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文档简介
提高幕墙后置埋件安装一次合格率马鞍山汇通大厦建设工程,该工程分为裙楼和主楼两个部分,总建筑面积69660.0㎡,其中地下部分建筑面积为17209.22平方米,地上部分建筑面积为52450.78平方米,建筑用地面积为10164.88方米。建筑总高度为99.60米,裙楼部分建筑高度22.9米,外立面设计为玻璃幕墙、铝板幕墙装饰造型,整体美观大方,建成后将成为该区域地标。该幕墙设计为后置埋件,埋板采用300*200*10后置埋件,使用2只M12机械螺栓、2只M12*160化学螺栓与主体结构链接,后置埋件的安装与固定是幕墙安装的基础环节,也是幕墙与主体结构连接的固定点,是幕墙施工中的重点,影响幕墙的整体结构安全。QC小组名
称汇通大厦QC小组TQC教育人均60小时类型现场型组建时间2015.5组长赵业荣小组人数12人小组注册号TJJS/C-QC-5-2015课题注册号AHTJ-QCKT-05-2015课题名称提高幕墙后置埋件安装一次合格率活动时间2015年5月-2015年7月活动次数20次出勤率100姓名性别年龄职务小组职务组内分工男42副总经理顾问总指挥男53技术中心主任组长总体策划男43项目经理组员技术支持男32质量部经理组员技术指导男27研发工程师组员指导实施成果整理男34项目负责人组员活动策划男35技术负责人组员实施、反馈女26施工员组员实施、反馈男30质量员组员实施、反馈男26资料员组员实施、反馈男28幕墙班组长组员实施、反馈男30幕墙施工组员实施、反馈制表人:制表时间:2015年5月制表人:高明制表时间:2015年1月1、建筑幕墙后置埋件,作为将建筑幕墙的荷载传递到建筑结构主体上主要构件,在幕墙结构中起着重要作用。2、现场施工人员重视度不够,有些只是简单的认为幕墙是通过连接件固定在预埋件上的,从而忽视了埋件与主体结构连接施工的重要性。3、另外,在工程开工一周的施工过程中对已完成的后置埋件质量检查合格率情况见下表:由上表可以看出后置埋件安装一次合格率还比较低,总体合格率才达到81%。这使得监理及业主单位对此不满意。因此我QC小组将“提高后置埋件安装一次合格率”作为本次QC活动的课题。2015年5月7日晚,QC小组成员召开了专题研讨会,对一周检查的点数进行统计汇总归类,统计数据及主要问题见下表:根据统计表绘制饼状分布图:小组成员通过对现场施工存在问题进行全面分析,结合施工现场的实际情况以及考虑到部分主观因素,认为要想一次性验收全部合格存在较大难度,但从施工工艺、质量管理等方面,如果解决了“后置埋件安装问题”中的80%,便能够达到幕墙后置埋件安装一次合率96%
(81%+19%×80%=96.2%)的目标值。因此,设定本次QC小组活动的目标值为96%。制表人:高明时间:2015年5月15根据现状调查结果,我们QC小组于2015年5月15日在项目部会议室召开原因分析会,邀请了监理单位,业主单位、施工班组人员参加,对存在的问题进行讨论,大家集思广益,从人、机、料、法、环、测六个方面进行排查,采用因果图来找出末端原因:制表人:高明制表时间:2015年5月18日鱼刺图共分析出如下17个末端因素:、未健全奖惩制度、现场监督缺失、技术交底不健全、吹孔机械选择不当、扫孔工具老旧、钻头型号不对、钻孔机械老旧、螺栓规格不合设计要求、拉拔试验不合格、埋板螺栓孔开孔不当、埋件截面尺寸不合格、测量仪器老旧、基准点未交底、测量人员技术差、开孔位置触碰结构钢筋、方案笼统未有针对性、未健全工序交接制度结合工程现场条件,
QC小组针对以上17条末端因素,制订了要因确认计划表如下,并对17个末端因素进行调查分析和现场验证,经认真讨论,逐一确认。制表人:高明制表时间:2015年5月26日2、经济效益通过更换钻头,及更换吹扫工具,大幅提高了劳动效率,使后置埋件安装原计划工期缩短了两周,有效的节约了施工人工成本。3.
社会效益QC小组在活动过程中,严抓工程质量,对现场存在的问题通过分析合作有效的解决了现场存在的问题,并提前完成了施工任务,达到了业主对工程质量、成本、安全、工期的要求,得到了业主、监理、设计单位的一致认可,提升了企业的品牌形象。十二、总结及下一步打算十二、总结及下一步打算3、本次小组活动PDCA循环总结巩固措施制定详细具体,效果显著课题选择紧扣生产实际;原因分析思路清楚;要因确认数据收集充分严谨。针对要因制定了详细的对策,并逐条进行,实施效果显著。效果追踪时间持续,保证了课题目标实现的稳定性。QC工具的运用较为单一不足
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