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文档简介

班长的重要性2班长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了——拿破仑3如何改变现状？？？4班组是生产经营活动的基本单位班组是最基层的管理单位班组是生产流程的衔接要素班组是提高员工素质的基本场所班组是激发创意、解决问题的团队班组在公司活动中的重要地位和作用：5班长上司成果，结果认可，价值部下/同事相关部门其它

成本

交货期生产

品质培训安全

部下班长的重要位置班长的作用★决策的执行者★企业目标的实现者★承上启下★生产的直接组织和参与者6人机料法环管理对象管理项目Q质量C成本D交货期M士气S安全班长管理的十大内容“会管理、敢于管理、聪明管理”7班长必备的条件A.二项知识：（1）工作的知识【专业技术】（2）职责的知识【管理技术】B.三项技能：（1）教导的技能【工作教导】（2）改善的技能【工作改善】（3）用人的技能【工作关系】外加安全的技能【工作安全】8具有发现问题的意识经常留意变革的挑战性具有不被既定观念约束的柔软性根据三现主义（现场、现物、现实）解决问题具有与他人一起运营的组织力具有高度的专业知识和敬业精神一定的社会知识和被人信赖的人品班长应具有的精神9为了生存永争第一据统计狮子的生存率只有30%。这证明强者的世界是凶险的。我们从事的行业竞争非常激烈。如果我们没有做到前三，那么我们可能很快就会被淘汰。为了公司的生存，为了各位家庭收入的稳定，希望大家和我一起共同奋斗将我

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