管理学原理课件：管理创新

管理创新的原则与内容2管理创新的过程及影响因素3管理与管理创新概述1管理创新【管理小故事】：踏花归去马蹄香

到了考试那天，主考官出了一个命题：“踏花归去马蹄香”，让画家按这句话的内容表现出来。

有一次，朝廷决定考试天下的画家。诏命一下去，各地的画家都纷纷来到京城【管理小故事】：踏花归去马蹄香

开始，画家们个个都面面相觑一筹莫展。过了一会儿，便先后动起笔来。

有的画家绞尽了脑汁，在“踏花”二字上下功夫，有的在画面上画了许许多多的花瓣儿，一个人骑着马，踏花归去，马蹄在花瓣儿上行走，表现出游春的意思；有的画家煞费苦心在“马”字上下功夫，画面上的主体是一位跃马扬鞭的少年，在黄昏疾速归来；有的画家运思独苦，在“蹄”字上下功夫，在画面上画了一只大大的马蹄子，特别醒目。踏花归去马蹄香

只有一位画家独具匠心，他不是单纯着眼于诗句中的个别词，而是在全面体会诗句含义的基础上着重表现诗句末尾的“香”字。踏花归去马蹄香

他的画面是：在一个夏天的落日近黄昏的时刻，一个游玩了一天的官人骑着马回归乡里，马儿疾驰，马蹄高举，几只蝴蝶追逐着马蹄蹁跹飞舞。踏花归去马蹄香

考卷交上来以后，主考官一幅一幅地审看。看了一张不满意，放在一边；又看了一张还是不满意，又放在了一边……等到看见蝴蝶追逐马蹄蹁跹起舞这一幅时，他脸上立时现出了喜悦的微笑。

连连称赞：“好极了！好极了！”于是选中了这一幅。

因为只有这一幅画真正表现了“踏花归去马蹄香”的意境。踏花归去马蹄香

在这句题诗里，“踏花”、“归去”、“马蹄”都是比较具体的事物，容易体现出来；而“香”字则是一个抽象的事物，用鼻子闻得到可用眼睛却看不见，而绘画是用眼睛看的，所以难于表现。

没有选中的那些幅画，恰恰都没有体现出这个“香”字来：而被选中的这一幅，蝴蝶追逐马蹄，使人一下子就想到那是因为马蹄踏花泛起一股香味的缘故，所以是成功的。第一节创新与管理创新概述一、创新的概念 二、管理创新与创新管理 三、创新的类别一、创新的概念◆创新是以新思维、新发明和新描述为特征的概念化过程，包含有更新、创造新的事物、变革等含义。◆创新即利用已存在的自然资源或社会要素创造新的事物的人类行为，或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。◆从社会学角度看，创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。◆从经济学角度看，创新概念的起源为美籍经济学家约瑟夫·熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》。

它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源。二、管理创新与创新管理◆管理创新

即对管理活动进行的创新，是指组织为了更有效地运用资源，以实现目标而把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或新的要素组合引入组织管理系统，并将其转换为有用的产品、服务或作业方法，以更有效地实现组织目标的活动。◆管理创新

就是在管理要素（包括管理目的、管理主体、管理对象、管理职能、管理思想、管理原则、管理方法、管理手段等）方面产生新的构想、新的观念以及运用这些新的构想、新的观念的整个过程。◆创新管理

可以有两种理解，第一，为“动宾结构”，即对管理活动进行的创新，涵义等同于“管理创新”；第二，为“主谓结构”，即对创新活动进行的管理。

创新管理有三种互有联系的不同含义：①管理的创新；②对创新活动的管理；③创新型管理。◆管理创新与创新管理的关系

二者的对象、目的截然不同。△管理创新的对象是管理活动，而创新管理的对象是一切创新活动；管理创新的目的是使管理适应组织内外部条件的变化，提高管理的有效性，而创新管理的目的是促进创新活动的开展，并增强创新活动的有效性。

管理创新和其它创新工作之间是相互促进、相互配合的关系。△即管理创新有助于其它创新工作的顺利开展，而产品创新等其它创新工作所得到的新技术、新产品应用于管理创新，为管理创新提供新手段、新工具，从而促使管理创新水平的提高三、创新的类别◆由于创新主体不同，创新主体所处行业、技术水平、规模、环境以及创新程度不同，创新就必然表现出不同的类型。◆从不同的角度去考察创新的类别。1.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为局部创新和整体创新2.从创新与环境的关系来分析，可将其分为消极防御型创新与积极攻击型创新3.从创新发生的时期来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新4.从创新的组织程度上看，可分为自发创新与有组织的创新管理创新的原则与内容2管理创新的过程及影响因素3管理与管理创新概述1第七章管理创新第二节管理创新的原则与内容一、管理创新的特点 二、管理创新的意义 三、管理创新的原则 四、管理创新的内容一、管理创新的特点◆管理创新活动与一般管理活动相比，有以下几个特点：（1）变革性。（2）价值性。（3）先行性。（4）持续性。二、管理创新的意义1.管理创新是推动经济发展的动力2.管理创新是实现可持续发展的有效途径3.管理创新是增强企业活力的源泉4.管理创新是企业管理的灵魂三、管理创新的原则◆管理创新原则主要有：（1）调查研究原则。（2）分析综合原则。（3）宽容失败原则。（4）大处着眼，小处着手原则。（5）可行性的原则。（6）还原原则。四、管理创新的内容◆创新涵盖众多领域，包括政治、军事、经济、社会、文化、科技等各个领域的创新。因此，创新可以分为科技创新、文化创新、艺术创新、商业创新等等。◆管理创新一般包括以下五种情况：一是提出一种经营新思路并加以有效实施。二是创建一个新的组织机构并使之有效运转。三是提出一个新的管理方式方法。四是设计一种新的管理模式。五是进行一项制度的创新。管理创新的内容1.理念创新2.目标创新3.技术创新，包括要素创新、要素组合方法的创新和产品创新三个方面。4.环境创新5.制度创新6.组织结构创新7.文化创新8.组织方式创新管理创新的原则与内容2管理创新的过程及影响因素3管理与管理创新概述1第七章管理创新第三节管理创新的过程及影响因素一、管理创新的过程◆分为准备、酝酿、豁然开朗和验证四个阶段

准备阶段

酝酿阶段

豁然开朗阶段

验证阶段二、影响管理创新的因素◆影响管理创新活动的因素是多方面的，既有社会的、环境的，也有创新者本身的，但主要是环境、心理、方法三大因素。◆环