2003集团公司安全大检查复习题

下载后可任意编辑安全大检查考试题参考答案（2024年10月）⒈你单位今年的安全生产目标是什么？为实现目标实行哪些措施？目前的完成情况如何？答：今年的安全生产目标：.（1）杜绝重大灾害事故、生产设备事故、环境污染事故和人员重伤、死亡事故；（2）职工月均千人负伤率小于0.45‰；（3）事故直接经济损失率小于工业总产值的0.07‰；（4）尘、毒、噪声及物理有害因素检测覆盖率100％，综合治理合格率大于90％；（5）外排工业废水综合合格率大于95%，工业废渣“三率”100%。为实现目标实行的措施：（一）贯彻学习《安全生产法》；（二）实施安全生产目标管理，加强安全生产责任制落实；（三）积极推行安全、环境和健康（HSE）管理体系；（四）加强HSE基础管理工作和关键装置要害部位的监控管理；（五）实施隐患治理责任制，加大隐患治理力度；（六）加强生产和施工现场等直接作业环节的安全管理；（七）加大设备安全监督管理的力度；（八）加强安全教育，强化安全队伍的建设；（九）贯彻落实《消防法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》及《防震减灾法》；（十）深化开展安全大检查和HSE专项活动。目前的完成情况如何？截止到10月份，未发生任何事故，其它指标全部在控制范围之内。⒉《危险化学品安全管理条例》已于2024年3月15日正式开始实施，你单位有哪些原料、产品及所用的原材料属于本条例所管理的范围？答：危险化学品是指列入以国家标准公布的《危险货物品名表》（GB12268）以及《剧毒物品品名表》（GA58）内的物品。我厂的危险化学品大约有：氢气、盐酸、溶剂油、一氧化碳、乙烯、氯气、丙烯、丁烯、苯、甲苯、对二甲苯、苯乙烯、乙炔、等。⒊你所在岗位安全生产责任制的主要内容是什么？单位如何对你进行考核？（略）⒋2024年集团公司有十项重点安全工作，你认为哪几项与你岗位的工作密切相关？答：集团公司有十项重点安全工作是：①层层落实安全生产责任制，全面贯彻《安全生产法》，狠反“三违”，严格考核。②全面实施安全、环境和健康（HSE）管理体系。③开展多种形式的安全检查，及时发现和整改问题，提高安全水平。④实施隐患治理责任制，加大隐患治理力度。⑤加大设备安全监督管理的力度。⑥加强生产现场安全管理和生产厂区封闭化管理。⑦仔细贯彻《消防法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》，作好抗震减灾工作。⑧坚持“四不放过”原则，切实加强事故管理。⑨从源头抓起，严把设计、施工质量关。⑩加强安全教育培训，严格持证上岗。（答时可根据本人岗位一一对应）一是通过经济责任制进行考核；二是通过开展信得过活动进行考核；三是通过签订安全生产责任书进行考核；四是通过交纳承诺抵押金进行考核。⒌根据集团公司《班组安全活动管理规定》，班组安全活动每月不少于几次？每次不少于几小时？你今年参加了几次班组安全活动，共多长时间，是否符合集团公司安全教育规定的要求？答：3次，每次不少于1小时；第三问自答。⒍事故处理“四不放过”原则具体是什么？答：事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。⒎你在日常工作中，是如何抓好你所分管的单位（部门、系统）安全工作的？（略）⒏2024年，你企业（单位）发生了哪些事故？实行了什么预防措施？答：截至10月份本单位未发生任何事故。⒐2024年1-9月集团公司发生了哪些事故？试就其中一起进行分析，应从中吸取哪些教训？（提供4个案例参考）答：①2024年1月15日，河南油田分公司新疆宝浪油田开发项目经理部计量站在用水泥车热水扫线过程中，因乱接扫线管线，强烈震动使管线焊缝震裂，计量室内大量油气外泄，造成1名当班工人窒息死亡。事故原因分析：这是一起多人违章作业、违章指挥、违反劳动纪律引发的死亡事故，出现异常情况时，在场的队长、站长等6人不知所措，眼看着当事人死亡，教训十分惨痛。主要原因有以下4点：第一，违反变更管理程序，擅自变更施工方案，给事故的发生埋下了隐患。第二，违章操作，现场管理混乱，气防意识差是造成事故的直接原因。第三，安全培训教育不够，干部职工缺乏安全技能，安全意识淡薄，是事故发生的深层原因。第四，河南油田分公司对新疆宝浪油田项目经理部的特别性认识不足，缺乏有力的安全管理办法，未实行针对性的安全管理措施。应从中吸取哪些教训：一是新成立的单位，必须严格根据集团公司的安全生产管理制度，建立健全安全生产规章制度，修订完善安全生产责任制，并对贯彻落实情况进行严格监督考核；二是新领导、新职工上岗前必须根据岗位安全要求，进行严格的安全教育，掌握各项安全生产规章制度以及与本岗位相关安全知识和技能；三是根据标准、法律规范，结合本单位的安全生产实际，制定本单位的安全生产管理实施细则，堵塞安全管理上的漏洞；四是各种施工作业都要严格按程序制定施工方案，确保施工方案符合本质安全要求；五是各企业要根据集团公司的统一部署，强化HSE管理体系的推行工作。②茂名炼油化工股份有限公司4月19日发生一起分馏炉火灾事故，造成企外1人重伤。事故原因分析：炉管在高温下受氢气和硫化氢腐蚀减薄，炉管泄露，渣油喷出着火；第二次着火为A路进料调节阀的副线阀内漏，内漏的渣油从裂口处进入炉膛积聚，自燃着火，造成人员伤亡。应从中吸取哪些教训：一是各单位领导要真正树立“安全第一”的思想，狠抓落实。二是及时修订和完善各项安全生产管理制度，完善各装置、岗位的事故应急预案，并仔细组织职工演练，确保能及时将事故消灭在萌芽状态。三是切实加强设备的安全监督管理，特别是对处于高温、高压和具有腐蚀介质的设备、管线加强巡检，及时发现设备隐患；四是严格设备管理，严格“三同时”管理，严格对外来施工人员管理，遏制类似事故的发生。③华东石油局8月5日放射源丢失事故。事故原因分析：一是施工现场管理混乱，直接作业环节管理松懈，是事故发生的重要原因；二是看护人员责任心不强，“一岗一责”形同虚设，是事故发生的直接原因；三是放射物品管理存在重大漏洞，是事故发生的根本原因。应从中吸取哪些教训：一是进一步强化直接作业环节安全管理，狠抓低标准、老毛病、坏习惯；二是加强安全素养教育，强化落实安全生产“一岗一责”制；三是组织开展一次放射物品安全专项检查；四是严格执行放射性测井的有关规定。④第十建设公司川维工程项目部7月3日发生一起触电事故，1人死亡。事故原因分析：一是当事人安全意识不强，麻痹大意，没有检验线路是否带电，就去抓线头，致使电流从身体通过，产生“电击伤，心脏骤停”，是造成事故的直接原因；二是班长严重违章，在切断控制盘电源后既没设监护人也没有挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，调校后复位时又没有进行断电确认，是造成事故发生的主要原因之一；三是电工送电前既没有按规定办理用电票，也没有与负责控制盘管理的仪表班取得联系，更没有检查是否有其他人员正在作业，擅自送电，也是造成事故发生的主要原因之一；四是项目部领导对安全重视不够，对现场直接作业环节安全监督管理不到位；致使作业人员违反用电管理规定，违章作业，是造成事故的管理原因。应从中吸取哪些教训：这是一起因管理不到位，有章不循，严重违章作业造成的责任事故。为仔细吸取事故教训，一是各单位要立即开展一次反“三违”的活动，从直接作业环节作业许可证入手，重点抓好用火、进设备、临时用电等作业的票证管理，落实好防范措施；二是对本单位电气作业“三三二五”制、临时用电等安全管理制度的执行情况仔细进行检查；三是向职工普及安全用电的常识杜绝漏电事故的发生，确保企业的安全生产。⒑你认为你企业（单位、单位）安全工作有哪些薄弱环节？存在的重大事故隐患有哪些？应如何改进？答：