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文档简介

企业生产设施保养管理制度第一章总则为了确保企业生产设施的安全、稳定、高效运行，提高设备的使用寿命，降低故障率，特制定本制度。生产设施是企业正常运作的基础，其保养管理直接关系到生产效率和产品质量。因此，建立科学、规范的保养管理制度至关重要。第二章适用范围本制度适用于企业内所有生产设施的保养管理，包括但不限于机电设备、生产线、辅助设备、工具及相关设施。所有相关部门和人员均需遵守本制度。第三章法规依据本制度依据国家有关设备管理和安全生产的法律法规制定，参考行业标准及企业内部管理规定，确保制度符合规范并具有可操作性。第四章管理职责1.设备管理部门负责生产设施的保养计划制定、实施、监督及记录。2.各生产部门需配合设备管理部门，落实设备保养工作，确保设施正常运行。3.保养人员需按照规定的操作程序进行设备保养，确保保养工作的规范性和有效性。4.安全管理部门应对设备保养过程中的安全隐患进行检查和评估，确保操作安全。第五章设施保养的分类设备保养分为日常保养、定期保养和专项保养。1.日常保养包括操作人员在日常使用中进行的简单检查与清洁，确保设备正常运行。2.定期保养需按照设备使用手册或生产厂家要求定期进行，主要包括润滑、调整、清洁、检测等内容。3.专项保养针对设备出现异常或重大维修时进行的特别保养，需由专业技术人员负责实施。第六章保养计划的制定设备管理部门依据设备的使用情况及厂家建议，制定年度保养计划。保养计划应包括以下内容：1.设备名称及编号2.保养项目及内容3.保养周期及时间安排4.负责保养的人员及部门5.计划的审批及变更流程第七章保养操作流程1.根据保养计划，保养人员提前准备好所需工具和材料。2.在进行保养前，需停机并进行安全检查，确保设备处于安全状态。3.按照保养项目逐项进行操作，确保每项操作符合安全规范及技术要求。4.保养完成后，需对设备进行复检，确保其功能正常。5.记录保养过程中的发现与问题，并填写保养记录表。第八章设备保养记录所有保养工作需详细记录，保养记录包括以下内容：1.保养日期2.保养项目及内容3.操作人员姓名及部门4.保养结果及建议5.设备运行状态及异常情况第九章监督与评估设备管理部门定期对保养工作进行检查和评估，确保保养计划的落实。评估内容包括：1.保养工作的及时性和有效性2.设备运行状态及故障率3.保养记录的完整性与准确性4.操作人员的培训与技能水平第十章奖惩机制为鼓励积极落实保养工作，企业应建立奖惩机制。对保养工作执行到位、设备运行良好的部门和个人给予表彰与奖励。对未按规定进行保养或出现重大设备故障的责任人，将视情况给予相应的处罚。第十一章附则本制度由设备管理部门负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况及法律法规的变化，定期对制度进行修订与完善，确保其持续适用和有效。通过以上制度的建立与实施，企业

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