IT行业财务管控解决方案_第1页
IT行业财务管控解决方案_第2页
IT行业财务管控解决方案_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

IT行业财政管控处理计划IT行业作为中国企业古代化治理树破的推进者,不断在为中国企业信息化树破不懈尽力着。作为企业治理翻新前锋的IT企业,企业外部治理异样面对着种种管理咨询题,或者你的企业正存在用度、条约、资产管控流程短少规范化跟无效的执行力,或是外部任务协同治理比拟凌乱,或是各部分信息数据疏散芜杂等等。一、IT企业面对着治理上严峻的应战:1、本钱用度难以管控IT企业本钱用度不断以来基本上居高不下,撤除一样平常办自用度,包含昂扬的人力成本、另有工程的售前、施行、售后等浩繁用度收入。并且IT行业是出差非常频繁,触及到种种差盘费盘川、交通费、公关费、补贴用度,培训费、告白费等。如斯多的用度,假如单靠传统的人工治理方法,肯定招致管控,预合计划难以履行,从而资金散掉严峻。一旦公司的本钱用度难以操纵,那么公司的利润肯定会离开猜测之中,利润得不到无效的掌握,企业就难以开展,乃至难以生活。IT公司本钱用度难以高额且频仍的用度收入,招致IT企业急迫需求履行估算跟用度操纵。2、条约治理难以管控IT企业广泛以工程制进展任务,这就使得企业需求治理少量的条约跟客户,因而,缺少条约治理的企业将面对如下咨询题:〔1〕文档治理艰苦传统纸质条约与电子版条约共存,关于浏览参考条约时,查问检索、援用、存档极端不便利,尤其是指导需求理解条约文本时需求消耗过多的时间。〔2〕进度操纵艰苦因为条约数量多,参加职员多,信息出现的不完整性,招致企业指导无奈直截了当了解条约的进度状况而进展响应的操纵,同时财政职员付款参考响应信息时也存在妨碍。〔3〕短少预警机制短少对条约进度、结款等要害节点的预警,因而难以精确地猜测近期能够的进出工程,招致公司现金流掌控艰苦,无奈更好地发扬资金运作。二、友为处理计划

深圳市友为软件,依照多年的行业经历,针对以上咨询题,提出了IT行业信息化处理计划,协助广阔IT企业在剧烈的竞争者更好、更快的生长、开展。1、树破、落实精准的本钱用度系统树破本钱用度系统,即把本钱用度治理思维融入零碎,并经过零碎确保进步的思想掉掉落实。把公司本钱总用度具体到每个分公司、每个工程、每个部分、每团体员;事先经过各成员的协同、审批、考核,做好了具体的计划、体例;关于已体例好的用度估算数据,领有权限的成员可以在线共享,不再需求繁琐的传递种种估算数据的附件;计划能依照企业状况,灵敏设置种种估算变卦、调剂,确保与实践符合;估算的数据可以对每个工程的实践用度收入,进展监控、提示;工程成员需求用度收入,比方员工种种用度请求、报销流程等,只要求在线填单请求,并且请求时分,零碎主动依照事先的估算判不该员工、该种用度能否有预算,完成零碎智能审批;公司指导审批工程成员的用度请求、报销,不再需求在办公室请求种种纸张请求单、报销单,而是经过收集,随时随地在线审批;完成财政职员在线批量考核用度收入请求、用度报销,同时零碎数据主动跟金蝶、用友等账务零碎共享,不再需求手工输出一切员工的用度请求单、报销单;出纳职员直截了当在线批量付款;决议层经过种种估算、实践收入报表,比照事先估算跟实践收入,更好的做出科学的决议。2、树破精准的条约治理系统管好客户/供给商——注销、分级、评估、审批、数据统计;管好工程——破项、估算、用度、执前进程、数据统计;管好条约——支撑多种营业范例〔推销、贩卖、施行、效劳、开辟等〕,支撑多种条约范例〔规范、框架、总分包等〕;管好资金——条约应收/敷衍计划、实收/实付状况,开收发票,数据统计;管好营业品类——分类、编码、参数、价钱,并关结条约,统计购销数量;管好进度——对相干营业进展进度布置,记载执前进程,以图表方法展现进渡过程;管好文本——支撑从模板草拟条约,对条约文本跟相干营业材料进展治理;管好审批——对条约对方、工程、条约、资金跟发票等外容进展审批,支撑灵敏

的流程界说,审批工具主动婚配审批流程,规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论