付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学必求其心得,业必贵于专精学必求其心得,业必贵于专精学必求其心得,业必贵于专精课堂探究系统抽样的操作要领剖析:系统抽样操作的要领是先将个体数较多的总体分成均衡的若干部分,然后按照预先制定的规则,从每一部分中抽取一个个体,得到所需样本.由于抽样的间隔相等,因此系统抽样也被称作等距抽样(或称机械抽样).所以系统抽样中必须对总体中的每个个体进行合理(即等距)分段.若从容量为N的总体中抽取容量为n的样本,系统抽样时,应先将总体中的各个个体编号,再确定分段间隔k,以便对总体进行分段.当eq\f(N,n)是整数时,取k=eq\f(N,n)为分段间隔即可,如N=100,n=20,则分段间隔k=eq\f(100,20)=5.当eq\f(N,n)不是整数时,应先从总体中随机剔除一些个体,使剩余个体数N′能被n整除,这时分段间隔k=eq\f(N′,n),如N=101,n=20,则应先在总体中剔除一个个体,使剩余的总体容量(即100)能被20整除,从而得出分段间隔k=eq\f(100,20)=5.一般地,用简单随机抽样从总体中剔除部分个体,其个数为总体中的个体数除以样本容量所得的余数.上述过程中,总体中的每个个体被取出(或被剔除)的可能性相等,也就是每个个体不被选取(或不被剔除)的可能性也相等,所以在整个抽样过程中每个个体被抽取的机会仍然都相等,这说明使用系统抽样抽取样本的过程是公平的.题型一系统抽样的概念【例1】下列抽样中不是系统抽样的是()A.从标有1~15号的15个球中,任选三个作样本,按从小号到大号排序,随机选起点i0(1≤i0≤5),以后选i0+5,i0+10号入选B.工厂生产的产品,用传送带将产品送入包装车间前,检验人员从传送带上每隔五分钟抽一件产品进行检验C.进行某一市场调查,规定在商场门口随机抽一个人进行询问调查,直到调查到事先规定的调查人数为止D.在报告厅对与会听众进行调查,通知每排(每排人数相等)座位号为14的观众留下来座谈解析:选项C不是系统抽样,因事先不知道总体,抽样方法不能保证每个个体等可能入选,其余3个间隔都相同,符合系统抽样的特征.答案:C反思(1)系统抽样最明显的特征是“分组抽取”,否则不是系统抽样,系统抽样适用于总体中的个数较多时,因此此种情况应用简单随机抽样不方便.(2)系统抽样中,抽样的间隔相同,因此系统抽样也称作等距抽样.题型二系统抽样的应用【例2】某工厂有1001名工人,从中抽取10人参加体检,试写出系统抽样的具体实施步骤.分析:由于总体容量不能被样本容量整除,需先剔除1名工人,使得总体容量能被样本容量整除,取k=eq\f(1000,10)=100,然后再利用系统抽样的方法进行.解:(1)将每名工人编一个号由0001至1001;(2)利用随机数表法找到1个号将这1个号所对应的工人剔除;(3)将剩余的1000名工人重新编号0001至1000;(4)分段,取间隔k=eq\f(1000,10)=100,将总体均分为10组,每组含100名工人;(5)从第一段即0001号到0100号中随机抽取一个号l;(6)按编号将l,100+l,200+l,…,900+l共10个号选出.这10个号所对应的工人即组成样本.反思当总体容量不能被样本容量整除时,可以先从总体中随机地剔除几个个体,使得总体中剩余的个体数能被样本容量整除.题型三易错辨析【例3】从容量为111的总体中抽取容量为10的样本,每个个体入样的可能性为多少?若采用系统抽样的方法抽样,则抽样间隔k是多少?错解1:采用系统抽样的方法,先将个体编号:001,002,…,111,然后确定抽样间隔为eq\b\lc\[\rc\](\a\vs4\al\co1(\f(N,n)))=k,即k=11,每段11个个体,在第一段内,将编号为001,002,…,011的这11个个体采用简单随机抽样的方法抽取一个个体的可能性是eq\f(1,11),故每个个体入样的可能性是eq\f(1,11),抽样间隔k=11.错解2:由系统抽样的概念可知,每个个体入样的可能性均为eq\f(n,N),故每个个体入样的可能性是eq\f(10,111).抽样间隔k=eq\f(N,n)=eq\f(111,10)=11.1.错因分析:对个体入样的可能性与eq\b\lc\[\rc\](\a\vs4\al\co1(\f(N,n)))的理解不准确.正解:由系统抽样的概念可知,每个个体入样的可能性均为eq\f(n,N),故每个个体入样的可能性是eq\f(10,111)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年河北省邯郸市五校高一上学期11月期中考试政治试题
- 2026年高二化学下学期期中考试卷及答案(共八套)
- 餐饮业人力资源经理的面试指南
- 船舶安全管理制度与实施
- 跨国公司CEO年度工作计划与目标管理
- 弹性构件机器人磨抛系统振动耦合特性及控制策略研究
- 惰性填料对早期水泥水化影响的多尺度研究
- 医药行业物流配送优化策略
- 体育赛事组织机构办公室主任工作指南
- 交通传媒部门总经理助理的角色定位及任职要求解读
- 新疆金川矿业有限公司堆浸场扩建技改项目环评报告
- 个人长期借车合同协议书
- 2025年内蒙古民航机场集团有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 高教版《管理学》重点知识
- DB34-T 4521-2023 国资国企在线监管信息系统数据交换规范
- 机器学习在农业生产中的应用
- 团险理赔培训
- 《大学物理绪论》课件
- 2024年“新华三杯”全国大学生数字技术大赛备赛试题库(含答案)
- 新媒体系列《主播素养》项目3-修炼主播文化底蕴XKS
- 《金属材料与热处理(第8版)》中职全套教学课件
评论
0/150
提交评论