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第页一、备品备件管理的基本原则备品备件管理的基本原则是,合理储备,讲究效益;注重内涵,不注重形式,定期梳理,讲究质量。合理储备就是储备的品种和数量要合理,既不要过多,也不要过少,;只有品种和数量都保持恰当与合理,才能实现效益最大化。备品备件管理的目的是要保证供应和提高效益,因此要注重内涵,不能搞合理是一个相对概念,他是一个在一定时间下等条件下的相对概念。二、突出重点,抓大放小,宁精勿滥备品备件管理,要贯彻突出重点,确保关键备品备件的合理性。三、备件现行替换当设备出现故障时,保证在规定的时间内提供备件,以保证项目设备的顺利稳定运行。
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