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文档简介

水利工程建设单位安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则

水利工程建设单位始终坚持以人为本、安全发展,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。安全生产目标为:零事故、零伤害、零隐患,努力实现安全生产标准化、规范化、科学化。原则如下:

1.遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、规章和标准;

2.坚持安全生产与经济效益相统一,实行安全生产一票否决制;

3.强化安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;

4.加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能;

5.积极开展安全生产隐患排查治理,确保工程安全;

6.严格执行事故报告和调查处理制度,总结事故教训,预防类似事故发生。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。领导小组负责制定和审查安全生产管理制度、安全生产计划,研究解决安全生产重大问题,对安全生产工作进行总体协调和指导。

2.工作机构

(1)安全生产办公室:设在工程部门,负责日常安全生产管理工作,组织实施安全生产计划,对施工现场进行安全检查,协调解决安全生产问题。

(2)安全生产管理科:设在安质部门,负责安全生产管理制度、操作规程的制定和修订,安全生产培训,安全事故的调查处理等工作。

(3)安全生产监督科:设在综合部门,负责对施工现场进行安全监督,对违反安全生产规定的行为进行查处,提出整改措施,督促整改落实。

三、安全生产责任制

1.项目经理安全职责

项目经理作为安全生产管理领导小组组长,对项目安全生产工作负总责,主要职责如下:

(1)贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律、法规、规章和标准;

(2)制定项目安全生产目标和计划,组织实施并检查落实情况;

(3)组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程;

(4)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;

(5)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题;

(6)对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患;

(7)组织事故应急预案的制定和演练,指导事故救援和调查处理工作;

(8)确保项目安全生产投入,为安全生产提供必要的资源保障。

2.总工程师安全职责

总工程师在项目经理领导下,负责项目技术方面的安全生产管理,主要职责如下:

(1)组织编制和审查施工组织设计、专项施工方案,确保技术方案符合安全生产要求;

(2)对项目采用的新技术、新工艺、新材料进行安全性评估,制定相应的安全措施;

(3)监督施工过程中的技术规范和操作规程的执行,对违反规定的行为及时制止并纠正;

(4)组织技术交底,确保施工人员了解和掌握施工安全技术要求;

(5)参与安全事故的调查处理,分析技术原因,提出改进措施。

3.工程部长安全职责

工程部长在项目经理和总工程师的领导下,负责工程部门的安全生产管理,主要职责如下:

(1)组织实施工程部门的安全生产计划,确保施工安全;

(2)组织工程部门的安全教育培训,提高员工安全操作技能;

(3)对施工现场进行日常安全检查,发现问题及时整改;

(4)制定和落实工程部门的安全防护措施,确保施工环境安全;

(5)参与安全事故的调查处理,总结教训,防止事故重复发生;

(6)协调与其他部门之间的安全生产工作,形成合力,确保项目安全生产。

4、安质部长安全职责

安质部长负责项目安全质量管理,主要职责如下:

(1)制定项目安全质量管理制度和标准,确保施工质量满足安全生产要求;

(2)组织安全质量检查,对施工现场的安全质量进行监督,及时发现并解决存在的问题;

(3)负责项目安全生产考核,对不符合安全生产要求的单位和个人进行督促整改;

(4)组织开展安全质量培训,提高员工的安全质量意识和操作技能;

(5)参与安全事故的调查处理,分析安全质量原因,制定预防措施;

(6)负责安全质量信息的收集、整理和上报,为项目决策提供依据。

5、物资部长安全职责

物资部长负责项目物资采购和管理工作,主要职责如下:

(1)保障项目所需安全防护用品、设备、材料的质量和供应,确保施工安全;

(2)制定物资采购管理制度,严格审核供应商资质,确保采购物资符合国家标准和项目要求;

(3)负责物资存储、发放、回收等环节的安全管理,避免火灾、爆炸等安全事故;

(4)组织对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全运行;

(5)参与安全事故的调查处理,针对物资和设备原因,制定改进措施;

(6)配合其他部门,共同推进项目安全生产工作。

6、综合部长安全职责

综合部长负责项目行政和后勤保障工作,主要职责如下:

(1)制定项目行政后勤管理制度,保障项目安全生产所需的生活、办公条件;

(2)负责项目安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识;

(3)组织对项目办公区、生活区进行安全检查,确保消防、用电等安全;

(4)负责员工宿舍、食堂等后勤设施的安全管理,保障员工生活安全;

(5)参与安全事故的调查处理,负责事故信息的报送和对外协调工作;

(6)协调各部门之间的安全生产沟通和协作,为项目安全生产提供有力支持。

7、财务部长安全职责

财务部长负责项目财务管理,主要职责如下:

(1)制定项目安全生产财务管理制度,确保安全生产投入得到保障;

(2)负责项目安全生产经费的预算、审批和监督使用,确保资金合理、有效利用;

(3)参与安全生产设备的采购、租赁等经济活动,确保设备质量及安全性;

(4)对项目安全生产成本进行核算,分析安全生产经济效益,为项目决策提供依据;

(5)监督安全生产奖金、罚款等财务收支,确保财务管理的合规性;

(6)参与安全事故的调查处理,负责事故造成的经济损失评估和理赔工作。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在项目经理和总工程师领导下,负责具体专业的安全生产管理,主要职责如下:

(1)贯彻执行国家和行业安全生产法律法规,确保专业施工符合安全生产要求;

(2)组织专业施工方案的编制和审查,制定针对性的安全措施;

(3)监督专业施工过程中的安全操作,及时发现并解决安全隐患;

(4)对专业施工人员进行安全教育培训,确保施工人员掌握安全操作技能;

(5)参与专业安全事故的调查处理,分析原因,制定预防措施;

(6)推动专业施工的安全生产技术创新,提高施工安全性。

9、材料员安全职责

材料员负责项目材料采购、保管和发放工作,主要职责如下:

(1)严格按照项目安全生产要求,采购合格的材料、设备、配件等;

(2)负责材料、设备的验收、保管和发放,确保材料质量及安全性;

(3)定期对库存材料进行安全检查,防止火灾、爆炸等安全事故;

(4)对施工现场的材料使用情况进行监督,发现安全隐患及时报告并处理;

(5)参与材料、设备相关安全事故的调查处理,总结经验教训;

(6)配合相关部门,确保项目材料供应满足安全生产需求。

10、作业队攻(副队长)安全职责

作业队副队长在队长领导下,具体负责作业队的日常安全生产工作,主要职责如下:

(1)执行项目安全生产管理制度,落实作业队安全生产措施;

(2)组织作业队成员进行安全教育和培训,提高安全操作技能;

(3)负责作业现场的安全管理,确保施工过程符合安全规范;

(4)及时发现并整改作业现场的安全隐患,防止安全事故发生;

(5)参与安全事故的调查处理,落实事故防范措施;

(6)协调作业队内外的安全生产事宜,确保作业队安全生产顺利进行。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人在技术方面负责作业队的安全生产管理,主要职责如下:

(1)确保作业队施工技术方案符合安全生产要求;

(2)对施工过程中的技术问题进行指导,避免因技术原因导致安全事故;

(3)监督作业队施工技术的执行情况,发现偏差及时纠正;

(4)组织技术交底,使作业队成员充分了解施工安全技术要求;

(5)参与技术相关安全事故的调查处理,分析技术原因,提出改进措施;

(6)推动作业队技术革新,提高施工安全性和效率。

12、班组长安全职责

班组长是作业队的基本管理单元,主要职责如下:

(1)组织本班组的安全学习和安全活动,提高班组员工的安全意识;

(2)严格执行安全生产规章制度,确保班组施工安全;

(3)对班组施工过程进行安全监督,及时发现并报告安全隐患;

(4)负责班组内事故的初步调查和处理,并向上级报告;

(5)组织班组进行应急演练,提高事故应急处理能力;

(6)协调班组内外的安全生产工作,确保班组施工任务顺利完成。

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