（管理制度）网络公司管理制度汇编管理制度规定

网络公司管理制度汇编（1）830403领导签批。请假三天以上的，必须经公司总经理和主管局长批准。五、病假、探亲假、婚丧假等严格按照汝广字［2002］12（2）500232683001：1五、公司机关人员下乡吃工作餐，不准以招待费或餐费列支。（1010）；⑶、以上费用不得重复发放。2508查，评出先进、落后单位，实施通报表扬、批评。50（第4号）请示批复制度（5（6）一、非工作人员严禁进入机房。二、机房内严禁吸烟、喝酒、赌博及做与工作无关的事情。质量，发现问题，及时处理。五、非技术人员严禁调试机房设备。等工作。（7机房检查评比制度30％的机房补助经费，并限时整改；第二次检查仍不50％70％的机房经费，撤销分公司经理职务。周密安排，以书面形式向管理部上报（26表）50502030（8网络工程质量检查制度80%3单位进行严肃处理。（9分公司季度工作检查制度（10分公司、部门月度工作报告制度1、上月度工作计划完成情况。2、上月度工作中存在的问题，以及解决问题的措施方案。3、下月度工作计划及实施措施。50（11）（12） （13）用户服务制度3332222，24（客户部）要在320报告形式及时上报分公司、公司领导，并按照领导批复意见实施。四、用户安装、拆迁，要严格按照公司有关规定标准和时间要求完成，不得以任何理由复意见执行。事人责任。90％以上。（1410503100785011、严禁在工作期间（含中午）50（1545（16器材领取、使用及结算管理制度2——3罚，直至辞退。情节严重者，将依法追究刑事责任（17票据使用和现金管理规定2填写错误的票据要注明“作废”字样，保持三联完整。第四联：作为公司用户资料核查联。105081000份，由此引起的纠纷由当事人承担一切经济责任和行政责任。现金管理：帐号113（18）或驾驶员不负责任引起的车辆故障，修车费用由驾驶员负担50%。十、管理部十一、交通事故认定及处理10001000-20002000-3000300040%50%60%70%10%15%20%25%（19）处罚：凡违反本规定的，对单位责任人（或当事人）（2010—26℃18ºC。650（1一树：树立安全第一的思想。三勤：勤检查、勤保养、勤调正。泥泞、视线不清不超。复杂路石慢，过集镇、村庄、繁华地区慢。情况，掌握行人、车马动态，掌握地区变化情况。车,不准酒后驾车，不准带情绪开车。病、情绪不正常、精力不足时不走。（二）驾驶员安全操作15-。23车或低速档高速行驶。提前换档，保有余力，不得硬冲。。4灯和尾灯必须打开。③停车时应平稳，避免紧急制动。（25XX1234567891011、神经 等不文明用语12131415161718（3用户维护管理规范护。1、客户部值班要求：客户部要全天候（24）241、用户维护超时，对分公司（维护人）10人）2010000（维护人）100投诉至公司领导的，对分公司（维护人）20（4有线电视用户安装管理规范3603四、建立新安装用户资料登记制。五、建立用户安装施工人责任制。六、违规处罚。10302（5乡镇用户：11220020（6有线电视用户拆迁管理规范三、用户拆迁手续传递程序。四、拆迁用户原址断线和新址安装管理。用户拆迁必须凭拆迁通知单才能进行。不得先拆迁后办手续。24址线路拆除工作，并在一个工作日内将通知单（有断线施工人签字的）转交给用户迁入的分公司，用户迁入的分公司在接到拆迁通知48（要求规定执行）。报告公司领导批示，并按领导批示实施。20100（7有线电视断线、报停管理规范50（8有线电视优惠户、特惠户、用电户管理规范而批准的特、优惠户，其费用由分公司负担。司负担。用电户（只用一台放大器）36（9心机房，建立登记手续。求开通使用权限。13（72）。2472、用户老电话已欠费，不再受理用户申请新电话（同址）3员手中，收取所产生的费用。50--1000（10广播电视网络安全运行应急处理方案1、成立公司广播电视网络安全运行应急处理领导小组。领导小组成员由公司领导和部门负责人组成。24、播出前端安装应急总开关，必要时可将传输信号全部关断。24（11。〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗二〓光缆线路建设程序□〖HT并由相关部门负责人、所属分公司负责人和公司领导签字后存档。〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗三〓光缆线路施工标准□〖HT4/3□〖HTH〗第六条〓〖HTSS1506041KM1KM拉线，两方拉线和四方拉线间隔使用520〖HTH〗第七条〓〖HTSS〗光缆架设标准（以架空光缆为主34545437⑴横跨主要干道（如国道、省道）5.5⑵横跨支干道（如县乡公路）554.50.3--0.5□111、光缆架设应远离热源。〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗四〓光缆线路管理□〖HT1、一级光缆：从市区中心机房到乡镇机房的光缆线路。2、二级光缆：从乡镇机房到行政村、自然村的光缆线路。3、新建光缆：正在建设或大修改造的光缆线路。234、其他日常管理。〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗五〓日常维护□〖HT乡镇机房由技术部、分公司共同负责维护。护。光缆网络维护分为：日常维护和技术维护两大类。〖HTH〗第十三条〓〖HTSS〗日常维护任务要求1、工程部每月对一级光缆线路巡检一次。490%以上。〖HTH〗第十四条〓〖HTSS1、光缆线路的光电特性测试。2、金属护套对地绝缘测试。3、光缆线路防蚀、防雷、防强电设施测试。4、光缆线路故障处理。〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗六〓线路障碍管理□〖HT〖HTH〗第十六条〓〖HTSS20.10〖HTH〗第十七条〓〖HTSS〗线路障碍处置任务界定分）〖HTH〗第十八条〓〖HTSS〖HTH〗（一）、障碍信息通报。□〖HT1、机房内障碍，先向技术部通报，再由技术部向其他部门通报。〖HTH〗（二）障碍点查找实施办法□〖HT1〖HTH〗第十九条〓〖HTSS1、机房内障碍由技术部负责上报，分公司签字认可。2□32（见附3分别统计上报。1、光缆障碍处置及接续时限：信号中断到信号恢复所用的时间。96（96）1664-96（64）1448-64（48）1236-48（36）1012-36（12）81263小时（1）100〖HTH〗第二十一条〓〖HTSS1248100□〖HTH〗第二十三条〓〖HTSS安全隐患，而造成光缆线路障碍的，每次（每处）100光缆线路障碍的，由工程部承担障碍责任，每次（每处）200100□6〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗七〓大修改造和割接管理□〖HT〖HTH〗第二十五条〓〖HTSS〗大修改造〖HTH〗第二十六条〓〖HTSS〗线路割接原则：应本着方案节俭、技术可行、效果显著、稳定持久的原则。方案报批：光缆割接方案由技术部负责制定上报公司，经公司批准后方可实施。□〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗八〓其他日常管理□〖HT6□〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗九〓考核办法□〖HT〖HTH〗第二十九条〓〖HTSS分）、其他日常管理（10）。□〖HTH〗考核办法标准线路月允许发生障碍次数为0.25次。□1、障碍次数计算办法：每次1□、超出指标按照以下规定扣分。0.250.01（实际障碍次数指标－允许障碍次数指标）÷0.01×0.1、遇下述情况之一的进行核减。0.5□10.1次。10.10.5□0.5□2月度发生障碍次数在允许指标之内，得满分。23033205□2□3□1□4151—55□案实施的（私自改动原方案），10□3□4253〖HTH〗五、其他日常管理：〖HT〗16（遇节假日顺延）21□31工作负责人）100担，并责令肇事人写出书面检查，必要时可做其他行政处罚。〖HTH〗第三十条〓〖HTSS〗技术部考核管理办法分）、线路大修改造及割接管理（10）、新建光缆接续（10分）、其他日常管理（10）。〖HTH11□、遇下述情况之一的进行核减。0.5□10.1次为止。(2)10.10.5□0.5□2月度发生障碍次数在允许指标之内，得满分。2303320□〖HTH〗三、线路大修改造的割接管理：〖HT〗2□3□1□4151—55□〖HTH〗四、新建光缆接续：〖HT〗180211□分。5〖HTH〗五、其他日常管理：〖HT〗16（遇节假日顺延）21□31工作负责人）100〖HTH〗第三十一条〓〖HTSS〗管理部考核管理办法碍登记（40）。□〖HTH2110〖HTH〗二、月度光缆线路障碍登记□〖HT1、月度光缆线路障碍登记完整、内容齐全的，可得满分2103595行政处罚。〖HTH〗第三十二条〓〖HTSS〗分公司考核管理办法处置情况（30）、工程验收（10）、其他日常管理（10）。〖HTH〖HTH〗一、月度障碍管理□〖HT11、超出指标按照以下规定扣分。0.250.01（实际障碍次数指标－允许障碍次数指标）÷0.01×0.1、遇下述情况之一的进行核减。0.5□10.10.5□0.5□2在月度允许发生障碍次数指标之内，可得满分。10，2（2）30，3□3□10□〖HTH〗二、线路安全隐患巡查处置情况□〖HT20□5□〖HTH〗三、工程验收考核办法□〖HT344216（遇节假日顺延）21□319510□1、公司年底对光缆线路设备进行抽查。210.5（1224123450；20。维护费：电子政务的用户维护费由公司按（2.5元/月/终端）的标125、负责公司日常考勤和对各部门年（月）6