电解车间绩效考核办法（修订）

制度新增/修订流转传阅表

制度编号制度名称制度归口管理部门传阅时间

新疆翳润铝业公

Q/JR-LY-DJ-03-01-08(

司电解车间绩效铝业公司电解车间2020年10月1日

2020)考核管理办法

车间班组意见:

车间意见:

分公司副经理意见:

分公司经理意见:

人资企管部意见:

制度修改记录（电解车间）

-

序

生效:已录

号修改单号修改类别修改部份记录人

日期1期

6.副班工作量单价：换极工单价：25.2元、

加料工单价：50.4元、巡槽工单价：18元、

清理槽底单价：元、清理水平罩板卫生

电解绩效30

单价：元、收边整形每槽单价：元。2020年9

1考核制度新增3050.42020年10月1日马川川

月16日

第3页7.副班工作量标准：工区根据实际生产情

况下达副班工作量以达到副班工资252元

为标准：工作量达不到252元时以实际工

作量核算当日工资。

修改前：5.进入车间必须劳保齐全并穿戴

电蟀绩效

正确，否则每项-20元。2020年9

2考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：5.进入车间必须劳保齐全并穿戴月16口

第7页

正确，否则每项考核50元。

修改前：8.酒后上岗每次-300元，当天禁

止上岗，记请假，屡教不改者予以上交人

电解绩效资部。

2020年9

3考核制度修改修改后：8.因喝酒导致无法上岗，按旷工2020年10月1口马川川

月16口

第7页处理，连续旷工三次或累计旷工七次，可

以按照劳动合同法第三十九条解除劳动关

系）。

修改前：10.工作认真负责，发现安全隐患

并及时上报相关部门妥善处理.，避免损失

电解绩效

者，根据情况奖励当事人考核50T00元。2020年9

4考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：10.工作认真负责，发现安全隐患月16日

第7页

并及时上报相关部门妥善处理，避免损失

者，根据情况奖励当事人200元/次。

12.安全员不履行岗位安全隐患排查职责

或发现安全隐患不及时报告处理的，考核

安全员300元/次。

电解绩效13.13.安全员不按要求规范填写安全台

2020年9

5考核制度新增帐的每次考核100元：2020年10月1日马川川

月16日

第7页14.安全员未按规定组织或参加班组安全

活动、安全培训每次考核200元。

15.安全员对负责固化工作未完成每次考

核安全员10。元

修改前：4.槽上漏料、冒料、槽内积料每

电作绩效

处考核T0元。2020年9

6考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：4.槽上漏料、冒料、槽内积料每月16日

第8页

处考核20元。

电解绩效

2020年9

7考核制度修改修改前：10.槽上部内有杂物每处考核5元。2020年10月1日马川川

月16日

第8页修改后：10.槽上部内有杂物每处考核20

1

兀O

修改前：23.生产过程中设备损坏造成紧急

电解绩效加班修复的，依据考核通报考核当事人对

2020年9

8考核制度修改奖励修复人员。2020年10月1日马川川

月16日

第9页修改后：23.生产过程中设备故障需紧急修

复的，对修复人员进行奖励1（）（）元/次。

电解绩效

25.对新入职检修工在15个班次内能达到2020年9

9考核制度删除2020年10月1日马川川

熟练操作的奖励师傅200元。月16日

第9页

修改前：29.班组临时安排更换打壳气缸

电解绩效20/个，临时安排更换锤头10/个。

2020年9

10考核制度修改修改后：29.班组临时安排更换打壳气缸奖2020年10月1日马川川

月16日

第9页励20元/个，临时安排更换锤头奖励10元

/个。

电蟀绩效

2020年9

11考核制度删除16.歪拉斜吊每次考核50〜100元。2020年10月1日马川川

月16日

第11页

修改前：17.在操作过程中，把油管挂坏或

电解绩效

铁油管拉弯变形的,每次考核100-200元。2020年9

12考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：16.在操作过程中，造成设备损坏月16日

第11页

变形的，每次考核300兀。

修改前：24.出现500元以上设备安全事故

扣50元，出现一次千元以上设备安全事故

JTI100-2007C;严重设备事故按照公司考

电解绩效

核规定执行。2020年9

13考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：出现1000元以下（含1000元）月16日

第页

11设备安全事故考核200元，出现1000元以

上2000以下设备安全事故考核500元：

2000元以上（含2000元）严重设备事故按

照公司考核规定执行。

电解绩效

32.对新取证天车工在15个班次内能达到2020年9

14考核制度删除2020年10月1日马川川

熟练操作的奖励师傅200元。月16日

第11页

修改前：38.天车工要严格执《安全操作规

程》、《天车操作标准》，杜绝发生人身

设备事故，如有工作责任心不强，损坏天

车各部件、槽体设备、母线提升设备、真

空抬包等、经安全事故分析后，责任人承

担一切后果，考核100-100（）元，情节严重

电解绩效

者上交车间处理。2020年9

15考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：38.天车工要严格执《安全操作规月16日

第12页

程》、《天本操作标准》，杜绝发生人身

设备事故，如有工作责任心不强，损坏天

车各部件、槽体设备、母线提升设备、真

空抬包等、经安全事故分析后，相关责任

人承担一切后果，考核500元，情节严重

者以公司处理通报为准。

2

41.设备保洁工作设备卫生清理小干净的

每次考核20元/台

42.外车间包干设备卫生达不到卫生清理

电解绩效标准或不清理的车间按照考核标准向公司

2020年9

16考核制度新增提出考核建议。2020年10月1日马川川

月16日

第12页43.固定资产未按照要求建立台账、未进行

管理的考核责任人100元

44.固定资产管理不到位台账记录不规范、

或弄虚作假考核责任人100元。

修改前：2.班长对当班作业人员交接班管

理不严格导致现场管理混乱（炉面大包，

洞n未打开，阳极氧化，槽罩变形，大缝，

换极卫生，槽罩卫生，工具摆放，炉台卫

生，槽周卫生）等现场问题每槽项考核班

电蟀绩效

长10元，以车间检查统计为主。（当天公2020年9

17考核制度修改2020年10月1日马川川

布检查结果）月16日

第17页

修改后：2.班长对当班作业人员交接班管

理不严格导致现场管理混乱（炉面大包，

洞口未打开，阳极氧化，槽罩变形，大缝，

换极卫生，槽罩卫生，工具摆放，炉台卫

生，槽周卫生）等现场问题每槽项考核班

长50兀，以车间检查统计为主。

修改前：1.异常槽数据测量不及时、汇报

电蟀绩效

不及时每次扣50元。2020年9

18考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：1.异常槽数据测量不及时、汇报月16日

第17页

不及时每次考核100元。

修改前：3.换极摸出破损视程度予以奖励

元。

电解绩效100-200

修改后：3.换极摸出阴极破损视程度予以2020年9

19考核制度修改2020年10月1日马川川

奖励100-300元（腐蚀坑深度10公分以内月16日

第17页

奖励100元，10T5公分奖励200元，15

公分以上奖励300元）。

修改前：7.车间单项检查（如全槽压降，

氧化等基础管理检查）根据实际情况，对

正副工区长予以50-200的奖罚处理，较好

电此绩效

的奖励，差的考核。2020年9

20考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：7.车间单项检查（如全槽压降，月16日

第18页氧化等基础管理检查）以实际情况，根据

周检查月累计排名对正副工区长予以第一

名奖励200元，第二名不做奖罚，第三名

考核200元。

修改前：8.因操作维护不当造成槽盖板、

电蟀绩效

绝缘插板损坏、烧坏的，每块扣50元。2020年9

21考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：8.因操作维护不当造成槽盖板、月16日

第18页

绝缘插板损坏、烧坏的，每块考核100元。

电解绩效修改前：12.单槽重复AE每个考核5元，

2020年9

22考核制度修改一个班单槽超5个的每槽考核50元。2020年10月1日马川川

月16日

第18页5.13槽罩炉门未按照标准盖扣或长时间打

3

升的的考核5兀每块。

修改后：12.单槽重复AE每个考核10元，

一个班单槽超5个的每槽考核50元。

5.13槽罩炉门未按照标准盖考核或长时间

打开的的考核10元每块。

修改前：14.大包清理不及时的考核2元每

个。

15.换极保温质量不合格每处考核8元，卡

压和24小时电流元布不合格考核2元每个

极。

16.换极未按照规程进行作业的考核50元

电解绩效每组，造成电压波动的考核10()元每组。

2020年9

23考核制度修改修改后：14.巡视人员巡视过程中壳头包清2020年10月1日马川川

月16日

第18页理不及时的考核10元每个。

15.换极保温质量不合格每处考核1()元，

卡压和24小时电流分布不合格考核10元/

极。

16.换极未按照操作规程进行作业的考核

100元/项，造成电压波动的考核100元每

组。

电解绩效

修改前：22.清扫槽底卫生每台+10元。2020年9

24考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后;22.清扫槽底卫生每台奖励30元。月16日

第19页

修改前：24.取电解质+2元/箱。

25.清理槽上部集料、集气罩集料+20元/

台。

26.凡是测温人员在巡视过程中发现侧部

底部发红、渗铝、钢棒温度异常偏高，只

要发现影响电解槽运行安全隐患，并及时

电解绩效汇报的对责任人奖励500元。

2020年9

25考核制度修改27.人工修补炉帮+100-300元/台.人。2020年10月1日马川川

月16日

第19页修改后：24.取电解质奖励5元/箱。

25.清理槽上部积料奖励50元/台。

26.凡是测温人员在巡视过程中发现侧部

底部、发红、渗铝、钢棒温度异常偏高，

只要发现影响电解槽运行安全隐患，并及

时汇报的时责任人奖励500元。

27.利用休班时间，在线修补炉帮后隐患消

除炉帮温度不超470c奖励200元/台/人。

28.生产过程中生产和设备发生异常情况

当班班长、区长未及时上报车间每次考核

责任人100元。

申.解绩效29.生产过苗中生产和设备发牛异常情况

2020年9

26考核制度新增当班班长、区长未积极主动进行处理，造2020年10月1日马川川

月16日

第19页成事件扩大或延误考核责任人500元。

30生产过程中发生异常情况班长、区长接

到汇报而未立即到达现场考核责任人300

元

4

（2）效应系数、电压每日进行统计，月统

电此绩效计按班组排名，第一名奖励8（）（）元，第二

2020年9

27考核制度删除名奖励600元，第三名考核600元，第四2020年10月1日马川川

月16日

第21页名考核800元。其中单台槽效应严重失控

波动异常的单•独通报考核，与评比不冲突。

修改前：1.开会提前10分钟到场，迟到每

电解绩效

次TOO元、请假每次-50元，旷会-200元2020年9

28考核制度修改2020年10月1日马川川

修改后：1.开会迟到每次考核100元、旷月16日

第24页

会考核200元。

9.同•块测温仪复测结果数据差异10-20

度的考核测温人员50元/次。

10.同一块测温仪复测结果数据差异超

电解绩效

20-30度的考核测温人员100元/次。2020年9

39考核制度新增2020年10月1日马川川

11.同一块测温仪复测结果数据差异超30月16日

第25页

度以上的考核200元，测温人员调离岗位。

12.如发现测温数据弄虚作假或测温人员

违纪行为的考核测温人员100元/次。

13.如发现测温人员睡岗、脱岗（20分钟）

违纪行为考核测温人员300元/次。第二次

车间对当事人调离岗位。如漏炉发生事故

电解绩效

将按照公司通报为准。2020年9

30考核制度新增2020年10月1日马川川

14.测温人员无故脱岗超过1个小时属严重月16日

第25页

违纪行为，考核测温人员300元并调离现

工作岗位。如在其脱岗期间发生漏炉事故

则按公司通报进行处罚。

15.师带徒培训工作未按照培训计划执行

电蟀绩效

的考核责任人50元。2020年9

31考核制度新增2020年10月1日马川川

16.师带徒培训过程中徒弟月度总结未完月16日

第25页

成每次考核100元

17.师带徒培训过程中车间每周检查一次

电解绩效达不到要求的每次考核责任人50元。

2020年9

32考核制度新增18.每月车间对徒弟学习情况及各项技能2020年10月1日马川川

月16日

第25页掌握情也进行考试成绩优秀者每月每次奖

励100元。

附件：【电解车间绩效考核制度】（修订后）

5

电解车间绩效考核管理办法

Q/JR-LY-DJ-03-01-08（2020）

第一章总则

第一条目的根据公司绩效考核管理办法，结合全面预算管理,

进一步加强成本管控，切实把降本增效工作落到实处，通过各项

工作不断提升，最终实现管理的规范化、标准化。特制定本办法。

第二条本办法适用于铝业公司电解车间区长及以下员工。

第三条考核方案电解车间执行工资总额分配制，车间内部根据

不同工种执行“计时（岗位）+计件”的考核办法。电解换极、加料、

巡槽、多功能天车工执行计件工资，其他岗位执行计时（岗位）

工资。

第二章机构设置与职责分工

第四条机构设置、职责分工

（一）组长：车间主任。

（二）成员：车间副主任、安全专工、班区长、作业长、员工代

表。

（三）职责分工：车间主任负责制度的制定与修订，成员负责制

度的具体实施。

1

第五条电解车间员工绩效分解表

（一）电筑车间巡槽人员计件T资

责任的位责任人：制度等级：类别：

拟定：审核：审批：生效日期:2020年10月1日

1.目的、目标：为提高劳动效率、提高工作积极性，体现多干、干好、高收入,即提高换极质量、确保电解生产安全、平松、高效、低耗.

2.现状：为杜绝电解男工出勤随意，多干、干好与收入失衡，人M积极性不商旦长期处于不满编状态，操作质M无法保证，为肾本培效的落实造成极大障

碍.

3.实施方案：

（1）计件工资测算a.巡槽工120人，（含运行作业长）.

依据b.巡槽工单价：18元：（日工作鬓：14台：日工资：252元；标减出勤：23天）。

a.当月工资=月计件工优+小指标契的,日计件工资=计件单价X日计件工作显：月计件工资=当月完成计件数量X计件碓价上当

月考核

小指标奖励=小指标比赛取得名次片按竟霹规定给予的奖励

b.18元/巡槽,包括槽罩整理,现场维护.异希,处理.电解质调整,专出槽炉面维护

C.巡梧人员专柏整形、打措炭渣、加弱化盐等其它例行工作必须按要求完成不进行计件工资，非专职槽按计件核算进行奖励

（2）计算标准

d.国家法定假期加班另外单独由人资部核算

e.每月以23个出勤班次计算并核簿计件工资；不鲂的上副班补考勤，副班统•按照计件工资标准执行。

「•未转正人员看他数按照他的日工资标准除以巡槽单价进行确定而槽数.剜氽的他由作业长分配给其他人进行管理

g.由于运行作业长要检杳各巡视人员巡视质量，处理异常等工作，三钢温段测试，运行作业长的工资=日标准1：资+计件J：资

h.作业长带新工人看槽的不给作业长进行单独计件.

（3）她本核算工资巡槽作业长6300.巡出电解工5800.

（4）考核：参照第三章电解车间绩效考核细则

a,由作业长期大记录集个人的作业信息：岗位、作业数；

b.根据作业信息核算个人每日所得.每天公布到工区群里：

班长职击

C,根据工区质量设资评价、次口要公布员工实际所得。

d.每日考核金额最迟次日公布.

（二）换极工计件工资

责任单位:责任人：制度等级：类别：

拟定：审核：审批：生效日期：2020年10月1日

1.目的、即尿：为提高劳动效率、提高工作积极性，体现多干、干好、高收入，即提高按极质髭、确保电解生产安全、平稳、高效、低耗。

2.现状：为杜绝电解员工出勤随意.多干、干好与收入失衡.人员积极性不高且长期处干不满端状态.操作质量无法保证.为降本增效的落实造成极大障碍.

3.实施方案：

a.换极工144人（包含换极作业长），换圾天车工36人按照计件核算工资：

（1）计件工b.换极工单价：25.2元；（日工作量：10台：日工资：252元：）

资测算c.换极作业长单价:27.39元：（日工作量：：0台：日工资：273.9元：）

依据d.换极天车工单价：25.2元：（日工作量：10台；日工资：252元：）

e.加料工单价:50.4元：（日工作・:5组：日工资：252元；）

a一当月工资二月计件工资1小指标奖物.日计件工资=计件单价X计件工作此月计件工资=当月完成计件数fitX计件单价士当月考核

b.小指标奖励=小指标竞赛取得名次后按竞事规定给予的奖励

全槽压降、清理槽下料等例行工作按要求完成,不记入计件工资单独另第：

C.国家法定假期加班另外单独核算.

（2）计算标

d.每月23个出勤班次计我,不够的补副班,副班统一按照计件工资标准执行.

准

e,如果换极级缺员的情况下由作业长合理确足工作录

f.副班工作金单价：换极工单价：25.2元/纥、加料单价：50.4元/组、巡槽工单价：18元/台、清理槽底单价：20元/台、清河水平罩板11生单价：

20元/台.

g.副班工作量标准：工区根据实际生产情况下达副班工作址以达到副班工资252元为标准工作员达不到252元时以实际工作量核算当日工资.

（3）基本核

巡槽作业长6300.巡措电解工5800：

算工资

4.考核：参照第三章电解车间绩效考核细则

a.由班长华天记录每个人的作业信息：岗位、作业数；

b.根据作业信息核停个人每日所得，每天公布给每个员工：

班长职费

C.根据工区顽量检伐评价、次「］要公布员工买际所得.

d.每H考核金额必筑最迟次H公布.

工区长职贵由各质房副区长按照电解质量管狎标准进行检查统计、汇总和评价,奖优罚劣，及时公布。

(三)电解乍间多功能天车工计件工资

责任单位：员任人：制度等级：类别；

拟定：审核：审批：生效日期：2020年10月1日

1.目的、目标：为提高劳动效率、提高工作积极性.体现多干、干好、高收入,即提高换极质量、确保11制生产安全、平稳、高效、低耗。

2.现状：为杜绝电解员工出勤前意，多干、干好与收入失衡，人员积极性不高旦长期处于不满编状态，充作质量无法保证，为降本增效的落实造成极K障画。

3.实施方案：

a.换极天车工36人；

b.出铝天车工24人：

(D计件工资测算依据

c.换被天车工单价：25.2元：(日，作埴：1。台：日工资：252元；包括拾母践作业，临时调整阳极作业)

d.出铝天车工单价：38.7元：(日工作量：6.5包：日工资：252元：)

3.当月工资=月计件工资+小指标奖励，日计件工资=计件单价X计件工作量.月计件工资=当月完成计件数fttx计件雎价士当月考

核

小指标奖励=小指标竟奖取得名次后按竞程规定给予的奖励

(2)计算标掂

b.天下工日工资包括推极.出格，天不惟护.添加氟然,处理睡觉和工区安排的他时性工作

C.国家法定假期加班另外尔独核算。

&每月以实际出勃班次计策，由于换极组的特殊性不足制度出勤班次的上副班补齐考勤.副班统一按照工资标准执行：

基本核算工资多功能火车工5800元।

4.考核：卷照第三章电解车间绩效考核细即

a.由班长将天记录每个人的作业信息：岗位、作业数：

b.根据作业信息核能个人域口所得，每天公布到工作群；

(1)班长职员

c.根据I：区质量检查评价、次H要公布员工实际所得.

d.饵日考核金额必须最迟次日公布。

(2)工区长职员由各质眼工区长按照电解桢阳首理标准进行检在统计、汇总和评价，奖优罚劣，及时公布，

第三章电解车间绩效考核细则

为进一步规范绩效考核管理，充分发挥考核的激励作用，调

动广大班区长职工的工作积极性和创造性，更好的完成公司下达

的各项生产任务，制定电解车间绩效考核方案如下：

第六条考核要求：

（一）新职工考核：新职工第一个月为试用期，试用期间的

违规违纪、作业质量考核师傅连带10%的责任；所有以师带徒签订

书面协议。

（二）车间所有岗位考核均以填写考核表的形式经本人签字

后方可生效，逾期48小时本人未签字视为无效考核，本人签字后

考核执行人拍照传车间群里公示。（计件工资类工作质量考核、

评比类考核不用填表可以直接公示）。

（三）当月个人所得绩效工资奖励权限规定：（1）班长当月

对个人奖励超600元的需单独书面说明。（2）正、副区长当月对

个人的奖励必须以计件、考核评比方案形式进行奖励。

（四）所有考核及奖励须依据本考核方案执行，公布考核时

同时说明依据第几条第几款项。

第七条安全考核

（一）安全生产考核执行“一票否决”制度，当月发生一起

安全事故，当月班、区长小指标奖励为0。

（二）每发生一起较为严重的安全事故（如骨折等），以公

司通报为准。

（三）严格按公司规定召开班前班后会，会议内容和记录必

须规范，否则每次考核50元。

5

（四）严格执行公司每周召开班组安全会议的规定，会议内

容和记录必须规范，否则每次考核50元。

（五）进入车间必须劳保齐全并穿戴正确，否则每项考核50

7Co

（六）个人劳保用品要爱护使用，不得随意丢弃，每发现一

次考核20元。

（七）工作期间必须遵守安全操作规程，违者考核100元/次

（违章），严重者按公司相关规定处理。

（A）因喝酒导致无法上岗，按旷工处理，连续旷工三次或

累计旷工七次，可以按照劳动合同法第三十九条解除劳动关系。

（九）生产过程中存在安全隐患，未及时采取防范措施考核

责任人200元。

（+）工作认真负责，发现安全隐患并及时上报相关部门妥

善处理，避免损失者，奖励当事人200元/次。

（十一）安全隐患、日常自查整改评比：每月度对安全隐患

排查、隐患治理、违章违纪方面的自主管理工作进行评比，四个

运行班组、综合班、天车班进行月度排名，奖励第一名的正、副

班长各400元，考核例数第一名的正副班长各400元（没有副班

长的只奖罚班长）；六个工区进行月度排名，奖励第一名的正副

区长各400元，考核倒数第一名的正副区长各400元。

（十二）安全员不履行岗位安全隐患排查职责或发现安全隐

患不及附报告处理的，考核安全员300元/次。

（十三）安全员不按要求规范填写