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文档简介

阿米巴管理实操指导手册

阿米巴管理实操指导手册

1.简介

1.1概述

1.2目的

1.3背景

2.阿米巴管理概念及原则

2.1什么是阿米巴管理

2.2阿米巴管理的原则

2.3阿米巴管理的优势

3.阿米巴管理的组织结构

3.1阿米巴组织结构概述

3.2阿米巴组织结构的层级

3.3阿米巴组织结构的职责与权责划分

4.阿米巴管理的实施步骤

4.1准备工作

4.2阿米巴单位设立

4.3目标设定

4.4阿米巴经营

4.5阿米巴绩效评估

4.6阿米巴学习与改进

5.阿米巴管理的关键要素

5.1战略目标与阿米巴目标的衔接

5.2阿米巴利润与绩效考核

5.3阿米巴激励机制

5.4阿米巴信息系统

6.阿米巴管理的风险与控制

6.1阿米巴管理的常见风险

6.2阿米巴管理的控制措施

7.阿米巴管理的案例分析

7.1公司A的阿米巴管理经验

7.2公司B的阿米巴管理经验

7.3公司C的阿米巴管理经验

附件：

附件1:阿米巴管理实施计划模板

附件2：阿米巴目标设定工具

附件3：阿米巴绩效评估表格

法律名词及注释：

1.战略目标：指企业长期规划中所确定的重要目标，通常与企

业使命和愿景相一致。

2.阿米巴目标：在阿米巴管理中，各个阿米巴单位为实现整体

战略目标而设定的具体目标。

3.阿米巴利海：指阿米巴单位实际贡献的利润，是管理和分配

的依据。

4.绩效考核：根据预定的绩效指标对个人或者团队的绩效进行

评估和考核。

5.阿米巴激励机制：激励阿米巴单位成员实现目标的奖励制度。

6.阿米巴信息系统：通过信息技术支持的阿米巴管理系统，用

于数据采集、分析和决策等。

本文档涉及附件：

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