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文档简介
目录
标页码
章节识别的过程
题
封面0
书目1-7
前言8
颁布9
令
质量10
方针
和质
量目
标
企业12
概况
1管理13
原则
范围13
2
与应
用
引用13
标
3准、
*术语
和定
义
组15
4织
环
境
了解15
组织S10理解组织及
4.1
及环其环境
境
了解S2相关方需求和16
4.2
相关期望的识别
方的
需求
和期
望
了解16
相关
方的
需求
和期
望-
补充
确定17
质量
4.3管理
体系
范围
确定17
质量
管理
体系
范围
-补
充
顾客17
特殊
要求
质量17
管理
4.4体系
及其
过程
组织17-20
应按
标准
建
立、
实
施、
保持
和改
进管
理体
系
产品20
和过
程一
样性
产品20
平安
外包21
S6:选购
过程
必要21
时
领21
5导
*作
用
领导21-23
作用
5.1
和承
诺
总则21-23
Ml方针目标制
企业
定与监控21-23
责任
过程
21-23
效率
过程
全部21-23
者
以顾21-23
客为
关注
焦点
标页码
章节识别的过程
题
5.2方针21-23
质量
方针
21-23
的制
定
质量
方针
5.2.221-23
的沟
通
组织
的角
色、
5.3职21-23
责、
M2公司组织机构
和权
和职责
限
组织
的角
色、
职责21-23
和权
限.
补充
产品
要求
符合
21-23
性和
订正
措施
6策23-25
•划
M3经营支配管理
应对23-25
6.1
风险
和机
遇的
措施
确定23-25
需处
理的
风险
和机
会
策划23-25
和处
理方
案
风险
23-25
分析
应急
23-25
支配
质量
目标
及其
6.223-25
实现
的策
划
质量
23-25
目标
策划
和实23-25
施
质量
目标
及其
实现
23-25
的策
划的
-补
充
变更
6.3的策23-25
划
7支25-35
*持
7.1资源25-35
总则25-35
人员25-35
基础25-35
设施
工25-35
厂、
S5基础设施管理
设施
和设
备支
配
过程25-35
和运
行的
环境
过程S12过程运行环境25-35
运行
环境
-补
充
监视
和测
25-35
量资
源
总则25-35
测量S13监视和测量资源
系统25-35
分析
测量
25-35
溯源
校准25-35
/验
证记
录
标页码
章节识别的过程
题
试验25-35
室要
求
内部25-35
试验S13监视和测量资源
室
外部25-35
试验
室
组织25-35
的学S14组织的学问管理
问
7.2实力25-35
培训1S4人力资源/25-35
培训管理
在职25-35
培训
7.3意识25-35
意识25-35
-补
充S23意识
员工25-35
激励
授权
7.4沟通25-35
形成
文件
7.525-35
的信S1形成文件的
息信息管理
总则25-35
质量25-35
管理
体系
文件
质量25-35
手册
创建25-35
7.5.2与更
新
形成25-35
文件
7.5.3的信
息限
制
记录25-35
的保
存
工程25-35
7.
规范
8运
35-57
*行
运行35-57
运行策划和限制
策划
8.1
和限
制
产品35-57
和服
8.2
务的
要求
顾客35-57
沟通
S3沟通管理
顾客35-57
沟通
-补
充
顾客35-57
沟通
-培
训
产品35-57
和服
务要
求的
确定
产品35-57
C2报价及项目确定
和服
务要
求的
确定
-补
充
产品35-57
和服
务要
求的
评审C1
顾客要求
产品评审过程35-57
和服
务要
求的
更改
产品35-57
和服
务的
8.3C2过程设计和开发
设计
和开
发
标页码
章节识别的过程
题
总则35-57
设计35-57
C2过程设计和开发
开发
的策
划
多方35-57
论证
方法
设计35-57
开发
策划
-培
训
产品35-57
设计
技能
设计35-57
开发
的输
入
制造35-57
过程
设计
输入
特殊35-57
特性
设计35-57
开发
的限
制
监测35-57
设计35-57
开发
确认
样件35-57
支配
产品35-57
批准
过程
设计35-57
和开
发的
输出
制造35-57
过程
的设
计输
出
设计35-57
开发
的更
改
外部35-57
供应
过
程、
8.4
产品
和服
务的
限制
总则35-57
总则35-57
-补
充
S6:选购
供应35-57
商选
择过
程
顾客3657
提定
的供
货来
源
限制35-57
类型
和程
序
限制35-57
类型
和程
序-
补充
法律35-57
法规
要求
供应35-57
商质
量管
理体
系要
求
产品35-57
嵌入
式软
件
供应35-57
商监
测
二方35-57
审核
供应35-57
商开
发
供应35-57
商侦
量管
理体
系开
发
标页码
章节识别的过程
题
供应S6:选购35-57
商绩
效开
发
外部35-57
供方
信息
外部35-57
供方
信息
-补
充
生产35-57
和服
8.5
务的
供应
生产35-57
和服
务供
应的
限制
限制35-57
支配
标准35-57
作业C3产品制造
・操
作作
业指
导书
和可
视化
标准
作业35-57
打算
验证
停机35-57
后验
证
全面35-57
生产
维护
生产35-57
工装
和生
S5设备管理
产、
S8工装管理
试验
检验
工装
和设
备的
管理
生产35-57
支配
标识35-57
和可
追溯S7生产支配管理
性S9标识和可追溯性
顾客S16顾客或外部供方的财产管理35-57
或外
部供
方的
财产
防护S17产品防护35-57
交付35-57
后活
动
服务35-57
信息C4产品交付
反馈C5顽客反馈处理
与顾35-57
客的
服务
协议
更改35-57
限制
更改35-57
限制
一补S15更改限制
充
应急35
过程
限制
产品35-57
和服
8.6
务的
放行
产品35-57
和服
务放
行一
补充
全尺35-57
寸和
功能
试验
S21产品和服务
外观35-57
的放行
项目
外部35-57
供应
产品
和服
务的
符合
性验
证和
接收
法律35-57
法规
的符
合性
接收35-57
准则
标页码
章节识别的过程
题
不合35-57
格输
8.7
出的
限制
总则35-57
顾客35-57
特许
不合35-57
格限
制-
顾客
规定
的过
程
可疑35-57
产品S22不合格订正措施
的限
制
返工35-57
产品
的限
制
顾客35-57
通知
不合35-57
格品
的处
置
组织35-57
应保
留形
成文
件的
信息
绩57
9效
评
价
监
视、
测量
9.157
分析
和评
价
总则57
制造58
过程
的监S20过程的监视测量
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