企业管理实务练习题库与参考答案

企业管理实务练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、筹划,策略,模式,定位,洞见B、计划,计策,范例,定位,观念C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,模式,定位,观念正确答案：D2.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量体系B、质量保证C、质量控制D、质量职能正确答案：D3.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、方案C、决算D、计划正确答案：A4.一个企业生命周期过程不包括()A、发展B、产生C、衰退D、变迁正确答案：D5.X理论管理采用的是()政策。A、胡萝卜B、土豆加牛肉C、大棒D、胡萝卜加大棒正确答案：A6.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、零部件B、废品C、产成品D、返修品正确答案：A7.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、保障劳动者权益B、提高员工自我保护意识C、改善劳动条件D、加强福利待遇正确答案：C8.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、品牌名称C、企业品牌D、公司名称正确答案：A9.在我国最早的管理学家是()A、孔子B、庄子C、荀子D、老子正确答案：D10.群体行为学派的最早代表人物是()A、泰罗B、马斯洛C、贝克D、梅奥正确答案：D11.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、英国人B、中国人C、美国人D、日本人正确答案：D12.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A13.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线–––职能参谋B、直线–––参谋C、直线D、职能正确答案：D14.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、双重分销B、密集分销C、独家分销D、选择分销正确答案：B15._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业愿景B、战略目标C、企业使命D、企业目标正确答案：D16._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、路径依赖性B、扩散性C、模仿性D、累积性正确答案：D17.形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案：D18.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、公司层战略组织结构B、职能型组织结构C、矩形结构D、多部门型组织结构正确答案：B19.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、集中精力于核心业务B、制定生产计划C、完成生产指标D、吸收大量优秀人才正确答案：A20.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、德才兼备原则B、民主集中原则C、因事择人原则D、用人所长原则正确答案：D21._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、趋势外推法B、预警分析法C、头脑风暴法D、德尔菲法正确答案：C22.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌扩展B、品牌再定位C、品牌跟新D、品牌转移正确答案：A23.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、期望理论B、行为科学理论C、科学管理理论D、人际关系学说正确答案：B24.确立目标是()工作的一个主要方面。A、计划B、指导与领导C、控制D、人员配备正确答案：A25.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、工作日B、节假日数C、停工日数D、日历日数正确答案：D26.在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《孙子兵法》B、《孟子》C、《周礼》D、《道德经》正确答案：A27.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、速度、可靠性B、先进性、速度、可靠性C、灵活性、先进性、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案：A28.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、激励性B、求同存异C、差异性D、完整性正确答案：A29.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、影响力B、等级制度C、对战略资源的控制D、资源占有或控制正确答案：D30._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业目标B、企业使命C、企业哲学D、企业宗旨正确答案：B31.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A32.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、企业文化整合B、组织与制度整合C、人力资源整合D、经营战略整合正确答案：A33.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、公有仓库B、公共仓库C、合同仓库D、自有仓库正确答案：C34.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、连续性B、平行性C、协调性D、交叉性正确答案：C35.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、类型B、节拍C、长度D、工作量正确答案：B36.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案：B37.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关战略的组织结构B、不相关多元化战略C、多元化战略D、联系型相关战略正确答案：A38.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、矩阵结构B、职能型结构C、战略结构D、直线制结构正确答案：A39.团队建设的关键是()A、协同工作B、形成共同的目标C、实践探索D、授权激励正确答案：A40.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、设计B、生产调度C、生产技术D、工艺正确答案：B41.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、机会B、优势C、威胁D、劣势正确答案：C42.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。A、生产经营活动B、研发活动C、产品销售活动D、生产制造活动正确答案：A43.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、发出收购要约B、继续收购C、聘请顾问D、选择目标公司正确答案：C44.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、经理层B、监事会C、股东大会D、董事会正确答案：C45.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、财务收益C、创新能力D、竞争实力正确答案：A46.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度与幅度都越小B、管理难度与幅度都越大C、管理难度越小,幅度越大D、管理难度越大,幅度越小正确答案：D47.人力资源开发的双重目标是()A、提高学历,增加效益B、加强保健,增强体魄C、提高觉悟,锻炼意志D、提高才能,增强活力正确答案：D48.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌象征B、品牌图案C、品牌名称D、品牌标志正确答案：D49.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、满园春色关不住,一枝红杏出墙来B、一花独放不是春,百花齐放春满园C、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春D、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟正确答案：B50.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、18世纪到19世纪末C、20世纪30年代到60年代D、人类有了集体劳动到18世纪正确答案：B51.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、品牌扩张决策B、家族品牌决策C、品牌质量决策D、多品牌决策正确答案：D52.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、信息产品B、概念产品C、精神产品D、实物产品正确答案：B53.管理方法系统的层次一般为()个层次A、二B、四C、三D、一正确答案：C54.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、包装B、性能C、成本D、功能正确答案：D55.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、安京夫D、德鲁克正确答案：D56.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、短期目标B、即期目标C、长期目标D、中期目标正确答案：C57.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程正确答案：C58.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、计量性B、精确性C、先进性D、严密性正确答案：B59.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、接受B、包含C、排除D、排斥正确答案：D60.我国最早引进MRPII软件的企业是()。A、第一汽车制造厂B、沈阳第一机床厂C、沈阳鼓风机厂D、北京第一机床厂正确答案：B二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.企业文化具有()功能A、创新功能B、导向功能C、激励功能D、整合功能正确答案：BC2.政治风险主要包括哪几方面_______A、制度风险B、政治暴力风险C、汇兑限制风险D、征收风险正确答案：BCD3.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、合理授权原则C、责、权对应原则D、统一指挥原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE4.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、战略赌注B、行业市场的增长速度C、行业内企业的数量和力量对比D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD5.品牌延伸的优势_______A、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营B、有利于新产品市场的拓展C、有利于品牌价值的充分利用D、有利于企业创名牌正确答案：ABCD6.愿景表述应注意的内容:_______A、切忌华丽B、气势宏伟C、简洁清晰D、宏图大志正确答案：ABC7.社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、消费结构B、分配结构C、交换结构D、权利结构正确答案：ABC8.收购和合并的形式_______A、新设合并B、行政命令C、资产收购D、股份收购正确答案：ACD9.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业精神B、企业作风C、企业价值观D、企业形象正确答案：ABCD10.企业核心能力的评价标准_______A、难以模仿能力B、稀有能力C、有价值能力D、可替代能力正确答案：ABC11.下列属于企业有形资源的是_______A、财务资源B、组织资源C、客户资源D、核心资源正确答案：AB12.外包的形式_______A、在研发环节B、在生产环节C、在销售环节D、在财务环节正确答案：ABCD13.产权的基本属性有______。A、产权的价值性B、产权的排他性C、产权的可交易性D、产权的可分解性正确答案：ABCD14.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、全新新产品B、模仿新产品C、换代产品D、改进新产品正确答案：ACD15.内部开发的形式_______A、技术“副产品”的充分利用。B、独资新建企业和工厂。C、充分利用人才。D、垂直链裂变。正确答案：ABCD16.下列属于企业无形资源的有_______A、人力资源B、创新资源C、信誉D、技术资源正确答案：BCD17.公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、两合公司B、无限责任公司C、股份有限公司D、有限责任公司正确答案：ABCD18.目标公司分析包括_______A、产业分析B、财产分析C、经营分析D、法律分析正确答案：ACD19.从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、跨国环境B、东道国环境C、母国环境D、国际环境正确答案：ABC20.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、临时的任务小组或永久团队和整合人员。B、经理间的直接接触。C、部门间的联络。D、个人之间的直接沟通。正确答案：ABC21.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。B、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程C、简化产品设计D、削减产品或服务的附加正确答案：ABCD22.对于社会而言,品牌益处体现在_______A、促进质量的提高B、能给拥有者带来溢价C、加强社会创新精神D、品牌专用权可保护企业间的公平竞争正确答案：ACD23.创造信任的要素除了交流还有_______A、公平B、减少交往对象的数量C、灵活性与非正式性D、保持长期关系正确答案：ABCD24.管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A、效果B、效益C、效率D、效应正确答案：AC25.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、时效性B、实效性C、扩散性D、交易性正确答案：ACD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.企业并购后,就不需要在进行评价了。A、正确B、错误正确答案：B2.商品经济是公司制度产生的前提条件。A、正确B、错误正确答案：A3.企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。A、正确B、错误正确答案：A4.整体产品包含了五个层次,其中最基本的层次是形式产品。A、正确B、错误正确答案：B5.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。()A、正确B、错误正确答案：A6.拉式策略一般适