二零二四年度合同部岗位职责及项目管理2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度合同部岗位职责及项目管理本合同目录一览1.岗位职责1.1合同编制1.2合同审核1.3合同签订1.4合同履行监督1.5合同变更与解除1.6合同归档管理2.项目管理2.1项目立项2.2项目计划与执行2.3项目进度监控2.4项目成本控制2.5项目风险管理2.6项目验收与交付3.合同培训与指导3.1培训计划制定3.2培训课程开展3.3培训效果评估3.4指导与支持4.合同数据统计与分析4.1数据收集与整理4.2数据分析报告4.3数据可视化展示5.合同合规与风险防范5.1法律法规查询与解析5.2合规性审查5.3风险评估与预防5.4应急预案制定与执行6.跨部门沟通与协作6.1沟通协调机制建立6.2协作流程优化6.3跨部门合作项目推进7.绩效考核与激励7.1绩效目标设定7.2绩效考核流程7.3激励措施制定8.团队建设与管理8.1团队组织架构设计8.2人员招聘与配置8.3团队培训与发展8.4团队氛围营造9.客户关系维护9.1客户信息管理9.2客户需求收集与反馈9.3客户满意度提升10.项目管理工具与技术应用10.1项目管理软件选用10.2项目技术支持10.3技术创新与优化11.合同知识库建设11.1知识收集与整理11.2知识共享与传播11.3知识库更新与维护12.合同管理流程优化12.1流程分析与诊断12.2流程改进方案制定12.3流程重构与实施13.合同外联与关系协调13.1政府部门及行业协会沟通13.2合作伙伴关系维护13.3行业动态关注与分析14.保密协议与知识产权保护14.1保密协议签订14.2知识产权管理14.3侵权行为处理第一部分：合同如下：第一条岗位职责1.1合同编制甲方应按照合同法律法规的规定，结合项目实际情况，编制完整、合规的合同文本。包括但不限于合同主体资格、合同内容、合同条款、合同附件等。1.2合同审核乙方应对甲方提交的合同文本进行审核，确保合同内容的准确性、合规性以及合法性。乙方应在收到合同文本后五个工作日内完成审核，并提出审核意见。1.3合同签订双方应按照合同法律法规的规定，进行合同签订。合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。1.4合同履行监督甲方应对乙方的合同履行情况进行监督，确保乙方按照合同约定履行合同义务。乙方应积极配合甲方的监督工作，提供必要的资料和信息。1.5合同变更与解除合同履行过程中，如发生变更或解除合同的情况，双方应协商一致，并签订书面变更协议或解除协议。1.6合同归档管理乙方应在合同履行完毕后，按照甲方要求将合同及相关资料进行归档管理，便于后续查询和审计。第二条项目管理2.1项目立项甲方应根据业务发展需要，提出项目立项申请。乙方应对项目可行性进行评估，并提出评估报告。2.2项目计划与执行乙方应根据项目评估报告，制定项目计划，并按照计划执行项目。甲方应提供必要的支持和配合。2.3项目进度监控乙方应定期向甲方报告项目进度，甲方应对项目进度进行监控，确保项目按计划进行。2.4项目成本控制乙方应制定项目成本预算，并按照预算控制项目成本。甲方应对项目成本进行审核和监督。2.5项目风险管理乙方应识别项目风险，制定风险应对措施，并按照措施进行风险管理。甲方应协助乙方进行风险管理。2.6项目验收与交付项目完成后，乙方应按照合同约定进行项目验收。验收合格后，乙方应将项目成果交付给甲方。第三条合同培训与指导3.1培训计划制定乙方应根据甲方需求，制定合同培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。3.2培训课程开展乙方应按照培训计划，开展合同培训课程。培训方式可以包括线上培训、线下培训、研讨会等。3.3培训效果评估乙方应对培训效果进行评估，包括学员满意度、培训内容掌握程度等。并根据评估结果进行培训优化。3.4指导与支持乙方应对甲方在合同管理过程中遇到的问题提供指导和支持，协助甲方解决合同管理难题。第四条合同数据统计与分析4.1数据收集与整理乙方应根据甲方需求，收集和整理合同相关数据，包括但不限于合同数量、合同金额、合同履行情况等。4.2数据分析报告乙方应定期出具合同数据分析报告，包括数据趋势、问题分析、改进建议等。4.3数据可视化展示乙方应将合同数据分析结果以图表等形式进行可视化展示，便于甲方直观了解合同管理情况。第五条合同合规与风险防范5.1法律法规查询与解析乙方应关注合同法律法规的变化，及时为甲方提供法律法规查询和解析服务。5.2合规性审查乙方应对甲方合同文本进行合规性审查，确保合同符合法律法规要求。5.3风险评估与预防乙方应识别合同履行过程中的潜在风险，并进行风险评估和预防。必要时，乙方应提出风险应对措施。5.4应急预案制定与执行乙方应根据合同风险评估，制定应急预案，并协助甲方进行应急处理。第六条跨部门沟通与协作6.1沟通协调机制建立乙方应建立有效的沟通协调机制，确保合同管理过程中各相关部门之间的信息畅通。6.2协作流程优化乙方应优化跨部门协作流程，提高合同管理效率。6.3跨部门合作项目推进乙方应协助甲方推进跨部门合作项目，确保项目顺利进行。第八条绩效考核与激励8.1绩效目标设定甲方应根据公司战略目标和部门职责，设定合同部门的绩效目标。包括但不限于合同数量、合同质量、合同履行率等。8.2绩效考核流程乙方应根据甲方设定的绩效目标，建立合同部门的绩效考核流程。包括绩效指标、考核周期、考核方式等。8.3激励措施制定乙方应根据绩效考核结果，制定相应的激励措施，激励合同部门员工提升工作质量和效率。第九条团队建设与管理9.1团队组织架构设计乙方应根据合同部门的工作需求，设计合理的团队组织架构，明确各岗位的职责和权限。9.2人员招聘与配置乙方应根据团队需求，进行人员招聘和配置。确保团队成员具备相关技能和经验。9.3团队培训与发展乙方应定期组织团队培训，提升团队成员的专业能力和综合素质。同时，提供职业发展机会。9.4团队氛围营造乙方应营造积极、和谐的团队氛围，提升团队凝聚力和工作效率。第十条客户关系维护10.1客户信息管理乙方应建立完善的客户信息管理系统，确保客户信息的准确性和完整性。10.2客户需求收集与反馈乙方应主动收集客户需求和反馈，并及时回应客户需求。提升客户满意度和忠诚度。10.3客户满意度提升乙方应定期进行客户满意度调查，分析客户满意度水平，并采取措施提升客户满意度。第十一条项目管理工具与技术应用11.1项目管理软件选用乙方应根据项目特点和需求，选用合适的项目管理软件，提高项目管理效率。11.2项目技术支持乙方应提供项目所需的技术支持，确保项目顺利进行。11.3技术创新与优化乙方应关注项目管理领域的技术创新，不断优化项目管理流程和工具。第十二条合同知识库建设12.1知识收集与整理乙方应收集和整理合同管理相关的法律法规、案例分析、管理经验等知识，构建知识库。12.2知识共享与传播乙方应建立知识共享平台，促进知识的传播和应用。12.3知识库更新与维护乙方应定期更新知识库，确保知识的准确性和时效性。第十三条合同管理流程优化13.1流程分析与诊断乙方应对合同管理流程进行分析和诊断，识别流程中的问题和瓶颈。13.2流程改进方案制定乙方应根据流程分析结果，制定流程改进方案，提升合同管理效率。13.3流程重构与实施乙方应实施流程改进方案，重构合同管理流程，确保流程的高效运作。第十四条保密协议与知识产权保护14.1保密协议签订乙方应与甲方签订保密协议，约定双方在合同管理过程中的保密义务和违约责任。14.2知识产权管理乙方应保护合同管理过程中产生的知识产权，防止侵权行为发生。14.3侵权行为处理乙方应对侵权行为采取相应的法律措施，维护甲方的合法权益。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定在本合同中，第三方指的是除甲方和乙方之外的任何个人、团体或组织，包括但不限于中介方、咨询方、审计方、技术支持方等。第三方介入是指在合同履行过程中，甲方或乙方邀请或需要第三方参与部分或全部工作。2.第三方责任限额甲方和乙方有义务审慎选择第三方，并确保第三方具备必要的资质和能力。第三方在合同履行过程中的行为，包括但不限于提供的服务、提供的产品、陈述的意见等，均由第三方自行承担责任。甲方和乙方不承担第三方行为的直接责任，但甲方和乙方有义务监督第三方，确保其行为符合合同约定和法律法规要求。3.第三方介入流程当甲方或乙方需要第三方介入时，应提前书面通知对方，并说明介入理由、介入范围和介入期限。甲方和乙方应在接到通知后五个工作日内回复，并在必要时协商确定第三方的选择标准、选择程序和选择结果。4.第三方权利义务第三方在介入合同履行过程中，应遵守合同约定和法律法规要求，按照甲方和乙方的指示完成工作，并承担相应的工作成果责任。第三方不得以任何理由单方面解除或变更合同，也不得向甲方和乙方提出超出合同约定范围的要求。5.第三方费用和支付第三方介入所需费用，包括但不限于第三方的人力成本、材料成本、差旅成本等，由甲方和乙方按照合同约定承担。甲方和乙方应在第三方完成工作后，按照合同约定和第三方的工作成果支付相应费用。6.第三方违约处理第三方在履行合同过程中违约，甲方和乙方有权终止第三方的工作，并要求第三方承担违约责任。甲方和乙方也有权要求第三方支付违约金或赔偿损失。7.第三方与其他各方的关系第三方在介入合同履行过程中，与其他各方（包括但不限于甲方、乙方、其他供应商、客户等）的关系，由第三方自行负责处理。甲方和乙方不承担第三方与其他各方关系的直接责任，但甲方和乙方有义务协助第三方处理与其他各方之间的关系，以确保合同的顺利履行。8.第三方信息保护第三方在介入合同履行过程中，应严格保护甲乙方的商业秘密和个人信息，不得泄露给任何无关方。第三方违反保密义务的，甲方和乙方有权要求第三方承担违约责任。9.第三方合规与风险防范第三方在介入合同履行过程中，应遵守相关法律法规，并进行合规性和风险防范。第三方因违反法律法规或未采取适当风险防范措施导致甲方或乙方损失的，第三方应承担相应责任。10.第三方退出和替代当第三方因任何原因不能继续履行合同时，甲方和乙方有权要求第三方退出或替代。第三方应在接到退出或替代通知后五个工作日内完成退出或替代手续。11.第三方评价与反馈12.第三方介入的额外条款（1）明确第三方的名称、地址、联系方式等信息；（2）明确第三方的工作范围、工作内容、工作成果等；（3）明确第三方的费用、支付方式和支付时间等；（4）明确第三方的违约责任、违约金或赔偿限额等；（5）明确第三方的保密义务、保密期限和违约责任等；（6）明确第三方的合规要求、风险防范措施和责任承担等；（7）明确第三方的退出和替代程序、时间和手续等；（8）明确第三方的评价和反馈机制、时间和方式等。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同文本：包括本合同、第三方介入后的修正条款、附件列表等。2.合同主体资格证明文件：包括甲方、乙方和第三方的营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证明等。3.第三方资质证明文件：包括第三方的专业资格证书、资质证书、信誉证明等。4.项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度、项目预算等。5.项目进度报告：包括项目实际进度、项目问题及解决方案、项目风险评估等。6.合同履行证明文件：包括合同签署、合同履行、合同变更、合同解除等证明文件。7.费用支付证明文件：包括费用支付凭证、费用支付记录、费用支付审批等。8.工作成果交付证明文件：包括工作成果验收、工作成果交付、工作成果反馈等。9.保密协议：包括甲方、乙方和第三方的保密义务、保密期限、保密内容等。10.知识产权归属证明文件：包括技术成果、设计方案、软件代码等知识产权的归属证明。11.法律法规和政策文件：与本合同履行相关的法律法规、政策文件等。12.合同变更和解除协议：包括合同变更、合同解除的协议文本、签署时间、签署主体等。13.违约行为及责任认定文件：包括违约行为、责任认定标准、违约责任等。14.争议解决机制文件：包括争议解决方式、争议解决机构、争议解决程序等。说明二：违约行为及责任认定：1.未按约定履行合同义务：包括但不限于未能按时完成工作、未能提供符合约定质量的工作成果等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。2.违反保密义务：包括但不限于泄露甲方、乙方或第三方的商业秘密、技术秘密等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。3.违反知识产权规定：包括但不限于侵犯甲方、乙方或第三方的知识产权、未经授权使用他人知识产权等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。4.提供虚假信息：包括但不限于提供虚假的资质证明、业绩证明等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。5.违反法律法规：包括但不限于违反合同法律法规、违反相关政策等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。6.擅自变更或解除合同：包括但不限于未征得甲方、乙方同意，擅自变更或解除合同等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。7.未能妥善保管合同文件：包括但不限于未能妥善保管合同文本、未能妥善保管与合同履行相关的文件等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。8.未能及时支付费用：包括但不限于未能按时支付服务费、未能按时支付材料费等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。9.未能按时交付工作成果：包括但不限于未能按时完成工作、未能按时提供工作成果等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。10.未能提供符合约定质量的工作成果：包括但不限于未能达到约定的质量标准、未能满足客户需求等。责任认定：违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。全文完。二零二四年度合同部岗位职责及项目管理2本合同目录一览第一条岗位职责1.1合同部经理1.1.1负责部门整体工作1.1.2负责合同的签订和执行1.1.3负责合同纠纷的处理1.2合同专员1.2.1负责合同的起草和审核1.2.2负责合同的归档和管理1.2.3负责合同执行情况的跟踪和报告第二条项目管理2.1项目经理2.1.1负责项目的策划和申报2.1.2负责项目的实施和监控2.2项目专员2.2.1负责项目资料的收集和整理2.2.2负责项目进度的跟踪和报告2.2.3负责项目问题的协调和解决第三条合同部内部管理3.1人员配置3.1.1合同部经理3.1.2合同专员3.1.3项目专员3.2工作流程3.2.1合同签订流程3.2.2合同执行流程3.2.3项目实施流程3.3培训与发展3.3.1定期组织培训3.3.2提供职业发展机会3.3.3提升部门整体素质第四条合同履行与监督4.1合同履行4.1.1按照合同约定履行各项职责4.1.2定期对合同履行情况进行自查4.1.3及时报告合同履行中的问题4.2合同监督4.2.1对合同执行情况进行监督4.2.2对合同履行情况进行评价4.2.3对合同管理进行持续改进第五条合同风险管理5.1风险识别5.1.1对合同进行全面风险识别5.1.2对项目进行全面风险识别5.2风险评估5.2.1对识别的风险进行评估5.2.2制定相应的风险应对措施5.3风险应对5.3.1实施风险应对措施5.3.2定期对风险应对效果进行评价第六条合同纠纷处理6.1纠纷识别6.1.1对合同纠纷进行识别6.1.2对项目纠纷进行识别6.2纠纷解决6.2.1采取协商、调解等方式解决纠纷6.2.2无法解决的，依法采取仲裁或诉讼等方式解决第七条项目进度管理7.1制定项目进度计划7.1.1根据项目需求制定进度计划7.1.2明确项目各阶段目标及时间节点7.2监控项目进度7.2.1定期跟踪项目进度7.2.2对项目进度进行调整7.3项目进度报告7.3.1定期向上级报告项目进度第八条项目质量管理8.1制定项目质量标准8.1.1根据项目需求制定质量标准8.1.2明确项目各阶段质量要求8.2监控项目质量8.2.1对项目过程进行质量监控8.2.2对项目成果进行质量评价8.3质量问题处理8.3.1对质量问题进行识别和报告8.3.2对质量问题进行原因分析和改进措施制定第九条项目成本管理9.1制定项目成本预算9.1.1根据项目需求制定成本预算9.1.2明确项目各阶段成本支出9.2监控项目成本9.2.1定期对项目成本进行核算9.2.2对项目成本进行控制和调整9.3成本报告9.3.1定期向上级报告项目成本情况第十条项目团队建设10.1团队组织10.1.1明确项目团队成员及职责10.1.2建立高效的团队沟通机制10.2团队培训与发展10.2.1定期组织团队培训10.2.2提供团队成员职业发展机会10.3团队激励与考核10.3.1建立合理的团队激励机制10.3.2对团队成员进行定期考核第十一条第一部分：合同如下：第一条岗位职责1.1合同部经理1.1.2负责合同的签订和执行，包括与对方当事人进行商务谈判，起草合同文本，组织合同签订，监督合同的履行。1.1.3负责合同纠纷的处理，包括对合同纠纷进行识别和评估，采取协商、调解等方式解决纠纷，无法解决的，依法采取仲裁或诉讼等方式解决。第二条项目管理2.1项目经理2.1.1负责项目的策划和申报，包括对项目进行可行性研究，制定项目计划，组织项目申报，获得项目批准。2.1.2负责项目的实施和监控，包括组织项目团队开展工作，监控项目进度、质量和成本，对项目进行调整和优化。第三条合同部内部管理3.1人员配置3.1.1合同部经理：负责部门整体工作，具有丰富的合同管理经验和项目管理能力。3.1.2合同专员：负责合同的起草和审核，具有扎实的法律知识和文字表达能力。3.2工作流程3.2.1合同签订流程：包括合同需求提出、合同起草、合同审核、合同签订等环节。3.2.2合同执行流程：包括合同履行、合同监督、合同变更等环节。3.2.3项目实施流程：包括项目策划、项目申报、项目实施、项目验收等环节。3.3培训与发展3.3.1定期组织培训，提高部门员工的专业知识和技能水平。3.3.2提供职业发展机会，鼓励员工参加相关考试和职称评审。3.3.3提升部门整体素质，提高部门的工作效率和业绩水平。第四条合同履行与监督4.1合同履行4.1.1按照合同约定履行各项职责，确保合同的顺利执行。4.1.2定期对合同履行情况进行自查，发现问题及时报告并处理。4.1.3及时报告合同履行中的问题，与对方当事人进行沟通，采取措施解决。4.2合同监督4.2.1对合同执行情况进行监督，确保合同的履行符合约定。4.2.2对合同履行情况进行评价，对合同管理进行持续改进。4.2.3对合同管理中出现的问题进行识别和评估，采取措施解决。第五条合同风险管理5.1风险识别5.1.1对合同进行全面风险识别，分析合同条款和对方当事人的信用状况。5.1.2对项目进行全面风险识别，分析项目实施过程中可能出现的问题。5.2风险评估5.2.1对识别的风险进行评估，确定风险的程度和可能性。5.2.2制定相应的风险应对措施，防止风险的发生或降低风险的影响。5.3风险应对5.3.1实施风险应对措施，跟踪风险的发展变化。5.3.2定期对风险应对效果进行评价，调整风险应对措施。第六条合同纠纷处理6.1纠纷识别6.1.1对合同纠纷进行识别，分析纠纷的原因和性质。6.1.2对项目纠纷进行识别，分析纠纷的原因和性质。6.2纠纷解决6.2.1采取协商、调解等方式解决纠纷，争取达成一致意见。6.2.2无法解决的，依法采取仲裁或诉讼等方式解决，维护公司合法权益。第八条项目质量管理8.1制定项目质量标准8.1.1根据项目需求制定质量标准，包括项目成果的质量要求、质量控制流程和质量评估方法。8.1.2明确项目各阶段质量要求，确保项目各阶段的成果符合质量标准。8.2监控项目质量8.2.1对项目过程进行质量监控，采取质量检查、评审等方式，确保项目过程符合质量要求。8.2.2对项目成果进行质量评价，通过第三方评审、用户反馈等途径，对项目成果的质量进行评估。8.3质量问题处理8.3.1对质量问题进行识别和报告，及时发现质量问题，并向上级报告。8.3.2对质量问题进行原因分析和改进措施制定，分析质量问题的根本原因，制定相应的改进措施，防止质量问题的再次发生。第九条项目成本管理9.1制定项目成本预算9.1.2明确项目各阶段成本支出，制定详细的成本支出计划。9.2监控项目成本9.2.1定期对项目成本进行核算，对照成本预算，对项目成本进行实际核算。9.2.2对项目成本进行控制和调整，根据项目实际情况，对成本进行必要的控制和调整。9.3成本报告9.3.1定期向上级报告项目成本情况，包括成本支出报告和成本控制报告。第十条项目进度管理10.1制定项目进度计划10.1.1根据项目需求制定进度计划，明确项目各阶段目标及时间节点。10.1.2制定项目进度控制计划，包括进度控制方法和进度控制频率。10.2监控项目进度10.2.1定期跟踪项目进度，采取进度汇报、进度会议等方式，监控项目进度。10.2.2对项目进度进行调整，根据项目实际情况，对进度计划进行必要的调整。10.3项目进度报告10.3.1定期向上级报告项目进度，包括进度报告和进度分析报告。第十一条项目团队建设11.1团队组织11.1.1明确项目团队成员及职责，制定团队成员的工作职责和任务分配。11.1.2建立高效的团队沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通和协作顺畅。11.2团队培训与发展11.2.1定期组织团队培训，提高团队成员的专业知识和技能水平。11.2.2提供团队成员职业发展机会，鼓励团队成员参加相关考试和职称评审。11.3团队激励与考核11.3.1建立合理的团队激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。11.3.2对团队成员进行定期考核，评估团队成员的工作表现和业绩水平。第十二条项目沟通与协调12.1项目沟通12.1.1建立项目沟通机制，确保项目信息的及时传递和共享。12.1.2定期组织项目沟通会议，讨论项目进展情况，解决项目问题。12.2项目协调12.2.1协调项目内外部资源，确保项目资源的合理分配和有效利用。12.2.2协调项目各方利益相关者，确保项目利益的平衡和最大化。13.2项目改进13.2.2实施改进措施，持续优化项目管理和执行流程。第十四条保密条款14.1双方约定对合同内容和项目信息予以保密，未经对方同意不得向第三方泄露。14.2双方约定保密期限，确保保密信息在约定期限内不被泄露。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入的概念和范围1.1本合同所称第三方，是指除甲乙方之外，与本合同项目有关联的其他法人、自然人或其他组织。1.2第三方介入包括但不限于中介方、评估方、咨询方、融资方、供应商、承包商等。第二条第三方介入的条件和方式2.1甲乙方在合同执行过程中，如需第三方介入，应事先协商一致，并明确第三方的职责和权利。2.2第三方介入应按照甲乙方的要求，提供相关服务或协助，并按照约定方式和时间完成任务。第三条第三方责任限额3.1甲乙方应与第三方明确约定其责任限额，包括第三方责任的范围、责任和赔偿限额等。3.2第三方在履行合同过程中，若造成甲乙方损失，第三方应按照约定承担相应的赔偿责任。3.3甲乙方应合理选择第三方，并对第三方的行为进行监督和管理，以确保第三方履行合同义务。第四条第三方与其他各方的关系4.1第三方介入不影响甲乙方之间的合同关系，甲乙方仍应按照合同约定履行各自义务。4.2第三方与甲乙方、丙方等其他各方之间的权利义务，应由各方自行约定，并明确划分。第五条第三方介入的协调和管理5.1甲乙方应负责协调第三方与各方之间的关系，确保项目顺利进行。5.2甲乙方应建立健全第三方管理制度，包括第三方的选择、评价、监督和激励等。第六条第三方介入的变更和解除6.1甲乙方如需变更或解除与第三方的合同，应提前通知对方，并按照约定方式处理。6.2变更或解除合同导致第三方损失的，甲乙方应按照约定承担相应的赔偿责任。第七条第三方介入的违约处理7.1第三方如发生违约行为，甲乙方有权按照合同约定要求第三方承担违约责任。7.2甲乙方在处理第三方违约事