某园林绿化工程规章制度

某园林绿化工程规章制度

规

章

制

度

二0—年九月

目录

员工守则................................................................-3-

人事管理制度..............................................................-3-

遵纪廉洁从业承诺书........................................................-7-

员工考勤管理制度..........................................................-8-

材（物）料采购管理制度...................................................-10-

工程施工管理实施细则.....................................................-13-

安全、质量管理办法.......................................................-14-

技术管理制度.............................................................-16-

设计技术管理制度.........................................................-28-

预算部管理制度...........................................................-33-

经营科管理制度...........................................................-35-

设计部管理制度...........................................................-39-

财务管理制度.............................................................-45-

合同管理制度........................................................-50-

档案管理制度........................................................-58-

保密制度...........................................................-60-

固定资产、低值易耗品管理规定.............................................-63-

车辆管理规定...........................................................-67-

安全保卫值勤条例.........................................................-68-

员工守则

忠于企业，爱岗敬业。

遵守制度，严守纪律。

崇尚道德，为人诚实。

文明礼貌，呵护形象。

尊重同事，推进合作。

勤奋学习，踏实工作。

专注执着，提高职效。

开拓视界，持续探索。

不断进取，追求卓著。

以工作为本，以职效为本。

人事管理制度

（5）法定社会保障（公司为录用员工办理养老、医疗、失业保险，并另文公布分

别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司与员工按不一致比例

共同负担，员工个人负担部分，由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理

社会保险手续，并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会

保险福利，员工有权选择参保与不参保的权力）；

（6）工作时间与休息、休假；

（7）劳动记律；

（8）教育与培训;

（9）劳动合同终止、解除的条件；

（10）违反劳动合同应承担的责任；

（11）双方认为需要约定的其他事项。

5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或者补充协议中约定保守商业秘密的

有关事项。

6、劳动合同由公司盖章与员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的,

应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

7、劳动合同期满或者双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。因

工作需要，经双方协商一致，能够续订劳动合同。

8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或者续订劳动合同的书面意

向，并及时办理有关手续,

9、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同能够变更或者解除。

10、员工有下列情形之一的，公司能够解除劳动合同：

（1）在使用期间被证明不符合录用条件的；

（2）经常与严重违反公司规章制度与劳动纪律的；

（3）严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象与利益造成重大损害的；

（4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严

重影响，或者者经公司提出，拒不改正的；

（5）被劳动教养或者被依法追究刑事责任的；

（6）以权谋私，非法收受回扣等，损害公司声誉的；

（7）无理取闹，威胁上级或者他人，影响工作秩序的；

（8）经公司组织的年度考核，综合评价为“不合格”的。

11、有下列情形之一的，公司可提早30日以书面形式通知员工解除劳动合同:

（1）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司

另行安排的适当工作的；

（2）员工不能胜任劳动合同约定的工作，通过培训或者调整工作岗位，仍不能胜

任工作的；

（3）经董事会确定，公司分立、合资、合并、兼并、转（改制）、跨地区搬迁，企

业转产或者者进行重大技术改造，或者按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情

况，致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失；

（4）公司因经营发生严重困难，确需裁减人员的。

12、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

（1）员工患职业病因工（公）负伤被确认丧失或者者部分丧失劳动能力的；

（2）患病或者者负伤，在规定的医疗期内的；

（3）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

（4）在本单位连续工作满9年，旦距法定退休年龄不足五年的；

（5）法律、行政法规规定的其他情形。

第五条员工劳动合同的解除

1、公司解除员工劳动合同，员工对公司解除其劳动合同有异议的，可向有关机构

申请仲裁。

2、公司提早解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向

员工支付经济补偿金。

3、员工提出解除员工劳动合同的，应当提早30日以书面形式通知公司，由公司审

批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止

手续，并出具“解除劳动合同证明书”。

4、员工解除劳动合同及违反国家与地方的有关法律、法规、规章与本公司规章制

度、劳动合同约定的，给公司造成缺失的，应依法或者依劳动合同的约定支付违约金与

承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参加当年度

考核，不发当年度20%的年度考核年薪。

5、有下列情形之一的，员工能够随时通知公司解除劳动合同：

（1）在试用期内的；

（2）公司未按劳动合同支付劳动报酬的；

（3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。

6、有下列情形之一的，员工解除劳动合同务必经董事会批准:

(1)有金额较大的业务尚未完成的；

(2)重要业务项目的负责人、要紧经办人；

(3)经司法或者行政机关决定或者批准，正在同意审查，尚未结案的；

(4)国家与地方法律、法规、规章另有规定的。

7、劳动合同的无效或者部分无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或者

人民法院确认、裁定。

8、因劳动合同发生争议的，员工能够与公司协商解决，协商不成的，能够向当地

劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也能够直接向劳动争议仲裁委员会申请仲

裁，对仲裁裁决不服的，能够向人民法院提起诉讼。

遵纪廉洁从业承诺书

宁波市正联园林绿化工程有限公司：

为了在工作中特别是在工程材料采购、工程分包等方面保持廉洁自律的工作作风,

防止不廉洁的行为发生，保护公司的利益，本人在今后工作过程中作下列遵纪廉洁承诺:

一、认真学习与遵守公司有关的规章制度，保持清正廉洁、勤俭节约的工作作风，

以公司利益为重，为公司办实事。

二、自觉同意监督，自觉遵守工作纪律与工作程序。

三、不利用工作便利实施违法、违纪行为，不从中牟利，不损害公司利益。

四、在材料采购、签订合同、收货验收、工程分包、工程签证等环节中，均不借机

收取钱、物。如有难以谢绝而同意的礼品、回扣等，及时上交公司并说明情况C

五、在联系工作与洽谈业务中，保持与客户与业务正常的工作关系，并重申下列五

点：

1、不同意工程分包单位（人），材料供货单位的礼品、礼金、实物等；

2、不在任何单位报销由个人支付的费用；

3、未经公司领导批准，不参加材料供货单位举办的宴请、旅游与娱乐活动；

4、不损害公司利益，不谋取不正当利益；

5、在业务洽谈中不泄露应保密的内容。

我将严格遵守本承诺，如有违反，愿意同意公司经济处罚、撤职直至解除劳动合同。

承诺人（签名）：

承诺日期：二O一年月日

员工考勤管理制度

第一条总则

1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的根据之一，各

级人员都务必予以高度重视。

2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司综合事务部负责监督、

汇总、报告。

第二条考勤员职责

1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。

2、如实反映本公司考勤中存在的问题。

3、妥善保管各类休假凭证附件。

4、及时汇总考勤结果，向总办报告。

第三条上、下班时间及打卡时间

周一至周五：

上午：8：30—12：00,（上午打卡时间：8：15—8：30）

下午：13：30—17：00,（下午打卡时间:13：15—13：30）

夏季作息时间以综合事务部的通知为准。

第四条迟到、早退

1、员工每日早8：30之后，下午13：30之后到公司视为迟到。

2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办

事，均应向部门同事与总台接待员说明去向）。

3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

4、公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警

告一次并作为年终年度年薪考核根据之一。

第五条事假

1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副

总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假

手续（下同）。

2、通常员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三

天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。

第六条病假

员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及

三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

第七条旷工

1、凡下列情况均以旷工论处：

①未请假或者请假未被批准，即不到岗；

②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；

③其他违规违纪行为造成缺勤；

2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

第八条工伤

因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明

并经有关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

第九条婚假

员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天（不含旅途）。婚假期间工资照发。

第十条丧假

员工配偶子女父母死亡给丧假3天（不含旅途），丧假期间工资照发。

第十一条产假

员工产假为90个日历天。木公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准

为：本人岗位考核年薪的40%计发（外出补贴不发）。

材（物）料采购管理制度

为了强化工程施工材（物）料的采购、检验、验收、保管、领用、盘存、核算的管

理与操纵，结合本行业实际，特制定本制度。

公司设置材料采管部，各施工项目部的材.（物）料保管员列入公司材料采管部管理

序列。

施工材（物）料采购、管理务必严格按照公司制定的：部门分工明确、工作各司其

职，管理严格有序、责任落实到岗，核算过细严密、前馈操纵有力，核查反馈有据、违

规处罚从严的工作规范实施。

第一条采购材（物），料的申报：凡工程施工用的材（物）料场由工程项目部在

工程施工合同签订后，以书面形式向公司工程管理部申报，经公司设计事务部、工程管

理部联合审核会签后，报公司主管副总及总经理审核、审批（补充申报程序同上），材

料采管部根据审批清单办理采购。

第二条采购材（物）料的询价：采购的材（物）料，材料采管部务必进行广泛的

多厂、多地、多形式询价，通过质量、付款条件、价格、交货时间与交货方式比较后，

才能填报申请采购清单，申请采购清单经主管副总与总经理审核、审批后方能与供货方

签订供货合同。

第三条材（物）料的采购合同：凡材（物）料采购务必与供货方签订规范有效的

材（物）采购供货合同。材（物）料采购供货合同务必明确材（物）料的名称、品牌、

规格、质量、标准、单价、数量、合同总价、交货时间、地点、交货方式、验收方式、

付款方式等合同要约并封样。合同文本填写后经主管副总、总经理审核、审批后，综合

事务部才能在合同文本中加盖公司合同专用章，合同文本原件我方务必留三份，其中两

份自合同签订生效之日起的二个工作日内送综合事务部、财务管理部各i份存档备案。

第四条材（物）料的验收入库：材（物）料的验收入库工作由隶属于材料采管部的材

（物）料保管员负责•（其中质量标准的验收由材料采管部与施工项目部负责人协同侦责查验、

签收，数量验收由保管员负责），材（物）料入库务必严格核对合同条款验收，经验收合格核

对准确后方能签署签收单。

第五条材（物）料的付款：凡采购的材（物）料务必通过财务管理部付款。财务

管理部务必严格核对采购供货合同、仓库、验收签收清单、材料发票、材料采管部填写

的付款申请单与主管副总、总经理的审核、审批签字后方能办理付款手续。应付款的收

款人与账号务必与合同约定相符，并通过公司银行账户支付。

第六条材（物）料的领用：施工材（物）料的领用程序：由施工班组负责人填写

的材（物）料申用单；报施工项目部负责人审核签字；由材（物）料保管员核对发货：

由施工班组长签收。材（物）料发货签收单一式四份，其中：领用施工班组、材（物）

料保管员留存各一份，于次口送交材料采管部、财务管理部备查（外地项目先用传真件

后补交原件）各一份。

第七条材（物）料的盘存核查：施工现场进仓、保管、领用、库存的材（物）料

由公司财务管理部在材料采管部的协同下组织定期或者不定期的材（物）料数量与完好

性的盘存核查。每个项目规定进行二次定期盘存核查，即在装修场地铺装完成与工程竣

工前五天各一次。发现问题应即行向主管副总与总经理书面报告，由总经理室根据问题

情节与责任，及时对有关人员作出部分赔偿、全部赔偿，直至解除有关人员的劳动合同。

第八条材（物）料的损耗核查：施工项目部（施工班组领用的材料）签字领用的

材（物）料，由合约成本部在工程管理部与设计部的协同下，在项目施工的中期与后期

分次进行核查。材（物）料的使用损耗高于装饰定额的，则高于定额损耗部分由施工班

组承担材（物）料进价的80舟经济赔偿，赔偿款在公司支付施工班组当期施工款时扣除

（此条款在施工项目部与施工班组签订施工合同时务必明确约定）。施工项目部负责人

与施工、材料管理员按上述计算方式赔偿10%—20%的经济缺失。

第九条材（物）料的采购定价责任：凡材料采管部采购的材（物）料单价（付款

条件、品牌相同，批量基本相等）高于常规单价的（单价超过10%或者单个品种进价总

额超过2000元以上的，下同），每个施工项目发生一次，材料采管部务必认真总结工作

教训；每个施工项目发生二次，由材（物）料采管部负责人赔偿80%经济缺失（如由公

司领导指定采购的则由指定领导赔偿经济缺失）；每个项目发生三次及以上的由材（物）

采管部负责人赔偿全部经济缺失，（对收受回扣者一经查实加倍罚款），并解除要紧责任

人的劳动合同。

第十条建立材（物）料采购档案：材料采管部应及时建立材（物）料采购档案，

采购档案建档后及采购档案的内容增加时，应及时移送设计事务部、合约成本部、财务

管理部各一份，档案储存年限为永久。如经公司总经理室抽查，与供货方签订材（物）

料采购供货合同之日起的十个工作日内仍未进行档案登记移送的，公司对材料采管部有

关人员减发当月月薪5机

第十一条项目材料优化：设计事务部应及时配合施工项目部负责人、总经理向工

程发包方提供材料更换使用优化建议。

第十二条合约成本部与工程发包方洽谈签订工程施工合同时，凡由甲方定料，我

公司采购的材料，则应力争与甲方约定二个及以上品牌，以确保材料采管部与供货方洽

谈单价与供货条件的余地.

第十三条主管材料采购副总务必定期与不定期召开由材料采管部、工程管理部、

合约成本部、财务管理部、施工项目部要紧管理人员参加的材（物）料采购价格通报会

与管理工作研讨会，以加强沟通与协同，促进材.（物）料采购管理工作健康运行。

工程施工管理实施细则

为强化施工管理，结合建筑装饰施工的行业特点与公司实际，特制订本实施细则。

为了加强项目施工管理与核算，公司将根据业务的拓展，设置若干个施工项目部，

施工项目部列入公司工程管理部管理序列。

公司对施工项目部管理、施工的项目实行分项目核算。

施工项目部经理、施工主管为公司在编员工。

施工项目部因项目施工管理招聘管理人员，应根据项目大小拟列招聘管理岗位人员

及岗位月薪酬申请表，报工程管理部、综合事务部审核，报公司主管副总、总经理会签

批准后实施。施工项目部的定员、招聘、定薪受工程管理部、综合事务部的管理、监督。

施工项目部的施工安全、质量、进度等施工管理实行项目经理负责制，并受工程管

理部的管理、监督。

施工项目部的各项施工成本（含材料损耗）管理、操纵受工程管理部、合约成本部

的管理与监督。

施工项目部的人工费及其他费用列支受财务管理部的指导、管理与监督。

安全、质量管理办法

管理、操纵、检查工程安全、质量是每一位工程管理人员的要紧职责。

核查与操纵是对整个安全、质量管理工作的管理活动及其效果进行衡量与校正。按

照公布的安全、质量管理制度所确定的原则指出事实上施过程中所出现的缺点与错误，

提出修正意见与整改决定，迫使其一切实践活动都务必按规范、按制度要求进行，以终

止偏差与避免再犯。公司建立全面安全、质量管理小组，专行对安全、质量管理工作的

核查与操纵之责。

一、全面安全、质量管理小组的构成与基本职能

1、全面安全、质量管理小组由公司主管副总、总工程师、工程管理部经理、施工

项目部经理与施工现场管理工程师五人构成，由副总经理任组长。

2、全面安全、质量管理小组的基本职能为：对开发项目的设计、施工质量进行核

查、管理，参照公布的安全、质量管理制度标准，进行全面、全程的核查，操纵与评价。

对发现的安全、质量问题有权进行处理与纠正，（通常问题处理结果、重大问题处理建

议报公司总经理）。全面质量管理小组为公司安全、质量管理的最高权力机构。

二、全面安全、质量管理核查与操纵工作的重要性

核查、操纵工作的重要性，就是保证安全、质量管理工作有条不紊的进行，以达到

目标的实现。一个制度若是缺少核查与有效的操纵，就会产生混乱，甚至偏离正常的轨

迹。全面、全程、持续的核查，将有利于强化施工与管理人员责任意识，促使其规范的

完成工作。要使有关人员尽职尽责，切实地负起责任来，就务必让其明白他们的职责是

什么，他们的绩效是如何评价与考核的？与在评价过程中有效的绩效标准是什么？要给

施工班组与全体施工人员形成持续不断的压力。

进行全面、全程、持续的核查能及时发现问题、解决问题、纠正偏差、减少人为造

成的缺失。

三、全面安全、质量管理小组工作的基本内容与实施办法

1、拟订活动计划。按照施工班组拟报并经施工项目部批准同意的工程施工网络计

划，根据公司制定的安全、质量管理工作制度的标准、程序与要求，由全面安全、质量

管理小组拟订定期与不定期活动计划。

2、重点核查与日常核查相结合。重点核查：对工程管理部拟订的工程“三阶段”

及重要部位、隐蔽工程、质量通病部位施工前的核查规范与施工后的验收规程，全体小

构成员务必对执行计划的可行性与结果进行核查并定期、不定期召开专门会议°

日常核查、操纵：全体小构成员，务必按时参加每周五的工程施工现场监理例会。

以核查日常管理的工作质量与施工质量，发现问题时，应及时召开专门会议，予以纠正。

3、全面安全、质量管理小组的核查工作要做到反馈核查与前馈核查相结合。

按通常管理，组织事后核查实行反馈操纵，即在施工与管理工作实施后才进行。对

此，带来了核查、操纵的滞后性，待到核查并发现问题时，缺失与后果已经产刍、且无

法挽回。

为此公司总经理室要求全面安全、质量小组在强化反馈、核查、操纵的同时，要加

大前馈核查、操纵的力度。即要对工程的重要部位、隐蔽工程、质量通病部位的质量管

理、监督、操纵的实施办法与方案进行周密、系统的前馈核查、操纵，发现遗漏与不到

位，要及时向有关部门提出修正办法，以把可能造成的缺失与后果消除在发生之前。

全面安全、质量管理小组要利用会议与其他各类机会，大力宣传安全、质量管理的

重要性，促使各参建单位确立与强化安全、质量意识，从思想上加以认识，为付诸行动

奠定坚实基础。

4、管理标准的修整与实施偏差的纠正

通过核查，对发现管理工作标准制定不当或者不到位，要及时研究并修整、补充。

对发现管理工作不到位或者质量偏差要及时处理与研究纠正的办法并严格执行之。

5、工作质量与施工质量的核查结果与评定

通过全面的核查与操纵手段，要即时评定管理工作质量与施工质量，特别是操纵施

工质量通病的评定。并将书面评定结果报公司总经理。

四、全面安全、质量管理小组的活动与专项决定的组织实施

全面安全、质量管理小组的活动计划由主管工程副总拟订，交小组全体成员讨论通

过，报公司总经理审定后实施。各项活动由施工项目部组织、安排，并提早两个工作日

向小组各成员提交书面的当次活动内容、程序与办法。对小组做出的各项决定，由施工

项目部组织实施，并负责核查实施结果，核查结果要形成书面意见，交小组各成员，并

报公司总经理。

五、小构成员要不断提高安全、质量管理工作的核查、操纵的技术水平与管理水平

全面安全、质量管理工作内容广、技术标准专业，要做好核查、操纵的执行工作，

小构成员务必加强学习与研究，不断提高技术水平与管理能力（避免心有余而力不足）,

以确保核查、操纵工作真正发挥实效。

核查、操纵工作的有效实施能避免与终止缺失。小组的工作职能十分重要C为此，

要求小组各成员务必确立高度的责任心，尽职尽责把好每一道“关

技术管理制度

生产施工技术管理制度

一、所有工程的施工组织设计方案，务必有单项的安全技术措施，没有安全技术措

施，不得进行施工。

二、安全技术措施一定要有针对性，根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境,

提出措施与注意事项。

三、工地施工需要的暂设电气工程，务必纳入施工组织设计之中，要有设计、有计

划、有平面图、有说明。

四、对特殊与危险性大的工程，务必单独编制安全技术措施。

五、单独的安全措施方案，一定要有根据、有计算、有说明、有审批。

六、特殊与危险性大的工程的安全技术措施，务必有总工程师或者技术负责人进行

编制，并要经上一级技术负责人审批。

七、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施向工地负责人、

项目工程师或者技术负责人进行交底，并要经上一级技术负责人审批。

八、施工方案批准后，假如责任人、职工不执行安全技术措施，发生了人身事故，

要追究责任。

九、施工现场安全防护技术措施

建筑装饰工程施工由于高处作业多、立体交叉作业多、作业面变化作业多、受气候

变化影响多等特点，极易发生堕落与受物体打击等事故，再加上安全生产管理与安全防

护技术落后于其他行业，施工中的大量手工操作，也阻碍了有关的防护技术与安全管理

措施的施行，使很多事故隐患还不能真正的做到防患于未然。因此安全防护技术在安全

生产中具有十分重要的意义，对提高企业的施工技术水平与管理水平、降低事故发生率、

提高企业经济效益与推动企业的施工现代化建设都有深远的意义。

（一）、脚手架及其安全防护：在建筑装饰工程中，脚手架是具有特殊的重要性的。不

管是内装饰施工还是外装幕墙施工，通常都离不了脚手架，它的搭设质量与安全验收，

关系到施工人员的人身安全，关系到工程进度，质量与企业的经济效益，一定要引起重

视。

安全使用的“十二道关”：

⑴人员关：有高血压、心脏病、癫病、晕高、视力差等不适合进行高处作业的人员，

未取得高空特种作业上岗证的人员，均不得从事脚手架的高空作业施工。

⑵材质关：脚手架使用的材料、扣件等务必符合国家规定，经验收合格后才能使用，

杜绝钢、木、钢竹混合使用，杜绝假冒伪劣与不合格的产品。

⑶尺寸关：架子的搭设，务必按规定的立杆、横杆、剪刀撑、护身栏等间距尺寸搭

设。各杆件接头的错开长度，不能低于要求的搭设要求长度。

⑷地基关：地基务必为夯实硬地坪，立杆垂直地面下垫50nlm厚的通板加绑扫地杆,

有排水沟防止积水，高层脚手架的基础要通过正确计算，采取加固措施。

⑸防护关：架子内侧与墙的距离务必符合要求，外侧务必设两道护身栏与一道挡脚

板，或者使用一道护身栏与立挂安全网，下口封严。

⑹铺板关：脚手板务必满铺、铺牢。不得有探头板与飞跳板，要经常清除板面杂物,

脚手板务必与小横杆用铁丝绑牢。

⑺稳固关：要按规定高剪刀撑，20米以上宽度不得超过七根立柱，水平夹角为45

度到60度，脚手架务必按楼层与墙体结构筋焊接牢固，每层拉结点的垂直距离不得超

过四米。水平距离不得超过6米，不准使用柔性拉结材料。

⑻承重关：脚手架的搭设务必符合规定的荷重要求，使用时每平方米的载重不得超

过200Kgf/m2o

⑼上、下关：务必有供工人安全行走而搭设的合格斜道与阶梯，严禁施工人员沿脚

手架攀爬上下。

⑩雷电关：脚手架高于周I韦I避雷设施的，务必安装避雷针，其接地电阻不得大于4

欧，严禁跨越35KV及以上带电设备，10KV下列水平与垂直距离不应小于1.5米，并应

有电气工作人员现场监护c

（1D挑剔关：对安全平网用的挑梁、架、杆是否符合规定要求，要认真检查把关。

⑫检验关：脚手架搭好后，务必通过有关人员验收合格后才能上架施工作业。高层

脚手架应分段验收，大风、大雨、雪后要认真检查，确认无安全隐患后方可继续使用。

（二）、多立杆式双排脚手架的搭设与安全使用要点：

⑴脚手架搭设范围内的地基要平整、夯实，做好排水处理，立杆垂直插入底座，在

底座下垫厚度很多于50毫米的长条木板，在脚手架底部200毫米处沿立杆加绑扫地杆。

⑵幕墙装修脚手架的立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.5米,大横

杆间距不得大于1.8米,小横杆间距不得大于1.5米c

⑶脚手架外排立杆离墙距离通常为2-2.5米,里排立杆离墙距离为500-600亳米。

⑷脚手架务必垂直于地面，当架高在30米下列时，立杆的重量偏差不大于架高的

1/200。架高在30米以上时，立杆的垂直偏差不大于架高的1/500,同时全高垂直偏差

不大于100毫米。大横杆在每一面脚手架范围内的纵向水平偏差不大于该片架总长的

1/300,同时应不大于50毫米。

⑸脚手架务必按楼层与墙体或者墙柱拉结，每层拉结点水平距离不得超过6米，垂

直距离不得超过4米，拉结使用材料强度要符合有关要求强度，不准使用柔性材料进行

拉结，同时在拉结点处设可靠支顶。

⑹钢管脚手架的立杆与大横杆的接头应使用对接接头，相邻的两根立杆的接头应错

开，并不在同一步脚手架内，同一步脚手架内外与上、下相邻的两根大横杆的接头应错

开，并不在同一跨间与同一步内。

⑺为了增加脚手架的整体稳固性，架体大横杆要交圈，在搭设脚手架时，大横杆应

搭在立杆的里边，其原因是使里外两根立杆同时受的偏心弯矩方向相反，产生抵消作用。

⑻凡高度有20米以上的外脚手架，纵向务必设置剪刀撑，其宽度不得超过7根立

杆，斜杆与地面的夹角应为45度到60度，以保证脚手架的稳固性。

⑼脚手架各杆件用扣件互相连接伸出的端头，均应大于100毫米，以防止杆件滑脱。

扣件螺栓的松紧务必适度，要求紧固力矩操纵在40-50N.M之间，最大不超过60N.M,以

保证每只扣件能够承受4990N的垂直荷载。

⑩脚手架的操作层务必满铺脚手板，脚手板离墙面距离不得大于150毫米，不得有

空隙与探头板、飞跳板，作业层脚手板的下一步脚手架要设一道隔层板或者水平安全网,

操作层外侧应设L2米高的两道护身栏杆与180毫米高的挡脚板,或者设一道护身栏并

挂安全立网，安全网下口要封严,操作层脚手板应对接,接头下方务必设双排小横杆，小

横杆间距离为200-250毫米。

(11)搭设的脚手架务必满足施工高度的需求，建筑物顶部为坡屋面的脚手架应高于挑

檐板1.5米.建筑物顶部为平屋面的脚手架应高于平屋面或者女儿墙顶1米,高出部分要

设两道护身栏,并立挂安全网，安全网下口务必封绑牢固。

⑫高度在20米以上的高大脚手架，务必有设计、计算、详图、搭设方案，并经上

一级技术负责人审批后才能搭设，搭设后务必经有关人员检查验收并签字认定合格才能

投入使用。

⑬不得在脚手架上拉设缆风绳与设置起重扒杆，如确需要进行少量材料的垂直提运

时，应进行验算，并采取必要的加固措施。

(M)脚手架拆除时，应划出作业区，设围栏、竖立警戒标志，地面有专人指挥，拆除

顺序应由上而下，后搭先拆，一步一清，严禁上下同时作业，戴好安全帽，系好安全带,

当拆至底部最后一道拉结E寸，应事先临时加固，严禁往下投扔，拆除邻近如有外电路线

行人道时，要采取隔离措施，严防触电或者伤及行人。

㈢、吊篮及其安全防护：

高空吊篮是垂直升降作业的施工机械，也是对施工操作人员要求最高，对技术机械

性能要求最严的作业施工机械，它要紧有吊篮平台装置、悬挂装置、提升装置、安全装

置及电气装置等部分构成C

⑴高空吊篮使用安全规定：

①从事吊篮高空施工作业人员务必按规定有高空作业证，持证上岗，同时身体健康,

严禁患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病及深度近视眼与不适宜高空作业的

人员从事高空作业。

②吊篮施工作业工人可用的材料应放置稳妥，工具应随手装入工具袋内，严禁高处

抛物。

③凡六级风及以上风力、雷雨天、大雪、大雾等恶劣天气候，应禁止吊篮高处作业。

④吊篮务必严格按设备额定人数配备施工人员，操作人员不准少于2人，严格操纵

机械材料荷载，工具荷载，严禁超载。

⑤操作人员上机施工作业务必正确使用安全帽、安全保险带与安全绳，安全保险带

应锁扣挂在安全绳上。

⑥吊篮不得作垂直运输机械及其它用途，不得任意拆除吊篮扶手栏及安全装置，不

得在吊篮平台内使用脚板、高凳、竹梯等蹬高工具。

⑦施工作业人员上下吊篮务必在吊篮处于停止状态，吊篮运行过程中严禁使用电机

制动器与手刹车装置。吊篮运行到工作面，应做好平衡稳固措施，然后关闭电源开关，

关闭操纵箱后才能施工。

⑧吊篮使用中发生故障或者突然停电，应及时关闭电源开关，用手动刹车、电机制

动器与手摇柄将吊篮停至安全位置。

⑨施工人员使用吊篮结束后，将吊篮停至在安全位置，并切断电源开关，关闭操纵

箱门，关闭电源总开关后方能离开，每天务必做好使用记录。

⑵安全装置

①下降时的自动限速装置。

②运行电机制动，紧急手刹制动装置。

③上行端点限位保护装置。

④提升断绳超速保险装置。

⑤漏电保护，操纵回路使用36伏安全电压的电气安全装置。

⑶使用前操作人员做到：

①检查电源接点，合上漏电开关（QF）观察指示灯HL亮。

②通过选择开关调整吊篮平台水平位置。

③检查限位器开关（SF）下限位开关滑轮报警器鸣叫，平台不能上升说明正常。

④用手抓住安全钢丝绳向上快速抽动，听到喀嚓一声，钢丝绳锁住，说明正常。

⑤检查提升装置，超速锁连接处。

⑥检查电机制动器及手刹装置工作是否正常。

⑷紧急情况下的安全措施：

①遇到断电时，首先应关闭电源，以免来电时发生意外。

②断电时下降步骤为：务必两台提升装置同时操作。

a）右手合上手刹装置手柄，刹住平台；

b）左手将电机制动旋钮按逆时针方向旋转至制动释放状态；

c）缓慢松开手刹装置手柄；

d）平台在自重与载荷的作用下自然下降，降至可需位置时先合上手刹装置手柄，同

时顺时针方向旋紧电动机制动器旋钮，电机置于制动状态，平台就能安全停止，最后将

手刹装置向上推，松开手刹制动即可。

③断电时平台上升步骤：务必两台提升装置同时操作。

a）打开提升装置盖上的橡皮罩，将手摇手柄花键孔插入提升装置转动轴的花键齿啮

合；

b）合上手刹装置，逆时针旋转旋钮，释放电机制动器；

c）缓慢松开手刹装置，以逆时针方向转动摇手柄，平台即能上升（反之下降）上升

时右手切记抓牢手柄，同时左手抓住手刹车手柄以防不测；

d）到达预定位置时，首先合上手刹装置，旋紧电机制动旋钮，取下手摇柄，推上手

刹车手柄，套上盖子橡皮罩即可。

（附、电焊机安全操作技术：

1、严格遵守“十不烧”规程操作，务必持证上岗，要有动火许可证方可操作。

2、操作前应严格检查，所有工具、焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应

有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线端应有铜接头焊牢，并安装空在降

压保险装置。

3、每台焊机应有专用电源操纵开关，开关的保险熔丝应为该机的1.5倍，严禁用

其它金属丝代替保险丝，完工后要切断电源。

4、电焊机的弧火花堕落点务必操纵，与易燃品的距离很多于10米，与易爆物品的

距离很多于20米，并有隔离防护措施。

5、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。

6、按有关安全施工规定安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应与安全架扎牢。

7、焊割点周围与下方应使用防火措施，并应指定专人防火监护。

㈤、卷扬机使用安全技术

1、务必有专人持证操作，经常检查机械运行情况及电气线路是否正常，下班时应

把掉物落至地面，以免发生危险。

2、交接班时应把机械运行状况交代清晰，做好记录，接班人员务必在完成各项接

班事项后才能开始工作。

3、卷扬机使用前，关于制动装置务必保证运行可靠，应进行空载与负载试运行。

4、卷扬机正转变反转时，应先停车，再按反转按钮，禁止不停车直接按反转按钮,

务必设置灵敏可靠的超高限位装置。

5、卷扬机要前有桩、后有锚、平稳牢固，支搭防雨，防护操作棚，卷扬机上使用

的钢丝绳磨损断丝达10蛤务必报废更换，操作时严禁在钢丝、卷扬机上跨越，以防事

故发生。

6、夜班操作时，应设有足够的照明，保证司机操作时能清晰看到吊物。

内、手持电动工具使用安全技术

1、作业前的检查应符合下列要求：

①外壳、手柄不出现裂缝，破旧。符合电动机械质量要求。

②电缆、软线及插头等完好无损，开头动作正常，保护接零连接正确牢固可靠。

③各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠。

2、在潮湿地段或者在金属框架等导电良好的场所作业时，务必使用双重绝缘或者

加强绝缘的电动工具。

3、机具起动后就空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻，作业时，加力应平

稳，不得用力过猛。

4、严禁超载使用，作业中应注意音响及温升，发现特殊要立即停机检查。在作业

时间过长，机具温升超过时，应停机，待自然冷却后再行作业。

5、作业中不得用手触摸刀具，钻头等，发现其有磨钝，破旧情况时，应立即停机

修整式更换，然后再继续进行作业。

6、机具转动时不准撒手不管。

7、使用冲击电钻式人电锤时，应符合下列要求：

①作业时应掌握电钻或者电锤手柄，打孔时先将钻头抵在工作面上，然后开动，用

力适度，避免晃动，转连若急剧下降，应减少用力，防止电机超载，严禁用木杠加压。

钻孔时,应注意躲开混凝土中的钢筋。

②作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台，周围应设防护。

（A）、使用射钉枪时就符合下列要求：

1、严禁用手掌推压钉管与将枪口对准人。

2、击发时，应保持原射击位置数段伸后，再退出射钉弹。

3、在更换零件或者躲开射钉枪之前,射枪内均不得装有射钉弹。

（川、使用拉钾枪时应符合下列要求：

①被钾接物体上的钾钉孔应与钾钉滑配合，并不得过盈量太大。

②钾接时，当钾钉轴不拉断时，可重复扣动板机，直到拉断为止，不得强行抽断或

者撬断。

③作业中，接钾头子或者并帽若有拉动，应立即拧紧。

（十）、气瓶安全使用技术：

1、工作前应检查用具压力表等是否完好.检查周围有无易燃物,易爆与油类物质，并

应远离电源,有专人看管火情,配有灭火器。

2、氧所瓶禁止火烤，夏季望洋兴叹有防日晒措施，氧气瓶禁止粘污油脂，氧气瓶,

乙瓶禁止平放，各类气瓶应有标识，气瓶间距不小于5米，距照火不小于10米，宜有

隔离措施。

3、在高空切割下来的构件零头不准往下扔，就特别注意构件沦落的方向与范围，

下面设专人防护，并系上安全带，扣好安全扣再进行操作。

4、氧气瓶，乙烘瓶应轻拿轻放，不得碰撞，不得从车上往下扔、滚，不得一人用

肩扛氧气瓶，务必两抬或者用专用小车运送，瓶身应有两个胶皮圈与瓶帽。

5、氧气瓶、乙快瓶集中使用，储存物地点应设瓶架，保证瓶直立，上部须有棚盖,

周围无火源，氧气瓶、乙烘瓶务必分开存放。

6、焊接物残材料时，或者者在特殊环境中进行切割时，应根据不一致情况，制定

安全技术操作规程。

7、所有的气焊工具，设备，包含氧气瓶、乙烘瓶、胶皮等均应按不一致要求定期

进行安全技术检查，不合格者一律禁止使用。

（十一）、测量放线安全技术

1、测量放线人员携带仪器进入现场时，禁止跑、跳、跨越，要注意地面是否有尖

锐物，危害物品，以防人员受伤。

2、进入工地测量放线务必戴安全帽，注意周围的机械，电气设备，防止意外事故

发生。

3、雨后测量放线，务必注意防滑等隐患，高空作业时，仪器安装在牢固的建筑物

或者构筑物上，仪器周围的孔，洞事先要盖好，不稳固的地方，禁止安放仪器，安放仪

器的上方不得有人工作。

4、在高空上放线时，务必系好安全带，锁好安全扣，把衣袖、裤角扎好，不得穿

硬底鞋。

5、在高空用线吊线时，线坠务必拴牢，遇大风，雨，雪，严寒等特殊天气不得施

工，预防放线不准，发生意外事故，线坠下不得有人，防止伤人。

6、在高空，地面立标尺，放线，用钢尺丈量尺寸时，务必注意上下左右的电源线

路等情况，防止伤人。

（十二）油漆，涂料易燃品施工安全技术：

1、施工操作人员对所用的油漆，涂料的性能及安全措施应有基本的熟悉。并在操

作中严格执行劳动保护制度，按章操作。

2、操作人员如发现有头晕，恶心等症状，应立即离开施工地点到空气新鲜的地方

休息，情况严重者应立即送往医院检查。

3、油漆，涂料，胶带，泡沫棒等大多易燃物应隔离放置，并有专人负责，要远离

火源，胡消防隔离措施，易燃物邻近绝对禁止放与使用电源，火源取暖等杜绝事故发生。

4、在使用机械设备进行作业时，事先应检查机械各部位有无可能有隐患产生。通

过试运行确认安全后，才能正式操作。工作结束后要将机械清洗干净，防止事故发生。

5、使用现场的照明灯具，应用玻璃罩保护，防止漆雾等沾上灯泡而引起爆炸事故

发生。

6、高空作业时，要系好安全带，戴好安全帽，以防跌落，脚手板要有足够的宽度,

搭接处要牢靠。

（十三）、生产施工用电安全技术：

随着生产建筑规模的不断扩大与科学技术的进展，生产施工现场的用电设备种类日

益增多，使用范围也随之扩大。在生产施工工程中，为确保电气的安全，务必建立建全

各类规章制度，配备电气安全检查人员，既要有安全用电的组织措施，乂要有相应的安

全技术措施。

1、接地与接零，各类电器务必按设备要求配置接地或者接零，杜绝疏漏。所有接

地或者接零处务必保证可靠的电气连接，保护线PE务必使用绿/黄双色线，严格与相线,

工作零线相区别，杜绝混用，电器设备在正常情况下，不带电的金属设备，框架与均就

做保护接零。

2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心店与地面的

垂直距离应为移动式配电箱、开关箱应装设在牢固、稳固的支架上。其中心

店与地面的垂直距离宜为3.8-1.6m

3、配电箱内的开关，电器应安装在金属或者木质的绝缘安装板上，然后整体紧固

在配电箱箱体内，金属箱体，金属安装与箱内电器不应带电的底垫、外壳等务必做保护

接零。

4、配电箱的进出线口应设在箱体的底面，并加护套保护，进出线应分路，不得随

外力，并做好防水弯，导线束不得与箱体的进出线口直接接触，进入开关箱的电源线严

禁用插头连接，不准违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。

5、配电箱内开关及仪表应排列整齐，连接牢固，绝缘良好，绑扎成束，箱内不得

放置杂物，箱体应用红漆喷上警示标志，下班后应拉闸断电，锁好配电箱门。

6、配电箱周围21n之内不得堆放杂物，并应经常巡视检查，发现问题及时处理。

7、电缆线路应使用架空铺设，严禁沿地面明敷，避免机械损伤与介质腐蚀。

8、电缆穿越建筑物，道路，易受多种情况的损伤，务必加套子保护，与其它垫力

管道的平行间距不小2m,交叉距离不小于Im.o

9、露天装设的灯具应使用防水式灯具，距地面距离不低于3m,每个灯具应设熔断器,

不准使用绝缘老化或者破旧的照明器具与器材。

10、现场为潮湿的工作环境时，照明线路不能拴金属脚手架上，如确需安装在脚手

架上时，务必用绝缘物与其隔离开。

11、漏电保护开关：生产施工现场临时用电的线路通常比较零乱，电气设备经常移

动，手持电动工具种类多，使用广泛及金属导电物随处可见，在用电设备上安装漏电保

护开关，能够有效地防止触电事故发生。

12、漏电保护开关与被保护设备的相数应一致,不管是接零系统还是接地系统关于

I、I【类手持电动工具，施工作业的电气机具等都务必安装漏电保护开关。

（十四）、防火灾安全技术措施

火灾原因往往是复杂的，突发的，事故的后果，往往要比其他工伤事故的后果严重

的多，它容易造成多人伤亡事故与特大伤亡事故，给国家财产与企业造成巨大缺失，给

人的生命，周围环境与生态造成巨大危害。

一、防止火灾的基本技术措施：

1、消除火源：

防火的基本原则应建立在消除火源的基础上，生产建筑施工现场到处都是可燃物

质。而且不缺乏助燃的空气，只有消除火源才能有效地预防火灾的发生。

2、操纵可燃物：

关于生产施工中的容易燃烧的可燃物应进行严格操纵与管理，是防止火灾发生的重

要措施，对各类不一致的易燃易爆物，应专门采取有效措施，分别存放，严格管理各存

放点之间要加以隔离，距离应符合有关安全要求。

3、隔离空气:

将可燃物与周围的空气隔开就能马上使燃烧停止，如不一致的火火剂，湿被，黄沙

等，都能达到灭火的目的c

4、冷却：

将燃烧物的温度降至着火点下列，燃烧即可停止，如常用的水浇与干冰进行降温灭

火。

5、隔绝火源与可燃物：

采取措施将火源与可燃物隔离开来，防止产生新的7.7.2防火安全措施：

二、生产施工场所应根据工程情况成立消防机构，配备消防器材，在生产施工场所

防火负责人与安全部门的领导下，负责日常消防工作。

1、建立防火工作档案，定期组织防火工作检查，每年对职工进行很多于一次防火

教育，能掌握防火知识，使用防火器材。

2、生产施工现场要有明显的防火宣传标志，设置消防通道，配备足够的消防器材,

并做到布局合理，消防器材不能任意挪用。

3、施工搭设的临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料，不准存放易燃，可

燃材料，因施工需要进入工程现场的易燃材料应计划限量进入，并应采取可靠的防火措

施，杜绝火种以防火灾。

4、坚持防火安全交底制度，在进行电气焊，油漆及其他危险作业时，要有具体的

防火措施，在作业前要向作业人员认真交底。

5、冬季施工时，保温材料的存放与使用务必采取防火措施，有关部门确定的重点

工程与交层建筑不得使用可燃保温材料。

三、电气火灾安全措施：

1、正确设计与选择导线截面与设备的保护装置，以应线路长期在超负荷条件下工

作，当熔断器或者自动开关用于保护某段线路时，被保护电路可能出现的最小短路电流,

应不小于熔丝额定电流的4倍，或者自动开关瞬时脱扣电流的1.5倍。

2、加强电气线路与设备运行情况的巡视与检查，特别是大电流通过的接头处，

可用变色漆或者示温蜡片等观察，监视如发现接头松动或者过热应及时处理，开关触头

等应经常检查，发现氧化，烧蚀应及时修理或者更换。

3、各类电器具应绝缘良好，保证通风散热，开关及熔电器的选择应大于熔丝电流,

功率大于1KW的电动机应有热继电器作过载保护。

4、电器线路、设备、开关与电垫、照明器具等与可燃物应保持必要的安全距离。

以防电弧，电火花等引起火灾危险场所，应按规定要求架设电气线路与使用防爆电器设

备。

四、焊接作业的防火安全技术：

1、从事焊接的操作人员务必进行过专门培训，持证上岗，严格执行用火审批制度,

操作前务必申请办理用火申请手续，经安全部门审批，批准，领取动火证后方可操作。

2、用火应采取定时，定位，定人，定措施的管理办法，若部位变动或者超过规定

时间仍须继续操作，应事先更换用火证，用火证只限规定时间操作人员使用，并要随身

携带，以备检查。

3、焊割操作不准与油漆等易燃易爆操作同部位与同时间交叉作业，严禁在有火灾,

爆炸危险的场所进行焊割作业。

4、电焊机务必设立专用地线，不准将地线搭接在建筑物，机器设备或者各类管道,

金属架上。

5、氧气瓶导管，软管，瓶阀及减压阀等，不得与油脂，沾油物品接触，氧气瓶不

得倾倒与受热。

6、在遇有5级以上大风等恶劣气候时:高空与露天的焊割就停止。

7、作业完毕或者焊工离开现场时，务必切断电源，气源，并检查现场确认无火情

隐患及火险时，方可离去。发生火灾要先切断电源的气源，然后再符合安全规定的救生

物进行扑救。

8、氧气瓶与乙烘瓶工作间距不得小于5m,两瓶同明火作业点的距离不得少于10m,

并有隔离措施，禁止气瓶平放。

五、仓库的安全防火要求：

1、生产、施工材料的存在与保管应符合防火安全要求，库房应用非易燃烧材料搭

建，易燃，易爆物品应专库分类储存，防止撞击，重压，磨擦与倒置，保持清洁，通风,

并不准在库内从事分装作业。

2、严格电源管理，库内通常不宜安装电气设备，对规模较大，性质重要的7.7.5.3

库房内不得用明火取暖，严格操纵库存数量，库房内严禁吸烟，用火由专人负责管理，

做好严密的防火措施。

3、库房内的消防水源，灭火器材要足够的有针对性的管理好，定期检查维修，确

保有效，完整好用。

设计技术管理制度

设计部经理职责

一、对主管副总经理负责。

二、负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：

1、负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。

2、监督协助设计师在一定时间内初具平面方案（平面图、天花吊顶图）及预算。

3、监督协助设计师及绘图员在一定的时间内出全套施工图及预算。

4、负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。

5、协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。

6、负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。

三、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。

四、定期（月、季度、年）对设计师进行考核评估c

五、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作。

六、协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性进展。

七、熟悉本公司所使用的材料及施工工艺与施工流程。

八、不断熟悉市场上的新材料、新工艺，并熟悉各材料的制作工艺与市场价格。

设计师职责

负责公司日常所有设计工作及部分非业务方面的工作，包含下列三个阶段：

1、平面方案阶段：

（1）、完成平面方案、部分要紧立面及概算（100平方下列应接到任务起8小时内完成,

100平方以上200平方下列一个工作日内务必完成,复式楼别墅3个工作日内完

成）。

（2）、平面方案应考虑业主经济方面的承受能力、功能的合理性；

（3）、应具有良好的语言表达及沟通能力，向业主解释方案；

（4）、负责现场量房，量房中要做到认真细致，要标注上下水管，暖气、卫生间、厨

房设施的准确位置，向客户指明基底情况并向客户提供是否需要修补的参考意

见，以达到初步确定平面方案的目的。

（5）、平面方案确定后应帮助客户下决心签订设计协议。

（6）、在项目经理及营销人员的协助下签订工程合司（若签订设计协议可在第二阶段

末签订工程合同）。

（7）、工程合同签订后包含报价及图纸交予财务。具体要求如下:

装修合同两份(客户一份，公司一份)

报价单四份(公司、客户、设计师、监理)。

全套图纸四份(公司、客户、设计师、监理)。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单务必有客户、设计师、审核三方签字方

能生效，否则扣发当月提成(设计师、客户、审核签字务必为亲笔签名)。

2、施工图阶段

(1)、去现场核对建筑结构及尺寸，以保证图纸尺寸的准确性；

(2)、施工图应考虑到功能的合理性、施工的可行性、装修后的效果性。

(3)、全套施工图、效果图及全面预算务必在签订设计协议后3日内完成电脑图，(小

于100平方的为3天，大于100平方小于200平方的为5天)并由设计部经理

签字确认。

(4)、向业主全面解释施工图，并由业主签字确认c

(5)、向业主全面解释预算，并由业主签字确认。

(6)、负责给业主提供材料样板。

(7)、关于所需修改的施工图，务必在2天内完成；

(8)、施工图及预算确认后需复印分配给有关人员(业主、工程部监理、公司财务部)。

3、施工阶段

(1)、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字.工程部在图纸与预算没

有完善的情况下可拒绝开工，所造成的一切缺失由设计师承担.

(2)、开工前设计师与项目经理、工长、业主去现场交底，实地熟悉图纸的可行性，

由设计师依照图纸向工程人员全面介绍设计理念表达效果，工程人员向设计师

提供签字认可后的交底单。

(3)、设计师需与业主确认材料样板；

(4)、每周去工地两次并签到，及时发现与设计不符或者质量方面(工程质量、施工

工艺、材料选择)的问题，并填写好检查单交至项目经懂得决，设计师不得随

意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行，否则设计师

将承担由此所造成的一切经济缺失。

(4)、关于设计变更，应在两天内完成变更图纸并于业主确认签字，交至项目经理；

(5)、能够站在公司的角度，较好的协调业主、项目经理之间的关系，做好全程的设

计工作；

(6)、负责编制预、决算清单；

（7）、工程完工后整理一套最终图纸（施工图，效果图，预算，及水电走向图及录制光盘）并

与所有资料交于财务部存档；

设计、绘图规范

一、图纸精确要求

1、图框内尺寸、划线粗细、要紧材料标注册与图面布局见设计部制图规范，按公司统一

标准执行.

2、家私材料要明确标注。

3、内部结构要说明尺寸、形状。

4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

二、图纸数量要求

1、平面图、天花图各一张：跃式及复式有N张平面图及天花图。

2、供、排水管一张。

3、强、弱电路图一张.

4、施工方案立面所有墙面立面图（注明顶、地分标高、靠墙家私标高与家私三视图）

5、所有不靠墙家私三视图。

三、手册要求

1、在公司要求的时间内完成图纸的绘制，图纸及预算单标注务必明了（如客户名称、地

址、电话等，每张图的具体项目名称务必标明），失误一次罚款50元整。

2、每完成一份图纸由其设计师自己签字认可，上交设计部经理审核签字。

设计部绘图规范

设计部全套施工图所需图纸内容：

1、现场实测平面尺寸图：