规章制度怎么写

型材一基地规章制度结构格式标准

为规范使型材一基地用关规章制度的修订完善，现将规章制度编撰格式标准规范如下：

一、规章制度结构

1s构成项目

规章制度汇编包括以下内容：标题、正文、附录。

2、各项目含义

标题：应能概括整改规章制度最重要的内容。题目力求简洁，严格限制在15字以内。

如不能说明概括，可选择副标题概括表述.正文：正文是规章制度的主体部分，通常由

序语、主要条款、实施要求，三部分组成。

附录：附录是对正文起补充作用的信息资料，可包括正文不便利的表格、流程等，以备

他人阅读便利所需的协助工具或表格等。

二、规章制度格式编排

1、纸型及页边距

一律用a4纸打印，页面分图文区和白边区两部分，全部的文字、表格、其他符号只能

出现在图文区内。白边区的页边距为：上边距

2.5cm、下边距2.5cm、左边距3cm、右边距3cm.

2、各部分的编排式样及字体字号

1）、文头：封面顶部居中，3号宋体，上下各空两行，规定内容为型材一基地

（..）规章制度>。

2）、标题：2号宋体加粗，居中。

副标题：小2号宋体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。

3）、正文文字：标题用3号宋体，顶部居中排列，上下各空一行；正文文字用4号宋

体，每段起首空两格，单倍行距。

4）、正文文中标题：

一级标题：标题序号为：''—〃，4号宋体，独占行，末尾不加标点。

二级标题：标题符号为''（一）〃，与正文字体号码相同，独占行，末尾不加标点符号。

三级标题：三、四、五、级标题序号分别为：、'1、〃'、1）、〃''（1）、〃与正文字体字号

相同，可依据标题的长度确定是否独立行，若独立行，则末尾不运用标点。

5）、附录：项目名称为4号宋体，在正文后空两行顶格，内容编排参考正文。

3、表格

正文火附录中的表格一般包括表头和表体两部分。

1）、表头为：5号黑体

2）、表体为：5号黑体，表格中的文字要留意居中对齐。

4、页码

全文排印连续页码，页码位于下边距居中。

三、留意事项

1、制度之间不能相互冲突，避开造成制度执行者执行困难：

2、奖罚条例描述必需清晰，精确，便于考核和操作：

3、制度、规范、方法等必需标注撰写人及审核人，审核人在前，撰写人在后。

型材一基地

2013年11月22日篇二：《公司规章制度》小公司目前最好的范本

公司规章制度一、公司形象

1、员工必需清晰地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务、

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒

犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间［包括午餐时间）办公室内应保证有

人接待。

5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应

主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形

象，依据具体规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1）、夏季作息时辰表（5月一9月）

上班时间早8：30

午休12：00一13：30

下班时间晚18：00

2）、冬季作息时辰表（10月一3月）

上班时间早9：00

午休12：00一13：30

下班时间晚17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息，

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯

和一切公司内应当关闭的设施。

6、要爰惜办公区域的花木行

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的

宁静有序。

2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要仔

细、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内

进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特别状况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动和公司同事沟通和学习专业学问和技

能。主动参与公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩

效考核的部分）。

6、常常总结工作中的得失，并参与部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发

觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好人人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公

用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生牧障

应刚好报告，由公司支配修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商也客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令，并

向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展支配、策略、客户资料及其他重要的方

案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配。

2、员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。

3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法。

4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。

5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视

情节严峻程度，赐予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾

驭员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由行政财务部门特地人员负责定期购买；

2、每月15、30日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由

行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实

际须要有支配地发放。

3、若急需品类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经

理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、运用者的业务数据，应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。

3、严禁运用计算机玩嬉戏。

4、公司及各部门的业务数据，重要数据由运用者本人做好刚好备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计笄机设备上运用。

7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网闲聊），也决不允许

任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关

的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结

构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更

改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、奖惩方法：

1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖：

a、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；

"维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩处：

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；

b、泄露公司经营管理隐私的；篇三：公司管理规章制度怎么写

企业人力资源管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制

度化，更好地促进企业发展，依据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规

定，结合我矿实际，特制定本制度。

其次条坚持效率优先，兼顾公允；企业发展，文秘资源网员工富有的原则，正确必理企

业、员工之间的利益安排关系，调动各方面的工作主动性。

第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充溢朝气与活力的人力资源管理制度,

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，爱护劳动主体双方的合

法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。

第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

其次章人力资源规划

第七条依据企业发展战略和生产经营须要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，

包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预料与定蚩预料相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人

力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的聘请与录用

第九条依据矿长审定的员工数量和工作须要，在肯定的范围内，依据肯定的程序和方

法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期

满，依据肯定的条件续签其次期合同。

第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生

机与活力的新的用人机制。依据年轻化、学问化、专业化的标准，优化我矿干部队伍结

构，建设一支高素养的干部队伍。

第十二条充分体现组织原则；公开选拔、同等竞争原则：留意实绩、择优原则。严格依

据精干高效，科学合理地配备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度

（-）管理人员与技术人员考核，是依据肯定的标准，依据肯定的程序、方法，对其在

工作中表现出来的内在素养和做出的成果进行评价，并把它作为运用、选拔、监督干部的重要

依据C

（二）管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉

悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论学问、决策实力、组织实

力等完成工作任务状况等。

（三）为了保证考核结果精确，考核要实行领导与密众相结合、定期考核与不定期考核

相结合、定性考核与定量考核相结合的方法，坚持严格、全面、公开的原则。

第五章管理人员与技术人员

的职称评聘制度

第十四条职称的评聘必需坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要依据

上级下达的设岗编制和实际工作须要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评

聘制度，建立同等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照看，更不得乱开政策口子，突破

评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的主动性。

第六章领导干部的回避制度

第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋

升、住房等问题时，必需主动申明并实行回避，不得参与具体业务工作，也不得以任何形式指

示、示意他人干预或施加影响。

第十/,\条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、

职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生安排、军转干安置、培训、住房、入党等问

题时，必需主动申明并实行回避，不得参与具体业务工作：也不得以任何形式指示、示意他人

干预或施加影响。

第七章员工档案管理制度

第十七条员工档案要实行专业保管，专职负责。

第十八条档案必需做到人档相符，卷内资料完整，分类明确。

第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找运用的原则。

其次十条档案要登记造册，编码入柜，以便查找。

其次十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。

第八章员工的培训

其次十二条工人的培训

（-）被录用的员工无论是一般工种还是特别工种，上岗前都要经过人力奥源部、生产

技术平安部等部门组织的平安学问与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分

别发放《平安工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。

（二）依据工作的中、长期发展规划，有支配、有组织、有步骤地对在职员工分别进行

在岗培训和短期培训及业余培训，确保员工素养不断提高：不断适应我矿发展的须要。

其次十五条管理人员与技术人员的培训

（-）重点抓好现职领导干部资格培训I。依据部下达的支配，刚好做好参培人员的选送

工作C在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月C

（二）依据上级关于抓紧培育优秀中青年干部的要求，做好优秀中青年干部任职资格培

训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

（三）人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作支配，按干部管理

权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可实行领导提名，组织人事部门考察的方

法，确定参与培训人选。并据此制定年度培训支配。培训和运用要相结合，仔细做好对培训人

员的考核工作，并建立培训档案。

第九章员工的调整与流淌

以定岗、包岗为基础，本着精干高效的原则调配人员，满意生产须要。

其次十三条严格限制外部人员调入，要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下，

中专以上文化程度，并缴纳安置基金。

其次十四条员工在矿内部流淌时，首先由本人写出申请，调出调入双方的

队、分线领导签署看法，并经矿务会探讨批准后方可办理调动手续。

其次十五条为了保证矿井平安生产，从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人

员，原则上不准调动。

第十章员工的解雇与辞职

其次十六条员工的解雇。员工违约、违纪，依据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动

法规的规定，对符合解雇条件的，依据肯定的程序予以解雇。因经营状况不佳，须要实行经济

性裁员时，依据《劳动法》、《公司法》、《工会法》的规定经公司批准后，方可实施。

其次十七条员工的辞职。员工自愿辞职，首先由员工本人提出申请，所在单位领导同

意，经公司人力奥源部批准，可办理辞职手续，并享受肯定数额的经济补偿。未经批准，自行

辞职的，不得享受经济补偿待遇。

第十一章薪酬管理

其次十八条年度工资总量基数依据当年我矿经营成果及预料工资增长幅度，报公司人力

资源部确定。实行总量限制，绝不超提。

其次十九条依据岗位测评、劳动成果大小、工作环境差异分别实行吨煤费用工资、俏售

额费用结算、经营承包等不同形式进行安排工资。详见《天安一矿效益工资安排方法》。

第三十条员工的基本工资制度

（-）经营者年薪制度

矿长、副矿长、三总师等实行年薪制。年薪由基薪和风险收入两部分组成。基薪标准依

据我矿资产净值、税利水平、生产经营规模和我矿员工平君收入水平确定：风险收入以基薪为

基础，依据我矿生产经营成果、责任大小、风险程度等因素确定，最高为基薪的1.5倍。

（二）一般员工的岗位技能工资制

在岗位劳动评价的基础上，对一般员工实行以劳动技能、劳动强度、劳动责任、劳动条

件为基本劳动要素的岗位技能工资制，并依据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指

数变更，作适当调整c详见《天安公司岗位技能工资制度试行方法》C

第三十一条其它工资问题的处理规定

（-）被录用新员工工费处理

经过有关录用程序，对于新录用的员工依据每个岗位的技术含量及对生产经营的重要程

度等具体状况而定：对于大中专毕业生原则上应有一年的见习期，见习期满后执行定级工资标

准；对于一般人员或技工学校毕业生原则上执行不少于半年的娴熟期。娴熟期满后，执行定级

工资。

对于新录用的复员（转业〉军人，不再执行娴熟期工资标准。依据其军聆的长短和岗位

不同，自录用之日起，执行定级工资标准。

新录用员工的定级手续由公司人力资源部统一办理。

对我矿特聘的技术拔尖人才或其他人员，其工资待遇分别依据有关文件执行。

（二）员工岗位变动的工资处理

矿属各单位因员工的正常流淌引起岗位（职位）变动的，其工资标准执行新岗位的岗位

工资标准。其技能工资标准的处理为：

（1）井上下员工岗位变动，由地面调到井下从事协助工作的，技能工资增加一级，调到

井下从事采掘工作的，技能工资增加两级；由井下协助调到采掘岗位的，技能工资增加一级。

井下员工非因工负伤或其它缘由调到地面工作的，采掘员工实际工作满1。年（工龄部

折算）保留原技能工资不变，满5年不满10年的，技能工资降低一级，不满5年的，技能工

资降低两级。井下协助员工在井下实际工作满15年的，调到地面工作以后，技能工资不变；

不满15年的，技能工资降低一级。

从事采掘的员工调到井下协助的，从事采掘工作实际年限满5年的，技能工资不变：不

满5年的，技能工资降低一级。

从事地面工作员工调到井下工作，从事井下协助工作的员工调到采掘工作，只能享受一

次高定技能工资待遇。

（2）从事地面工作的员工变动岗位的，其技能标准不作变动。

（3）员工因工负伤（包括职业病）须要岗位变动的：依据劳部发[1996]266号文件规

定处理。

（4）对全部变动岗位的员工，都赐予肯定的学习娴熟期，学习娴熟期满经考核后方可上

岗。否则，支配到员工再就业中心或劳务市场重新培训学习，其工资待遇按相应规定执行。

第三十二条津（补）贴的管理篇四：公司规章制度范文

日常行为规范

1.员工工作期间必需规范穿戴工装，保持衣冠整齐。

2.与客户、同事谈话时，要看法亲善、热忱、大方、稳重、有礼。

3.员工在公共场所应留意礼仪，讲究文明礼貌，遵守社会公德，自觉维护企业的荣誉

和对外形象C

4.进入车间和办公区域内严禁抽烟，一经发觉一次罚款10元。

5.办公时间不得打私人电话。电话铃响应尽快接，铃声响不得超过3声接，说话声音

要温柔、礼貌、言简意赅。

6.工作时间不准接待亲友，处理私事，特别状况除外。

7.保持清洁良好的生产、办公环境，办公桌面干净、整齐，各类文件要摆放整齐，不

得随意摊放。

8.不准在生产区、办公区域进食、扎堆、闲聊、看书、玩手机、高声喧哗。

9.爱惜公共财产，不得盗用或非法挪用企业财产。不得有意改动个人或他人的申请记

录和其它档案文件。

10.严守企业机密，自觉维护集体利益，不向任何人透露企业经营状况，更不得越权

签署任何文件、合同。

11.公私分明，不得利用企业资源谋取个人私利。

12.团结协作，维护良好的人际关系，管理人员必需以身作则，关切下属。员工在日

常工中对于上级领导的指令要坚决听从。惩罚措施

1.除第6条外，违反日常行为规范其中任何一条，视情节轻重处以10-50元的罚款。

劳动纪律管理制度

一、劳动纪律：

1.坚守工作岗位，在公司安排的岗位上仔细负责地做好工作，不消极怠工、不玩忽职守

不擅自离开工作岗位。

2.按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。工作时间不准喝酒，工作时间内不闲聊、串

岗、脱岗，不阻碍他人工作：不准阅读与生产、工作无尖的书刊，不准从事与生产业务无关

的事情，不准做私活，不准带亲友进入岗位，工作时间严禁打闹取笑、打架斗殴。

3.严格执行工艺、技术操作规程和设备操作规程，不违章作业，听从领导，听从指挥。

二、劳动纪律管理职责

1.公司劳动纪律检查由综合办公室负责。

2.各部门的劳动纪律检查由各部门主管负责。

3.班组一级的劳动纪律检查由班组长负责。

4.劳动纪律检查的人员必需相对固定，在行政上听从综合办的管理。

5.各级劳动纪律检查组织有权在自己所管辖的范围内，对违反劳动纪律的状况

依据公司有关规定作出相应的处理。

三、劳动纪律检查与考核

1.对劳动纪律的管理，综合办公室不定期地进行抽查。

2.综合办公室每月5日前向总经理报送全公司上个月的劳动纪律检查状况

考勤制度

为加播劳动纪律和员工出勤考核管理工作，保证公司生产经营的顺当进行，经公司探讨

确定，特制定本制度。

--出勒

1.工作时间：

(1).车间一线生产人员按工时核算工资，全勤考核天数为每月出勤26天，具体调沐日

由车间

主管依据生产任务进行统一支配调休。

(2).各职能管理部门全勤考核天数为每月出勤26天，即每周周一至周五正常上班：周

六、周

日可调休一天。

(3).遇国家法定节假日，公司可依据生产状况对工作时间进行临时调整，全部员工应听

从公司支配。

(4).节假日上班或值班的人员，按公司相关规定赐予适当的经济补贴或支配其调休。

(5).上班时间依据季节不同，每年做一次调整，大体如下：

5月1日-9月30日上午8：00-12：00下午13：30-18：00

10月1日-4月30日上午8：00-12：00下午13：00-17：30

(6)、遇特别状况，以公司综合办公室临时通知为准。

二、缺勤

1、迟到

(1)、在规定的上班时间30分钟以内打卡即视为迟到，每次罚款10元。

(2)、迟到30分钟(含30分钟)以上，每次罚款30元。

(3)、迟到在1小时(含1小时)以上，每次罚款50元(特别状况除外)。

2、早退

(1)、在规定的下班时间30分钟之内打卡即视为空退，每次罚款10元。

(2)、提前打卡超过30分钟(含30分钟)以上，每次罚款30元。

(3)、超过1小时(含1小时)以上每次罚款5C元(事先请假或特别状况除外)。

3、事假

(1)、员工因办理个人事务(含看病就医)需请假者，应提前向本部门主管申请并填写

《请假条》经主管批准后方可离岗休假。遇特别状况应在事后刚好补办请假手续，凡未经批准

捂自离岗或先斩后奏者一律视为旷工。

(2)、员工请事假2天以内(含2天)，由部门主管签批；2天以上由部门主管签批

后，再由总经理审批签字。

(3)、由于生产一线工作性质的特别性，周六周日如需调休也必需填写请假条即调休

条，由部门主管签字后上交综合办公室备案。

4、旷工

(1)、事先未请假或未经批准无故不到岗者即视为旷工。每旷工1天，扣罚2天工

资。

(2)、当月迟到或早退超过5次(含5次)者，每次按20元惩罚。

(3)、连续旷工超过3天，或累计超过5天者，予以除名，扣发当月工资。

三、加班

(1)、生产一线按工时考核的员工在正常生产期间，依据生产任务的支配如需加在，按

正常考勤考核，也可在不影响生产的状况下支配调休。

(2)、未按工时考核的职能管理人员和后勤人员正常工作日按26日/月考核。因工作

须要，其他加班时间或法定节假日如需上班公司赐予加班补贴或支配调休。

(3)、公司组织的会议、学习、培训不计加班费，央正常出勤计算。

四、满勤

当月未有迟到、早退、旷工，出勤(满26天)视为满勤，满勤奖金为100元。

五、打卡

1、公司员工正常工作日和节假日上下班均应按时打卡，因公务外出办事不能刚好打卡

的，事后均应在《未打卡状况说明》刚好登记备案，凡未在《未打卡状况说明》登记备案者，

按缺勤处理，开取消全勤奖。

3、新入职员工的前三天试工期《未打卡说明》的状况除外。

4、因个人缘由未打卡均按缺勤必理，并取消全勤奖。

六、考核监督

1、公司综合办公室负责考勤制度的制定、修改、监督执行。

2、公司员工均施行上下班打卡制度，出勤记录以打卡机记录结果为依据。

3、公司综合办公室在每月10日前，将员工出勤记录、奖罚、汇总并上报财务部。出

差管理制度

一、短暂性公务外出(一天以内)向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去

向；

二、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，

交行综合办公室备案；

三、若未能准时返回须刚好以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长

申请手续：

四、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作状况及工作进展,

五、外地出差须办理有关出差手续；

六、出差补助：

1、省内出差，每天补助80元/天(含食宿，市内交通费)；

2、省外出差，省会城市每天100/天，一般城市补助80元/天(含食宿，市内交通

费)：

3、依据不同消费水平的城市，经总经理批准后，补助适当调整；

4、以上补助费用，不含长途车费。长途业务如需派车，公司可考虑派车；

七、出差所需报销的费用必需出示正式发票才预报销。

八、未按本制度规定办理出差手续的，差旅费不予报销。

值班管理制度

为规范值班管理，维护正常生产、生活秩序，保障公司财产平安，特制定本制度。

一、值班人员的职责：

1、负责对公司的门窗、水、电等进行全面检查，发觉问题刚好处理；

2、、负责抽检劳动纪律、夜班出勤、平安生产状况等；

3、负责对值班期间上班人员办理外出手续；

4、负责组织、处理紧急和突发事务。负责驾驭并刚好报告重大突发性事务、重大自然

灾难等重要特别状况，并做好重要信息的上传下达。

5、负责检查门卫值班状况和平安保卫工作及值班日常事务的处理。

6、其他：

(1)、负责保持办公室清洁卫生，做好值班记录，蒲好交接工作；

(2)、必需保证值班时间通讯工具联系畅通；

(3)、值班期间发觉的有关问题必需做好具体值班汜录。

二、值班支配：

1、有综合办公室统一支配值班表，除了全体放假以外，每周日办公室员工必需留一人值

班。

2、值班时间：当天17:30—其次天8:00：

3、值班者应在其次天上午之前把值班状况记录表交回办公室。篇五：企业管理规章制度

范本(全)

企业管理制度

目录

第一章管理总

则...............................................................................

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3

其次章员工守

则...............................................................................

.................................................3

第三章财务管理制

度...............................................................................

第一节总

则...............................................................................

.................................................4

其次节财务机构与会计人

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

....................4

第四章人事行政管理制

度...............................................................................

第一节总

则...............................................................................

.................................................5

其次节工资、奖会及待

遇...............................................................................

......................5

第三节辞职、辞退、开

除...............................................................................

........................6

第四节文件收发规

定...............................................................................

.................................6

第五节文件打印、复印管理规

定...............................................................................

第六节办公用品领用规

定...............................................................................

........................7

第五章研发部管理制

度...............................................................................

.....................................7

第六章销售部门管理制

度...............................................................................

................................7

第七章保卫科管理制

度...............................................................................

...................................8

第六章平安生产制

度...............................................................................

第七章仓库管理制

度...............................................................................

.......................................10

第一章管理总则

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据

国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

其次条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司

发展。

第六条公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营

水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的贡任制，不断壮大公司实力和提高经

济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习的条件和

机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司激励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰。

第九条公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会，激励员工主动向上。

笫十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神。

第十一条公司激励员工主动参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出

合理化建议，对作出贡献者公司予以嘉奖、表彰。

第十二条公司敬重员工的辛勤劳动，为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充

分发挥其学问为公司多作贡献。

第十三条公司为员工供应福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待

遇。第十四条公司实行''按劳取酬〃、''多劳多得“的安排制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效

率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张奢侈；降低消耗，增加收入，提高效益。第

十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

其次章员工守则

第十八条遵纪遵守法律，忠于职守，克己奉公。

第十九条维护公司声誉，爱护公司利益。

其次十条