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文档简介
第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试1【单选题】(2分)管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,它们具有()性质。正确答案:DA.形式不同而本质相同B.彼此独立,分别由不同的部门的人员担当C.各不相同,分别由不同层次的人担当D.在空间和时间上彼此交融,每个主管人员都从事这些活动2【单选题】(2分)管理的核心是()正确答案:BA.战略制定B.对人的管理C.设计运行组织结构D.财务控制3【单选题】(2分)对于企业处于最高层次的管理人员来说,最为重要的是()。正确答案:AA.概念技能B.概念技能和人际技能C.其他D.技术技能和人际技能4【多选题】(2分)管理机制主要包括()正确答案:ABCA.动力机制B.运行机制C.约束机制D.强制机制5【多选题】(2分)按管理者所处的管理层次,可以把管理者分为()正确答案:ABCA.基层管理者B.高层管理者C.中层管理者D.综合管理者6【判断题】(2分)越是心智成熟、稳重干练的人,越是对管理的领悟更加深刻。()正确答案:BA.错B.对7【判断题】(2分)管理人员在组织中的层次不同,要求的技能不同。()正确答案:AA.对B.错8【判断题】(2分)数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。()。正确答案:BA.错B.对9【判断题】(2分)学习管理只是高层领导的事情,跟基层人员没有关系()正确答案:BA.对B.错10【判断题】(2分)不同层次、不同级别的管理者执行管理职能时的侧重点与具体内容是相同的()正确答案:BA.对B.错1【单选题】(2分)管理学形成的标志是()。正确答案:DA.法约尔管理过程理论B.韦伯理想行政组织理论C.梅奥的霍桑实验结论D.泰勒科学管理理论2【单选题】(2分)古典管理理论认为,人是()。正确答案:CA.社会人B.复杂人C.经济人D.自我实现人3【单选题】(2分)泰勒的科学管理理论的核心是()。正确答案:BA..实行计件工资B.提高效率C.实行职能工长制D.挑选“第一流的工人”4【单选题】(2分)下面关于“管理理论丛林”的各种说法中,正确的说法是()。正确答案:CA.管理理论丛林中各个流派彼此相互独立B.管理理论丛林中各个流派基本目的不同C.管理理论丛林指现代管理理论各流派的统称D.管理理论丛林至少可以划分十个学派5【单选题】(2分)被誉为“组织理论之父”的管理思想家是()。正确答案:DA.伯法B.泰罗C.西蒙D.韦伯6【单选题】(2分)人际关系理论认为,人是()正确答案:CA.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人7【单选题】(2分)关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()。正确答案:CA.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权B.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策C.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件D.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告8【单选题】(2分)企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。正确答案:AA.霍桑试验结论B.管理过程理论C.现代管理理论D.科学管理理论9【单选题】(2分)()提出了重视管理中人的因素。正确答案:DA.铁锹实验B.搬运生铁实验C.金属切制实验D.霍桑实验10【多选题】(2分)下面哪些职能是法约尔管理职能理论中的要素:()。正确答案:ABCDEA.协调B.指挥C.计划D.控制E.组织1【单选题】(2分)预测程序的首要环节是()正确答案:DA.修正预测结果B.收集整理资料C.选择决策方法D.确定预测目标2【单选题】(2分)选取若干专家,以函询方式请专家们独立书面发表意见,并几经反馈的方法,称为()正确答案:BA.头脑风暴法B.德尔菲法C.通讯预测法D.名义小组法3【单选题】(2分)决策的依据是()正确答案:DA.与信息无关B.适量信息C.少量信息D.完全信息4【单选题】(2分)头脑风暴是()正确答案:BA.确定型决策B.定性决策方法C.风险性决策D.非确定型决策5【单选题】(2分)决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为哪种理解较完整。()正确答案:BA.出主意B.既出主意又拿主意C.评价各种主意D.拿主意6【单选题】(2分)非程序化决策的决策者主要是()正确答案:AA.高层管理者B.技术专家C.基层管理者D.中层管理者7【单选题】(2分)某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台价格为200元,则该产品的盈亏平衡点产量是()正确答案:DA.4000台B.20000台C.400台D.2000台8【判断题】(2分)趋势预测分析法属于定性预测方法()正确答案:AA.错B.对9【判断题】(2分)在确定决策目标时,要注意把目标建立在需要和可能的基础上()正确答案:BA.错B.对10【判断题】(2分)某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于业务决策()正确答案:BA.对B.错1【单选题】(2分)有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的()正确答案:BA.正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的。B.不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业性计划也不是短期性的。C.正确,几乎所有的企业都是这样的。D.不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了。2【单选题】(2分)下列不属于目标管理特征的是()正确答案:CA.强调下级目标对上级目标的服从。B.目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权。C.让员工自己当老板,自己管理自己。D.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进。3【单选题】(2分)计划内容中的“WHO”指的是()正确答案:CA.决策者B.评价者C.计划的执行者D.计划的制定者4【多选题】(2分)下列对计划的作用理解正确的是()正确答案:ABCDA.计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用。B.计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证。C.计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。D.计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据。5【多选题】(2分)关于战略性计划和战术性计划理解正确的是()正确答案:ABCDA.战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程。B.战术性计划的实施则是对已经形成的能力的应用。C.二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的。D.战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是战略性计划的落实。6【多选题】(2分)关于目标管理的基本思想,正确的有()正确答案:ABCDA.目标管理是一种程序。B.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则。C.企业管理人员必须通过目标对下级进行管理。D.企业的任务必须转化成目标。7【多选题】(2分)企业核心竞争力具备的三个特征是()正确答案:ABCA.延展性B.独特性C.价值性D.创新性8【多选题】(2分)采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()正确答案:BDA.机会B.优势C.威胁D.劣势9【判断题】(2分)计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订过程。()正确答案:BA.错B.对10【判断题】(2分)计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。()正确答案:BA.错B.对1【单选题】(2分)企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()正确答案:AA.严格规章制度B.管理者授予下属更大的权力C.大量使用计算机D.提高管理者的管理能力2【单选题】(2分)企业标志属于()正确答案:DA.制度层B.精神层C.行为层D.物质层3【单选题】(2分)组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()正确答案:DA.组织高层领导的偏好B.组织规模C.法律的规定D.管理宽度的限制4【单选题】(2分)当企业管理者的技术能力、人际能力以及概念能力都较高时,该组织的管理跨度原则上可以较其他企业()。正确答案:CA.不一定B.不受影响C.大D.小5【单选题】(2分)组织变革的第一步是()。正确答案:CA.选择正确方案,实施变革计划B.评价变革效果,及时进行反馈C.通过组织诊断,发现变革征兆D.分析变革因素,制定改革方案6【多选题】(2分)组织部门的常用划分方式有()。正确答案:ABCDEA.按照地域设计组织的部门B.按照产品或服务设计组织的部门C.按照职能设计组织的部门D.按照流程设计组织的部门E.按照顾客设计组织的部门7【多选题】(2分)组织文化的内容一般包括()正确答案:BCDA.语言文化B.制度文化C.物质文化D.精神文化8【判断题】(2分)当下属人员越分散在各地,管理幅度应越大。()正确答案:AA.对B.错9【判断题】(2分)在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。()正确答案:AA.对B.错10【判断题】(2分)权力可以下放,领导者自身的责任也可下放()正确答案:AA.错B.对1【单选题】(2分)领导艺术的核心是()正确答案:AA.授权艺术B.处理人际关系的艺术C.用人艺术D.决策艺术2【单选题】(2分)领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。正确答案:AA.个人影响力B.奖惩权力C.组织权力D.法定权力3【单选题】(2分)管理方格图中,团队型管理的方格是处于()正确答案:CA.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型4【单选题】(2分)人的行为起点是()正确答案:DA.欲望B.动机C.目的D.需要5【单选题】(2分)曹雪芹虽然食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,最有可能是出于其()正确答案:CA.所有选项都不是B.安全需要C.自我实现的需要D.自尊需要6【多选题】(2分)领导的作用主要有()正确答案:BCDA.制定政策B.激励鼓舞C.沟通协调D.指挥引导7【多选题】(2分)按照是否进行反馈,沟通可以分为()正确答案:BCA.电子媒介沟通B.双向沟通C.单向沟通D.体语沟通8【多选题】(2分)下列因素中属于激励因素的有()正确答案:BCDA.工作条件B.工作成就感C.职务上的责任感D.个人的发展前途9【判断题】(2分)决策时如果遇到下属坚决反对,领导应顺应民意()正确答案:AA.错B.对10【判断题】(2分)领导不应事必躬亲()正确答案:BA.错B.对1【单选题】(2分)管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施.防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()正确答案:AA.前馈控制B.成果控制C.现场控制D.即时控制2【单选题】(2分)控制最基本的目的在于()。正确答案:BA.使人们失去自由B.确保行为依循计划发展C.寻找错误D.衡量雇员绩效3【单选题】(2分)组织的总目标是要靠各部门及成员协调一致的活动才能实现的。所以,合格的主管人员进行控制工作时不能没有()。正确答案:AA.全局观点B.经济效益的观点C.面向未来的观点D.反映计划要求的观点4【单选题】(2分)控制工作得以展开的前提是()。正确答案:DA.分析偏差原因B.明确问题性质C.采取矫正措施D.建立控制标准5【单选题】(2分)一种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是()正确答案:AA.反馈控制和前馈控制B.纠正偏差和调整计划C.调整计划和纠正偏差D.前馈控制和反馈控制6【单选题】(2分)一般而言,预算控制属于()正确答案:DA.实时控制B.现场控制C.反馈控制D.先导控制7【单选题】(2分)控制过程的最后一步是()。正确答案:CA.用标准衡量成绩B.质量控制C.评价成绩并纠偏D.制定标准8【判断题】(2分)最佳的控制是防止问题的发生()正确答案:BA.错B.对9【判断题】(2分)控制职能贯彻管理的全过程()正确答案:AA.对B.错10【判断题】(2分)用标准衡量成绩的过程中,保持现状对纠正偏差无丝毫意义()正确答案:AA.对B.错1【判断题】(2分)司马光砸缸采用了侧向思维方法()正确答案:AA.错B.对2【判断题】(2分)旁敲侧击就属于是侧向思维的一种形式()正确答案:AA.对B.错3【判断题】(2分)求异思维还需要受常规框架和模式的束缚()正确答案:BA.对B.错4【判断题】(2分)人类根据鸟飞行的特点模拟出它们的外形,制造出飞机采用了类比思维()正确答案:BA.错B.对5【判断题】(2分)“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”采用了发散思维()
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