《工作不安全感和工作压力的相互关系研究-以X厂为例》开题报告2500字

课题名称工作不安全感和工作压力的相互关系研究-以X厂为例论文选题依据一、选题背景（一）现实背景进入21世纪，信息革命、经济全球化和一体化的进程不断加快，快速的技术变革和激烈的全球竞争使得企业员工的工作环境发生了深刻的变化：1.就业形势严峻，员工工作不安全感激增我国当下严峻的就业形势加大了企业对员工进行筛选的余地，也进一步造成了员工不安全感激增的问题。在这种激烈竞争的环境中，员工会在工作中过分的紧张和焦虑，进而引发其身心衰竭，使员工感受到巨大的心理压力，形成工作不安全感。工作不安全感己发展成为企业员工的普遍心理状态，是其感受到工作压力的主要来源，其已经影响到了员工个人的发展，阻碍了企业顺利转型。工作压力较大，员工工作倦怠明显《中国职场人士工作倦怠现状调查报告》的调查数据显示，产生工作倦怠的人数达到74.6%，其中近61%被调查者认为工作压力较大，有66.7%的被调查者对所从事的工作存在倦怠感，这些数据充分说明“工作倦怠”已成为了一种普遍的职场现状。我国目前正处于经济转型期，作为经济构成中重要主体的企业，其快速的转型发展会引发员工对未来工作的担忧，使其丧失工作热情，产生工作倦怠。但员工的工作倦怠并不是瞬间形成的，其需要经过一定的积累，在这个积累的过程中，其也会受到社会支持等外界因素的影响。如果企业能够对其积累的过程进行干预和控制，那么员工倦怠的问题就有可能得到有效解决。（二）理论背景工作不安全感是员工工作压力的主要来源，而员工所感受到的工作压力、社会支持等因素又在较大程度上影响着其工作倦怠的产生。那么在企业中，工作不安全感是导致员工工作倦怠现象明显上升的源头之一，二者之间存在着一定的联系和作用机制。基于以上问题，本文将以现有相关研究为基础，运用研究方法，探讨香飘飘湖州固体厂员工工作不安全感与员工工作压力间是否存在关系，并根据研究结论为企业提出更为有效的管理建议。二、选题意义（一）实践意义随着社会分工的日益细化，企业员工会在很长一段时间内从事相同的工作内容，加之竞争日益激烈，工作压力增大，工作倦怠自然也就容易产生，这必然会导致员工及组织的绩效严重下滑。加之我国企业目前的飞速变革和发展，员工的工作不安全感会愈加强烈，员工工作倦怠的比例更是不断攀升。为此，本文通过研究工作不安全感对员工工作压力的作用机制，并提出相应的管理意见，可以为企业解决这一管理难题提供参考。（二）理论意义随着对组织中个体行为研究的不断深入，工作不安全感、工作压力及倦怠等问题已经引起了学者们的重视，但现有的研究结论还存在一定的局限性，不能够全面的解释相关的现象。因此，本文希望通过研究可以为诸多理论的研究内容和研究成果进行补充和说明。此外，本文以香飘飘湖州固体厂为例，针对其数据实证方式研究工作不安全感与员工工作压力及倦怠间的作用机理进行研究，以期能够为相关理论的空白点进行补充。相较于目前已有的研究，本文更为清晰的介绍了各变量之间的关系和相互的影响过程，更利于企业以解决此类问题为目的而制定有针对性的管理方案。论文准备情况一、内容框架（一）主要内容本文共分为五个章节展开，分别对所研究的内容进行论述，具体安排如下：第一章绪论。主要是对本文的研究背景、研究目的等进行介绍、同时对当前已有的相关文献及研究结论进行梳理和述评。第二章相关概念和理论基础。界定了工作不安全感、工作压力、社会支持、工作倦怠等的概念，同时对其的测量量表进行了介绍；对研究所涉及的相关理论及模型进行介绍。第三章研究设计与问卷设计。介绍了本文研究所提出的假设，并根据假设，结合相关理论构建研究模型，同时对研究所调查的对象香飘飘湖州固体厂员工、收集的数据及问卷和研究模型的设计加以介绍。第四章数据分析与假设检验。运用SPSS等统计分析软件，对所收集到的原始数据进行变量描述性统计分析，并对各量表信度、效度等进行检验，同时采用回归分析的方法对本文研究所提假设进行验证。第五章研究结论与展望。在对研究结论进行总结的基础上，对其产生的原因进行深入的讨论和解析，并在此基础上为企业有效防止和缓解员工工作倦怠提出切实可行的管理建议，同时阐述本文研究的欠缺与不足，并对以后的研究进行展望。（二）逻辑框架二、研究方法1.文献研究法。通过中国学术期刊网络出版总库、学校图书馆馆藏资源等平台，查找有关工作不安全感、工作压力、社会支持感以及工作倦怠研究的文献，并对收集到的相关文献进行整理和归纳，从中寻找目前有关研究的欠缺之处，并将从这些不足之处入手开展本文的研究。2.问卷调查法。本文以限制性问卷发放的方式收集调查数据。问卷在已有测量量表的基础上加以调整，通过网络及实地调研的方式进行数据收集，并在进行信效度检验的基础上对本文的研究假设进行验证。3.统计分析法。本文借助统计软件对调查所收集到的数据进行分析，并采用层次回归分析方法对研究假设进行验证。三、资料准备情况目前已经针对香飘飘湖州固体厂员工进行调查访问，并在网上收集了相关理论知识。参考文献[1]李正东,许靖涵.职业成功对亲组织非伦理行为的影响——工作不安全感调节下工作压力的中介作用[J].荆楚理工学院学报,2022,37(01):28-36.DOI:10.14151/ki.jclgxyxb.2022.01.004.[2]毛竹.工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究[D].西南财经大学,2021.DOI:10.27412/ki.gxncu.2021.002667.[3]刘淑桢.工作不安全感对个体和团队创新行为的权变作用机制研究[D].北京交通大学,2021.DOI:10.26944/ki.gbfju.2021.000032.[4]尹琪.员工工作不安全感与工作绩效的关系研究[D].河北大学,2021.DOI:10.27103/ki.ghebu.2021.000189.[5]白玉.工作不安全感、反馈寻求与员工创新行为研究[D].新疆财经大学,2021.DOI:10.27428/ki.gxcjc.2021.000409.[6]武超婧.工作不安全感对网络闲散的“双刃剑”效应[D].吉林大学,2021.DOI:10.27162/ki.gjlin.2021.001474.[7]郝佳新.工作不安全感对建言行为影响机制研究[D].河北工业大学,2021.DOI:10.27105/ki.ghbgu.2021.000558.[8]莫小惠.工作不安全感与新员工工作适应的关系研究[D].广东财经大学,2020.DOI:10.27734/ki.ggdsx.2020.000692.[9]余彬彬.工作不安全感对工作场所非正式学习的影响研究[D].北京交通大学,2020.DOI:10.26944/ki.gbfju.2020.001634.[10]陈明淑,周子旋.工作不安全感对员工创造力的积极影响:基于压力学习效应的视角[J].中国人力资源开发,2020,37(05):33-45.DOI:10.16471/ki.11-2822/c.2020.5.003.[11]刘淑桢,叶龙,郭名.工作不安全感如何成为创新行为的助推力——基于压力认知评价理论的研究[J].经济管理,2019,41(11):126-140.DOI:10.19616/ki.bmj.2019.11.008.