六安市翰林苑住宅小区B标段工程施工组织设计

第一节做好现场施工平面规划工作……………第二节建立现场文明施工组织管理机构………编制本工程施工组织设计，主要从“工程概况→施工部署→主要工程施工方案→工程质量保证措施→工期保证措施→安全、文明施工及标准工地创建措施→施工平面布置及管理”等方面进行详细的阐述，制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。其中在施工部署章节内，我们重点对施工组织机构的建立、劳动力及机械设备的配备、工程材料的组织、施工流水段的划分等方面进行计划安排；在主要工程施工方案中，我们侧重介绍了影响到工程使用寿命的关键部位的施工程序、施工方法；在工程质量保证措施章节内，我们明确了工程质量目标，围绕质量目标的实现，我们从质量保证体系、质量管理组织措施、监督和质量管理制度、质检人员的配备、质量保证措施、成品保护措施等方面进行阐述；在工期保证措施一章内，我们主要从劳动力、施工机具、材料、资金使用及流水作业安排等方面进行安排；在安全保证措施一章内，我们主要从安全保证体系、安全生产规章制度、安全保证措施、安全操作规范等方面进行了布置；在文明施工及环境保护措施一章内，我们主要从施工现场材料、临时设施的布置以及对施工噪音、废水和废物的控制等方面进行了阐述；在施工平面布置一章内，我们主要对现场施工各阶段平面布置进行了规划，确定了施工用2本工程抗震设防烈度为七度，抗震等级为三级，安全等级为二级，结安装工程主要包括生活给水系统、室内生活污水排放系统、照明配电本工程质量等级要求达到合格备案，根据这一要求，并结合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的规定，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥拥有丰富类似工程施工经验的优势，严格按照我司实轻伤频率控制在3‰以内，创六安市安全、为指导，全方位、全过程、全员开展安全文明创建活动，抓好各项制度的根据每周工作量大小，合理调配劳动力和施工机械，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施，确保阶段性工期目标的本工程墙体结束验收后，开始室内装饰、装修工程施工，并进行室外装饰及屋面施工，水电安装工程自始至终与土建工程穿插进行，土建工程结构施工阶段做好水管、管洞暖气管道预留、电线管、线盒预埋工作，墙体施工阶段做好水管主管安装及水电支管敷设工作，装饰阶段穿插进行卫测量放线→土方工程→基础结构→主体结构→装饰、装修及屋面工程并验收→浇筑基础圈梁混凝土→基础结构隐蔽验收→基础回填土。过梁支设→模板支设→梁钢筋绑扎→板筋绑扎→隐蔽验收→混凝土浇筑→本工程采用“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。项目经理及务实，技术和组织管理能力强，具有开拓创新精神的优秀管理人员。施工生产的组织指挥和管理工作由项目部全权负责，公司总部仅在本工程施工进度、质量、安全、文明施工及合同履约等方面进行宏观控制公司职能部门公司职能部门现场负责人技术负责人卫各施工作业队安全、文明等目标的最直接保证者。本工程施工时，我司将使用一批具有良好的质量、安全意识、操作技能较强，且具有类似工程施工经验的作业布料等工作。工程开工前，项目部根据各阶段进度计划，编制劳动力进场计划，劳务输出单位根据需求计划，提前进行组织调配，保证劳动力按计112/3/456//7//8/9///土方开挖进场，土方结束退场土方开挖进场，土方结束退场土方开挖进场，土方结束退场90%开工进场，结构完工退场。90%开工进场，结构完工退场。90%开工进场，结构完工退场。100%开工进场，竣工退场。95%开工进场，结构完工退场。或容量（m3）0.8m37.5KW机械设备名称反铲挖掘机钢筋切断机钢筋弯曲机钢筋调直机插入式振动棒平板振动器数其1台EX200T-120JS350SMZ-1.5AGJ40GW40GT3/9ZX50ZB11UN-75AX5-500量木工机械木工机械蛙式夯土机HW-6080WQ85%开工进场，竣工退场水准仪DS3工程开工前，项目部根据施工图纸编制出各种主要材料总需用计划，并根据工程进度计划，编制出各阶段材料进场计划。结构用材、主要安装材料，项目部必须对供应商的资质、生产能力及产品质量进行考察，确保材料质量。材料进场后及时向业主提供合格证明和检验资料，对业主指定产地或生产厂家的材料，项目部必须与建设单位共同采购，价格必须经业主审定认可。重要原材料，项目部必须提前组织进场，做好检验和试验工周转材料根据施工方案和进度计划，由项目部编制出各类材料的需用量及分批进场时间，并安排好堆场。周转本着经济适用的原则，由项目部根据需要在公司范围进行调拔或自行购置在现场进行加工。使用过程中根量目标，并确定主要分项工程的质量控制程序及控制措施，确保工程施工3.根据工程总体进度网络计划，编制出各阶段施工进度网络计划，并根据进度计划编制出材料、劳动力及施工机械的阶段性需求计划，确保及4.做好分部（项）工程技术交底工作，明确分部（项）工程的施工部5.做好现场施工测量控制网的设置工作，将指定的平面控制坐标点及高程控制点引测到施工现场，并设立牢固的定位桩和高程控制点工程开工前，根据现场实际情况对施工平面进行认真规划，确作业区、材料堆放区、机械布置位置及办公区的用地范围，修筑好现场临根据现场施工用水量、生活用水量及消防用水量计算出供水管径，并按高峰期完成工程量及用水机械台数确定日最大用水量，未预计施工1N12/（8×3600.b）q2=Q2N2K3/（8×3600）3=1.1管接到钢筋加工区、木工加工区、混凝土搅拌站及办公区，在各用水点设整个施工现场用电线路布置主要为：混凝土搅拌站、龙门架、钢筋加工车间、木工车间、楼层施工用电、其它动力机械设备用电、施工现场照明线路。根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式和发射式相结合的配电方式。临时施工用电主干线路采用铠装电缆埋地敷设，其余部位通过水泥杆架空线向个用电点接通。楼层干线电缆沿楼梯间设预埋套管，干线电缆穿于管内，每一楼层设一配电箱。非埋地电缆均采用铜芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用铝芯塑料护套线，室外采用铜芯橡皮绝缘本工程施工测量内容包括平面定位测量、竖向标高引测。施工过程中测量工作派专人负责，一组负责标高、轴线施测，另一组负责成果复核，24334基础施工前，根据建筑总平面布置图，并结合建筑物平面定位图，用至建筑物外围，然后利用平面控制网，确立各基础轴线基础垫层混凝土浇主体施工轴线引测采用外控方法进行，用经纬仪在施工层轴线点,形成楼层控制网，然后根据控制网再进行内部尺寸的细化，形成施施工前根据业主提供的水准点，用水准仪在现场建立高程控制点，组成水准测量控制网，水准网沿建筑四周设置，控制桩布置应设在现场受影测量控制程序图交接坐标控制点并复核设置总体控制网络设置工程控制网络挖土期间的监控基础标高、轴线施放及校核工程控制网络基础设置轴线控制点及标高控制点建立工程内高程及轴线控制系统工程高程引测及轴线引测从基础向工程各层施放轴线及高程根据室内轴线、高程确定砌体轴线高程利用室内轴线确定外面轴线利用经纬仪测定外墙分隔控制进行外墙施工及时与设计、勘察单位联系，直至挖至设计标高。基坑验收后，清土进入控制土料含水率，如含水率不符合要求，采取洒水或晾晒措施。回填采用再填上一层，回填过程中每夯实一层，按规定用环刀法对其进行取样，测规格、强度等级和生产日期。进场后按照规范规定随机见证抽样送检，检1.砌筑前先在基层上弹出墙体中线、边线及门窗洞2.根据楼层砌体高度，并综合考虑门窗洞口标高，确定砌体水平灰缝3.砌筑时将基层清理干净，并浇水湿润基层，然后用水泥砂浆找平基4.砌筑前，依据皮数杆先在转角及交接处砌几皮砖盘角，每次不超过带浆砌筑，头缝要密实，严禁用水冲浆灌缝。墙体组砌方法采用“一顺一砌砖上跟线，下跟棱，保证墙面平整，灰缝平直，操作时灰缝中挤出的砂6.砌筑过程中，要随时检查砌体质量，墙体垂直度和平整度要严格控制，做到三皮一吊，五皮一靠。墙体水平灰缝砂浆饱满度要经常检查，砂1.墙体中洞口、管道、线槽在砌筑时正确留出，严础边线，然后按基础尺寸组装模板，模板接缝处用塑料胶纸粘贴好，防止漏浆。模板固定前先在基础四周土层中短木桩做立柱，然后将平撑与本工程异形框架柱截面尺寸较多，截面尺寸不一，给配模带来一定的④制作时随时检查模板的平直度，其各边及对角线尺寸偏差必须在规范首先按柱位置线及标高抹水泥砂浆找平层，并按照位台。安装柱模时，从四面用临时支撑顶住模板，以防止倾倒。通排柱要先装两端柱，经校正、固定后拉通线校正中间各柱。在加固柱箍时要将柱箍放水平，以免受到侧压力后自动摆平造成涨模，如发现模板与柱箍之间有工时根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮板和踏步板。安装模板时要特别注木竖肋制成定型模板，并编号进行组装，梁底模配备二层，侧模配备二配备二层进行周转。支撑立杆配两层，水平拉杆、剪刀撑及梁侧斜撑采弹立杆位置线→布置纵向搁栅→布置梁底横向搁图，立杆应沿梁底方向和垂直板跨方向布置，每排立杆间距、现浇板每个开间的立杆排距应通过计算后确定。支设立杆前，应根据楼层支撑系模板及其支撑结构的材料、质量符合规范规定及模板设计要求，模板及其支撑要有足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉和变形，模板的内侧面要平整，接缝要严密，不得漏浆。模板安装后要仔细检查各部位构件是否牢固，在浇筑混凝土过程中要随时检查，如发现变形、松动等现象，要及时修整加固。现浇结构模板安装的允许偏差5度5m682接头设置要求。水平构件钢筋接头位置在构件受力最小处，受拉区接一根钢筋不得出现两个接头，在该区段内受拉区有接头钢筋截面积不超过钢筋网片和骨架均采用就位绑扎，扎板筋和梁柱箍筋前，先按图纸要求的间距在模板或梁柱纵筋上划线，确保钢筋间距准确。边排板筋距梁边行钢筋交叉点全部扎牢，中间部位交替扎牢，双向受力板筋短边应放在下面，钢筋网片所有交叉点均须扎牢，确保受力钢筋不产生位移。梁柱箍筋与受力筋垂直设置，箍筋开口方向交替错开设置。梁上纵筋出现双排受力梁钢筋在下，次梁钢筋在上，梁柱节点处穿梁筋时要依次布置好柱头加密正确。柱钢筋为防止浇楼层砼时移位，在梁钢筋绑扎完毕后，将轴线引测学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准钢筋翻样施工人员准备搭接、基层清理技术人员书面交底操作人员参加交底上道工序的自检及整改办理上道工序交接手续焊接试件试验保护层厚度预埋件放置认真按操作工艺进行按配料单配料注意钢筋数量、搭接位置长度、弯钩角度、弯点位置按方案进行分段施工按柱钢筋绑完后不准踩踏板负筋绑完后不准在其上行走绑钢筋时不准碰动预埋件及洞口模板涂模板隔离剂时不准污染钢筋安装水电管时不得任意切断或移动钢筋执行检验标准砼浇筑时设专业人修理钢筋不合格的返工处理班组自检记录质量评定记录混凝土工程施工前根据设计的砼强度等级到有资质的试验室进行配合比设计及试配，确定砼试验室配合比。浇筑砼时认真测定砂石含水率，根混凝土在现场拌制，投料顺序按石子→水泥→砂→外加剂进行，投料1.构造柱砼浇筑前先浇水湿润模板和柱脚并不留积2.楼梯砼浇筑由下而上进行，先浇底板振实后浇踏步板，一步一步向上推进，踏步由人工用木抹子整平搓实，施工缝留在楼层上三步处，与底板垂直，二次浇筑前将施工缝凿毛，清理干净后浇水湿润，并铺一层与砼3.梁板砼浇筑时先浇梁，待梁浇至板底位置后梁板砼一起浇筑。浇筑过程中分层进行振实。为了保护板面负筋不被踩踏，在浇筑地点用钢筋焊不踩踏钢筋，砼浇筑后再移走钢筋网平台。为了控制好楼面砼标高及平整布料，抹平时按标高线在纵横及交叉方向带线来控制标高及平整度。抹平分两次进行，第一次控制好标高及平整度，第二次待砼表面收水，上人出砼浇筑过程中每一工作班在浇筑地点至少检查两次坍落度，严格控制砼工程质量控制程序图机械工具准备施工人员准备完成钢筋隐检工作检查模板标高、位置几何尺寸检查模板缝隙，清理板内垃圾现场电路照明准备办理与上道工序交接手续不同强度等级交接面的处理、特殊部位的浇捣质量的有效控制认真按施工方案进行不同部位不同混凝土强度等级的施工不任意拆改连接件及支撑杆件执行检验标准不合格的返工处班组自检记录质量评定记录学习图纸和技术资料编制质保措施技术人员书面交底操作人员参加交底上道工序的问题及整改要保证钢筋、垫块、预埋件和洞口模板的正确位置强度未达到要求不许在砼面上进行施工操作材料证明、合格证混凝土开盘申请单据混凝土试块实验单据按操作规程使用混凝土泵混凝土的及时养护界面砂浆、聚苯颗粒浆料、聚苯颗粒轻骨料、耐碱玻钎网格布、热镀锌基层处理界面砂浆调配施工界面砂浆调制胶粉聚苯颗粒保温浆料用胶粉聚苯颗粒保温浆料抹灰饼,做冲筋分多遍抹胶粉聚苯颗粒保温浆料(每遍厚度在2cm内,最后一遍1cm左右)涂料饰面调配抗裂砂浆抹抗裂砂浆,压入耐碱网格布配柔性腻子刮柔性腻子刷弹性底涂外墙涂料施工面砖饰面裁剪网格布调配抗裂砂浆抹普通抗裂砂浆抹第二遍抗裂砂浆调配瓷砖胶粘剂粘贴面砖面砖购缝4.聚苯浆料保温层施工（4）批刮界面砂浆：在批刮界面砂浆应前一天将墙面浇水润湿，将界面朝里，用抹平抹子由中间向上下两边将网格抹平，使其紧贴底层抗裂砂浆。网格布的搭接宽度不得小于50mm,网格布不得褶皱、空鼓、翘边、网E、在墙拐角处、阴阳角处，所用的网格布从每边双向包转且相互搭B、24小时后，铺贴镀锌钢丝网片，搭接长度不小于40mm。塑料膨胀螺栓，固定件锚固深度不小于85mm。b.固定钢丝网时应从顶层5.保温层施工时，每个检验批抽样制作同条件养护试块不少于3组。6.胶粉聚奔颗粒保温系统允许偏差和检验方法123456度4444本工程脚手架拟采用双排毛竹外脚手架，满铺竹笆，脚手架外侧用绿脚手架搭设的基本要求是“横平竖直，剪刀撑图形一致，连接牢固，联墙柔性连接，在边梁外侧预埋8号钢丝，和内侧常维护、拆除，做好详尽的技术交底，然后审报安全技术部门审核后方可面的悬向1.0~1.0~0.45~0.8~1.0~0.~间距小横杆基层处理→洒水润湿→贴灰饼、冲标筋→抹水泥踢脚板→抹门窗口水泥砂浆护角→抹底层灰→修抹墙面上的箱、槽孔洞→抹罩面灰板下的顶头继，用胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙而坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺。用托线权检查墙体的垂直偏差及平整⑶洒水湿润：将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被砌块吸走。浇水量以⑷贴灰饼、冲标筋：用托线板检测一遍墙面不同部位的垂直、平整情满足墙面抹灰达到垂直度的要求为宜。上下灰饼用托线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后一下。保证墙面上、下灰饼表而处在同冲筋：依照已贴好的灰饼，从水平或垂直方向各灰饼之问用水泥混合⑸抹水泥砂浆踢脚板、墙裙：在抹水泥砂浆的高度范围内，刷一遍素与所充筋体平表面用木抹子搓毛。在中层灰达水泥混合砂浆抹罩面灰，抹平、压光，上口用靠尺切割平齐。墙而抹灰完均应抹水泥砂浆护角，其高度不得小于2m,护角每侧包边的宽度不小于50mm，阳角、门窗套上下和过梁底面要方正。操作方法仍是先刷好一遍素与标筋找平。做护角要两面贴好靠尺，待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角，护角厚度应超出墙面底灰一个罩面灰的厚度，成活后与墙面灰层平要求垂直、平整，阴、阳角方正，顶板（梁）与墙面交角顺直，管后阴角⑴施工程序：基层处理→粉糙底→排版弹线→选砖并浸泡→贴面层标①粉糙底前认真将墙面上残存的砂浆、灰尘等杂物清理干净，混凝土②粉糙底前认真检查墙面垂直和平整情况，决定抹灰层厚度并做出灰饼，糙底抹灰分层进行，每遍厚度控制在5-7m③根据墙面尺寸及面砖规格进行排版，非整砖要用在次要部位，并注④认真做好选砖工作，确保同一房间的瓷砖规格、颜色一致，翘曲及⑤在墙面做出贴面层标志，粘结层厚度控制在对准控制线，轻轻安放到位，并用橡皮锤敲击，使其施工牢固。施工过程中随时检查面层的垂直、平整、接缝高低及缝格平直情况，发现问题随时⑧施工结束后，按照质量验收标准进行全面检查，达到要求后将砖面木门制作必须符合施工及验收规范的规定，门框必须经过防腐处理，并严少于三个固定点，其间距不得大于700mm。立樘应保证垂直，避免门扇安装修刨造成上下宽度不一致。门框安装后必须加强成品保护，可采用木夹板施工准备→洞口尺寸复核→窗框制安就位→窗扇及玻璃制安→打胶、①施工准备、洞口尺寸复核附件，并对其外形及平整度检查核正，窗的制作精度必须满足：长宽尺寸误差≤1.5mm，对角线误差≤2mm，横竖扇窗交接口、框对缝宽度≤0.5mm，合格后方可安装。每层的各个洞口尺寸应仔细复核，各个洞口的窗框上下②窗框安装再用自攻螺丝将窗连接铁拧紧，不得直接锤击打入，固定点距窗角、中竖口中心线，窗框入洞时上下框中心应与洞口中线对齐，窗的上下框四角及中横框的对称位置，应用木楔或垫块塞紧，作临时固定，按设计要求确定窗与墙体固定时先固定上框后固定边框，框与墙填塞，窗框四周的内外接缝用密封材料嵌填严密，墙面抹灰后，拆除塑料膜在工程交付前才能撕去，已装好的窗严禁在窗框上悬挂重物及将窗框作⑤玻璃安装和打胶密封左右加垫橡胶垫片，间距不应少于400mm，玻璃装入框扇内用压条固定，在转角处应斜面断开，并用胶粘剂施工牢固，以免产生收缩缝，压条装好后1.保温层铺设前先按设计坡度进行抄平并设立标筋筋，自檐口至屋脊沿横向依次进行铺设。找坡层铺设时纵横方向每隔6m设2.做找平层前先将基层上杂物清理干净，并浇水湿润基层，刷一遍素水泥浆，边刷边铺找平层，用刮尺赶平后用铁抹子分两次收光压实，终凝后，浇水养护。屋面突出物（如女儿墙、排气孔等）与基层连接转角处均3.防水层施工。大面积施工前先做好天沟、泛水，屋面突出物等处附加层。附加层施工完毕后，沿坡度自下而上平行屋脊方向施工。平面与立㈠、施工程序安排主体结构施工时，应按图纸及规范进行各种穿线暗配管、洞的预埋、预留工作及防雷接地的焊接工作，及时组织有关人员验收。内㈡、施工方法及质量标准②管子入箱盒时，必须在箱盒内外加锁母，且在箱、盒内露出部分不④多根并排管路在管口处应用圆钢或扁管将各根管子焊在一起，禁止②管子与箱、盒间采用专用锁母固定，管路中灯头盒、开关盒应使用③不同回路、不同电压等级、不同系统的导线严禁穿同4．照明灯具及配电箱、开关、插座安装②同一场所内开关，插座方向应统一，翘板开关上关下开，单相二孔③成列灯具高度必须一致，照明器具对地绝缘阻值不小于0.5MΩ。5．防雷接地②各电气设备的接地线必须单独与总等电位箱直接可靠电气连接，总③箱内接地端应明露，重复接地引入线必须用螺栓连接，严禁直接焊板的孔洞及套管预留预埋工作，垂直管道，根据本工程特点，待模板拆除后即行施工，争取土建结构和管道平行施工。施工中断时，管口应做好防好各系统的清洗、试压、排水系统的灌水试验。饰面工程进行过程中穿插对于安装在主干管上起切断作用的阀门，应逐个检查其强度，并做气密性③埋地管道，安装完毕后，均要做灌水试验，其灌水高度应不低于上⑥器具安装完毕，应随即用干净抹布将瓷器表面污垢擦洗干净，并应⑦地漏安装时应与土建紧密配合，地漏应安装在地面的最低处，地漏该工程采用项目法进行施工管理，实行项目经理负责制，按照我司的项目副经理技术负责人组队系质量保证体系质量保证体系组织保证技术保证管理保证健全机构技术培训过程控制制质量管理实现质量目标:合格制定奖罚措施实行优质优价与班组签定劳务合同经济保证思想意识保证质量教育树立为社会提供优质服务意识2树立质量就是市场的意识发挥经济杠杆作用确保过程提高技术水平提高质量意识①严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好②严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格才准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道③严格执行质量员专检制度。分项工程施工过程中，质量员应对班组施工过程质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班回填过程中，必须按规定对回填层土用环刀进行取样，经测定其密技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符4.过程计量管理制度施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器具使用前必须经法定检测机构检测，使用过程中，项目部计量员必须做好计量器具的日常为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套施,项目每个成员均需签定质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，达到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签定工程任务书时，明确质量目标，并实行优质优价，达到既定质量重要分项工程正式施工时，先严格按设计要求、施工做出样板间、套，经检查验收达到设计效果及验评合格标准后，方可进行工程开工前项目管理人员认真学习和熟悉施工图纸，进行图纸与设计单位联系，进行设计交底和图纸会审，明确设计意图。项目部配备好工程施工所需用的规范、规程、标准图集及质量验收评定标准，并根据及产品质量进行认真考察，并做到货比三家，择优选购，确保产品质量符员外观检验合格后，需要做复试的材料如钢材、水泥、砂、石等，再由质行堆放或入库，材料要码放整齐，并用标识牌注明材料品种、规格及试验状态，防止误用，所有材料建帐立卡，实行材料领发制度，确保材料正确①严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好②严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格才准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道③严格执行质量员专检制度。分项工程施工过程中，质量员应对班组施工过程质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班回填过程中，必须按规定对回填层土用环刀进行取样，经测定其密技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符4.过程计量管理制度施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器具使用前必须经法定检测机构检测，使用过程中，项目部计量员必须做好计量器具的日常为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套施,项目每个成员均需签定质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，达到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签定工程任务书时，明确质量目标，并实行优质优价，达到既定质量重要分项工程正式施工时，先严格按设计要求、施工做出样板间、套，经检查验收达到设计效果及验评合格标准后，方可进行地质等部门共同验收后方可进行下道工序的施工，确保基础进入所要求的6.模板拆除时间应严格控制，浇筑砼时留置同明书，同时要求钢筋上必须有标识，进场后对钢材进行外观检验，钢筋必须无锈蚀、无严重弯曲、无裂纹节疤、无起皮倒刺现象，外观检验合格后四根，分别进行拉伸和弯曲试验，确定合格后再使用，确保结构质量。焊接接头按JGJ18-2003规程进行逐个查验，外观质量合格后，抽样进行2.钢筋锚固、搭接长度控制。钢筋下料前按施工图纸及规范详细的下料单，并充分考虑到钢筋锚固及搭接长度要求。断料时严格按料单进行，制作时弯折部分长度要充分考虑到弯心直径及外径伸长率对弯折厂质量证明书，进场后应对水泥、砂、石进行外观检验，水泥不得有受潮结块和过期现象，砂石含泥量不得超标，规格必须符合要求，石子级配合理，针片状含量不超标。外观检验合格后按规定进行取样复试，确定合格2.柱烂根防治措施。支设柱模前将柱脚清理干净，柱模下脚3.混凝土蜂窝、孔洞防治：严格控制墙拉筋摆放位1．水平灰缝厚度及平直度控制措施。砌墙前先统一进行抄平，根据门窗洞口标高并结合灰缝厚度要求，确定水平灰缝厚度，划出皮数杆，立于墙体构造柱部位。砌第一皮砖时，下口用砂浆或细石混凝土找平，使砖行与皮数吻合。砌筑过程中，在墙体双面带线，一皮一带，线要绷紧，砌砖当采用铺灰砌法时，铺灰长度不超过两砖长，砂浆厚度砌筑时略大于皮数灰缝，经挤揉溢出少量砂浆后与皮数吻合，保证粘结面达到规范要求.3．外墙立面垂直度控制。砌筑前要认真核实结构尺寸，每面外墙用铅垂仪统一测出垂直线，并根据每层轴线偏差情况，进行合理调整，使墙体2.外面墙面防渗措施。外墙渗水通常由以下几个原因造成：①砌体头缝不密实。②墙体脚手眼漏补，或补砌砂浆不饱满。③砖墙与混凝土交接处出现裂缝。④窗头或窗台泛水坡度太小，甚至出现倒泛水。针对上述几种情况，外墙抹灰前认真检查头缝和脚手眼是否密实，外墙粉糙水泥砂浆中掺加防水剂，必要时喷涂防水液；窗口抹灰时，在保证窗口尺寸的同3．楼梯踏步宽度和高度不一致的防治：楼梯踏步施工前认真测量楼梯标高和梯段长度，确定面层厚度及楼梯起止踏步位置后在梯段靠墙边弹上4．消除卫生间渗漏措施②做面层前认真将基层清理干净，做一道找平层，然后刷一道851防5．乳胶漆面层透底、流坠、疙瘩及颜色不一致防治：乳胶漆施工前认真检查腻子平整度，不光滑及有疙瘩处用砂纸磨平。涂刷时严格控制好乳胶漆稠度，在刷最后一层时先用细砂纸将墙面磨平，并清除粉尘，乳胶漆设收头槽口，宽度和深度必须满足要求，卷材在槽口内粘牢，并用防腐木②雨水口渗漏防治。按先做雨水入口、檐沟等排水集中层施工前做好泛水施工卷材时先粘好排汽孔周边附加层，然后做大面时粘一层，排汽孔四角处应特殊处理，用卷材包裹满粘一层，每边粘结宽度不原材料和半成品应根据其特点，在室内或室外码放整齐。钢筋原及半成品在室外存放时，场地应平整、洁净、排水通畅、无污染。堆放应分规格，并设垫木，防止锈蚀，标识牌要齐全，防止误用。混凝土预制构件堆放时，下脚支垫物应均匀，码放高度不得过高。砂、石堆放场地应做①钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避②成型钢筋应分类分规格码放整齐，场地要平整、坚硬，堆放方法应④板筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保护原有形状，浇灌⑧已绑扎好的钢筋骨架如发生变形要认真修复，保证钢筋骨架中各种①在做好的找平层上施工，应先铺设脚手板②搬运材料、机具及施焊时，要有具体防护措施，不得将已做好的墙安全事故的发生，创安全生产标准化工地，我公司将在组织制度，技术等方面采取有效措施，确保施工过程无重伤及其以上事故发生，轻伤的负伤频率控制在1.5%以内。对全公司安全生产进行全局领导，公司生产副经理和总工程师对公司安全生产实行分管领导，公司安全生产职能部室，安全质量部负责对工程项目的安全生产情况进行定期和不定期检查，从制度的制定落实到措施的实施实行全面监控，发现隐患立即提出整改措施，督促指导项目部抓好安全生产工作。公司各劳务处负责对其输出作业班组进行岗前安全教育培训，确保输出合格的作业人员。项目部设立相对独立的安全生产工作小组，由项目经理任组长，项目副经理及技术负责人任副组长，负责领导施工过程的安全生产管理工作，以及制定保证施工安全的方案措施。项目部安全生产小组设专职安全员一名，负责整个施工过程中的安全检查、巡视工作，并监督安全防范技术措施的实施工作，项目施工员本着“谁施工，谁负责”的原则，负责对作业班组进行安全教育和安全交底工作，并负责给作业人公司经理公司经理分管副经理、总工程师职能部室：安全监理部项目经理项目副经理技术负责人项目部施工员项目部材料员专职安全员现场电工各劳务处驻工地代表各班组长项目部根据公司安全生产有关文件规定，结合本工程的实际情况制定㈠安全生产岗位责任制。项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下⑴认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作⑶负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动⑷根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时总结各种经验教训，指出安全生产中存在的不利因素，并组织人员制定纠正措施，落实整改工作，始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节⑸负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护，并保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并按“三⑴协助项目经理搞好安全生产管理工作，对本工程的安全生产负主要⑶负责对现场的施工作业环境进行安全监督，教育广大职工认真执行⑴对本工程的安全生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施⑵负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案，对采用新⑶负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施情况进行督⑷组织职工进行安全生产劳动竞赛，不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力，及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问⑸参加工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总⑴负责对进场工人进行安全知识教育，重点是各种安全规章制度及各⑶负责现场各种安全标志牌的设置工作，监督各种劳动防护用品的发⑷参与施工组织设计中安全技术措施的编制，参与班组和班前安全教育，负责班组作业过程中的安全巡视工作，督促操作人员按正确程序和步⑴认真贯彻执行有关安全生产的规章制度和技术措施，负责所管辖工⑵在安排工人作业的同时，必须对作业环境进行事先检查，发现安全⑶分项工程施工前，必须对作业人员进行书面安全技术交底，提出操⑷负责施工机械设备的进场验收工作，合格后再使用，发现故障应及⑴负责采购合格的劳动保护用品，并做好发放和回收工作，负责采购符合安全要求的施工机电设备，并负责日常保管和组织维修工作，确保使⑵负责按施工现场平面布置图进行材料堆放，保持现场整洁有序，对⑴负责现场安全保卫工作，建立健全现场门卫制度和值班制度，加强⑵负责现场防火工作，保证消防设施齐全有效，做好日常消防工作检项目部与公司劳务处签订用人合同，劳动队伍在劳务处必须进行安全生产教育培训后，方可进入施工现场，项目部根据工程特点对进场队伍进行安全操作技术规程及有关安全生产管理规章制度和劳动纪分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底；分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底；施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传对能模范遵章守纪的班组给予奖励，对不能严格遵守各项规章制度和操作在安排生产作业的同时，必须对作业环境进行巡查，发现有不安全因素应制定切实可行的防范措施并组织人员落实到位后再进行生产。专职安全员每天跟班作业，进行安全巡视，纠正违章违纪行为，同时对安全防护设施是否齐全有效进行检查，对施工机械及施工用电的安全状态进行巡查，发鞋及赤膊上岗，上下楼层必须走安全通道，严禁攀附外脚手及龙门架等上方可正式使用，严禁带病运转。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得如发现有裂缝，滑坡等异常现象，应立即停止作业，待支护加固后再进行双排落地式钢管脚手架采用全封闭防护系统。外脚手架所有操作面满铺竹笆，并设防护栏杆和挡脚板，同时外侧满挂绿色密目网，以防楼面作业时处设两道水手栏杆；楼板上预留洞口部位，在绑扎楼板钢筋时均贯通，拆中的通道口，搭设双层防护棚，防护棚上铺木板，以防落物伤人，安全通部必须制定出梁板模板及支撑系统的专项施工方案，其中梁板模板及支撑系统的强度、刚度和稳定性必须经过验算，并经公司技术部门审批后再实格的检查和验收，机械的设置必须按施工平面布置图进行，确保其运行和工作场地符合安全条件，机械设备的安装固定必须符合产品规定要求，机避免在同一立面上进行上下作业，防止落物、掷物伤害。平行作业时严格应坚实，稳固，不得有探头板，架上材料应分散堆放，同一跨内操作不得施工任务。为了加快施工进度，依据设计特点，在施工时根据各单位工种之间的流程关系，编制施工总进度计划和设置进度控制点，本工程的施工125678就必须采取各种措施预防和克服上述诸多因素对施工进度的影响。如何保证工程如期保质保量完工，制定工程总进度计划并加强管理措施是何证工投入先进的机械设备并进行科学的管理、合理组织好工程材料的供应及加强工程资金的管理，采用先进的施工工艺、安排好施工流程和工序搭接是为进一步确保按时完成施工任务，我们将以工程量程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析和计划，采取行之有效具体工程开工前，项目部首先必须编制施工总进度计划管理流程图程施工过程中，我们将采用“清华斯维尔智能项目管理”软件，对工程的实际进度进行跟踪管理，适时对人力资源和物力资源进行调整，优化资源组合，确保阶段性工期目标的实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接。稳定均衡，通过信息反馈，本工程拟以总进度计划、季度计划、月计划和旬计划四级管理模式对施工全过程作有效动态控制，来保证总进度计一级计划即计划施工总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制二级计划即季度施工计划，由项目技术负责人编制，三级计划的施工段划分、工序排列、工程量等按二级计划套用，只是各工经会议讨论平衡后，再分解成日计划并复印若干份，由各专业施工员和班组长签字后形成施工合同。如出现旬计划有推迟现象，必须在下一旬计划明确补救措施，如组织夜间加班或增加劳务人员，同时对相关责任人按既资金使用计划、钢筋、水泥、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素，是主观的因素还是客观的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同计划有机地衔接，稳定、均衡地计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保证计划的执行，以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控及存在问题旬计划审核解决施工员提出问题编制专业工种日计划项目经理、技术负责队计划进行监督发现问题调整计算工程量套用定额计算工日劳动力总数施工负责人将旬计划落实到每天，由施工员安排旬计划完成编制季度进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制旬进度计划确定旬进度计划处理解决计算工程量旬计划未完成月计划审核我们将采用项目法进行施工管理，建立强有力的项项目经理负责制，严格管理、科学施工。公司在人力、物力、财力、技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。拟承建本工程的项目管理组织机构，是由具有相当技术素质和丰富的类似工程施工经验管理层人员组成，在项目经理的领导下，生产副经理为生产计划专管，对施工全过程技术水平有保障、后备资源丰富，确保在节点工期发生拖延时，能顺利实切实能为工程施工的有序进行，提供一个强有力的组织保障，确保工期能工程开工前，我们将根据各阶段的施工进度计划，各专业的工小和施工流水的方式，并综合考虑各种因素，编制出各阶段详细的劳动力需求计划。按劳动力进场的先后顺序，提前组织进行必要的有针对性的岗前培训，作业队伍进场后，着力抓好操作工艺，质量标准及岗位职业道德教育，使作业队伍充分了解操作工艺要点，质量控制措施，同时激发出他们的责任心和荣誉感，避免施工操作的盲目性和马虎不负责任的不良现象加大施工机械投入，提高施工作业机械化水平是加快施工进度的强有力保证。本工程施工时，根据业主对工期的要求、工程量的大小、工程结构形式、平面尺寸和施工工艺要求以及现场的实际情况，施工时投入建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施现场配制定型板模板，以提高混凝土表面光洁度，使混凝土达到清水混凝土标准，减小顶棚抹灰工作量，加快进度，缩短工期。梁板支撑系统采用承插式钢管大立杆配早拆头螺杆体系，该工艺能加快施工进度。以上工艺的使用不仅减轻了工人劳动强度，能提高模板装拆速度，提高工效，同时水平向粗直径钢筋连接在钢筋加工制作车间采用电弧焊连接，这样既结构混凝土采用现场集中拌制，龙门架运输的工艺进行浇筑，加凝土的浇筑速度，提高工效。另外砼施工时掺加高效早强型减水剂，提高混凝土的早期硬化速度，使混凝土结构模板体系尽快早拆，加快模板的周转速度，同时能缩短楼层的技术间歇时间，为后续工程尽快插入创造必要条件。而且在混凝土施工时，采用随捣随抹一次压光施工工艺，节省通常施工进度计划能否按时完成，依靠很多条件，其中往往涉及的是作为还有未明确待定的设计问题，如若不能很好地解决，将对施工进度产生一定的影响。为此，在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主、设计、监理和其它专业施工单位的联系，向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决和问题，随时解决施工中出现的困难。协调会一般为每周一次，遇有意外或紧急情况可随时召开，主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾以及其它工程事宜，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现；每次例会均应形成会议纪要文件，其中决定的事项，在下次例会中检查当事单位执行情况，以明确各方责任。另积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收及其它各种施工外部环境关系等多方面内容在内的问题，排除一切干扰施工的因素，积极为施工过程中统筹兼顾各种资源所需资金的支出，制定切实可行、全面、均衡的资金使用计划，确保工程所用资金与施工进度相一致。并做好施工个阶段成本测算工作，减少非生产性资金支出，做到专款专用，严禁工程资金外流或挪作他用，确保正常施工，如期完工。同时根据进度计划逐步安现场卫生员要加强卫生监督和疾病防治工作，以防各种流行病、突发病的发生，以保证所有施工人员保持良好的体质状况，以高昂的生产热情投入到施工中去，保证工期目标的实现。根据季节不同，及时调整作息时间，项目部每旬召开一次工程总结会，各专业施工负责人及时汇报工程进展情况，并指出影响工程进展的各种不利因素和下周的工作安排，项目部经集体研究讨论后，及时制定出解决影响工程进展的具体措施，并根据下周工作任务，对人力和物力资源进行综合平衡调配，保证计划任务能落实针对本工程特点，编制季节性施工措施，做到防患于未然，雨季、冬季等季节施工受自然界影响因素较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的技术措施，以消除不利因素的影响。施工过程中，及时与当地气象部门联系，密切注意天气变化情况，合理安排施工，对可能出现影响正常施项目部与各专业施工队伍签订承包合同和奖罚协议，确定各作业队工作范围和完工时间，制定相应的奖罚额度。在施工过程中及时兑现既定的奖罚制度规定的奖罚额度，对按时完成施工任务的重奖，否则重罚，做到奖罚分明，充分调动施工人员的积极性，增强其动力和责任心，加快施工创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。本工程文明施工的目标是创六安市标准化工地，为了确保这一目标的实现，工程开工前，我们将根据现场实际情况，对施工总平面布置进规划，明确施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施项目部建立以项目经理为组长，项目副经理技术负责人为组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切刷白色涂料，工地进出口设大门，并有门卫和门卫制度，工地施工人员均及监督电话、消防、保卫牌安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置施工道路坚实平整，且硬化畅通，水电线路布设有序，排水、排污系统设4.现场材料按平面图划定地点分类堆放整齐、稳固，码放高度不超过8.施工大门出入口设专人值班，疏导车辆出入，车辆驶出工地前认真严格消毒，茶水供应符合卫生要求，炊事员持有健康证和卫生上岗证，并4、现场设医务室，配备必要的医疗和急救设施。监督，定期检查食堂等处卫生状况。利用板报向职工进行卫生防病2．加强工地治安综合治理工作，现场建立治安保卫制度和措施，做到3．积极做好防火安全工作。建立防火安全组织，明确管理人员操作岗位防火安全职责，工地按规定配置消防器材有专人管理并落实防火制度和施工过程中为了防止对周边环境造成破坏，同时为了保障施工现场周边居民和工地内施工人员的身体健康，做好施工现场的环保工作是一项十分重要的任务。在本工程施工中，我们将严格遵守国家环境保护的有关法律、法规和六安市建设工程施工现场环境保护工作的有关规定，坚持以人为本、追求施工环境、营造绿色工程的环保方针。采取一系列行之有效的措施，严格控制施工现场的噪声、水污染、大气污染及建筑材料污染，确项目经理部设立施工环保自保体系，由项目经理任管理小组组长，领导和组织现场各项环保措施的制定和实施工作，另外环保工作组配兼职施工管理员若干名，明确他们的职责分工，各项环保措施的实施和日常检查认真总结经验，制定更加完善、合理的整改措施，确保达到标准要求。项噪声污染控制噪声污染控制水污染控制大气污染控制建筑材料污染控制环境保护工作检查制度环境保护工作岗位制度环境保护工作基本标准组织保证标准、制度保证措施保证成立项目环保施工领导环保自保体系面层坚固平整，便于清扫。现场内不使用的空地，要保护好植被，裸露的⑶施工现场每天派专人进行洒水降尘，确保施工道路、作场等处无浮⑷现场建筑垃圾随时洒水清理，装袋后在地面指定区域集中码放，然⑸现场外运土方及垃圾的车辆，一律采用苫布进严密覆盖，避免尘土现场食堂燃料全部采用罐装液化汽，保持空气清新。施工时使用乙炔等对环境有污染的气体，储装罐必须严密，严禁泄漏。施工现场所有可燃垃圾，特别是有毒的塑料制品垃圾，必须运至垃圾处理场。严禁在现场焚现场临时设施及工程用材，全部采用经国家认证的环保材料，严格现场材料验收制度，杜绝使用对人体有毒害的材料。砼中使用的外加剂要严格检验，不得含有对人体有害的物质，或给人体带来不适感觉或嗅觉的成份，确保无毒无有害气味。砂石材料中不得含有超标准放射性元素，竹胶现场设置有组织排水系统，搅拌站搅拌机冲洗的废水设置沉淀池，排放的废水经现场设置的排污管道流入二级沉淀池净化后，回收用于现场降现场食堂的生活污水，由于含水油污，我们将把餐具、炊具清洗池的污水有组织排放至食堂外设置的隔油池中，用专车将污水运至指定排放点现场设置冲洗厕所，厕所产生的生活污水，我们将设置化粪池进行处现场使用的液化汽及乙炔发生罐中尾汽，我们将送到灌汽点由他们集加强现场施工作业人员的行为文明管理，大力宏扬我司文明施工的优良传统，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减轻模板作业过程中的砂轮机、钢筋加工机械等）的封闭处理效果，工作棚选用吸间隔声效果良好的材料封闭搭设，以减轻噪声扩散的强烈程度。在夜间作业时，要最大加强施工现场环境噪声的监测工作，土方施工阶段白天的噪声必须小工程开工前，在施工用地允许的范围内设立施工现场围档，严工用地范围内作业，不侵占施工用地范围以外的区域，不影响附近居民的我们将积极向建设单位反应情况，并会同建设单位共同到工程所在地建设行政主管部门办理审批手续，经批准后再进行夜间施工，夜间施工时，严工阶段和装饰施工阶段，根据现场实际情况，必要时可作适当调整。整个并把施工需各类材料尽量堆放在离垂直运输机械较近地方，尽量缩短运距4、根据生产、办公与生活区基本分离的原则，施垂直走向布置力求规范和整洁合理，并满足使用要求。现场道路及材料堆根据施工组织设计平面布置要求，遵循生产、生活、办公区基本分离