建筑设施维护与维修管理制度

建筑设施维护与维护和修理管理制度第一章总则第一条维护与维护和修理目标为了保证医院各建筑设施的安全运行，提高设施的使用寿命，保障医院正常工作秩序，订立本《建筑设施维护与维护和修理管理制度》。第二条适用范围本制度适用于医院内全部建筑设施的维护与维护和修理工作，包含楼宇、设备、公共设施等。第三条职责分工医院设施管理部负责全院建筑设施的维护与维护和修理管理工作；各科室和部门负责自身设施的日常维护，及时上报设施的故障情况；外包服务公司负责定期检修设施设备。第二章维护与维护和修理管理要求第四条设施巡查设施管理部每日进行全院建筑设施的巡查，察看设施运行情况，确保设施的正常运行；巡查人员应记录下发现的问题，及时向上级汇报，并进行相应的修复措施。第五条设施保养每个科室和部门应依据设备使用手册，订立设施保养计划，定期进行设施保养；设施保养工作应由熟识设备操作的人员进行，保证保养质量。第六条设施故障处理科室和部门在发现设施故障时，应立刻上报设施管理部，认真描述故障情况；设施管理部应订立相应的故障处理流程，依据故障情况及时布置人员进行修理；对于较大的设施故障，设施管理部应及时与外包服务公司联系，协商维护和修理方案。第七条设施维护和修理记录设施管理部应建立设施维护和修理记录数据库，记录每次设施维护和修理的情况，包含维护和修理日期、维护和修理人员、维护和修理内容等；科室和部门应搭配设施管理部供应维护和修理记录，以便设施管理部进行设施维护的合理规划。第八条维护与维护和修理应急预案设施管理部应订立紧急突发情况下的维护与维护和修理应急预案，确保及时处理各类突发设施故障；各科室和部门应依据应急预案进行演练和培训，提高应急处理本领。第三章外包服务管理第九条外包服务合同设施管理部与外包服务公司签订外包服务合同，明确服务内容、服务标准、责任义务等，确保外包服务的质量。第十条外包服务监督设施管理部应设立外包服务监督人员，对外包服务公司的维护和修理工作进行监督和评估，定期检查外包公司的服务质量。第四章维护与维护和修理经费管理第十一条经费预算设施管理部应依据医院维护和修理需求，编制维护与维护和修理经费预算；经费预算应报请医院行政管理部门审批，并依照审批结果进行资金布置。第十二条经费使用维护与维护和修理经费应依照预算进行合理使用，不得擅自挪用；经费使用应进行记录和核算，报请医院行政管理部门审核。第五章管理制度的执行与监督第十三条管理制度宣传设施管理部应定期对全院人员进行建筑设施维护与维护和修理管理制度的宣传，提高全院员工对维护与维护和修理工作的重视程度。第十四条管理制度的执行设施管理部应加强对建筑设施维护与维护和修理管理制度的执行情况进行检查，并及时进行整改。第十五条管理制度的监督医院行政管理部门应对设施管理部的维护与维护和修理工作进行监督，发现问题及时督促设施管理部进行处理。第六章附则第十六条本制度的解释权本制度解释权归医院行政管理部门全部，并保存对本制度的修改和完善的权力。第十七条生效日期本制度自发布之日起生效，废止原有的《建筑设施维护管理制度》。第十八条附件设施维护和修理记录表；设备保养计划模板；外包服务合同样本。以上规章制度是依据医院的实际情况编写的《建筑