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文档简介

生产管理部门安全生产责任制一、总则为确保公司生产管理部门的安全生产责任落实到位，保障员工的人身安全和公司资产安全，提高生产管理水平，经公司高层批准，订立本安全生产责任制。二、安全责任的分工1.职责与权限（1）生产管理负责人—负责订立、完善和推动实施安全生产规章制度；—落实安全生产管理责任，引导和监督生产管理部门安全生产工作；—组织开展安全教育培训及应急演练；—审核并确保每位员工必需参加公司安全生产的培训及考核；—负责将安全生产工作纳入年度绩效考核体系。（2）部门安全负责人—帮助生产管理负责人订立、完善和推动实施安全生产规章制度；—负责本部门的安全生产工作，包含安全风险评估、事故隐患排查、安全操作流程的培训等；—引导和监督本部门员工的安全行为；—及时处理本部门的工作中发生的安全事故和事故隐患；—协调各部门间的安全生产工作。2.安全培训和考核（1）生产管理负责人应当定期订立安全培训计划，确保每位员工都能接受必需的安全培训，培养员工的安全意识和安全技能。（2）生产管理部门应当组织开展定期的安全培训和考核，确保员工掌握和遵守公司的安全制度和操作规程。（3）员工必需参加安全培训，并按要求参加相关的考核，未参加培训和考核的员工将不能正常工作。3.安全风险评估和事故隐患排查（1）生产管理部门负责人应当组织安全风险评估工作，包含对生产设备、生产工艺和作业环境等进行全面评估，识别安全风险。（2）每月至少进行一次安全隐患排查，对已发现的安全隐患及时进行整改，确保除去安全隐患。（3）安全隐患整改完毕后，由部门安全负责人进行验收，验收合格后方可连续生产。4.安全事故处理和报告（1）发生安全事故时，部门安全负责人应当及时组织救援，并报告生产管理负责人，及时处理事故。（2）对于造成人员伤亡或重点资产损失的安全事故，生产管理负责人应当立刻成立事故调查组，调查事故的原因和责任，并采取措施防止仿佛事故再次发生。（3）事故调查报告应当在事故发生后的72小时内提交公司高层，并按要求向有关部门和单位报告。5.安全奖惩制度（1）对于安全责任不落实或违反安全制度的单位和个人，生产管理负责人有权采取相应的纪律和经济惩罚措施。（2）对在安全生产工作中表现出色的单位和个人，可予以嘉奖和嘉奖。三、附则该安全生产责任制应当严格执行，生产管理负责人应当定期对责任制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进，确保责任制度的有效落实。该责任制度自发布之日起生效，有关生产管理部门应立刻组织实施，并严格依照规定执行。生产管理负责人应当加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识，共同营造和谐安全的

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