社区服务中心新建及改扩建项目施工组织设计

二、根据本工程的设计特点和功能要求的特殊性，经研究讨论后编制本施工组织设计，使本方案施工流程合理、重点突出、特殊工艺施工针对性强、具有可《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》二、本公司在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员，雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，以完善的检测手段和国际通用质量管理模式GB/T19001—2000版质量管理体系标准对工程质量进行控制。以科学化、标准化、程序化管理为手段，在工程质量通病预防的控制上，运用PDCA循环，采用三、在本公司制定的质量方针、质量目标的基础上,针对该工程的特点制订目经理部对承建的工程负全面责任，为使各项工作的质量与施工中各分部分项的质量得到切实保证，在项目部内建立一个能高效运转的质保体系，从事质量保证职能的工作人员和部门均拥有足够的权力（质量否决权）和组织的独立性，包括五、采用微机进行信息化、规范化的管理，充分利用新工艺、新技术和新材料，加大新技术的推广应用，选用先进、合理、经济的施工方法，提高机械化程2、改扩建南二社区原办公用房419.0原房屋主体结构，对办公室与活动室进行功能划分，保障社区服务中心使用功严格按国家现行有效的相关施工与验收规范组织施工，检验批与分部分项合严格执行JGJ59-99标准，确保不发生重大安全事故，无重大人身伤害事故坚决执行环境保护工地标准，确保做到实现环境保护项目经理对工程全面负责，工期、质量、安全生产、环境保护、成本利润等项目技术负责人负责解决施工中的技术问题，并对质量工作负责。项目经理部负责协调处理甲乙双方与各种外协关系，统筹领导下属各职能部门，全面负责经理部下工程技术部、质安部、物资部、计划部、办公室等职能人员，具体建立以项目经理为首的现场施工管理体系和安全保证体系，切实搞好环境保建立由项目技术负责人挂帅的质量保障体系，对工程施工实行全方位、全过项目经理部组建后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等计划组织实施、协调、控制和决策，严格按照ISO9002质量标准模式质保体系的有关要求，对生产施工的各个环节实施全过程各施工班组项目经理量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发（1）坚持从思想教育入手，增强企业各个层次、各个方面狠抓工程质量的自觉性，使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”，是职工的（2）坚持把推行现代管理制度和发扬老作风高度统一起来。一方面积极执行ISO9002标准，以不断提高质量管理工作的科学化、标准化水（3）坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，而且把市场意识融于质量（4）坚持把社会责任与企业利益高度统一起来，而且以社会责任为重，企（5）坚持把企业质量标准与国家行业标准高度统一起来，而且做到企业标准高于国家行业标准的要求，用实实在在的制度和规范，确保实现好的工程质（6）坚持典型引路，抓点带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型、定期召开质量工作专题会议和现场会、认真组织工程质量检查、开展质我们从实践中体会到；抓工程质量重在保证体系的健全，重在运行机制的完善。这些年我们通过总结以“过程精品”为主线，以“动态管理”为特点，以“目标考核”为内容，以“严格奖罚”为手段的质量保证体系4、大力提高职工的综合素质，打好提高工程质量的坚实基础。只有过程精品控制为主线，才能铸造出精品工程，确保本工程的质量等级达到合同要施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核通过否验收合格否工程全部完成整改1、科学合理规划设计施工平面图，建立和健全施工平2、严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置进行现场布置（包括生产和生活设施、物料堆放等方面），按文明工地标准标3、在施工现场周边按规定设置临时围护设施，在危险品仓库等部位设置醒4、施工现场设置畅通的排水系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥1、施工现场设冲洗槽和沉淀池，泥浆和污水未经处2、除有符合规定的装置外，不在施工现场熔化沥青或焚烧油毡、油漆，不焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，并禁止将有毒有害废弃物作3、建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾与废4、施工作业前，项目经理部将作业计划、影响范围、程度与有关措施等情5、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，经有关部门批准，事先通1、做好施工现场保卫工作，现场设立门卫2、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行5、现场管理遵照国务院建设行政主管部门与当地有关法规或制度要求进行本公司劳动力资源充足，各工种技术工人齐全。我公司为保证本工程能保质按期竣工，将挑选一批具有良好的思想素质和职业道德，具有较高的技术等级和各阶段拟投入的施工人员见后附表：劳动力计划表每个施工现场布置同样施工设备见后附表：拟投入本工程的主要施工机械设备表见后附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表我公司首批人员进场后，将派有关技术人员与业主方进行现场交接，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，并根据总平面图进行建筑工程的测量定位，报经有关部门复核后，将几条主要轴线定为控制轴线，并向外延伸设置控a、我方施工人员进场后要对各种测量基点进行验收，应主动邀请建设单位技术负责人交清定位标桩、水准点与高程导线点等，并了解原有建筑物周围环境b、做好现场控制网测量。根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物平面要求引到现场，设置永久性控制坐标桩和水平基桩，建立工程测量主轴c、组织现场施工人员、施工准备人员、预算员、钢筋翻样人员认真学习施工图纸，熟悉和掌握施工图纸的全部内容，做好图纸会审和技术交底工作，做到d、针对工程的特点，对重要部位与施工难点组织编制e、做好工程开工前的技术交底，特别是作业层要认真领会交h、按施工组织设计要求完成各种机械的进场工作。模板、钢管等设施料按按施工平面布置图的要求修建临时道路，搭设临时生产用房，敷设施工临时用电、用水的管道和线路，对周边有关线路搭设安全防护，准备消防与通讯呼叫我司将把该工程列为重点工程，施工现场平面布置要立足于高起点、高标准、严要求。在满足施工需要的基础上严格按照环境保护的要求进行现场平面布根据本工程工期紧迫，质量要求高、施工强度大等特点，结合现场具体情况进场以后首先应修筑围挡和进场道路，现场围墙采用彩钢围挡。显要位置绘制公司标致，考虑到本工程项目较为分散，各建筑相距较远，现场办公室分别设除了在外观设计、总体布局等方面按环境保护工地建设，美化环境外布置必要的环保设施，制定相应的管理措施。在大门处设洗车台，所有现场机动车辆必须冲洗干净后方可驶出；现场废水、污水必须经积水坑或化粪池沉淀处理后排入排水管网；现场内所有场地包括楼层地面必须经常洒水清扫，以防产生建筑粉尘。现场内木工机械、调直机等噪音大机械应规定使用时间，混凝土施工尽可能避开后半夜，以减少噪音污染等。施工现场内规划有专门的绿化区，以美化认真做好现场施工平面布置工作，合理使用施工场地，最大限度的满足施工需要和更好地为施工服务，对于搞好环境保护和创建文明工地都十分重要。为加3、施工道路：施工道路沿建筑物周围环状布置，路面最小宽度不应小于3.5m，施工道路入口与料场场地应做硬化处理，道路旁应修排水沟。砂石堆场硬三、施工总平面图：见附表:施工总平面布置图第五章主要施工方案与措施根据比选文件明确的工程承包范围和工程进展，将整个工程的土建工程划分施工阶段第一施工阶段第二施工阶段第三施工阶段施工阶段第一施工阶段第二施工阶段第三施工阶段第四施工阶段第五施工阶段项目名称基础工程主体工程屋面工程装饰工程竣工收尾柱梁板结构体系、砌体屋面保温、防水室内外抹灰、粉刷、楼地面、门窗制安、外墙保温、油漆、涂料的施工竣工清理与竣工验收行流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工阶段划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有护（穿插）→二层与以上结构（循环施工）→适时插入填充墙砌筑（从上向下施工）抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→钢丝网补强措施→墙面基层抹灰→外墙保温→室外装修施工→室外配套工程施工→竣工验收为确保工程的平面位置与竖向标高的准确，保证施工偏差控制在规范精度要求范围内，配备先进的测量仪器和富有经验的测量人员与科学的测试手段与建立合理的检测网络进行结构施工总平布置控制与其它分部分项测量工作是达到本工程几何尺寸准确的必备条件，在施工过程中我们将遵循整体控制局部，高精度控全站仪NTS-30212+2ppm经纬仪DJ22角度与垂直度测量水准仪DS32<3mm/km施工水准测量50m钢卷尺/5经检验合格垂直、水平距离测量/垂直度测量注：仪器设备均在检验合格准用期内。结构施工分为地上和地下二个部分。结合本工程的特点，地下部分实行外控进场后，根据总平面图和甲方给定的坐标点和水准点测设控制桩，测设出各建筑物的位置，并形成施工控制网。控制网由各建筑物主轴线组成，控制桩设在线控制桩应设在不受施工影响，便于保护的地方。轴线控制桩测设好以后，应经轴线控制网应根据设计总平面图与施工现场总平面布置图综合考虑确定。平建筑物轴线控制网，是在工程定位完成后建立起来的主轴控制线的基础上形成的，一般应布设成矩形。应将主轴控制线布设成“井”字型（切忌中心十字线，然后用钢尺测量、放出其它轴线。在平面测量放线的过程中，可以在基坑内侧设临时轴线控制桩，因为从垫层开始，到施工至±0.000要多次进行放线，较建筑物出地面后，将轴线投测到结构侧面，用经纬仪向上引测轴线位置，为传递位置应满足上下贯通、竖直量尺的条件，至少要有三处向上传递，以便施工层校核、使用。校核传递到施工层的标高点，其误差应在±3mm之内。传递地下施工阶段的各高程控制点，可利用基坑内预留高程点或采用钢尺悬吊法施工到±0.000后，应将标高“建筑+50线”引测至结构外墙，并以墨线连接形式闭合图形，作为标高向上传递的基准线。同时将主轴控制线投测到结构外地上各施工层的高程控制，采用钢尺悬吊法引测。自首层传递到实测层的标各楼层标高均由首层“建筑+50线”或接力层“建筑+50线”直接用钢尺向竖向控制采用“外控”方法进行，主要采用经纬仪在建筑物外边控制结构的轴线放线程序：每层平面放线顺序为：建立内控轴线网→轴线控制线→墙柱层高传递顺序：墙柱50cm水平线→梁板底模控制线→梁板面控制（每层均水平线的测检：每层50cm水平线测检时，将水准仪安置在测点范围内的中置轴线，基础边线与高程标记，并在垫层上放出（弹墨线）混凝土墙柱平面尺寸。基础施工完成后，把轴线引测到基础顶面，并按施工图放出有关墙、柱等截程同样从结构施工高程中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用），土方开挖采用机械施工，机械挖土至基底标高以上30cm左右改为人工挖回填用土运至甲方指定的堆土场，剩余之土全部运走。机械挖土采用坑端挖土法机械开挖应连续进行，因此要求在机械进场前，应将挖掘范围内的所有地下土方开挖应按规范要求进行放坡，放坡系数采用1：0.33，若机械放坡不检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以与回填土的含水量是否在控制的范围内，如不在要求的范围内时要采取相应的措施，回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。采用蛙式打夯机打压时，每层至少夯打三遍，一夯打压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。回填土每层填土夯实后，按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进否是采用精纬仪将建筑的纵横轴线投设到基坑垫层上面，然后根据所标定的轴线位置用墨线将基础的台阶外框尺寸、上框尺寸、柱基、墙体尺寸弹在垫层上面，并检采用木模。支设钢模板时根据砼的几何尺寸,底层模板直接放在砼垫层上,第二层、三层可利用搭设钢管架做吊模，将模板用铁丝吊在钢管上，然后再用短钢管钢管斜撑或木枋斜撑，注意不应支撑在虚土上，斜撑底部必须斜撑、水平撑要求连接成整体，以免柱基位移。也可采用钢管从架子上面向下斜胶合板。选用外径为ф48的脚手钢管与门架，用于搭设柱、梁统；选用圆钢制作对拉螺栓，用于柱、墙模板的对拉位置，它既能承受混凝土的框架柱模的两侧模板预先制作成定型模板，≥600*600mm的框架柱,在柱中木枋木枋螺栓外套20PVC管钢管厚多层胶合板钢管脚手架作支撑体系，支撑立杆纵横间距：楼板为900～1200mm。柱模板支设顺序：检查模板平整度→侧模板安装就位→安装纵横管楞→穿对固，抱箍最下面一道距地≤200，从下往上@450设置，必要时下面四道采用双钢当框架柱截面尺寸相同且在同一直线上时，可采用通排校正固定安装，以提高工效。通排柱模板校正，应先校正固定两端，经验收合格后拉通长模板与先浇筑混凝土界面采用软接触，使模板与混凝土面能紧密结合，既避搭设梁模脚手架→铺设梁底模板→安装梁侧模→安装梁侧模板钢管楞→复核模板底横杆必须严格控制标高，采用拉线方式设定。设计要求梁底模板安装按0.3%起拱，且不小于20㎜。楼梯模板、钢筋施工与梁板同步，混凝土与板一同浇筑。楼梯采用的模板材承重脚手架，框架梁下条形脚40mm厚脚手板侧模40×40mm木方撑杆定框架柱的前提下，应尽量减少条形脚手架的宽度；立杆间2）梁下条形脚手架均要设扫地杆，大横杆应纵横交错设置，间距≤1800mm。所有脚手架均要连成整体，每道条形架均要设剪刀撑，以增加脚手架的稳定性，剪刀撑下端必须着地，上端应与最上面一道大横杆连接。剪刀撑钢管除隔一根立杆设置一个），确保模板在浇筑混凝土时不变形，在任何情况下剪刀撑3）当立杆、大横杆采用接头扣件接长时，相邻二个接头位置应按以下方法错开：立杆应错开一根大横杆位置，设置在两个不同的步距内；大横杆应错开一底大横杆必须用双扣件扣牢，即在立杆上加托防滑扣件，防止因扣件移动而产生标高的降低。立杆完全架成后、上部横杆未完前应以水准仪在立杆上测设标高控（1）本工程的预埋件、预留洞，在施工前应和安装详图核对无误后方能进（3）预埋件四角可用钢钉固定在模板上。如预留在钢筋上则要用短钢筋电（4）施工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减（5）混凝土浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正，确保埋土在浇筑时应多留一组试块，与梁、板混凝土同条件自然养护，拆模前送试验室（3）拆除模板与承重支架时必须在拆除区域范围设置安全警戒线，在行人（4）拆模时操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，拆下的模板、钢管、扣件严禁向室外地面抛掷，待该区段模板、支承架全部拆除后，方准将各种3、模板变形，拼缝不严。措施：预制好的模板应4、模板不清理或不涂刷隔离剂。措施：加强监督管理，未经清理或未刷隔5、现浇梁底板拆模过早。措施：梁砼达到规范规定的强度方可拆模，拆模6、柱子支模不找方，成排柱子模板不跟线，柱顶扭曲。措施：柱模安装时应找方，成排柱子带通线安装校正，验收时加强柱顶部对角线的复核，超标处一7、柱箍间距过大，模板爆模、漏浆。措施：严格按模板设计和技术交底要8、梁柱节点使用散拼模板，支撑不牢。尤其是边柱支模不牢，易造成漏9、对拉螺栓直径过小，螺栓没拧紧，发生爆模，漏浆，偏位。措施：按模10、柱接头处拼口不严，外模下口不密实。措施：柱模配制一次到板底撑。措施：挑选技术素质高的木工安装楼梯模板，按大样制作安装模板，是支架载，且混凝土梁、板下不加设临时支撑。措施：加强安全检查，督促施工班组做（1）承台：40mm（2）基础梁：30mm；（3）框架柱、梁：30mm；）：（1）本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规（2）所有钢筋为信誉良好的合格制造厂产品，钢筋应有出厂质量证明书或进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定抽样作力学（3）钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使筋根据图纸与规范要求进行钢筋翻样。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求与现行施工中规范要求；钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计要求。为此，要求钢筋工长必须认真阅读和理解图纸，在认真学习、审阅图纸的基础上，结合上述设计要求和总体施工方案，开出料单交成型小组配料、成型，并画出翻样图交给现场班组进行绑扎，翻样图的钢筋编号钢筋工长应向钢筋施工班组作比较详尽的技术交底，明确交待各主要部位钢筋的具体走向、纵横交错位置（上、下层关系）、接头区域、接头长度、锚固长钢筋加工时必须保证弯钩的角度、内圆半径r、平直段长度等参数均应满足本工程采用独立柱基基础。钢筋成型前，要认真熟悉图纸，了解现场操作面的情况，弄清各部位钢筋的相互位置，并结合钢筋构造要求与验收规范，严格控基础施工时，钢筋绑扎由深至浅进行，先绑扎承台与井坑钢筋，然后绑扎基（3）梁柱节点处柱的箍筋不可漏放，要在梁筋未伸入柱中时，柱筋按规定钢筋绑扎成扣手法底钢筋搭接在支座。接头位置应相互错开，在钢筋绑扎成扣手法500mm），接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不（5）为确保钢筋接头位置正确，除按上述操作方案严谨施工外。关键是加（1）板绑扎一般用八字扣，对外围两根钢筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎（双向配筋板相交点，则须全部绑扎）。对板的负弯矩配（2）楼板筋、水平筋起步为1/2开档，梁箍筋起步距支座节点为50mm；位件，梁的两侧面设有金属专用混凝土保护层定位件；柱头横向金属专用混凝土按设计图纸中主筋和分布筋的排列，先绑扎主筋，后绑扎分布筋，每个交点均应钢筋接头的位置、钢筋搭接部位、搭接方式与搭接长度必须满足设计和规范钢筋闪光对焊适用于Ⅰ~Ⅳ级钢筋接长与预应力钢筋与螺丝端杆的对焊焊（2）预热闪光焊工艺过程：一次闪光预热；二次闪光、顶锻。适于对焊直（3）闪光-预热-闪光焊工艺过程：一次闪光、预热；二次闪光与顶锻。适焊后停歇30～60s，待接头温度降至暗黑色时，采取低频脉冲通电加热（频率（7）焊接完毕，待接头处由白红色变为黑色，才能松开夹具，平稳取出钢①用夹具夹紧钢筋。一般是夹下钢筋，然后将上钢筋扶直夹牢，使上下钢筋同心，框架柱纵向钢筋均为螺纹钢，夹钢筋时应使钢筋的两棱对齐，轴线偏差不②安放铁丝圈。在两根钢筋的接头处安放10mm左右的铁丝圈作为引弧材③装填焊药。将已烘烤合格的焊药装满在焊盒内。装填前应用缠绕的石棉绳④施焊。施焊时按照可靠的“引弧过程”、充分的“电弧过程”、短、稳的“电渣过程”和适当的“挤压过程”进行。即借助铁丝圈引弧，使电弧顺利引燃，形成“电弧过程”。随着电弧的稳定燃烧，电弧周围的焊剂逐渐溶化，上钢筋端部逐渐潜入渣池，此时电弧熄灭，转入“电渣过程”，由于高温渣池具有一定的导电性，所以产生大量电阻热能，使钢筋端部继续熔化。当钢筋熔化到一定程度，在切断电源的同时，迅速顶压钢筋，并持续一定时间，使钢筋接头稳固接⑤焊接过程中不允许搬动钢筋，经保证钢筋自由向下正常落下，否则会产生⑦正式施焊前，应先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能确定焊接参数进行施工。钢筋种类、规格变换或焊机检修后，均需进行焊前⑨当引弧后，在电弧稳定燃烧时，如发现渣池电压低，表明上下钢筋之间距离小，容易产生短路（即两钢筋粘在一起）；当渣池电压过高，表明上下钢筋之⑩焊接设备的外壳必须接地，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。雨天与b接头处钢筋轴线的偏移不得超过0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm。c接头处钢筋轴线弯折应小于4°。按规范规定的强度检验的方法，在监理见证取样的状态下随机抽取接头试件在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到个人，层层严把质量关的质量保证措施。钢筋加工、连（1）钢筋加工和形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无（4）钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处挂识别标识，以防（5）钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收，应符合国家现行规范的（6）钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施工焊（7）受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开规定（8）雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措（9）对柱梁节点、墙梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺（10）现浇板钢筋绑扎时切记：板角加筋的形式位置，具（11）按规范和设计要求设置垫块；混凝土浇捣过程中，设专职钢筋工看3、现场施工的照明电线与混凝土振动器线路不准直接挂在钢筋上，如确实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压不得4、闪光火花飞溅的区域内，要设置薄钢板或水泥石棉挡板防护装置，在对5、由于电渣压力焊接会带来大量火种，应加强消防和施工人员的教育，严6、焊接时操作人员必须按规定穿戴防护用品，施工时要提高警惕，防止触框架柱采用分层浇筑的方法，第一层高度宜梁、板混凝土由远与近进行浇筑。浇筑梁、板时每道临时分隔缝均设在板中梁、板混凝土浇筑前，模板应浇水湿润，标高控制点应提前测定在柱子钢筋上并用红胶布标记，平仓时按标高线控制浇筑厚度与平整度。对有泛水要求的房浇梁时要振捣密实，特别是主次梁交接处，不得漏振。混凝土面层应作二次为防止混凝土表面裂缝，应加强混凝土表面处理，防止其表面收缩裂缝亦显得尤为重要。为此，操作中在混凝土浇筑2-3h后用刮尺将混凝土表面刮平，初凝前用铁磙碾压数遍，再用刮尺刮平，混凝土收水后用木抹子两次搓平，最后铁楼梯混凝土浇筑前应前彻底清洗施工缝部位，调整好钢筋，浇筑时下料从上而下,一次下料不宜过多，以免使踏步移位变形，随下随振捣随平仓，多余的混①先将标高引测到柱钢筋上，用白胶带进行标识（此标高为结构线），混凝土收平时根据胶带拉线或拉铁丝控制面层标高。平台上在板跨中位置使用Ф8钢筋设置标高控制点，混凝土赶平时严格控制好板跨中的起拱高度，在完成第二次刮平后用钢筋剪切除标高控制筋，并保证此钢筋的头低于楼层面②第二次刮平后用混凝土提浆机进行提浆收糙。当混凝土浇筑约三小时后用用水平仪抄测楼层平整度，将高出部位铲平，低的部位用同比无石砂浆找平。标①砼浇筑时，应特别留意模板边缘和角上处砼的干湿情况，对这此特殊部位②当砼开始初凝时，根据现场情况选定合适时间对砼进行去除浮浆作业，使用加装圆盘的机械镘（模板与柱边缘使用木镘，均匀地将砼表面的浮浆层与混凝③待砼硬化至一定阶段，进行楼层平整度修正，再进行二次加装圆盘的机械④当混凝土可以上人，而混凝土表面用拇指按压略有痕迹时用木蟹再次压混凝土浇筑时应随机抽样制作强度与抗渗试块，强度试块按规范留置。试块的制作与养护应由专人负责。每次制作试块时，应请监理工程师一同参加。试块分为标准养护与同条件自然养护两种，留置组数各为一半，标养试块经28本工程拟采用在混凝土表层覆盖一层草袋或麻袋片保温保湿的方法进行养护。草袋或麻袋上下错开，搭接压紧，交接处包裹，避免暴晒，从而使混凝土表面保持较高的温度，减少表面热的扩散，延长散热时间，充分发挥混凝土强度的防止混凝土表面脱水而产生干缩裂缝。少量适度润湿可在混凝土表面和保温层间混凝土的质量取决于配合比设计、原材料的质量、配料准确、搅拌、浇筑振裂缝等质量问题易引起重视，但由于振捣不实所产生的内部蜂窝、孔洞所导致的内在质量问题，则较少引起人们的注意。而由于混凝土内在质量问题缺陷，则可能导致混凝土结构物的破坏。应当指出，浇筑振实成型过程是影响结构混凝土质量的主要环节，因此，施工和质检人员必须对这一环节加以重视并采取相应的措和易性是混凝土混合物在搅拌、运输、浇筑、捣实、抹平一系列的操作过程中，在消耗一定能量的情况下，达到稳定密实的程度。它是混凝土拌合物的流动性、粘聚性、保水性等多种性能的综合表述。当混凝土拌合物的和易性好时，混凝土容易浇筑振实，有不发生离析，可获得均质密实良好的浇筑质量；当和易性不良时，且可能振捣不实或发生离析，造成质量缺陷。可以认为，浇筑成型是混凝土质量控制的主要环节，而混凝土拌合物的和易性是决定混凝土浇筑振实质量的主要因素。因此，提供施工用的混凝土配合比，不但要满足强度要求，而且还操作技术工人往往习惯于强烈振捣，认为以振实工艺来保障混凝土的浇筑质量。其实不然，应当强调混凝土拌合物的和易性是决定混凝土浇筑质量的主要因素，不强求以振实工艺服务于和易性的需要，而应强调为施工提供具有良好的和易性、便于振实的混凝土拌合物。也就是说混凝土拌合物应具有较大的流动性或可塑性，以利于浇筑振实，而且还应具有较好的粘聚性和保水性，以免产生离措施：①避免混凝土一次下料过厚，加强振捣；②堵严模板缝隙，杜绝水泥浆流失；③控制混凝土石子粒径、选择合理的坍落度；④合理控制基础、柱、梁措施：①不让钢筋垫块产生位移，减小垫块与双层钢筋支撑的间距；②浇筑措施：①在绑扎钢筋较密的节点时合理处理上下左右各方向钢筋的位置，使措施：①浇筑时注意使中部的混凝土略高于四周边缘，使振捣产生的泌水从四周侧模板缝隙、孔洞中渗出或排出，避免混凝土表面产生大量浮浆；②待混凝措施：①当柱梁板同时整体浇筑时，混凝土拌和物经振捣后，粗骨料下人对柱头、柱、墙、梁、板交接等关键、难浇部位侧模进行敲打，检查其混凝土（1）根据设计要求、砌块规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数与竖向构造（2）砌筑应从转角处或定位处开始顺序推进，内外墙应同时砌筑，纵横墙（3）主体结构拆模后，开始砌筑，砌前先在砌墙位置按设计要求的间距植体按规定进行加强，砌体不留斜槎，灰浆饱满，墙面平整，按规范要求留设砂浆（4）砌体应上下错缝、内外搭接，不得有通缝，有不足整砖处用普通砖补（5）砌筑时，门窗洞口的两侧应砌一块整块粘土块，粘土砖应与孔空心砖咬槎砌筑，设计在墙上有预埋件、管道穿越处排砖不合模数，找零的地方用粘土4、墙结构、框架结构的后砌填充墙与砼结合部的处理，应按设计要求进体深度以8～10mm为宜。砌块的含水率不应大于20%。3、砌块采用铺浆法砌筑，一次铺浆长度不得超过两块砌块长度，铺浆应满铺，厚薄均匀，铺浆后立即放置砌块，一次摆正找平。竖缝可采用挡板堵缝法施工，竖缝应填满，捣头刮平，不得用水冲浆灌缝。随砌随将灰缝勾成深5～8mm6、砌筑时单面挂线，穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌混水墙时宜采外手挂线，可以照顾砖墙两面平整。做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要1砌体粘结不牢：原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆积过大，校正不与时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应与时校正，紧跟着用砂浆（或细石混凝土）灌6砌体竖向灰缝严禁采用“装头缝”的做法。对砌体分项工程质量检查时，除按照现行国家标准规定的检查内容外，应增加对砌体竖向灰缝钻孔检查，当发7砌体前应根据所用材料浇水湿润，以免在砌筑时因墙体材料吸收砂浆中的8在架子上砍斜砖塞缝时，操作人员应面向里把碎砖打在架板上，严禁把砖9脚手架上堆砖不得超过三层（侧放）。要均匀分布，不应集中堆放。灰措施：①严格按试验室提供的配合比派专人生产砂浆；②凝结后的砂浆不允措施：①砌块提前浇水湿润；②残次砖不允许上墙；③加强监督管理，不立根据本工程特点与场地周围的条件，为做好主体施工阶段防护和装饰外用脚次向两边竖立底立杆，底端现纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆，并也与立杆扣接固定，每边竖起3～4根立杆后，随即装设第一步大横杆（与立杆扣接固定）和小横杆（与立杆与大横杆扣接固定），校正立杆垂直和平杆水平使其符合要求后，按45～55Nm力拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段，按上述要求依次搭设过程与时进行安装连墙件、剪刀撑、铺作业层竹笆、安装挡板、挂密目安全2、搭设前应对施工人员进行安全知识与操作规程岗前培训，并做好针对性3、剪刀撑必须设在四角或其两端与转角处，剪刀撑宜选用6.0m长钢管搭具体做法为：在楼面边梁上口或侧面预埋钢筋或钢管，一端与梁连接，一端与双排脚手架里立杆连接，连接件的连墙钢管应呈水平设置，其轴线距脚手架主7、材料搬运、车辆出入口处两侧，里外立杆应用钢管加固。出入口处，在8、每次搭设的脚手架完毕后，架子组必须自检合格，然后按规定通知专职（2）一根横杆两端的高差不能超过2cm，纵1、脚手架拆除必须经安全负责人、专职安全员等有关人员除，拆除脚手架时，由上向下传递，并集中堆放与时运走，严禁向下抛掷。拆除期间，周围应设警戒区域张挂醒目的警戒标志，并设专人看管，严禁人员入内基3、拆除人员进入岗位后，先进行检查，加固松动部位，清除遗留物，严禁6、搭设人员必须戴好安全帽和配挂安全带，做好自身的安全防护工作。搭3、搭设前，施工人员必须戴好安全帽，佩好安全带，穿防滑鞋，袖口、裤6、遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时,不得进行高空脚手架 左右用干硬性砂浆做一道冲筋，有地漏的房间，应由四周向地漏方向做放射状冲筋，并按设计找好坡度，或按0.5%—1%找坡，冲筋厚度不宜小于20mm。②做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷一道水灰比为0.4—0.5素匀，稠度应尽量小，铺灰时根据冲筋的高度用小平小刮杠刮平，木搓板拍实、搓平，顺手划毛，如厚度超过20mm，应分两遍成②弹线由中心向两边进行，尽量符合整砖模数，当尺寸不合整块砖的倍数制，并严格控制使其相互正交。与邻房与走廊连通处，应注意拉通线对缝或对①每次铺砂浆面积不宜过大，以半小时能铺砌完的砖量为准，铺前刷素水泥以此为标准，从里向外逐排，逐列循序退着铺砖，铺砌时必须拉细线，每块砖③铺砖可采取在找平层上铺抹粘结层后，直接在其上摆砖跟线铺砌，亦可采水泥浆的底灰上，并使上楞跟线，砖铺好后应用木板垫好，按铺砖先后用木锤（6）拨缝、调整：将已铺好的砖块，拉线调匀调直缝隙，并将多余的砂浆扫出，将砖面砸实，如有坏砖，与时更换，面砖的缝宽应计无规定时，紧密铺巾缝隙宽度不宜大于1mm。虚缝铺贴缝隙宽度宜为5—(2)按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的+50cm水平线，确定好安装螺丝将镀锌连接件紧固；用电锤在门窗洞口打孔，装入尼龙胀管，门窗安装用木螺丝将连接件固定在胀管内；单砖与轻质墙，应砌混凝土块木砖，以增加和木门框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其它各面与扁活均应涂刷清油一放时框与框、扁与扁之间应垫木板条通风。如在露天堆放时，需用苫布盖好，不大门框安装应在抹灰前进行，门扇和窗扇的安装宜在抹灰后进行。如必须先弹线找规矩→决定门窗框安装位置→决定安装标高→掩扇、门框安装样板→弹线安装门框：应考虑抹灰层厚度，并根据门窗尺寸、标高、位置与开启方若隔墙为加气混凝土条板时，应按要求的木砖间距钻ф30mm的孔，孔深7~），木门扇的安装：①先确定门的开启方向与小五金型号、安装位置，对开门扇扇口的裁口位置与开启方向（一般右扇为盖口扇）。②检查门口尺寸是否正确；边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门的两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。③将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内1～2mm。④第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，按门扇与口边缝宽尺寸合适，画第二次修刨线，标出合页槽的位整。⑤门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即安装合页。应先用线勒子勒出合页往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。⑥合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适？口与扇是否平整，无问题应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度与裁口方向应满足装锁的要求，然后将四周刨到准确尺寸。⑧五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚筑时门窗洞口尺寸留设不准，留的余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位砖墙或轻质墙未设置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；预制混凝土墙或预制混凝土隔板，应在预制时将其木砖与钢筋骨架固定在一起，使木砖牢固地固定在预制混凝土内。木砖的设置一定要满足数量和间距的要合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意上下层门窗不顺直，左右安装不符线：洞口预留偏位，安装前没按规定的要求先弹线找规矩，没吊好垂直立线，没找好窗上下水平线。为解决此问题，要求施工人员必须按工艺标准操作，安装前必须要弹线找规矩，做好准备工作后再纱扇压条不顺直，钉帽外露，纱边毛刺：主要原因施工人员不认真，压条质缺碰珠或插销，双扇门无地插钞或无插销孔。双扇门插销安装在盖扇上，厨房插上；安合页的一边门框立梃不垂直；合页进框较多，扇和梗产生碰撞，造成开关不灵活，要求掩扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应与时调整，使装扇的（2）找规矩、做灰饼：先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹置，以40°斜角将多余砂浆切除、清洁，其高度不应低于2m，过梁底部要规（6）抹底灰：冲完全筋2h左右，不能过早也不能过迟层，不得漏抹，要用力压使砂浆挤人细小缝隙内，接着分层装档压实抹平至与标（8）抹罩面灰：当底子灰抹后三天以后，开始抹罩面灰（如果底灰过干（1）墙面抹灰层空鼓、裂缝、起泡、有抹纹、开花等现象出现，应浆收水后终凝前进行压光；罩面灰时，必须待底子灰有五、六成干后再进行；对（2）对于管道后抹灰时设专人且技术高的人员，用专用工具，（1）基层处理：基层表面上的灰尘、斑迹、胶迹等号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意（3）满刮油腻子：刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用铲刀、牛角板将腻子挤入缝隙内，然后抹平，一定要刮光，不留松散腻子。待腻子干透后，用1号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面②刷油的顺序，应从外向内、从左向右、从上至下进行，并顺着木纹涂刷。刷油动作应快速、敏捷，要求无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘，避不留接头，两个刷面交接棱口不要相互沾油，沾油后要与时擦掉，达到颜色一①因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要少蘸油，要注酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用浅至深清漆色调合漆（铅油）和稀释剂调（6）刷第二遍漆：使用原桶漆不加稀释剂（冬期可略加催干剂），刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，漆涂刷得饱满一致，不流不坠，光亮均下冒头和靠合页小面以与门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等处，主要原因是内门窗安装时油工与木工不配合，下冒头未刷油漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了（除非把门扇合页卸下来重涂刷）；其次是操作者不认真所（2）防止节疤、裂缝、钉孔、榫头、上下冒头、合页、边棱残缺等处的缺油漆干性慢等因素影响，并采取合理操作顺序和科学的手法，防止油漆流坠、裹楞。尤其是门边棱分色处，如一旦油量过大和操作不注意，就容易造成流坠、裹（4）防止刷纹明显，操作者应用相应合适的毛刷子，并把油刷子用稀料泡（5）严防漆质不好，兑配不均，溶剂挥发快或催干剂过多等原因，造成涂（6）防止污染五金，操作者要认真细致，与时将小五金等污染处清擦干③待底层灰六、七层干时，按图纸要求，面砖规格与结合实际条件进行排④用废面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴面砖的⑤垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低lcm左要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽⑧贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，然后用白水泥浆或拍①基层处理：应剔凿胀模凸出的地方，清除砂浆粉渣、油污；刷界面处理（1）防止脱落、空鼓和裂缝。施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分（2）为了保证分格缝均匀、顺直，施工前应认真按图纸尺寸，核对结构施（3）勾缝或擦缝后，应与时用破布或棉纱擦净根据工程安装实际情况，本工程预留洞采用金属管作模具。穿墙板孔洞应随土建主体施工作好预留，当工程施工到预留孔洞部位时，按施工图中的坐标标高，在钢筋下方的模板上按坐标轴线用于量尺测出预留孔洞中心至坐标点处，画本工程必须按设计要求安装套管。套管管径应比穿墙、板的干管与立管管径管身除锈，内外防腐。套管应用于干管、立管、支管安装时与时套入，放入指定的位置。过楼板处宜用钢筋根绑上铁线临时固定，待干管、立管安装无误后再调整至规定位置，用铁丝调正确环隙后固定，按标准墙洞的相应施工工艺进行封水泥砂浆将管槽填实抹平。嵌墙安装敷设和在找平层敷设的管段不应设置卡箍2）、管道穿墙、穿过屋面、外墙和穿越楼板应预收埋钢套管，管道等有防水要求时，应设刚性防水套管。穿墙时，套管长度与墙壁平齐。穿楼板时，套管宜3）、管道穿过屋面应设套管，并应做好严格的防水措施。在管道穿越前4）、管道穿过基础墙时应预埋钢套管。钢套管与基础墙预留孔上方的净空高严禁在回填土之前或在未经夯实的土层中敷设。埋地敷设管道的沟底应平整，不得有砖瓦、石块等硬块。埋设深度应大于306）、管道从地下伸出地面处，就用钢管做保护套管。保护套管伸出地面的高8）、管道系统的水表、阀门、配水龙头等附3）、热熔连接的管道应在管道系统安装结束24小时后，方能进行水压试4）、水压试验时应将试验的管道作好有效的固定措施。试验管道的接头部位D、稳压1小时后，再补压到试验压力值，在15分0.05Mpa为合格;2m/s。冲洗时，每个配水点的龙头均应打开。在系统的最低点高出水口，当出水7）、消毒结束后，放空管道系统内的消毒液，再用生活饮A、金属管的质量要求：PVC金属管必须耐热、耐燃、耐冲击，并有产品合格证。内外径符合国家统一标准。外观检查管壁应均匀一致，无凸棱、凹陷、气泡等缺陷。钢管配管中，应使用与钢材相配套的各种材料制成的器具盒，在工程中B、铜芯线质量要求：导线外观检查应绝缘层色泽鲜艳无掉色现象，表面光泽度好、无气泡、无杂质，线芯处于绝缘层中间，无偏心现象。导线必须是厂家生C、电缆质量要求：电缆的规格型号与电压等级应符合设计要求，并在产品合本工程为框架结构，照明布管主要采用PVC主薄壁钢管配于各层的墙、地板、顶棚内。所以要求布管时走好所要配置的地方，按照设计中要求的高度，管材的大小，确定后方能配管，管子连接时要在粘接部分刮毛，再涂上粘接剂，插入接头后来回扭动数下，进盒要用锁固定好，灯位盒要用钉子固定要板面上，同为保证开关、插座盒的标高和坐标与设计吻合，把误差降到最低，增加建筑观感，开关、插座位置均在墙砌筑时适当位置留置一个同盒宽，半砖墙深的豁口（在柱内的开关、插座盒应用200*100*100后，再安装开关、插座盒，开关、插座盒的安装位置应视房间布置与使用功能布置。配管时应随着土建工程进度按其正确位置与线路方向，将管路与盒（箱）逐段逐层配合施工，暗设在墙、现浇楼板、梁或地面内。配管在切断时，管口处不应出现马蹄口，弯曲管子时，为了防止渗漏、穿线方便与穿线时不损坏导线绝设置开关、插座盒时，要根据墙面抹灰厚度确定盒口突出墙表面的距离，一般应突出砌体墙3-5MM。并列安装的盒体管道在管子敷设与修整后，配管管路连成一体，严禁出现管壁外露与中间断路，管壁出现裂缝、孔洞、残缺和管入盒（箱）不符合规定等缺陷，并应将施工管内穿线应在建筑物抹灰与地面工程结束后再进行。在放线前就根据施工图纸对导线的规格、型号与绝缘等级进行核对，无误后方可将导线放开，在端部剥工程中相线颜色选择统一。不同相线应使用不同颜色的导线，一般L1、L2、L相分列为黄、绿、红色线。专用保护线线；工作零线（N）线应采用淡兰色绝缘导线。在电照分支回路中，由于管内导室内配管工程导线的连接均需在开关盒、插座盒或灯位元盒内进行，管内导线不（1）拆除施工前，组织工人学习施工组织设计和（2）首先派人进场，做好围护设施，做好施工人员与拆除机械进场准备工作，清理场地为拆除材料堆置，机械进退场疏通道路和操作场地。在拆除施工前凿除区域周围应设围栏、挂警告牌，并派专人进行在各个通道口进行看护，严禁无关人员逗留或进入施工区域，确保来往行人与车辆的安全。在高处拆除时，要按从上到下的合理顺序进行，拆下较大的或者较沉重的材料，要用吊绳或起重机拆除工程在施工前，要组织技术人员和工人学习施工组织设计和有关安全操（1）、拆除前做好与四周的隔离措施，对应围护的部位，（2）、拆除时施工人员决不乱拿甲方各类物质，也决不随意使用甲方主要施工方法：人工与小型机械相结合的方法，人工拆砖墙、小型机械拆除首先拆除门窗和部分建筑附着设施，为结构拆除做好准备，拆除后的门窗根据材质不同，规格大小分别堆置，垂直运输用人工搬运，以室内楼梯为通道，严禁空中抛物，在外围拆除门窗时楼下必须有专人值班，以免闲人误入施工现场，砖墙采用人工拆除，把所有墙体拆平，然后逐步用自卸车外运。在装车过程中，场内接自来水龙头，由专人向操作场内洒水，以免粉尘飞扬，污染环境，砼1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发5）拆卸下来的各种材料应与时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并与时清运。拆下的材料和建筑垃圾应与时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑8）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢9）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采所有拆除物、建筑垃圾、砼碴土等要与时堆集运输；运输采用机械装车，自卸载重汽车运输。汽车进出场运输时，设置专人清洗汽车，保持道路的整洁，车辆停放在指定的地点，不影响过往车辆正常通行。在拆除和运输时要保持周边的铲除裂纹破损松动抹灰层并清底，在重新抹灰层前应将浮渣清除干净将接触面用水湿润，但不得积水。采用1：3微膨胀水泥砂浆，要求手工一层水泥砂浆打底扫毛要求揉匀刮糙，第二层水泥砂浆垫层要求压实抹平，第三场水泥砂浆罩面要求压光，各层砂浆的接茬部位应错开并压平粘牢，最后喷仿瓷灰，吹净表面灰粉，浇水润湿，喷素水泥砂浆一道，采用M10微膨胀水泥砂浆，要求手工分层抹制，第一层水泥砂浆打底扫毛要求揉匀刮糙，第二层水泥砂浆垫层要求压实抹平，第三场水泥砂浆罩面要求压光，各层砂浆的接茬部位应错开并3、确定注入口：一般按15～20cm距离设置一个注入口，注入口位置尽量设6、安设灌浆器：将配好的灌浆树脂注入软管中，把装有聚醋酸乙烯乳液7、灌浆：松开灌浆器弹簧，确认注入状态，如聚醋酸乙8、注入完闭：待注入速度降低确认不再进胶后，可拆除灌浆器，用堵头将底座堵死（用过的灌浆器应立即用酒精浸泡清洗保存，以便下次使用，切不可以用③按设计图纸要求在施工面划定钻孔锚固准确位置、孔径。根据工艺要求一⑤按施工顺序每钻孔成一定批量后，请甲方、监理验收孔径孔深等，合格后方可进行下一步施工，竖向孔要立即用木塞等将孔堵上临时封闭，以防异物掉人⑷配胶。对于双组分结构胶，严格按使用说明书规定的比例配胶，搅拌均匀，一般在40-60min时间内使用完毕，如气温较低，胶液粘度太大，可采用水浴将胶适当升温使其粘度降低。同样，当气温较低时，孔壁和钢筋可在栽筋前用热空气适当加热。水平孔堵孔用胶应有较高的稠度，可在已配好的胶中加入适量⑸灌胶。垂直孔可将胶液缓慢细流注入孔中，水平孔须先将胶注入灌浆注浆器中（用塑料薄膜制作），然后注入孔中。孔外溢出粘合剂为最佳状态，灌胶应⑹栽筋。将处理好的钢筋插入孔中，放人时缓慢转动钢筋，让孔与钢筋全面⑺养护。在常温下自然养护，养护期间不应扰动，一般3d可受力使用。环⑻对于墙体上打通孔进行锚筋的，应在墙体一侧设一人堵孔并放锚筋，另一合材料。一般为双组分材料，混合后搅拌均匀，呈胶稠状，特别适用于钢材与混(2)结构胶有多种型号,适用于不同的温湿环境，使用时要根据施工现场与使用环境由设计确定。结构锚固胶应通过建设部科技成果评估；用于生根的结构锚）；初凝时间：40min至1h（20℃)。的钢筋或按如下方法抽检：a、对同一批号结构胶，每种型号钢筋随机抽取3根），测完成后由资质单位出据检测报告。b、若有一根钢筋的锚试件全部合格，则试验完成，该工程施工满足设计要求，并根据现场检测情况由中仍有一个不合格，则须对全部钢筋作现场检测，并作好记录。对不合格钢筋根根据本项目工程的总工期控制要求与各阶段控制节点要求，经过测算，项目部提出工期计划要求：要在施工前期完成熟悉图纸工作，解决审图中发现的问题，并以文字形式进行修改。进行材料样品的确定与封样，对主要材料拟定供应商，编制材料供应计划和进场计划，确定材料保管地点和管理人员，确保材料质为了实现工期目标，除配备相应人力和加强机械化作业水平外，必须实行分段平行流水作业。由于各工种、各专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线主导工序为核心，搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工为实现计划工期要求，我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络（横道）计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，控制好施工流水，并协调控制各分包工程的进度，确保计划关键节点施工工期的实为实现比选文件的工期要求，我公司将按照进度并必须确保质量的施工原则，编制控制性网络计划，在施工中，采用新工艺，组织各分部工程的施工，控其宗旨是以实现合同指令性计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行调整研究收集有关资料调整研究收集有关资料编制初始进度计划进度计划的优化进度计划的执行进度检查（收集进度数据，现场跟踪检查）数据的整理，统计，分析，加进度监测（实际进度与计划进度的比分析对后续工作及总工期的影响分析产生问题的原因，提出进度调整方案在一定的限制条件下，优选调整方人、机、料、资金计划的相应调整实施调整后的进度计划进度进度计划编制阶段流量计划，砖钢筋、混凝土、模板、砂、石、水泥供应量计划，构配件计划，设查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与时可能由于难以预见的因素而拖延工期。与时发现施工进度赶不上计划要求即进行研究分析，着手安排追赶计划。由于施工单位自身的原因需要追赶计划而增中的费用由施工单位自行负担，这实际上是减少了利润，承受了罚款；由于业鉴于本工程规模大,工作面宽的特征，本公司经过反复研究考虑，从以下几开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，物设部专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等现场工程材料和半成品的垂直运输以机械运输为主，辅助人力、手推车作业，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，与时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素1.成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥土建、安装一家总包的优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控2.加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息（春节除外），力争提前工3.主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，与时做三、组织和保证工期的物资设备措施4、提高机械设备完好率4.1编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况；发现问题则与时纠正，以消除隐患，使机械设备安全、优质、高效、低4.2严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况与设备情况，并开车试运转，确认妥善无4.3机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照4.4机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。4.5对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业4.6加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息1.选用先进合理的模板体系，决定梁、柱、平台模采用多层胶合板，重量2.立模支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度4.精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化。施工组织设计6.充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，与时进行信息反馈，不断进行实际进度与计划相比较，找差距，找原因，与时调整。同时，进度7.优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法防止挖8.注重依靠科技和技术进步。采用新技术，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和积极开展QC9.根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中10.按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，11.在施工中发挥微机管理优势。用微机分析、处理施工13.全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工1.施工期间，主动与业主、监理、设计、专业分包队伍与时沟通情况，各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条2.加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉与到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，与时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工1.认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺3.项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其七、进度监控方法与报告方法1.1进度监控的原则：对项目工程进行施工全过程进a.从施工筹备与编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足：保证关键线路的实现；设备、劳力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可法；计划编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批编制b.积极主动地协调好与地方主管部门、业主、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接桩、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工c.在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，项目工程部将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括：完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间与程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一d.根据现场情况与统计信息，发现实际进度滞后计划应与时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施①技术措施：改变施工方法，用机械代替人力，缩短工序作业时间，减少技术间歇，增加平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或改变关键线路，压②组织措施：多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班③经济措施：实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的④其他配套措施：改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干⑤执行业主和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师2.1根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报2.2每季度末28日前向监理递交下一季度2.3每月28日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以与形为了更扎实、更有效的保证工期，本公司将在保证总工期措施的基础上，进2、施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货3、在施工过程中，实行动态管理，做到计划人员、设备、物资、施工工质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工，积极开展群众性的QC质量管理活动，定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻执行ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施和的与和采购质量人员统计技术的应用实现本工程达标，建立本工程质量管理组织控制系统，是认真落实质量措该工程的质量管理在质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下，以施工单位项目经理部为工程管理核心，成立专职的质量控制组织来具体实施质专业工长专业工长专职质量员专业工长为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将与项目部经理、质量管理成员等签订合同，明确质量管理职责②根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成⑥做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍⑦负责项目的行政、技术方案的决策，与各项工作的管理，确保项目实现目⑤负责对分部、分项与最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立⑤进行施工现场的标准化管理，确保项目实现“省、市文明工地”④指导和督促有关人员做好全过程的施工质量记录，并做好收集、整理、编⑤参加工程质量事故的处理，对不合格项提出纠正措施，并负责督促、检①按上级技术领导的布置，做好技术工作，编制相关施工方案并对班组进行技术交底。妥善保管各类技术文件和资料。做好交工资料收集、整理工作，确保①坚持“质量第一”，必须在保证工程质量前提下抓生产进度，组织所管工③把好材料(包括成品、半成品)使用关。不合格材料不准用于工程中，对使④工程预验时，应将生产过程中有关质量记录移交给栋号（或项目）负责③组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放②实行班组质量管理，组织班组质量分析会，并对质量问题的纠正措施在班①以“质量第一”为原则，严格按工艺规程的要求进行操作，执行“三检②出现质量问题与时向班组长或现场质控员、技术部门反映并参与原因分①严格按照验收标准，对入场使用的原材料、外构件、外协件进行验收、记②接到原材料与特殊半成品的清验单后，按规范要求取样，并组织验收工①严格按照工艺与试验规程进行材料的试验工作。判断材料的符合性，做出②严格控制材料试验过程的条件与环境，无证与无关人员不得参与操作，无③发现质量问题应做好记录，保持现场，并与时通知有关人员（试、化验员②监督、指导计量器具的正确使用维护、保养，为提高工程（产品）质量服上述主要质量管理成员的责职明确，责任到人，是本工程质量保证的动本公司将十分重视项目管理部主要成员的建设，将最终实现本工程的质量保证目标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准一、确立工程质量多方监督管理体系：由质监站负责质量监督与评定理公司工程师对施工全过程进行监理。由施工单位对各分部分项工程进行全过程在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主与监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均主管经理．总工程师质量保证体系关联图Ⅱ!各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检六、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品七、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚本工程按照国家标准现行施工验收规范与省市有关文件规定评定，单名称名称一次交验质量目标备注地基与基础工程符合标准要求/主体工程符合标准要求/门窗工程符合标准要求/分部工程楼地面工程装饰工程屋面工程符合标准要求符合标准要求符合标准要求符合标准要求质量保证资料齐全、真实、规范、有效质量保证资料齐全、真实、规范、有效/观感得分90%以上/在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征，采取制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，与时调整施工部署，纠正质量偏期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，挤水分、上等位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控理公司与质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质量员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理担任该工程项目经理，组建重点工程项目部，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权根据本工程规模投入足够的施工力量，并且选派技术过硬的职工队伍，本公司将全部选派在册职工施工，不搞分包和私招乱雇。同时利用公司已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，严格实行考核，从根本上保证项目过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不建立技术与生产融为一体的技术管理系统：过去传统的技术管理组织系员)，这样容易造成生产指挥管理组织系统相脱节的平行的独立系统。现将本工地的技术管理组织系统与生产指挥组织系统融为一体，一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必然把技术管理与生产管理，技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节，也防止了②严格技术工作程序、实施技术管理与控制在施工过程中，技术部严格按技术规范对现场施工实行技术指导，督促各工序遵照施工图要求施工。各工