土地施工组织设计方案

河相望，西接龙头河与巫山交界，南与绿葱坡镇毗邻，北与信陵镇接组公路星落棋布，交通便利，区位优势明显。全镇辖49个行政村，茶店子镇人杰地灵，特色突出，具有独特的人文地理优势。以畜牧、烟叶、核桃、小杂粮、中药材、茶叶等为主的六大特色农业产业迅速壮大，建成烤烟、核桃、小杂粮、中药材四个万亩基地，是全省优质烟叶生产基地，特色牛肉远近知名，巴人河3A级旅游风景区风光旖旎，高空滑索、漂流令游客留恋忘返。茶店子镇党委、政府带领发展两大主题，大力实施“现代农业稳镇、新型工业强镇、生态旅游活镇”的发展战略，打造特色农产品加工基地、现代烟草农业生产基该项目位于巴东县茶店子镇大湾村五组，涉及到1个片块，拟实业产业化推进，农业产值较高，除常受灾地段外，很少存在有耕地撂荒的现象。项目区土地权属明确，没有任何权属纠纷，这些都为实施项目建设主要工程容有：用水需求，扩大灌溉面积。整治坑塘，增大堰塘库容，提高蓄灌排水第二章施工组织健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的先决条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门，其中目的土方工作；砌筑施工队主要负责砖砌体、块石砌体等。具体的岗位职责要求如下：“机构组成，三控制、一协调。施工进度控制主要容为审核施工总进按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检，专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，拟定质保措施和质保方案；资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生低成本目标的实现。协调工作主要容为处理好与监理、设代、业主之间的联络；处理好工人，施工班组，施工员，质检员，以及地方、邻负全责，主要容为组织技术攻关，并积极推广应用安全生产新技术；查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、风险事故）在项目经理的领导下，对施工质量负主要责任。制订保质措施，提出实施方案，认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在划、制度。上岗前组织工人进行技术交底，熟悉和掌握施工规程、规安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行，安全技术措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作；协助领（1）财务人员应按照财务核算的原则，切实加（2）财务开支坚持一支笔审批的原则，所有条据须经过项目经理审批签字后才可入账；（3）所有记帐的条据必须以正式发票入帐；（4）采购和出差人员所借现金时，必须按规定填写借支单，并经项目部经理签字后入帐；（5）采购和出差人员所借现金在回单位后帐手续，以票据或现金方式归还借支，否则以挪用公款处理；必须经项目部经理审批签字后财务人员才可给予借款；（7）按时编制工地管理人员工资表，工资表经项目经理审批后在项目经理的领导下，负责本工程上所有的试（实）验工作。首1、开工前积极与建设、设计、监理方取得联系数据并与当政府进行广泛接触，建立良好关系，积极组织设备、人员3、收集工程所在地各种水文、气象资料，材料、物资供应情况，题。施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐对设计文件进行现场核对，熟悉文件容。根据调查的资料，设计工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临时设施。进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。本标段的施工项目主要有土地平整、农田水利、田间道路等。整个标段的施工所需要的施工设备主要有挖掘机、推土机、铲运机、装员6名，现场施工技术人员4名，机械操作人员5名，普通劳动力划表及时进行设备、人员动员。具体如下：1、计划在与发包人签订合同后，主要管理人员和第一员、设备、器材进场，一次到岗，做好安置和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。后继人员、设人员进场周期表后续人员技术负责人人110人211人132质检安全科人150532我公司根据以往土地治理工程施工经验，结合本工程的实际情合（或符合）测量，校正控制点数据的正确性。施工控制网桩位图及同时，组织测量复核，完善设计变更手续，并形成数据，本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验（水泥、砂石料分析，发现问题，及时处理，以免造成重大质量隐患。建设工程试验1、表土剥离（还原）将树木、草皮、树根、乱石、表面松土淤砂、淤泥腐殖土、残积根据设计图纸及测量结果，制订合理的土方调配方案。调配方案根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施，对开挖施工中的3）平整作业中，若遇突然降雨，立即停止平整作业，减少测轴线特征点，在较安全处设附点，量好距离，用砼加以保护，作为c）施工程序：测量放线→机械（或人工）开挖土方→推土机推3反铲挖掘机进行开挖，％，大致控制坡度，然后每隔50m通过样架控制法控制，在设计边坡基欠挖和超挖；开挖按照自上而下的顺序，采用挖掘机转运，自卸汽车运输的方法施工。边坡预留20cm厚的保护层，采用人工精削，确(1)砌石体的石料采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法经监理人批准。砌石材质坚实、新鲜、无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石料，色泽均匀。石(2)砌石体分毛石砌体和料石砌体，各种石料外形规格如下：要求的毛石(又称片石)，可以用塞缝，但其用量不超过该处砌体重量料石砌体：按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。用于浆砌石坝体的粗料石(包括条石和异形石)菱(1)砂和砾石的质量符合设计要求，砂浆和小骨料混凝土采用的（2）小骨科混凝土采用二级配，砾石粒径为定，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水(1)胶凝材料的配合比满足施工图纸规定的强度和施工和易性要(2)拌制胶凝材料，严格按照试验确定的配料单进行配料擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：(3)胶凝材料拌和过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据(5)胶凝材料随拌随用，胶凝材料的允许间隙时间通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料的允许间隙时间砌筑时气温(℃)允许间隙时间(min)矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥—满，石块分层卧砌，上下错缝、外搭砌，砌立稳定，每层砌体要大体找子，分段位置按设计要求，设在沉降或伸缩缝处。块石砌筑前要先洒水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水。砌体第一层块石要将大面向下，所有的块石均放在新拌制的砂浆上，砂浆缝要饱满，石缝缝要做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出、表面平整并将(1)首先进行测量放线，按设计进行整坡和场地平整，碎石垫层(2)浆砌块石采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，块石应分层卧砌，上下错缝，外搭砌，砌立稳定。每砌一层应大体找平，分段为止应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。砂浆拌制采用灰浆搅拌机，(3)在铺砂浆之前，石料应撒水湿润，使其表面充分吸水，但不(4)砌体基础的第一层石块应将大面向下，砌体的第一层应选用石。砌缝要求做到饱满、勾缝自然、匀称美观、块石形态突出、表面(5)砌体的结构尺寸位置，必须符合施工详图规定，表面偏差在空，砌石错缝相接，不得使用一边厚，一边薄未作修整的石块，宜采用立砌法，不得叠砌和浮砌，石料最小厚度不小于15cm。砌筑时应铺一层时，应尽量做到一个作业段连续铺筑。待半幅接平后，在全宽第四章工程拟投入的主要物质计划本工程建筑材料主要有水泥、粗砂、碎石及块石等，可从选定的料场购买，运输至工地。材料采购情况如下：水泥：厂家定购，委托社会车辆陆路运输。粗砂：从附近砂石料场采购，陆运进场。碎石及块石料：就近从附近采石场定购，加工，组织社会车辆运输。电：本工程处于电网密集处，原供电系统完好，根据施工进度要求按材料名称、规格、使用时间、材料准备和消耗定额，编制出材料需求量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放货源，确定供应地点和供应方式，拟定运输计划和方案，签订物资供应合同，组织物资按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储合进度安排计算。主要材料和水、电需用量计划见下表：t度t水电砂水电砂22221第五章工程拟投入的主要施工机械设备如我公司有幸中标，在签定合同后，项目经理部和公司相关职能部门配合，按业主指定的进场时间，做好充分准备，人员、设备将拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地及项目在的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过⑤机械管理部门每月对自有施工设备的技术状况和安全性能进本着“从下往上，先水下后水上”的施工原则组织施工。同时项目经理部设土方施工队、砼工程施工队、砌体施工队。对施工强度大1辆1正式安装时进场2辆1制制造年份序号数量序号数量备名称备注备注)46D场砌筑施工57砌筑砌筑01台12台23台2仪器设备进入工地，并在使用前进行检验检测，确保其性能良好。拟仪器设备名称规格型号数量10200802水泥安定性测00第六章劳动力安排计划劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况第七章确保工程质量的技术组织措施我公司已建立了ISO9000质量体系，并通过了认证。本项目将和实施操作，进行全方位、全过程的质量控制，提高工程质量，以良标要求：建立质量管理组织机构是确定控制系统各质量负责人及其管理职责，形成控制网络，明确领导关系、报告审批及信息挂钩的原则。工程项目领导班子负责工程项目质量方针目标的制定，措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。应始终重视和任围，确质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方法、不合格处理、管理措施等具检查：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检事前控制：包含二层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是求参建各方主体监理、设计、施工、材料设备供货商任何一方任何环目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中2）强化创优意识教育制度。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。开展再从施工管理费中抽出10%为创优奖励基金，把工程创优4）建立创优检查制。项目部主要领导应组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查。检查分、外业两部分。外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中心线、高程进行实地测量，做出记录。业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验评数据等是否完整齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控工验收质量控制是指对已完工验收时的质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整同条件；施工准备，图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；材料采购；施工生产；试验检验；工程功能检测；竣工验收；品4、生产要素质量保证措施影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳组织全体职工学习各种技术标准、规和规程，掌握其容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想，自觉按照技术标准、规严肃处理。将技术标准、规和规程作为必要的分解和具体化，从而规程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按流程原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程质建立当地各种材料、物资信息网，收集各种材料供应（厂家）的资质、信誉、生产能力、质量保证体系、服务质量等数据，并建立档案。建立供货方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定根据施工进度计划、施工强度、施工材料用量，制定月、周、日材料容如下：量目标、验收标准、控制的重点和难点；制订合理有效的施工技术方案和组织方案。技术方案为施工工艺、施工方法，组织方案为施工区要容包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、使用不合格材料、无证上岗未经是与质量有关的技术文件，如水平、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运现场检测主要项目有土方填筑常规检测（含水率、干密度、填筑现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四后方可投入使用。水泥保证无结块，按标号、种类不同分别堆放，在使用中遵循先入库水泥先用，过期水泥不能使用的原则。必要时，对证外，还要根据《水工混凝土外加剂技术规程》进行检查，并备详细工程原材料、中间产品检测计划如下：工程原材料、中间产品及金属结构检测计划水泥标号水泥标号凝结时间体积安定性进场水泥按批次进行检测，抗压强度、抗折强度工工程原材料进场砂料按批次进行检测，含泥量、泥块含量砂砂有机物含量进场石料按批次进行检测，含泥量、泥块含量水有机物含量水现场试验由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，时时质量控制，为委托试验室提供真实、可靠原材料样品，并能拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注程试验室进行资质审查，选定一家信誉靠、质量可靠、检测手段及设备一流，且在当地较有影响的检测试验单位作为本工程委托试验室，该试验室必须取得国家专门机构认定，配备了足够合格的人员和设人员配备专业检测设备组成，砖筑平房，占地8m验工作，其制度如下：2)工地上的所有试验仪器必须保管好，定期做好保养，维修的，4)未经领导同意不准将仪器转借或转卖给他人，发现者，视其第八章确保安全生产的技术组织措施伤亡事故。无重大机械、电器事故。无等级火警事故及压力容器爆炸全体职工都应认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产部门的安全生产全面负责，成立并主持本部门的安全生产管理小组，培训制度实施对全体职工的安全教育、培训。对新接收的职工，必须危害。对操作生产设备的机长及职工，进行岗位安全技术培训，在考核合格后，方准其独立操作。对从事特种作业的职工，必须经过专门连续离岗六个月以上重新返岗位的职工，必须重新进行岗位安全教育。对采用新技术、新设备、新工艺、新材料、新产品的投产，要进隐患，严禁违章指挥和违章作业。应结合生产，认真组织本部门的月行安全技术改造，改善劳动条件，预防伤亡事故和职业病的发生。对业病的发生，依照国家有关法律和规定，保证职工必要休息。配备适《女工劳动保护管理规定》执行。对高温作业、防暑降温和暑期工业的监督职责，对用人部门管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行、对危害生产安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举并品。按规定严肃认真处理职工伤亡事故。为了及时吸取教训，防止伤亡事故发生，执行事故报告制度，如实反映情况。已经发生的伤亡事生产区作业场所和其他设施，都应当符合国家有关劳动保护规生产区道路应符合下列安全要求：车行道、人行道保持平坦、畅通。禁止在路面上堆放物品、存放车辆。架空管线的跨路高度在生产的标志色，以示区别。树木及其枝叶与架空电线之间，应保持足够的安全距离。在项目部和作业场所的危险部位，应按GB2安全警句。易燃易爆、高压电、剧毒、强腐蚀等危险场所，必须建立严格的安全管理制度和安全操作规程，分级严格管理并指定专人负责。生产区和一切工作场所，都必须设置品种、数量足够，性能可靠的灭火器材或消火栓，并且摆放整齐有序。危险作业场所选址，应尽应在周围设置围栏、警告标志，并派值班人员警戒，以防无关人员进工作台布置、安装应保证安全，便于操作、维修和通行。在可能产生洁、清洁，及时消除垃圾、油污和积水。各种物品的放置应整齐、稳固，保证操作和通行安全。未经主管部门同意，不得擅自改变建筑物的结构及性能。工作场所应有良好的采光和照明。废料、废水和有害物的废包装物，应按照国家《工业“三废”排放试行标准》等规定妥使用设备、工具前，必须认真仔细检查是否符合安全要求，不准违章号文颁发的《特种作业人员安全技术考核管理规定》要求，经上级有带、传动链、转轴、带轮、齿轮、飞轮、链轮等危险零部件，都必须压力机械的施压部份，应装设安全装置。各种机动车辆和装卸机械，应定期检查、修理，保证其各部份完好。其制动、传动、鸣笛、灯光重机械安全规程》的有关规定，并明显标明其额定最大起重吨位。其卷扬限制器、行程限制器、缓冲器、自动连锁和警铃、信号等安全装并经常检查。电器设备必须由持证电工按《电器工程安装标准》安装和管理。严禁非电工安装、改装或修理电气设备。用电部门的变配电设备(配电柜等)只允许持证电工管理和操作。一切电气设备及线路必（4）安全生产制度安全施工的规章制度包括以下容：安全施工的规章制度包括以下容：①落实安全责任、实施责任管理能部门的安全职责，落实安全责任，实施责任管理，具体如下：技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门把安全知识、安全技能、操作规程、安全法规等作为安全教育的体作业人员；技术交底必须具体、明确，针对性强；技术交底的容应操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及他人的安全因素时，必须果断的消除。各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事人员相应的劳动用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按施工区域凡可漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地、避雷装置，设专人负责装置的管理和维修，并定期派人检查这在项目经理部配备熟悉消防业务的消防专职人员并配备适量的消防设备和器材。消防设备器材的型号和功率能满足消防任务的需一旦发现有可能危及工程安全及人身财产安全的洪水或气象灾害的⑥为了有效地保证施工安全，在施工工程区设置一切必需的信号，并负责维护自己和业主单位设置的所有信号。这些信号包括：安全防护规程手册包括以下容：A、项目经理在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才能进入工作岗位工救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。为了及时报告、统计、调查和处理职工作伤亡事故，积极采取强调伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事、尊重科学的原则。一旦出现安全问题，我们将启动应急救援预案，主要包括以下几点：(1)成立应急处理领导专班：(2)专职安全员应对施工现场所的危险部位及情况烂熟于心，施工时必须跟班作业，项目负责人应进行不定期的检查，包括设备、人技术、安全等有关人员参加的事故调查组，进行调查；发生死亡、重(4)伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告项目负责人。项目负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告发包人、监理机构、公司主管部门领导和所在地行业主管部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、工会，并(5)查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确(6)在安全问题上应坚持“三不放过”的原则，分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素、管理等方面的教训。以事故为例，复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经(7)未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄第九章确保文明施工的技术组织措施文明施工先进单位。在施工过程中，求企业发展，拓展企业品牌，树工地的环境卫生，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌、施工区域的消防、治安设施，建立施工区文明施工的各种规章制须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上网，现场（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工（2）建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量3~5%，项目部按月提取工资总含量0.3%，作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励金额为总基金的70%，对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对有建规单位的处罚款项进入下次奖励基（3）建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配社会各行各业的关系，搞好施工现场的治安工作，落实防措施，做好（4）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。教育项目部全体参建的职工遵纪守法，（6）工区设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、围、开竣工时间、工地负责人；施工现场所有临时设施按《施工总平面布置布置有序，道路、排水沟畅通。尽量做到临建施工、生活设施建筑材（7）各施工地段安全警示牌醒目、齐全，对特别施工地段，除（8）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开（9）在施工过程中，认真履行合同，摆正承包商的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。尊重业主、监理工程师、设计代表，建立和搞好“四乒乓球、扑克、象棋等，设置录像室、棋牌室、灯光球场等娱乐设施罚“黄、赌、毒”等丑恶现象，倡导文明用语，学习环境保护知识，地政府、当地人民群众、业主、监理的关系，目的是为正常施工生产当地政府取得联系，防止事态发展、扩大，并按国家法律、地方政策妥善处理善后事宜。在施工期坚持以“尊重、相信、依靠地方政府”为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和地方政府加强纵体育活动、绿化植树活动，赞助当地建立希望小学，热情积极投入人力、物力帮助当地政府进行可能的救灾、抢险等。在施工期认真自觉有序、有章可循。在施工期间正确的处理好施工外部关系，不但可以本工程我公司的环保目标：（GB8978-1996）要求的一级标准；公司严格遵守招标文件中提出的有关环境保护及水土保持的要防治结合、综合治理、化害为利”的原则，制订环境保护和水土保持（2）与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音（3）采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防第十章确保工期的技术组织措施1、充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在工程开工前，2、紧扣合同工期，以关键性施工程序为主导，处理好各主要施3、在充分掌握和认真分析基本数据的基础上，尽可能采施工技术、设备，充分发挥机械及劳动力的效率，尽量减少准备、辅施工进度。同时，应做到实事，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度，并采根据工程量清单或施工图纸确定的各工程项目工程量，结合劳计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的接到发包人的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材前的“时间差”。制定详细的实施方法及方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机料科负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出4、从组织机械、劳力配备上保证加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机购、运输、保管和供应管理。根据施工进度计划按月编制材料需求计划，以反映实施的各时段所需要的资源，通过资源需求的分析，可发建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的题，班组每周、施工队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完第十一章质量通病的防治措施所谓质量通病，是大多数工程施工中，长期存在的、对工程的结界因素，如水、和人力的影响较大，为确保持力层的承载力，在基础施工时必须注意以下事项：1:1.5之间。对使用时间较长的临时性挖方边坡，土质较好时，边坡（2）开挖基坑（槽）和管沟，土质条件好，地下水位低于其（3）做好地面排水措施，避免积水。当有地下水时，应及时（4）在坡顶上弃土、堆载时，弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离，应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定。土质干燥密实时，其距防止措施：（4）轴线的延伸、延长应使用精密的仪器，特别是第十二章季节性施工措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；①必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求，如有问②进入冬期施工前，对施工管理人员进行专门的冬期施工技术业务培训，学习本工作围有关知识，明确职责，经考核合格后，方准上③安排专人进行气温观测并做好记录，与当地气象台（站）保持①块石在砌筑时应清除表面污物、冰雪等，遭水浸冻的块石不能④拌合砂浆时，水温不得超过80℃,砂的温度不得超过