供应链管理师理论试题复习测试卷附答案

第页供应链管理师理论试题复习测试卷附答案1.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为()和辅助领域。A、职能领域B、服务领域C、物流领域D、管理领域【正确答案】：A2.党的十六大报告指出，认真贵彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以()为重点。A、无私奉献B、爱岗敬业C、诚实守信D、遵纪守法【正确答案】：C3.销售与运营计划（S＆OP）流程中最关键的输入是()。A、需求计划B、供应计划C、资源需求变更建议D、采购计划【正确答案】：A4.请购部门在填写请购单时不正确的做法是()。A、采购预算是否超标B、库存是否超量C、采购物料的价格D、仅仅站在自己部门的立场上做决定【正确答案】：D5.下列不属于科学的数据可视化准则的是()。A、明确数据可视化的目的B、通过对比来反映问题C、提供数据指标的业务背景D、将可视化的图标与描述进行分离【正确答案】：D6.在产品生命周期的成长期，应该()。A、注重产品的发展速度B、注重亏损的可能性C、注重行销的风险性D、注重利润【正确答案】：A7.有库存，但以非库存的形式储备的是方式是()。A、适时库存B、无库存储备C、另形式储存D、订单生产库存【正确答案】：B8.下列关于配送的描述中，不正确的是()。A、配送是“配”与“送”的有机结合B、配送的资源配置是接近客户的配C、配送是一种“中转”形式D、配送和一般送货没有区别【正确答案】：D9.确定关键绩效指标的原则是()。A、具体性原则B、SMART原则C、相关性原则D、时限性原则【正确答案】：B10.以下指标中，难以直接量化的一项是()。A、订单满足率B、准时交货率C、进货合格率D、企业信息化水平【正确答案】：D11.下面关于以德治国与依法治国的关系的说法中正确是()。A、依法治国比以德治国更为重要B、以德治国比依法治国更为重要C、德治是目的，法治是手段D、以德治国与依法治国是相辅相成，相互促进【正确答案】：D12.《中华人民共和国环境保护法》正式实施于()。A、2011年B、2013年C、2015年D、2017年【正确答案】：C13.生产线时间平衡方案的评价指标不包括()。A、效率B、时间损失系数C、平滑系数D、平衡系数【正确答案】：D14.以“消除一切不必要的浪费”为管理思想的精益模式诞生的企业是()。A、丰田公司B、福特公司C、波音公司D、一汽汽车【正确答案】：A15.下列选项中属于职业道德作用的是()。A、增强企业的凝聚力B、增强企业的离心力C、决定企业的经济效益D、增强企业员工的独立性【正确答案】：A16.供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到()阶段的产物。A、现代化B、集约化C、自动化D、智能化【正确答案】：B17.对用户要求有很强的适应性、不固定供需关系、不断满足顾客需求变化的配送中心是()。A、区域配送中心B、专业配送中心C、柔性配送中心D、供应配送中心【正确答案】：C18.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。A、系统化B、直线化C、网络化D、自动化【正确答案】：C19.以下不属于库存管理价值的一项是()。A、防止物料陈旧B、改善物料搬运效率C、提高商品售价D、保证资本有效运用【正确答案】：C20.在运输作业流程中，到达作业包括货运票据交接、货物卸车、保管和()。A、交付B、核算C、审批D、检验【正确答案】：A21.以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存是()。A、企业资源计划管理B、供应商管理库存C、竞争者管理库存D、采购商管理库存【正确答案】：B22.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。下列选项中，不适合用于寻找供应商名录的方法是()。A、广告B、因特网C、商行名录D、产品发布会与会展【正确答案】：A23.预测变量的未来值除时间之外的因素之间存在可量化关系时，可以选用的预测方法是()。A、移动平均法B、指数平滑法C、因果模型D、生命周期类推法【正确答案】：C24.从过程管理的观点上，运输服务为供应链提供重要的附加价值的方式是()。A、节省时间B、树立公司形象C、节省成本费用D、提高利润【正确答案】：C25.下列关于供应链战略描述中，正确的是()。A、供应链战略从属于组织战略B、供应链战略从属于物流战略C、供应链战略从属于营销战略D、供应链战略从属于采购战略【正确答案】：A26.要求在类目的设置或层级的划分上，留有适当的余地，以保证分类对象增加时，不会打乱已经建立的分类体系的原则是()。A、系统性B、可扩充性C、综合实用性D、兼容性【正确答案】：B27.假设在其他条件不变的情况下，两种商品中的一种价格变低，大多数消费者购买另一种商品的数量变小。这两种商品的关系是()。A、替代关系B、互补关系C、利益关系D、对立关系【正确答案】：A28.企业使用采购管理信息系统自动完成订单下达工作，属于()。A、业务流程自动化B、业务流程信息化C、业务流程智能化D、业务流程数字化【正确答案】：A29.现在大多数企业采用的供应商打分方法是()。A、直观判断法B、直接信息分析法C、综合评价法D、经验打份法【正确答案】：C30.下列选项中，不属于生产中产能数据采集对象的是()。A、静态数据B、动态数据C、间接数据D、原始数据【正确答案】：D31.关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是()。A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程D、BPR和TQM在本质上是一样的【正确答案】：D32.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整()结构成为重要趋势。A、横向化B、纵向化C、扁平化D、立体化【正确答案】：C33.线性权重法根据赋权方法不同，可以细分为多种方法，其中具有定性与定量相结合优点的方法是()。A、基于算术平均法的线性权重法B、基于德尔菲法的线性权重法C、基于层次分析法和德尔菲法的线性权重法D、基于熵值法的线性权重法【正确答案】：C34.利用变量之间的相关关系，通过一种变量的变化来预测另一种变量的未来变化的需求预测方法是()。A、时间序列模型法B、因果关系模型法C、移动平均计算法D、管理人员意见法【正确答案】：B35.对于生产型企业而言，物料清单最重要的是()。A、准确性B、产品树C、日期D、编制人员【正确答案】：A36.生产过程的基本要素包括()。A、加工B、搬运C、储存D、A+B+C+检验【正确答案】：D37.连接干线运输和支线运输的结点是()。A、转运型结点B、流通型结点C、综合型结点D、储存型结点【正确答案】：A38.下列关于中位数的描述正确的是()。A、中位数是将一组数据按顺序排列后取中间位置的数B、中位数代表一个样本、种群或概率分布中的数值离散程度C、若一组数据的个数为偶数，则通常取最中间靠前的数作为中位数D、若一组数据的个数为偶数，则通常取最中间靠后的数作为中位数【正确答案】：A39.顾客会根据自己感受到的价值做出购买决定，其价值权衡的核心是平衡效用与()。A、成本B、价格C、价值观D、理念【正确答案】：A40.关于供应商服务水平，描述不正确的一项是()。A、服务能力可以决定供应商实力B、一个实力强但服务差的供应商不是最好的选择C、供应商服务没有其实力重要D、供应商服务是评价供应商的重要指标之一【正确答案】：C41.社会主义法制的核心是()。A、有法可依B、有法必依C、执法必严D、违法必究【正确答案】：B42.下列不属于供应商合作过程中需要收集的信息是()。A、进货合格率B、准时交货率C、财务情况D、服务回应【正确答案】：C43.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是()。A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存【正确答案】：B44.需求量大、缺货费用高、需求波动性很大的情况下，适用的库存控制策略是()。A、周期性检查（t,S)策略B、连续检查的固定订货点、订货量（Q,R)策略C、连续检查的固定订货点、最大订货量（R,S)策略D、综合库存（t,R,S)策略【正确答案】：B45.生产线的混流生产方式可以提高线边库存的多样性和()。A、流动性B、生产性C、美观性D、质量【正确答案】：A46.设备的预防性维护包括计划维护和()。A、非计划性维护B、以可靠性为核心的维护C、故障维护D、基于状态的维护【正确答案】：B47.商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()。A、流程B、行程C、冲程D、进程【正确答案】：A48.不属于生产计划变更内容的一项是()。A、成本B、时间C、质量D、生产人员【正确答案】：D49.为达到高效率的配送，是配送时间最小、距离最短、成本最低，应该满足一定条件。不属于这种条件的一项是()。A、考虑所有用户的要求B、车辆超载不能太多C、每辆车每天的总时间或里程不超过上限D、考虑用户到货时间要求【正确答案】：B50.拉动式供应链模式的流程为()。A、生产商——零售配送中心——零售商店B、生产商——零售商店——零售配送中心C、消费者购买商品——零售商店——零售配送中心——生产商D、消费者购买商品——生产商——零售商店——零售配送中心【正确答案】：C51.生产计划变更造成的影响主要有成本、时间、质量和()。A、客户满意度B、交货数量C、需求范围D、物料短缺【正确答案】：C52.以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法()。A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、六西格玛方法驱动供应链绩效【正确答案】：B53.供应链管理师职业活动的核心思想是对产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的()。A、成本控制B、掌控C、竞争D、协同【正确答案】：D54.拉动式库存管理方法，从本质上来说属于()。A、精益生产B、物料需求计划C、企业资源计划D、制造资源计划【正确答案】：A55.为了得出未来一定时间内，整个产品或特定产品的需求数量而进行的科学预估的过程是()。A、需求收集B、需求分析C、需求订货D、需求预测【正确答案】：D56.下列指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是()。A、准时交货率B、交货周期C、订单变化接受率D、来料免检率【正确答案】：A57.下列选项中，属于内部驱动力影响因素的是()。A、竞争力驱动B、政策驱动C、经济驱动D、技术驱动【正确答案】：A58.如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较，这种变更通常是()。A、产品类型变更B、产品参数变更C、交货期提前D、交货期延后【正确答案】：B59.下列选项中，属于公路运输优点的是()。A、载重量大B、适合长途运输C、实现“门到门”运输D、车辆运行中震动较大【正确答案】：C60.客户价值的含义是客户消费行为和消费特征等变量测度出客户能够为企业创造的价值，这其出发点是()。A、从客户角度出发B、从企业角度出发C、从客户和企业两个角度出发D、从社会竞争者角度出发【正确答案】：B61.下列选项中，属于供应商选择长期标准的是()。A、供应商员工的状况是否稳定B、交货及时C、成本低D、商品质量合适【正确答案】：A62.属于潜在供应商的重要信息来源的一项是()。A、互联网B、行业杂志C、商品目录D、企业名录【正确答案】：B63.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环培下生产计划的决策模式是()决策过程。A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式【正确答案】：B64.流通加工或等待加工环节而暂时被存储的物资是()。A、原材料库存B、加工和运输过程库存C、最终成品库存D、备件商品库存【正确答案】：B65.库存周转率指标的好坏反映了企业存货管理水平的高低，其评价标准是()。A、一般来说，库存周转率越低越好B、一般来说，库存周转率越高越好C、库存周转率的高低对企业效益没有影响D、库存周转率的变化不需要引起重视【正确答案】：B66.市场调研报告的格式中，可以不包含的部分是()。A、标题B、正文C、参考文献D、结论与建议【正确答案】：C67.仓储空间规划时，仓储作业的空间组织基本要求是保证物品在空间的()。A、运输距离合理B、搬运距离最短C、卸货频率最小D、作业间隔适当【正确答案】：B68.库存控制的内容不包括()。A、确定库存控制策略B、确定库存计划C、库存动态调整D、库存定期盘点【正确答案】：D69.在运营仓库时，主要的运营成本是:()。A、叉车保养B、系统成本C、劳动力D、资本成本【正确答案】：C70.公司通常将销售、生产、财务、采购和营销等相关领域的管理人员聚在一起举行会议，共同对预测事项进行讨论的预测方法是()。A、德尔菲法B、管理人员意见法C、用户调查法D、移动平均法【正确答案】：B71.物流企业的绩效评价是针对所有部门和所有员工的评价，这是物流绩效评价的()。A、系统性原则B、整体性原则C、经济性原则D、定量与定性结合原则【正确答案】：B72.以下按照业务范围分类的配送中心类型是()。A、柔性配送中心B、区域配送中心C、供应型配送中心D、流通加工型配送中心【正确答案】：B73.()对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A、链状模型B、网状模型C、供应商D、分销商【正确答案】：B74.一般来说，供应商绩效考核的主持部门是()。A、采购部B、质量部C、生产部D、财务部【正确答案】：A75.随运输工具装载规模的增长，每单位载重量的运输成本下降，体现的运输特性是()。A、规模经济B、成本经济C、重量经济D、单位经济【正确答案】：A76.下列各项货物入库检验时适宜采用检斤方式的是()。A、矿石B、粉煤灰C、电冰箱D、小麦【正确答案】：D77.供应商评选的操作步骤最后一步是()。A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系【正确答案】：D78.()主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链【正确答案】：A79.制订生产战略时，以下哪一项是最重要的()。A、及时交货承诺B、低成本生产C、灵活性D、以上都是【正确答案】：D80.用于体现单个订单中所有物资的分配情况的分析是()。A、订单品项数分析B、物资订购次数分析C、单品订购数量分析D、订单量分析【正确答案】：A81.H公司即将上市一款全新品类的商品，不适用于新产品需求预测的方法是()。A、市场调查B、德尔菲法C、小组共商预测D、因果模型【正确答案】：D82.主生产计划的时间跨度一般是()。A、1-3个月B、6个月至一年C、3-18个月D、两年以上【正确答案】：C83.供应能力信息不包括()。A、仓库容量数据B、新产品开发信息C、产能数据D、财务数据【正确答案】：A84.上一步的操作还未将整批全部完成就开始下一步的操作，这被称为()。A、作业分批B、作业重叠C、工作中心重叠D、工作中心分解【正确答案】：B85.“利用可视化图表对不同货物的补货数量进行分析”描述的是()。A、经济补货量分析B、经济补货周期分析C、补货时间分析D、货物服务满足率分析【正确答案】：A86.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是()。A、MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率B、MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力C、MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致各种费用的增加D、MPS的变化影响到系统的已计划订单，造成各种费用增加【正确答案】：C87.供应商生产设备安置情况属于供应商信息的类型是()。A、供应商基本情况信息B、供应商工艺情况信息C、供应商生产能力信息D、供应商的企业管理制度信息【正确答案】：C88.供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。()又是关键的要求。A、生产计划B、需求C、供应D、物流【正确答案】：B89.在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面的描述错误的是()。A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将会被授予合同/订单。B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待。C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本。D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。【正确答案】：C90.衡量供应商供货成本的指标是()。A、交货能力B、价格水平C、企业素质D、售后保障【正确答案】：B91.以下不属于JIT供应方式优点的是()A、最大化节约B、向零库存进军C、大批量生产D、向零废品进军【正确答案】：C92.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。A、码B、条C、字D、空【正确答案】：D93.以下不属于线边库存管理不善导致的问题是()。A、补货周期不对B、原包装量不符合要求C、仓库配送供料路线不对D、物料价格出现波动【正确答案】：D94.物料分类管理的的原则有突出差异化、抓住重点以及()。A、价值优先B、时间优先C、兼顾一般D、特事特办【正确答案】：C95.订货量会增大的情形不包括()。A、订货成本增高B、需求量增大C、库存成本降低D、需求的不确定性降低【正确答案】：D96.在采集数据过程中，对“脏数据”的处理方法称之为()。A、数据删除B、数据重整C、数据纠偏D、数据清洗【正确答案】：D97.下列不属于供应商管理意义的是()。A、建立长期稳定的合作伙伴关系的需要B、企业实施零库存生产的需要C、快速响应市场变化的需要D、企业提高劳动生产率的需要【正确答案】：D98.公民在民事活动中的法律地位()。A、因人而异B、一律平等C、高低不同D、参差不齐【正确答案】：B99.进度安排的目标是：()。A、确保工作中心负荷适当B、确保交货日期C、提供承诺能力的信息D、达到成本目标【正确答案】：B100.两个或两个以上企业或个体之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益被称作是()。A、客户稳定性B、合作关系C、订单数据分析D、客户订单分析【正确答案】：B1.内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价，常见的指标有()。A、成本B、客户服务C、生产率D、良好的管理E、质量【正确答案】：ABCDE2.合作伙伴关系存在的风险有()。A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为【正确答案】：ABCD3.消耗在供应链系统中的成本有()。A、物流B、信息流C、商务流D、资金流E、人才流【正确答案】：ABCD4.ERP实施中的风险主要有()。A、硬件风险B、软件风险C、实施风险D、转变风险E、成功风险【正确答案】：BCD5.从1990年至1996年，MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，其原因是()。A、计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及等B、中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力C、一些国外软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面作了许多改善D、经过学习和探索，在实践上积累了一定的经验E、资金雄厚，有足够多的外部支持【正确答案】：BCDE6.关于运输模式的选择，以下说法正确的是()。A、运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B、运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C、运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D、运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E、运输批量居中时，选择中间的运输模式【正确答案】：ADE7.实现延迟策略的条件有哪些()。A、零部件标准化B、模块化设计C、流程再造D、适当的交货提前期【正确答案】：ABC8.从时间来看，供应链的绩效评价包括()。A、供应绩效B、事中绩效C、分销绩效D、事前绩效【正确答案】：BD9.绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()。A、实施绿色包装设计B、优化包装结构C、减少包装材料D、包装材料的回收、处理和循环使用E、包装为绿色【正确答案】：ABCD10.属于供应链成本管理理念的有()。A、供应链管理是国际化大趋势B、供应链管理也要与国际惯例接轨C、供应链管理是市场经济发展的必然D、整机制造商是整个供应链的“老大”E、对供应链实施管理与控制是整车制造商的职责【正确答案】：ABCDE11.以下对客户内涵的表述正确的有()。A、客户就是产品或服务的最终接受者B、客户就是用户C、客户不一定是在公司之外D、客户的含义比用户更广E、客户不一定是产品或服务的最终接受者【正确答案】：CDE12.实施QR有四个阶段，以下属于这四个阶段的是()。A、对所有的商品单元条码化B、在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略C、与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略D、零售商利用电子支付手段向供货商支付货款E、在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略【正确答案】：ABCD13.()是企业间传递需求信息的接口。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、设计部门E、生产计划部门【正确答案】：AB14.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括()。A、闭环供应链B、链状结构C、网状结构D、核心企业网状结构【正确答案】：BCD15.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是()。A、衔接不确定性B、运作不确定性C、预测不确定性D、供应不确定性【正确答案】：AB16.客户管理最主要的管理内容包括三个部分，即()。A、管理营销过程B、管理客户状态C、管理客户成本D、管理客户需求E、管理客户绩效【正确答案】：ABC17.企业关系的演变过程包括()三个阶段。A、合作伙伴关系B、传统企业关系C、物流关系D、信息共享关系【正确答案】：ABC18.业务外包主要包括以下几种方式()。A、形成母公司的子网公司B、临时服务和临时工C、与竞争者合作D、转包合同E、开发其他资源【正确答案】：ABCD19.随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的()集成的超智能体。A、人B、信息C、组织D、物流E、商流【正确答案】：ABC20.供应链生产控制的新特点有()。A、生产节奏B、库存品和在制品C、生产进度D、提前期【正确答案】：ABCD21.供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A、战略合作关系的需求分析B、确定标准，选择合作伙伴C、加强合作关系D、正式建立合作关系【正确答案】：ABCD22.内部绩效衡量的指标有()。A、时间B、质量C、成本D、顾客服务E、生产率【正确答案】：BCDE23.日前供应链管理已经向()的方向发展。A、虚拟化B、绿色化C、敏捷化D、电子化E、全球化【正确答案】：ABCDE24.目标成本法常用的几种计算方法分别是()。A、倒扣测算法B、比价测算法C、本量利分析法D、对比测算法E、平均测算法【正确答案】：ABC25.供应链绩效评价的内容主要有()。A、内部绩效的衡量B、外部绩效的衡量C、综合绩效衡量D、上游绩效衡量E、下游绩效衡量【正确答案】：ABC26.供应链合作伙伴选择的方法有()。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法【正确答案】：ABCDE27.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即()。A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、主生产计划E、物料清单【正确答案】：ABC28.供应链客户关系管理的核心问题是()。A、辨别客户价值B、有效的客户反应C、客户盈利能力D、了解客户的需求E、客户关系管理【正确答案】：AC29.QR与ECR具有一些共性，主要是()。A、一样的侧重点B、共同的外部变化C、共同的威胁D、共同的战略E、都需要贸易伙伴间的信息共【正确答案】：BCDE30.在供应链管理下制定生产计划的过程中，能力平衡发挥了以下作用()。A、为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B、急件外购的决策依据C、为供应链管理的高效运作提供保证D、具有较高的可行性E、集中体现了供应链横向集成的环节【正确答案】：ABCD31.绿色生产的主要内容包括()。A、绿色工艺B、生产资源C、生产设备D、提高绿色产品制造中的宜人性E、重视环境保护【正确答案】：ABCDE32.分析不确定性对库存的影响得到的结论是()。A、为了减少企业的库存水平B、需要增加企业之间的信息交流与共享C、减少不确定性因素对库存的影响D、增加库存决策信息的透明性和可靠性【正确答案】：ABCD33.供应链管理环境下生产计划制定的特点()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、丰富了能力平衡在计划中的作用C、计划的循环过程突破了企业的限制D、生产能力平衡E、生产进度分析【正确答案】：ABC34.供应链风险防范的具体措施()。A、建立战略合作伙伴关系B、加强对供应链企业的激励C、柔性化设计D、建立应急处理机制【正确答案】：ABCD35.供应链库存优化模式的内容包括()。A、确定库存订货点B、安全库存C、库存状况判断D、多级供应链库存订货E、库房内部的调拨【正确答案】：ABCD36.供应链是一个网络系统，由()组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户E、客户【正确答案】：ABCD37.以下属于合作伙伴关系优点的有()。A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度D、增加用户满意程度E、增大了机会主义行为【正确答案】：ABCD38.考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是()。A、一年B、一季度C、一月D、一周E、一天【正确答案】：BCD39.绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。A、标准化B、模块化C、可维护D、可拆卸E、可回收【正确答案】：ABDE40.以下属于供应链下的库存管理方法的有()。A、EOQ模型B、供应商管理库存C、联合库存管理D、第三方物流供应商管理库存E、订货点法【正确答案】：BCD41.现代绩效评价指标的特征是()。A、全面性B、多维性C、动态性D、静态性E、创新性【正确答案】：BCE42.供应链运营管理的核心是上下游企业间哪些方面的集成?()。A、人力资源流B、物流C、信息流D、资金流【正确答案】：BCD43.供应链管理与物流管理的区别主要有()。A、供应链管理是物流运作管理的扩展B、供应链管理是物流一体化管理的延伸C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是物流管理的改头换面【正确答案】：ABC44.供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()。A、信息流B、资金流C、运输D、供应链技术E、物流管理【正确答案】：AB45.供应链以核心企业为中心建立的组织机构有以下形式：()。A、核心企业作为整个供应链的集成商的结构B、核心企业作为用户企业的组织结构C、核心企业作为产品/服务供应者的结构D、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户E、核心企业作为供应商与用户之间的中介【正确答案】：BCDE46.产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值，产销率指标又可分成如下三个具体的指标()。A、供应链节点企业的产销率B、产品的产销率C、供应链核心企业的产销率D、供应链产销率E、原材料产销率【正确答案】：ACD47.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即()。A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段【正确答案】：ABCD48.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、生产率E、产需率【正确答案】：ABC49.供应链成本主要包括()。A、物料成本B、劳动成本C、运输成本D、设备成本E、其他变动成本【正确答案】：ABCDE50.综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。A、顾客服务B、时间C、成本D、资产E、生产率【正确答案】：ABCDE51.实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作联盟，双方要记住，这是一个()的第三方联盟。A、互利互惠B、风险共担C、回报共享D、三家合作E、三方物流【正确答案】：ABC52.尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展，但还是存在一些问题，主要有()。A、企业在选择和应用上缺乏整体的规划B、应用范围的广度不够C、管理的范围和功能只限于企业的内部D、造成的资金浪费很大E、主要只是应用在IT行业领域【正确答案】：ABCD53.企业在市场竞争中的成熟与发展，通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标()?A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、自律机制【正确答案】：ABCD54.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即()。A、功能型产品B、革新型产品C、贵重型产品D、便宜型产品E、试用型产品【正确答案】：AB55.集成化供应链管理模式一般要经过的阶段，包括()。A、职能集成管理B、内部集成化供应链管理C、外部集成化供应链管理D、集成化供应链优化【正确答案】：ABC56.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。A、赚钱客户B、赔本客户C、一般客户D、潜力客户【正确答案】：CD57.最常见的供应链管理方法有()。A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理D、企业资源计划管理E、质量管理【正确答案】：ABCD58.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?()。A、区域性突发状况导致的供应中断B、采购效率差C、供应商产能的不足D、采购价格问题【正确答案】：ACD59.下列哪些情况下，收入管理能够为供应链带来利润的提升()。A、产品在不同细分市场中的价值不一样B、产品有易逝性或损耗性C、需求比较稳定D、产品同时在大宗订货市场和零星订货市场销售【正确答案】：ABD60.供应链合作伙伴选择的标准有()。A、赢利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出【正确答案】：BCD61.以下属于供应商选择原则的是()。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、距离最近原则D、学习更新原则【正确答案】：ABD62.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链E、推动式供应链【正确答案】：AB63.实现生产过程的几个“零”化管理包括()等。A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】：ABCD64.本质上讲，供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是()方面原因造成的。A、需求预测水平造成的不确定性B、决策信息的可获得性C、决策人心理的影响D、决策信息的透明性E、决策信息的可靠性【正确答案】：ABCDE65.为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。A、从职能管理转变为面向业务流程管理B、强化整体流程最优的系统思想C、贯彻以流程设组织的思想D、充分发挥每位员工的作用E、信息资源的获取与共享应用【正确答案】：ABCDE66.基于多代理集成供应链的建模方法主要有()。A、基于信息流的建模方法B、基于过程优化的建模方法C、基于案例分析的建模方法D、基于工业设计规则的建模方法E、基于商业规则的建模方法【正确答案】：ABCE67.供应商关系管理包括四大组成部分，它们分别是()。A、供应商目录管理B、采购价格管理C、采购合同管理D、供应商评估E、供应商考察【正确答案】：ABCD68.可以从哪些方面构建一个弹性的供应链()。A、供应链设计B、供应链协作C、供应链敏捷性D、供应链风险管理文化【正确答案】：ABCD69.良好的供应链结构可以获得的好处包括()。A、提高用户服务水平B、达到成本和服务之间的有效平衡C、提高企业竞争力D、提高柔性E、渗透新的市场【正确答案】：ABCDE70.通过电子商务手段进行企业流程重组带来了全业供应链管理的重大变革，所产生的变化有()。A、从功能管理向过程管理的转变B、从利润管理向赢利性管理转变C、从产品管理向顾客管理转变D、从交易管理向关系管理转变【正确答案】：ABCD71.实施电子供应链的关健是()。A、业绩卓越B、基于Web的突破C、新企业关系D、对不可预知的优化E、实时管理的简单性【正确答案】：ABCD72.供应链库存管理中属于信息方面的问题有()。A、不及时提供交货状态数据B、需求预测C、低效率的信息系统传递系统D、生产计划E、库存状态【正确答案】：ABCDE73.主体企业对供应链运作的影响包含以下哪些方面?()。A、组织结构调整中心B、信息交换中心C、响应周期的控制中心D、系统构建【正确答案】：ABCD74.与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。A、信息来源B、信息的集成方法C、计划的决策模式D、计划的运行环境E、生产控制的手段【正确答案】：ABCDE75.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A、体现了供应链的集成观点B、业务流程和信息流保持一致C、采用模糊预测理论和QFD相结合D、体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一【正确答案】：ABCDE76.供应链管理中形成了两种最重要的关系管理，即()。A、用户关系管理B、客户关系管理C、供应商关系管理D、分销商关系管理E、零售商关系管理【正确答案】：BC77.供应链的结构模型分为()。A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状【正确答案】：BC78.影响建立合作伙伴的因素有()。A、先前的变革经验B、有效的沟通和信息共享C、经验学习的重要性D、购买方和供应商在行业和技术上的相似性E、彼此的财力表现【正确答案】：ABCD79.不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是()。A、基于客户供应的供应链设计策略B、基于成本核算的供应链设计策略C、基于多代理的集成供应链设计策略D、基于简单代理的供应链设计策略【正确答案】：BC80.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即()。A、实时的全球化可视性B、订单履行C、资源利用的合理性D、快速响应能力E、上、下游企业间的协同性【正确答案】：ACDE1.采用“先进先出方式，可以减少仓储物的保管风险。A、正确B、错误【正确答案】：A2.众数代表了数据的一般水平，一组数据的众数只能有一个。A、正确B、错误【正确答案】：B3.在企业生产计划模型中，首次提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型是在ERP系统。A、正确B、错误【正确答案】：B4.库存计划可视化报表主要是对现象的一种描述，不涉及建议。A、正确B、错误【正确答案】：B5.关于供应商服务水平，描述不正确的一项是供应商服务没有其实力重要。A、正确B、错误【正确答案】：A6.某一工作中心的需求是来源于下一个工作中心，只有接到下一工作中心的信号后，该工作中心才进行生产，所使用的系统为推动系统。A、正确B、错误【正确答案】：B7.“企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程”描述的是客户合作管理。A、正确B、错误【正确答案】：B8.在传统的生产环境下，相互冲突的企业目标表现是客户服务最大化与提高库存投资。A、正确B、错误【正确答案】：B9.主要客户是客户金字塔中最高层的客户，能给企业带来最大价值的前1%的客户。A、正确B、错误【正确答案】：B10.绿色供应链的最终目标是节约资源。A、正确B、错误【正确答案】：B11.公民在民事活动中的法律地位一律平等。A、正确B、错误【正确答案】：A12.ISO14000系列标准是国际标准化组织制定的健康标准。A、正确B、错误【正确答案】：B13.库存合理化中“所有库存商品的库存期可以很好地适应商品供求的变化”指的是库存结构合理。A、正确B、错误【正确答案】：B14.连接干线运输和支线运输的结点是转运型结点。A、正确B、错误【正确答案】：A15.需求是指消费者愿意购买且能购买商品数量。A、正确B、错误【正确答案】：B16.从某种意义上讲，VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险，但用户则提供了100%机遇给供应商。A、正确B、错误【正确答案】：A17.在市场经济条件下，增强决策科学化是职业道德社会功能的重要表现。A、正确B、错误【正确答案】：B18.编制粗产能计划的目的是检查主生产计划的关键资源的可获得性。A、正确B、错误【正确答案】：A19.一般情况下，多式联运经营人的责任期间起点是接管货物。A、正确B、错误【正确答案】：A20.为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A21.“从重庆运输一批300吨的木材至南京，时效要求20天内到达”，在满足业务要求前提下，最经济的运输方式是水路。A、正确B、错误【正确答案】：A22.工厂中，利用最不充分的资源通常是物料。A、正确B、错误【正确答案】：B23.商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的行程。A、正确B、错误【正确答案】：B24.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的一体化管理。A、正确B、错误【正确答案】：B25.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。A、正确B、错误【正确答案】：A26.有库存，但以非库存的形式储备的是方式是适时库存。A、正确B、错误【正确答案】：B27.一批时效性要求不高的木材需要从重庆运往上海，较为适宜的运输方式是航空运输。A、正确B、错误【正确答案】：B28.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有网络化结构特征。A、正确B、错误【正确答案】：A29.产能数据处理的目的有对生产设备进行监测和分析，为决策者提供依据。A、正确B、错误【正确答案】：A30.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。A、正确B、错误【正确答案】：A31.对用户要求有很强的适应性、不固定供需关系、不断满足顾客需求变化的配送中心是专业配送中心。A、正确B、错误【正确答案】：B32.我国社会主义道德建设的原则是