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文档简介
加油站新冠病毒疫情防控管理预案为有效应对新冠病毒疫情对加油站运营的影响，保障员工和顾客的健康安全，制定本疫情防控管理预案。预案内容详实，涵盖各个应急阶段的详细流程，确保可行性和可操作性。一、预案目标和范围本预案旨在通过科学合理的管理措施，最大限度地降低新冠病毒传播风险，确保加油站在疫情期间的正常运营，维护员工和顾客的健康与安全。预案适用于加油站在疫情期间的防控管理，包括日常运营、应急响应及事后评估。二、风险分析分析可能出现的风险及其影响，包括：1.顾客感染风险：顾客在加油站停留时间较长，可能增加病毒传播的风险。2.员工感染风险：员工在服务顾客和进行日常操作时，可能接触到病毒。3.设备和环境污染：加油设备、支付终端等公共设施的交互使用可能成为病毒传播源。4.疫情突发情况：如出现确诊病例，需要迅速采取应急措施。三、组织机构框架为确保预案有效实施，成立以下组织：（一）疫情防控领导小组组长：加油站站长副组长：安全监督员成员：人事行政负责人、后勤保障负责人、客服经理等。主要职责：负责本预案的组织实施，制定防控措施，协调各部门落实职责。（二）防控工作小组组长：安全监督员副组长：人事行政负责人成员：各班组长、后勤保障人员等。主要职责：具体落实防控措施，监督执行情况，进行现场检查，确保防控措施落实到位。四、应急处置流程（一）日常防控措施1.员工健康监测：每日上班前，所有员工需进行体温测量，记录健康状况。发现异常情况，立即上报领导小组。2.顾客健康提示：在加油站入口处设置健康提示标识，提醒顾客佩戴口罩、保持社交距离。3.设施消毒：定期对加油设备、支付终端、休息区等公共设施进行消毒，确保环境卫生。4.个人防护
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