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文档简介

细节决定成败读书参考心得体会读了《细节决定成败》这本书,使我感触颇深。书中精辟地讲述了一个人不管是想成就一番事业,依然做好日常工作,只要做好每一个细节,就能获得成功。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类治理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。本书从始至终贯穿一主旨——细节决定成败。

本书从正面举了许多成功的例子。其秘诀确实是从细节入手,从小事做起。“天下大事,必做于细。”今天声名显赫海尔公司,当初治理混乱。张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”令人瞠目。写了10万字的《质量保证手册》,制定了多项治理,工作,技术标准,把小事当做大事做,才有了今天的成就。亲爱的周总理位居总理之职,而他强调的却是“关注小事,成就大事”胡总书记也曾说群众利益无小事。

关于敬业者来说“凡事无小事,简单不等于容易”学会做好每一件小事,想好每一个细节,注重细节的连接性,把细节做好,做细决定了我们是否能成功。从战争的意义上说“空军”力量再强大,只能是从更高的层面操纵城市,假如没有地面部队的深化,那绝不可能最终占据这座城市,当今不管是各各领域,所谓优秀的“陆军”是对工作熟悉,忠诚扎实,创新开辟,根底细节的掌握。也是具有相当操作经历和执行力的团队。天上的事“空军”都管了,我们的目的就在脚下,集中精力做好,做实,做细本人的工作,当好“陆军”。

在我们的工作中处处都有一个词的存在,那确实是细节。治理上我们“以人为本”以制度为约束,按照不同时期的工作,改变工作目的,着眼于“争,创,超”其重点内涵是按不同时期工作,合理安排,带发动工完成的程度。工作要细,吃透各各环节,做好计划和突发情况的处理,才能合理布置。“员工第一”强调了员工的重要性,治理是一方面,一种手段,如何调发动工的积极性,不能单靠严格治理,还要参加情感交流。治理的好与坏是员工是否围绕着领导所布置的工作,完成的好与坏,其理包含着减压与增压,其道是表达个人的凝聚力,号召力。工作严格,加强治理手段,把握分寸之间,保持明晰头脑,遇事不乱,处事不惊,分清治理工作中的层次,延习与创新,稳定与团结,才能使其工作中稳中有升,提高质量高效率的完成。经济指标的完成上我们要注重用气片的分析,气量细节的变化,合理分解气量指标。把各类户数理顺,本质收费,才能完成好任务。平安上注重从别人所忽略的小咨询题上去堵塞。“千里之堤,溃已蚁穴”也说明了平安工作无小事,但往往是小事不留意,酿成大祸。“平安第一,预防为主”也说明了,我们只要从小事做好,做细。就能够预防平安上的大事。重庆的井喷事故就为我们敲想了警钟。把平安工作放在首位,留意用户平安使用燃气,多宣传多提示,加强本身与用户的平安认识。效劳上注重社区的网络建立,多走访理解,加强与用户的联络,多说一句话,礼貌待用户,把用户当亲人,一直贯彻“为人民效劳”的主旨。在我们日常工作中,各项工作是相辅相成的,如何把它们合理的理顺程序和互相联络起来,这就需要我们加强学习,提高素养,尽职尽责,把细节抓好,工作要头脑明晰,多考虑,想方法,做好合理的计划,分解,布置,落实。还要不断的进展检查和总结。

总之,《细节决定成败》一书使我们更加清晰的

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