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文档简介

五、新员工培训教材-2公司整体培训公司整体培训部门岗位培训就职前培训部门岗位培训就职前培训反馈与考核反馈与考核反馈与考核反馈与考核到职前：3到职后第一天：到职后第五天：出现的问题，回答新员工的提问。写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新效考核要求与体系。：（l公司整体培训当场评估表（培训当天）4l新员工试用期绩效考核表（到职后90天）部门：新员工姓名：1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认52部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，部门经理签名：表格二新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门：:6（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位：7部门经理签名：

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