面,淮安S高科技材料有限公司规模较小,管理制度不是很完善,经营状况和财务信息缺乏透明性,而且公司内部一些管理人员对市场调体系更是缺乏认识,相对于那些稳步发展的大型企业而言,其一方面,银行在这一领域专业人才比较匮乏,便出现行对此类企业信贷风险欠缺科学评估,继而还会给此此类企业的稳健发展。那么在信息不对称情况下,金融机构先,搜索条件非常高。扶持政策对企业规模和科技银行数量相对较少,目前还没有进展。一些公司根本不了解中国国家开发银行的政策。因此,政府对科技型中小企业的扶持政策是有限的。这对于淮安S高科技材料有限公司而言,上述问题其在融资过程中都会碰到,目前公司主要从人才队伍的培养,构建积极的人才培养环境,建立成熟的选人用人机制,为淮安S高科现阶段我国部分地区成立了专门给某一特定企业服务展带来了深远影响,故江苏省也可以成立一批为服务科技通过引进一大批对科技型企业专业知识及创新产品比较了解的复合型人才专门对银行应该定期对中小企业进行调研,促进相互沟通和全面的与此同时,需要进行金融产品与服务的升级。技术融资、国际贸易融资、票据质押融资等新型融资模式,式,提升决策速度,以紧跟时代步伐的需求,为科近些年,江苏省政府出台了许多政策,对全省科技型中小企响。但随着淮安S高科技材料有限公司的持续发展,会出现很多约束科技型中小企展的要素,在这当中融资问题最为突出。故为进一步提升缓解科技型中小企业的融资压力,并且还要制订针对性的政策,对淮安S高科技材料有发展中小科技企业,各方必须共同努力,加强金融小科技企业相互信任,有效沟通,建立全方位的权、工商等信息进行融合,击碎信息壁垒,灵活运用信用信息,对商业银行坏账和信息获取成本,从而减少相关的信用评级体系不断完善信用评级机制。政府、银行、担保机构放信贷的主要力量。我们在前期研究、过程监控和事件跟踪的建设信用担保机构。淮安市政府应进一步推动中小企业信用融资担保机构的建立,少银行运营风险、降低融资成本,提升融资效率、拓展S高科技材料有限公司的融资渠道。并且新成立的第三方担保机构,结合中小企业的特征,提供以无形资产如应收款、定与长远的发展起着举足轻重的作用。全球环境本文主要在理论基础上研究了中小企业的融资问题,并基于融资的理论研究,从当前趋势下江苏省科技型中小企分析其形成原因。最后,把理论和现实情况联系起来,本文也有一些不足之处:1)仅局限与理论研究,对于理性没有充分地依据,关于中小企业融资相关理论知识掌握参考文献[1]KalanRS,UnalirM0.Lever[3]CencenA,VerlindenJC,GeraedtsJMP.DesignMethodologycoproductioninSmall-

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