版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Xx盾构企业
二。。八年一月
目录
1、生产管理制度
安全生产管理制度...........................................6
安全生产职责.............................................20
施工环境保护管理措施......................................29
施工安全用电管理措施......................................32
垂直运送和隧道有轨运送施工安全管理规定....................34
盾构机开仓安全管理规定......................................42
分包工程安全管理制度........................................47
安全质量文明施工管理强制性奖惩条例........................48
施工信息管理制度..........................................54
工程施工管理记录分析管理措施..............................56
2、技术管理制度
工程质量奖惩制度..........................................59
盾构施工测量管理措施......................................65
盾构施工试验管理措施......................................70
工程资料管理措施...........................................71
盾构机设备管理制度........................................74
常规设备管理制度............................................82
盾构机主控室管理制度.....................................87
刀具管理措施...............................................88
协议管理措施.............................................89
3、物资管理制度
物资管理措施.............................................93
劳保工具管理规定...........................................104
4、财务管理措施.........................................110
5、劳动工资管理制度
组织纪律规定...............................................116
医疗改革实行措施..........................................121
考勤记工管理实行细则.......................................124
员工培训实行细则.........................................129
劳务工管理措施.............................................134
6、行政管理制度
文献资料管理实行细则.......................................141
行政公章使用措施..........................................152
会议制度...................................................152
低值易耗品和办公用品管理措施...............................154
交通工具使用管理措施.....................................159
空调机管理措施...............................................161
职工宿舍管理措施...........................................164
消防安全规定...............................................165
内部招待管理措施..........................................168
7、党群系统管理制度
党风廉政建设责任制.........................................165
领导干部廉洁自律十条规定.................................168
厂务公开实行措施...........................................172
内部治安综合治理条例.......................................177
前S
管理是一门科学,是潜在的生产力和效益。以法治理企业,依托制度管
理企业是实现“以人为本”的企业管理理念,是提高企业管理水平,实现“科
学、民主、系统、规范”管理,推进现代企业管理进程的重要手段之一。
本《管理制度汇编》基本包涵了我企业的平常管理制度,是企业平常管
理日勺重要工作根据。企业全体员工要认真学习,自觉遵守,尤其是企业管理
人员要熟悉本职工作管理规定和有关管理规范,带头遵守,并不停加大规章
制度的贯彻力度,做到严厉、公正、公平、合理、规范、按章办事。
企业各部门、各班组要充足运用多种会议、学习时间组织全体员工学习
《管理制度汇编》,到达人人熟知企业各项管理规定,自觉遵守各项管理规定。
但愿企业全体员工对企业管理制度提出宝贵意见和提议。
二OO八年一月十日
安全生产管理制度
第一章总则
第一条安全管理工作的主线目的是保护广大职工的职业安全健康,
防止和消除安全隐患,防止伤亡事故发生,保护企业的财产不受损失。根据
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全
管理规定》、《广东省安全生产监察条列》制定本制度。
第二条安全管理工作必须坚持安全第一、防止为主的方针。为了贯
彻这一方针,规定各级领导〔管理人员)要有高度的安全责任感和自觉性,
坚持“管生产,必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要;规定广大职
工自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度,不停提高安全意识增强自我防护
能力。
第三条安全管理工作,要建立组织、设定目的,制定制度,加强教
育,督促检查,考核鼓励,综合各方面的管理手段,调动起各级领导和广大
职工的安全生产积极性,努力实现安全生产。
第四条对在安全生产方面有突出奉献的班、小组和个人根据章程予
以奖励,对违反安全生产制度和操作规程导致事故的责任者,要予以严厉处
理,触及刑律的,交由司法机关追究刑事责任。
第五条但凡在企业从事施工生产的管理干部和职工、劳务工必须遵
守本制度。
机构与职责
第六条企业安全生产管理委员会(如下简称安委会)是企业安全生
产的管理机构,由企业领导和有关部门日勺重要负责人构成,其重要职责是:
全面负责企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计
划,实行安全生产检查和监督,强化施工现场文明施工和原则化作业,改善
劳动环境,调查处理各类事故等工作,安委会H勺平常事务由专职安全员负责
处理。
第七条班组长负责本班组的平常安全生产教育管理,严格贯彻贯
彻安全生产实行细则和操作规程,实行安全生产作业现场过程监督检查,贯
彻执行安委会的各项安全指令,总结前阶段安全工作,分析不安全原因,制
定本班组(部门)安全生产防备措施,同步坚持工前安全发言、工中安全检
查、工后安全总结的“三工制”活动,贯彻下阶段安全工作事项,保证安全
生产。班组安全生产小组长和兼职安全员由班长担任。
第八条安全生产重要负责人的划分:企业行政第一把手是我司安
全生产的第一负责人,分管生产日勺领导和专(兼)职安全生产管理员是我司安
全生产日勺重要负责人,任何时候都要把安全生产放在第一位,并负责制定年
度和阶段性安全目的,根据季节和任务制定施工安全措施。
第九条工程技术管理人员在审核、技术措施、方案、图纸及其他
多种技术文献时,必须保证职业安全健康技术、环境保护运用的精确性,严
格“五同步”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同步计划、布置、
检查、总结、评比安全工作)。
第十条各职能部门必须在本职业务范围内认真做好安全生产的各
项管理工作,对实现安全生产规定负责。
第六条班组长(兼职安全员)要保持常常性地检查施工作业场所,督
促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、材料、工具、用品等
事项的安全检查和保养工作,并随时向企业领导及有关部门汇报本班组的施
工状况和安全生产状况,做好原始资料的I登记和保管工作。
第七条全体员工在生产、工作过程中严格执行安全技术操作规程,
爱惜生产设施和安全防护装置以及劳动保护用品,杜绝一切违章指挥和违章
作业。在施工现场发现不安全原因,及时汇报值班领导,迅速予以排除。
安全保证体系
第八条健全安全保证体系,贯彻安全生产职责。在进行安全管理的
同步,必须把各方面日勺管理要素以一定形式组织起来,形成一种完整的体系。
建立健全各方面的制度,领导挂帅、全员参与。各岗位做到,分兵把手、超
前防备,使组织的所有组员统一思想、统一行动,形成有机整体,按照体系
把安全生产责任分解贯彻到各部门、班组,直到每个职工,纵向究竟、横向
到边,形成条块结合、纵横交错日勺安全管理体系,从而开展有效的I安全管理
活动。
金
金¥
一
子2
C工日
匚
见E
艮
殳
匕
艮
:H处
「小
小
一
层
管理
安全
干个
为若
下分
上到
业从
把企
就是
管理
分级
管理:
级安全
1、分
合,
有机配
,又能
确分工
既有明
,使之
理职能
安全管
他们的
规定
分别
次,并
。
管理
安全
面的
现全
地实
有效
从而
、原
、法规
政策
方针
产的
全生
关安
级有
彻上
传贯
是宣
:详细
全决策
2、安
划;
划、计
制定规
目的,
方针和
生产的
业安全
定企
况确
细状
业详
合企
则、结
全应
定安
识,制
险源辨
测,危
事故预
开展
分析,
人机学
分析,
统安全
进行系
急预案;建立健全安全生产责任制,安全生产规章制度、规程原则;建立健
全安全组织机构、配置人员,保证资金、物资;从人、物、环境以及与之相
匹配的方面制定并实行安全对策,大力推进本质安全,努力改善作业环境和
条件;搞好安全教育、安全检查和安全技术措施;及时治理重大事故隐患;
对重大事故进行调查分析和处理;搞好安全竞赛评比和奖惩。
3、部门、班组级详细贯彻执行安全生产规章制度,贯彻作业各项事故防
止对策;开好班前会,强调作业前进行健康和心理状况认证和作好作业危险
分析预测;搞好作业前、作业中、作业后的安全检查和作业场所的清理整顿,
杜绝违章指挥、违章作业;开展新工人、复工、调入人员的岗前培训和平常
安全教育,不停提高员工安全意识和安全操作水平,搞好安全生产。
第九条工程实行前,一切工程设施、设备、机具必须进行全面的安
全检查,特种设备未经有关茸门检查、验收、发证不得使用,对不符合安全
规定的,立即整改完善。
第十条每道工序前,要做出详细欧I施工技术方案和安全措施,并做
好现场书面安全技术交底,同步加强过程中的安全检杳C
第十一条安全检查:安全检查是一项综合性的安全管理措施,可以针
对企业的安全生产工作进行全面性的检查,也可以针对人的不安全行为或设
备、环境日勺不安全状态进行检查。安全检查可分为平常性检查、专业性检查、
季节性检查及节假日前后的检查。企业安委会组织每月26日进行一次大检
查,专业性检查每周一次,作业班组每日进行班前班中班后的检查,特殊工
种和设备的操作者进行每天检查。重点强调“两纪一化”(即:劳动纪律、施
工纪律、原则化作业)。对安全生产的难点要盯住关键部位、关键时刻、关键
岗位、关键人,发现不安全隐患,必须及时整改。
第十二条为了实现设备、环境的安全化,根据实际重要针对设备、环
境中多种危险和有害原因的特点,确立消除、防止事故的基本原则,要采用
多种安全技术措施以消除、控制、防止危险、有害原因。在安全技术措施中
着重强调优先实现本质安全技术措施,保持良好的作业环境,对于减少、消
除事故原因,减少事故频率,提高工作效率具有十分重要的保障作用。
第十三条认真搞好班组每周的安全活动,对本班组在生产中涌现出
的好经验、好措施、及时总垢交流,对生产中出现的任何不安全现象,及时
制止和批评教育,并严格考核,同步严格执行现场交接班制度,对工序中存
在的问题及时贯彻改善,保证各环节过程中的安全。
第十四条严格考核,重奖重罚。对在安全管理、安全监察、安全生
产活动中做出奉献的班组和个人实行重奖;对因习惯违章、冒险蛮干而发生
事故的班组和个人实行重罚,以鼓励手段增进安全生产C
第十五条安全生产工作要逐渐到达原则化、程序化、规范化。定期
组织各班组、各岗位建立科学合理欧I作业程序表或工作流程图,规范行为,
保证作业的安全、提高工作质量和工作效率,发明良好的基础。
第十六条企业领导、工程技术人员、安全员要坚持“三贯彻”,“五
到场”即(任务贯彻、时间贯彻、费用贯彻)、(复杂操作或大型作业到现场,
大型作业安全措施的制定到现场,事故调查与处理到现场,复杂的或新开发
日勺革新项目到现场,检查工作必须到作业现场),加强现场检查指导与管理。
每周至少进行三次以上的定期或非定期的现场检查,掌握第一手材料。对多
种渠道反馈的安全生产状况要及时反馈到决策层,并对其成功经验及时组织
交流,对存在的问题及时贯彻改善措施。
第十七条认真执行安全保证体系,一切施工人员在操作、维护、检
修、工艺制作等都必须做到“四到位”(安全教育到位、安全责任到位、组织
措施到位、技术措施到位)。
第十八条严格安全生产责任制和安全生产奖惩制,尽职尽责地做好
本职安全工作。在安全上要严格实行安全目的分级管理,保证做到“四无”(无
人身伤亡和重大设备事故、无重伤和设备事故、班组无人身轻伤和设备障碍、
个人无违章违纪)O
第十九条充足发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,实行全
员、全方位、全过程的安全管理和安全监督,并做好现场指导作业班组,加
强安全基础建设,健全积累安全管理工作方面的I记录、资料。
第二十条根据不一样场所的用电,按规定由设物部技术人员编写施
工用电技术组织措施计划,报请有关负责人审批,并严格执行。对高压电力
设施日勺布置和线路的架设,严格技术原则,保证绝缘良好,安全可靠。对多
种施工机具的配电系统、供配电箱、电焊机、照+明等电气设备均设置漏电保
护器和二次降压过载保护和接地保护,并按规定设有醒目的警告牌。同步做
好施工现场洞内外用电安全管理。
第二十一条对多种机械设备要有保养、使用管理制度和安全操作规
程,严禁无证操作、酒后操作和带病操作,并常常保持设备请洁。对有关安
全、起吊运行、有轨运送、电气焊•、检修操作等都规定做到“三熟三能”、“两
检、两措”并严格安全技术规范,同步认真贯彻执行现场险情预测和危险点
控制的详细措施。杜绝一切违章指挥、违章作业时发生,保证作业安全、操
作对欧I。
第二十二条增强自我防护能力,坚持“超前控制,科学防备”的原则,
做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),提高全员安
全生产水平。
第二十三条施工现场作业人员,严格执行安全防护措施。建立健全安
全管理与安全监督,强化现场全方位、全过程日勺安全监察与安全考核,形成
良好的生产秩序。
第二十四条为了有效地实行“安全保证体系”,在施工生产活动的全
过程中和平常管理中,有机地应用体系管理中特有的组织形式,原则的行为
准则、严格的管理制度和严厉改I考试手段,促使企业全员在生产、经营全过
程中均有规范的行为动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学生公寓作息时间及晚归制度
- 检验科微生物检测与院感防控联动会议记录
- 交通基础设施养护管理工作方案范文大全
- 暴雪冰冻天气应急保障管理手册
- 环境影响评价与污染治理手册
- 加油站设备检修作业手册
- 沼气脱硫脱水系统安全维护手册
- 《桥梁工程地质勘察应用手册》
- 校园水电设施巡检维修安全操作手册
- 建筑装饰设计与施工技术手册
- 甘孜州交通运输综合行政执法支队公开招聘行政执法辅助人员的(8人)笔试备考题库及答案详解
- 2026杭州市市级机关事业单位招聘编外人员综合基础知识和综合应用试题附答案
- 2026“才聚齐鲁成就未来”山乡集团限公司权属单位招聘四名易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 呼吸机使用过程中发生故障应急处置预案
- 2026光纤传感在油气管道监测中的应用推广可行性研究报告
- 2026年货运场站运营公司安全工作计划及车辆引导措施
- 公证内部管理考核制度
- 2024-2025学年湖南省长沙市望城区七年级(下)期末数学试卷
- (正式版)DB44∕T 2829-2026 高处作业吊篮安装检验评定标准
- 2026年交管12123驾照学法减分完整版练习题库及1套完整答案详解
- 2026年内蒙古森工集团春季校园招聘笔试参考题库及答案解析
评论
0/150
提交评论