监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度_第1页
监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度_第2页
监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度_第3页
监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度_第4页
监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

监理工程师-理论与法规-第二节建设工程监理相关制度1.【单选题】新上项目在项目建议书被批准后,应由项目的()派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。A.监理方B.投资方C.设计方D(江南博哥).施工方正确答案:B参考解析:本题考查的是项目法人责任制。新上项目在项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。综上所述,本题答案为B。2.【单选题】下列选项中,组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量的是()。A.项目总经理B.项目总工程师C.项目董事会D.总监理工程师正确答案:A参考解析:项目总经理的职权:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。综上所述,本题答案为A。3.【单选题】下列选项中,属于项目董事会职权的是()A.组织工程设计、施工监理的招标工作,编制和确定招标方案B.编制项目财务预算、决算C.提出项目开工报告D.组织编制项目初步设计文件正确答案:C参考解析:C选项正确,建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。ABD错误,属于项目总经理的职权。综上所述,本题答案为C。10.【多选题】下列选项中,属于项目法人工作内容的有()。A.项目用地预审B.项目资金筹措C.项目环评审查D.项目建设实施E.项目债务偿还正确答案:B,D,E参考解析:本题考查的是项目法人责任制为了建立投资约束机制,规范建设单位行为,对于经营性政府投资工程需实行项目法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。综上所述,本题答案为BDE。11.【多选题】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权有()。A.负责筹措建设资金B.组织编制项目初步设计文件C.组织项目后评价D.组织单项工程预验收E.提出项目开工报告正确答案:B,C,D参考解析:本题考查的是项目法人责任制。选项AE错误,属于项目董事会的职权。项目总经理的职权:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。综上所述,本题答案为BCD。12.【多选题】下列选项中,属于项目总经理职权的有()。A.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作B.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划C.聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员D.组织项目后评价,提出项目后评价报告E.提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员正确答案:A,B,D,E参考解析:C选项错误,是项目董事会的职权。项目董事会的职权包括负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。ABDE选项正确,项目总经理的职权:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。综上所述,本题答案为ABDE。13.【多选题】根据《必须招标的工程项目规定》,下列使用国有资金的项目中,必须进行招标的有()A.重要设备采购单项合同估算价为100万元人民币的项目B.施工单项合同估算价为400万元人民币的项目C.监理单项合同估算价为50万元人民币的项目D.设计单项合同估算价为150万元人民币的项目E.工程材料采购单项合同估算价为100万元人民币的项目正确答案:B,D参考解析:本题考核必须招标的规模。根据《必须招标的工程项目规定》(国家发展改革委令第16号),对于上述规定范围内的项目,其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的,必须进行招标:1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;B选项正确。2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上;AE选项错误。3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。C选项错误,D选项正确。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,合同估算价合计达到上述规定标准的,必须进行招标。综上诉述,本题答案为BD。14.【多选题】下列关于建设工程监理相关制度的说法错误的是()。A.项目法人责任制是实行工程监理制的必要条件B.工程监理制是实行项目法人责任制的重要保障C.招标投标制是实行工程监理制的重要保证D.工程监理制是落实招标投标制的重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论