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营销管理第15版课程教案演讲人:日期:CATALOGUE目录课程介绍与背景市场分析与定位产品策略与规划价格策略与调整机制渠道策略与拓展途径促销策略与实施方案客户关系管理与维护方法总结回顾与未来展望课程介绍与背景01

营销管理概述营销管理的定义营销管理是企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制的过程。营销管理的核心营销管理的核心是交换,即通过满足目标顾客的需求来实现企业的利益。营销管理的重要性营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能,对于企业的生存和发展具有重要意义。第15版新增了关于数字化营销、社交媒体营销、大数据营销等方面的内容,以适应市场营销的最新发展趋势。新增章节第15版更新了大量的营销案例,包括国际和国内的知名企业,以反映最新的市场环境和营销策略。更新案例第15版改进了教学方法和手段,更加注重实践性和互动性,以提高学生的学习效果和实践能力。改进教学方法第15版更新内容通过本课程的学习,学生应该掌握营销管理的基本理论和方法,了解市场营销的最新发展趋势和实践案例,培养分析问题和解决问题的能力,提高营销策划和执行的能力。教学目标学生应该认真听讲、积极参与课堂讨论、认真完成课后作业和案例分析,注重理论与实践的结合,提高自己的综合素质和能力水平。教学要求教学目标与要求教材《营销管理》(第15版)菲利普·科特勒等著,王永贵等译,格致出版社/上海人民出版社,2022年。参考资料包括相关的学术期刊、营销报告、企业案例等,以帮助学生深入了解营销管理的理论和实践。同时,也可以参考其他相关的营销类书籍和在线资源,以拓宽学生的知识面和视野。教材与参考资料市场分析与定位02调研目的和内容确定调研方法选择样本设计与数据收集数据分析与报告撰写市场调研与分析方法明确市场调研的目标,确定需要收集的信息类型,如消费者需求、竞争对手情况、行业趋势等。确定调研样本的特征和数量,制定数据收集计划,确保数据的准确性和可靠性。根据调研目的和内容,选择合适的调研方法,如问卷调查、访谈、观察法等。对收集到的数据进行整理、分析和解读,形成市场调研报告,为市场决策提供依据。目标市场选择与定位策略根据消费者需求、购买行为等因素,将市场划分为若干个细分市场。评估各细分市场的吸引力,选择与企业资源和能力相匹配的目标市场。确定企业在目标市场中的竞争地位,制定相应的产品、价格、渠道和促销策略。通过广告宣传、公关活动等手段,将企业的市场定位传达给目标消费者。市场细分目标市场选择市场定位定位传播竞争对手识别竞争对手分析对策制定实施与调整竞争对手分析及对策制定01020304确定企业的主要竞争对手,了解竞争对手的产品、价格、渠道和促销策略。评估竞争对手的优劣势,分析竞争对手的市场地位和竞争策略。根据竞争对手的情况,制定相应的竞争策略,如差异化竞争、成本领先等。将竞争策略落实到具体的营销活动中,并根据市场变化及时调整策略。通过市场调研、顾客反馈等途径,了解顾客的需求和期望。顾客需求识别需求分析与分类满足途径选择顾客关系管理对顾客需求进行分析和分类,确定不同类型需求的重要性和满足程度。根据顾客需求的特点和企业资源情况,选择合适的满足途径,如产品开发、服务提升等。建立和维护良好的顾客关系,提高顾客满意度和忠诚度,实现企业与顾客的共赢。顾客需求识别与满足途径产品策略与规划03分析现有产品组合的销售额、利润和市场占有率,确定各产品的市场地位和盈利能力。根据市场需求和竞争态势,调整产品组合,优化资源配置,提高整体效益。制定创新策略,包括技术创新、产品创新和市场创新,以保持竞争优势。定期对产品组合进行评估和调整,确保与市场需求和企业战略保持一致。01020304产品组合优化及创新策略明确品牌定位和目标受众,建立独特的品牌形象和识别系统。建立品牌管理体系,加强品牌保护和危机应对能力。制定品牌传播策略,包括广告、公关、促销等多种手段,提高品牌知名度和美誉度。深化品牌与消费者之间的情感联系,提高品牌忠诚度和口碑效应。品牌建设与管理方法论述010204包装设计原则及技巧分享遵循包装设计的基本原则,包括美观性、实用性、经济性和环保性。突出产品特点和卖点,吸引消费者注意力和购买欲望。考虑不同销售渠道和展示环境对包装设计的要求,提高产品的陈列效果和销售量。关注包装设计的趋势和创新点,不断提升包装设计的水平和竞争力。03对新产品进行测试和评估,收集反馈意见并进行改进和优化。制定新产品开发计划和时间表,明确各阶段的任务和责任人。确定新产品开发的目标和市场定位,进行市场调研和需求分析。组织跨部门协作和沟通,确保新产品开发流程的顺畅和高效。制定新产品的上市计划和推广策略,确保新产品的成功上市和销售。新产品开发流程梳理0103020405价格策略与调整机制04竞争导向定价以竞争对手的价格为依据,制定自己的价格。优点是能够迅速适应市场变化;缺点是可能导致价格战,损害行业利润。成本导向定价以产品成本为基础,加上期望的利润来确定价格。优点是简单易行,易于管理;缺点是可能忽视市场需求和竞争状况。需求导向定价以消费者对产品价值的认知和需求强度为依据来制定价格。优点是能够充分体现产品的市场价值;缺点是需要较高的市场调研和定价能力。定价方法及其优缺点比较根据市场供需变化、成本变动、竞争状况等因素,审时度势地进行价格调整。要注意避免频繁调价,以免损害品牌形象和消费者信任。价格调整的幅度要适中,既要考虑企业的利润目标,又要考虑消费者的接受程度和市场反应。过大的调整幅度可能导致市场震荡和消费者反感。价格调整时机和幅度把握幅度把握时机把握价格歧视类型包括一级价格歧视(完全价格歧视)、二级价格歧视(数量折扣)和三级价格歧视(市场细分定价)等。应对策略企业可以通过提高产品差异化程度、建立品牌忠诚度、加强成本管理等方式来应对价格歧视现象。同时,政府也应加强监管,防止价格歧视行为损害消费者权益和市场公平竞争。价格歧视现象剖析及应对通过给予消费者一定的价格折扣,刺激其购买欲望,提高销售量。例如,满减、打折、买一送一等。折扣定价将两种或多种产品组合在一起销售,以低于单独购买的总价来吸引消费者。例如,套餐销售、捆绑销售等。捆绑定价利用消费者的心理特点和购买习惯来制定价格。例如,尾数定价、整数定价、声望定价等。这些策略能够影响消费者的购买决策,提高产品的市场竞争力。心理定价促销活动中价格策略运用渠道策略与拓展途径05直接渠道指生产商直接向最终用户销售产品或服务,如直销、电商平台等;间接渠道则通过中间商进行销售,如批发商、零售商等。直接渠道与间接渠道长渠道包含多个中间环节,如多级批发商、代理商等;短渠道则减少中间环节,提高销售效率。长渠道与短渠道宽渠道指通过多个同类中间商进行销售,以覆盖更广泛的市场;窄渠道则选择少量中间商,以保持较高的控制力。宽渠道与窄渠道渠道类型选择及特点分析通过制定明确的销售目标、市场计划等,使渠道成员形成共同利益体。建立共同目标加强沟通与协作激励与约束机制定期召开渠道会议、分享市场信息等,增进彼此了解与信任。通过奖励优秀渠道成员、惩罚违规行为等措施,促进渠道成员积极合作。030201渠道成员关系协调技巧了解冲突产生的背景、原因及影响,为制定解决方案提供依据。分析冲突原因根据冲突性质和影响程度,采取协商、调解、仲裁等不同方式解决。制定针对性措施通过完善渠道政策、加强渠道监管等措施,预防类似冲突再次发生。建立长效机制渠道冲突解决方案设计利用社交媒体平台开展品牌推广、产品宣传等活动,吸引潜在客户关注。社交媒体营销借助跨境电商平台拓展海外市场,提高品牌知名度和市场份额。跨境电商平台利用直播带货等新兴业态进行产品展示和销售,吸引年轻消费者群体关注。直播带货等新兴业态与其他企业或机构建立战略合作关系,共享资源、拓展市场。战略合作与联盟新型渠道拓展途径探索促销策略与实施方案06媒体类型根据目标受众、传播目标和预算,选择合适的媒体类型,如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络广告等。媒体特点了解不同媒体的特点和优势,如传播速度、覆盖面、互动性、成本等,以便更好地进行媒体选择和组合。效果评估通过广告投放后的数据分析,评估广告效果,包括曝光量、点击率、转化率等指标,以便及时调整投放策略和优化广告效果。广告投放媒体选择和效果评估活动策划01明确公关活动的目的、主题、受众和预算,制定详细的活动计划和方案,包括活动流程、场地布置、嘉宾邀请等。活动执行02确保活动按照计划顺利进行,包括现场组织、协调、监督等,同时注意活动安全和风险控制。活动效果03通过媒体报道、社交媒体传播等渠道,扩大活动影响力,提高品牌知名度和美誉度,同时收集反馈意见,以便改进后续活动。公关活动策划和执行要点促销工具根据产品特点和市场需求,选择合适的促销工具,如优惠券、赠品、折扣、会员制度等。运用技巧结合营销目标和消费者心理,制定有效的促销策略,如限时抢购、满额赠品等,同时注意促销活动的合法性和公平性。效果评估通过销售数据分析,评估促销效果,包括销售额、毛利率、客流量等指标,以便及时调整促销策略和优化销售促进工具的运用。销售促进工具运用技巧直接营销通过邮寄、电子邮件、短信等方式,向目标客户直接传递产品或服务信息,以便引起客户兴趣和购买欲望。人员推销通过销售人员与客户面对面的交流,介绍产品或服务的特点和优势,解答客户疑问,促成交易。方法论述直接营销和人员推销各有优劣,应根据实际情况选择合适的方法。例如,对于标准化产品和大宗交易,直接营销可能更为高效;而对于复杂产品和个性化需求,人员推销可能更为有效。同时,应将两种方法相结合,形成互补优势,提高营销效果。直接营销和人员推销方法论述客户关系管理与维护方法0703建立完善的客户服务体系包括售前咨询、售中服务和售后服务等环节,确保客户在整个购买过程中都能得到及时、专业的服务。01深入了解客户需求和期望通过市场调研、客户访谈等方式,全面了解客户的真实需求和期望,为制定针对性的举措提供基础。02提供优质的产品和服务确保产品和服务的质量,满足客户的基本需求,提高客户的满意度。客户满意度提升举措设计设计积分奖励制度根据客户的购买金额、购买频率等因素,设计合理的积分奖励制度,鼓励客户多次购买。提供会员特权服务为会员客户提供专属的特权服务,如优先购买、免费试用等,增强客户的归属感和忠诚度。定期举办客户活动通过举办客户活动,增进与客户之间的互动和交流,提高客户的忠诚度和满意度。忠诚度培养计划制定和执行制定针对性的挽留措施根据预警结果,制定针对性的挽留措施,如提供优惠券、赠送礼品等,降低客户流失率。定期评估并优化预警机制定期评估预警机制的准确性和有效性,并根据实际情况进行调整和优化,提高预警效果。建立客户流失预警指标体系通过分析客户行为数据,建立客户流失预警指标体系,及时发现可能流失的客户。流失预警机制构建和完善客户关系管理技术应用通过CRM系统建立客户信息数据库,实现客户信息的集中管理和共享。运用数据挖掘技术进行客户分析利用数据挖掘技术对客户信息进行分析和挖掘,发现客户的潜在需求和价值。借助社交媒体加强与客户互动通过社交媒体平台与客户进行互动和交流,及时了解客户的反馈和意见,提高客户满意度和忠诚度。利用CRM系统实现客户信息管理总结回顾与未来展望08消费者行为分析深入剖析消费者购买决策过程、影响因素及市场细分方法,为制定精准营销策略提供基础。品牌管理与传播探讨品牌建设的长期性和系统性,以及整合营销传播在提升品牌影响力方面的应用。营销组合策略系统阐述产品、价格、渠道和促销四大营销组合元素的策略制定及实施要点。营销战略的重要性强调营销战略在企业整体战略中的核心地位,以及其对于企业长期发展的关键作用。关键知识点总结回顾学员心得体会分享我对品牌管理和传播部分的内容特别感兴趣,通过案例学习,我了解到如何打造和维护一个成功的品牌。学员C通过本课程学习,我深刻认识到营销战略在企业发展中的重要性,同时掌握了消费者行为分析的基本方法,对今后的工作有很大帮助。学员A课程中关于营销组合策略的内容让我受益匪浅,特别是在产品定价和渠道选择方面有了更清晰的思路。学员B数字化营销随着互联网的普及和新技术的发展,数字化营销将成为未来营销领域的重要趋势,企业需要掌握数字化营销技能以适应市场变化。消费者行为变化消费者需求日益多

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