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文档简介

南京"体育中心体育场屋面工程施工组织设计

目录

第一部分、技术标总说明...........................................................6

1、编制依据....................................................................6

2、编制原则....................................................................7

3、编制内容....................................................................8

4、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定......................................8

5、工程质量目标................................................................9

6、建设工期...................................................................10

7、施工现场安全、文明生产管理.................................................10

8、其他承诺...................................................................II

第二部分、金属屋面工程施工方案..................................................13

1、工程概况、工程特点及编制依据.................................................13

1.1工程概况..................................................................13

1.2工程特点..................................................................13

1.3编制依据..................................................................14

2、施工规划与部署...............................................................16

2.1.施工部署的原则..........................................................16

2.2施工准备..................................................................16

2.2.1技术准备..............................................................16

2.1.2施工现场总平面布置....................................................18

2.2、项目管理特点及总体要求................................................18

2.2.1工期计划目标.........................................................19

2.2.2质量目标.............................................................19

2.2.3安全施工目标.........................................................20

2.2.4文明施工目标.........................................................20

2.3、项目组织机构.............................................................20

3、施工进度.....................................................................21

3.1.施工进度计划的编制......................................................21

3.2施工进度计划表...........................................................21

4、资源配置.....................................................................21

4.1劳动力配置计划..........................................................21

4.1./劳动力的调配:.......................................................21

4.1.2劳动力使用计划.......................................................22

4.2.材料供应计划............................................................22

4.3施工机具、设备配备计划..................................................22

4.4.供水计划................................................................23

4.5.供电计划.................................................................24

5、施工平面布置.................................................................24

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5.1施工现场平面布置说明(场地安排).............................................24

5.2施工现场平面布置图(见附图)...............................................24

6.屋面板系统施工技术方案.......................................................25

6.1屋面板系统加工、制作及技术措施............................................25

.1.1木(木口-1:^^5

6.1.2制]彳乍寸支才昔力也.......................................................26

6.1.3其他准备工作.........................................................26

I.)j

•I彳fj1^11

6.2.2大拱屋面平板的铺贴....................................................30

7.项目管理...................................................................31

7.1项目经理部组织结构........................................................31

7.1./现场管理机构.........................................................31

7.1.2项目经理简历.........................................................34

7.1.3项目经理部主要管理人员...............................................35

7.2职责分配--项目部主要岗位职责.............................................35

7.2./项目经理.............................................................35

7.2.2项目总工程师.........................................................36

7.2.4计戈ij财务部...........................................................37

7.2.5工程部...............................................................37

7.2.7物资设备部...........................................................38

8.施工质量保证措施...........................................................40

8.1工程施工质量管理体系......................................................40

8.2质量保证体系及运行程序...................................................41

8.3IS09001施工过程管理流程控制..............................................42

8.4保证质量的措施及控制标准.................................................56

9.工期保证措施...............................................................60

9.1.进廛于亨的编制执行.......................................................60

10.安全施工措施..............................................................61

10.1>安全管理方针和目标.....................................................61

10.1.2.安全管理目标........................................................62

10.2、安全管理目标网络......................................................63

10.3安全管理流程............................................错误!未定义书签。

10.4项目安全生产责任制......................................................65

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10.5安全生产保证措施........................................................66

10.6应采取的安全技术措施。..................................................68

10.7消防管理制度和措施......................................................69

11.文明施工的保证措施..........................................................70

11.1、图牌、布告栏和广告栏的管理..............................................70

11.2、临时道路的管理.........................................................71

11.3、材料堆放管理...........................................................71

11.4、临时办公室、厕所的管理..................................................71

11.5、施工中垃圾清除.........................................................72

11.6、门、旗杆、围墙及周围环境................................................72

11.7、环境保护...............................................................72

12、施工总承包管理、施工协调配合措施...........................................73

12.1、协调方式...............................................................73

12.2、与业主的配合、协调措施.................................................74

12.3、与设计单位的工作协调...................................................74

12.4、与监理工程师的工作协调.................................................75

附表:南京**体育中心体育场屋面工程施工进度计划表................................77

附图:南京**体育中心体育场屋面工程施工总平面图..................................78

第三部分、虹吸负压排水系统施工方案..............................................79

1、施工技术方案及施工工艺.......................................................79

1.1虹吸排水系统施工流程方框图................................................79

1.2施工准备工作.............................................................79

1.3系统的安装................................................................80

1.3.1雨水斗的安装要求......................................................80

1.3.2管道的安装...........................................................84

1.4试水验收.................................................................101

1.5其他相关单位的要求和配合.................................................103

1.5./系统对雨水井的要求..................................................103

1.5.2雨水井的施工要求.....................................................103

2、施工现场平面布置............................................................107

2.1做好施工用水准备.........................................................107

2.2做好施工用电准备.........................................................107

2.2.1做好临时供电的接地及防雷保护.........................................107

2.2.2临时用电的施工管理..................................................107

3、技术和安全文明施工措施......................................................108

3.1技术准备.................................................................108

3.2安全文明施工措施.........................................................109

3.2./建立安全生产、文明施工体系............................................109

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3.2.2材料堆放、机具停放的统一管理.........................................110

3.2.3安全消防管理目标.....................................................111

3.2.4安全技术措施.........................................................111

3.2.5创文明,达标化.......................................................113

4、工程范围....................................................................114

4.1工程范围..................................................................114

五、工程施工进度...............................................................114

5.1施工形象进度计划表.......................................................114

5.2工期保证组织体系.........................................................114

5.3实行多级计划控制.........................................................114

5.3.1总进度计划、区域进度计划的控制.......................................115

5.3.2月进度计划、周进度计划的控制.........................................116

5.4有效协调各种资源要素.....................................................118

5.4.1配置素质高、数量充足的劳动力资源.....................................118

5.4.2配置性能好、数量足的施工设备.........................................118

5.4.3保证各种材料及时供应................................................119

5.5技术协调.................................................................119

5.5.1四新技术的应用.......................................................119

5.6加强内外部的协调工作.....................................................119

6、项目管理和责任..............................................................120

6.1主要项目管理岗位职责.....................................................120

6.1./项目经理.............................................................120

612项目工程师............................................................120

6/3项目副经理(计划员).................................................121

6.1.4工程技术人员.........................................................121

6/5物资管理员............................................................122

6/6机具员................................................................122

6.1.7预结算员............................................................123

6.2管理制度的建立...........................................................123

6.2.1生产例会制度.........................................................123

6.2.2定期和不定期检查制度................................................123

6.2.3日报表制度...........................................................123

6.2.4服务管理制度.........................................................123

6.3管理措施.................................................................124

6.3.1管理方案的确定.......................................................124

6.3.2方案顺利实施的保证措施..............................................125

6.4成本控制措施............................................................125

6.4.1成本控制体系.........................................................126

6.4.2工程造价管理.........................................................126

6.4.3成本控制措施.........................................................126

7、检验与验收..................................................................128

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7.1主要检验器具一览表.......................................................128

7.2工程的最终验收与交付....................................................128

7.2.1交工验收的主要依据..................................................128

7.2.2交工验收组织机构....................................................129

7.2.3交工领导小组的主要任务..............................................129

7.2.4交工验收步骤.........................................................129

7.2.5交工资料的编制及交付................................................130

8、质量保证....................................................................131

8.1工程质量目标分解.........................................................131

8.1.1工程总体目标.........................................................131

8/2分部、分项工程创优目标................................................131

8.2质量管理流程图..........................................................132

8.3质量保证体系设置.........................................................134

8.3.1本工程质量保证体系..................................................134

8.4资源、要素的保证.........................................................136

84/劳动力的保证..........................................................136

&42施工机具、检测设备的保证.............................................136

843材料的优质保证........................................................137

8.4.4技术保证............................................................138

845项目施工过程质量控制措施.............................................140

8.4.6建立激励机制保证工程一次成优.........................................143

9、施工机械....................................................................144

9.1施工机具设备一览表........................................................144

10、图纸、手册及技术文件.......................................................145

11、培训.......................................................................145

11.1在系统调试阶段..........................................................145

11.2在工程交工验收试运行阶段...............................................145

11.3工程竣工验收后..........................................................145

12、与业主的配合...............................................................145

12.1与业主的协调.............................................................145

13、工程竣工...................................................................147

13.1竣工验收阶段工作........................................................147

13.2公司验收、试验能力.....................................................147

13.3公司质量综合评定的能力..................................................147

13.4公司公共关系能力........................................................147

13.5公司售后服务能力........................................................147

14、工程项目经理及现场施工管理人员名单及简历...................................148

14.1项目经理部成员配备表....................................................148

14.2项目经理及主要管理人员简介..............................................148

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第一部分、技术标总说明

经过仔细研究该工程招标文件资料,根据该工程的特点结合我公

司的施工管理经验以及我公司长期合作的专业分包公司的施工经验,

编制本施工组织总设计作为我公司投标、施工的技术文件。

本施工组织总设计针对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技

术要求,力求重点突出。同时,本着对业主负责,对工程本身质量负

责的高度责任感,确保工程工期短、质量优,同时在保证周边和施工

现场的良好环境的情况下,该施工组织设计具有较强针对性和操作

性。

**工程建设总公司对此工程十分重视,为高质量、高速度、全面地完成本

工程规定的承包范围内的施工任务,**工程建设总公司决定委派有类似工程施工

管理经验一级项目经理及其他管理人员成立本工程项目管理部,同时为管理好本

工程,我们将加强项目部的管理力量,配备了较为齐全的有类似工程施工经验的

管理人员和较高操作技能的专业施工队伍,以保证完成本工程的各项管理目标。

**工程建设总公司有充分的信心和能力,保证以高质量、高速度、高效益

地为一流的工程项目提供一流的施工管理、一流的服务、建设一流的建筑产品。

1、编制依据

1.业主招标文件。

1.2.有关国家、部颁、南京市有关施工技术规范、标准规程等

技术性文件。

1.3、南京市建设工程现场文明施工有关管理实施细则。

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1.4、企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

1.5.**,程建设总公司所属的作业指导书、工程技术管埋及机

械设备情况。

1.6.业主招标文件提供的部分初步设计图纸。

1.7.我单位为投标而设计的部分初步设计图纸,

2、编制原则

2.1、本施工组织总设计立足高标准、严要求,合理安排施工顺

序,在确保工程质量和安全的前提下,保证在合同工期内完成招标文

件规定的工作内容。

2.2、优化施工人力与机械组合,选派有丰富施工经验的管理人

员及专业施工队伍投入本工程的管理和施工作业,确保工程质量优

良,并争创“鲁班奖”。

2.3、采取合理的施工组织方法,使工程项目的施工保持连续均

衡、有节奏地进行。

2.4、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程高度责任感,

采用先进的施工技术和工艺技能,以保证工程质量和施工安全,加快

施工进度,合理降低工程造价,。

2.5、建设工程承包合同有效期间,保持良好的对外合作及协作

关系,让业主、监理及有关管理单位感到满意放心。

2.6、由于负压排水系统施工具有极强的专业性与专利性,在本

工程的施工中,拟选具有相应资质的专业设计、施工单位,由专业

设计施工负责本工程的负压排水系统的设计、施工,我单位作为总

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包单位,对其施工管理与施工质量负责。排水系统部分的施工组织

设计由专业单位提交,总包单位审核,并作为技术标文件夹的第二

部分。

3、编制内容

体育场金属屋面(含面板、吊顶板和防潮透气层,不含钢楝条)、

大拱外包金属板(含楝条、楝托)、阳光板屋面((含楝托)和屋面负

压排水系统的深化设计和施工。其中设计部分详见投标文件第三部分

(设计与计算书)。

4、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定

1、《工程测量规范》(GB50026-93)

2、《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97)

3、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

4、《金属屋面工程技术规范》(JGJ102-96)

5、《金属与石材幕墙工程技术规程》(JGJ133-2001)

6、《铝合金建筑型材》(GB/T5237-2000)

7、《铝和铝合金加工产品的化学成分》(GB/T3190)

8、《碳素结构钢》(GB700-88)

9、《铝和铝合金板材》(GB/T3880-1997)

10、《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》(JC133-2000)

11、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》

(GB10711)

12、《聚氨酯硬泡沫防水保温工程技术规程》(JCJ14-1999)

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13、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002)

14、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)

15、《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)

16、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)

17、《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87)

18、《轻型钢结构设计规程》(DBJ08-68-97)

19、《建筑用硅胴结构密封胶》(GB16776)

20、《硬质泡沫塑料吸水率试验方法》(GB8801-88)

21、《绝缘材料稳态热阴及有关特性的测定》(GB10294-88)

22、《泡沫塑料各橡胶表观(体积)密度的测定》(GB/T6343-95)

23、《硬质泡沫塑料尺寸稳定性试验方法》(GB8811-88)

24、《硬质泡沫塑料压缩性试验》(GB8813-88)

25、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

26、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

27、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)

28、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)

29、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

30、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

31、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T20328-2001)

5、工程质量目标

5.1、充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优

势,调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物

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资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理

等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业

主、设计意图予以最完美体现。

工程质量目标:单位工程确保优良,争创“鲁班奖二

5.2、为确保工程质量,建立严格的质量保证体系,加强施工质

量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中

诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。

5.3、我公司已通过IS09001国际标准化质量体系认证,在工程

过程控制中,将严格贯彻IS09001-2000之标准,严格执行国家、南

京市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系

程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主现场监理组的指挥和管

理,尊重设计,协调处理好周边及各界职能部门的关系。

6、建设工期想业主所想、急业主所急,为使该工程能够及早为业

主投入使

用,在技术标的编制过程中,我公司有关部门,反复斟酌衡量,综合

考虑如下:

我公司一旦中标,将合理安排施T进度计划,按招标文件要求,

在保证质量、安全的前提下,选择合理的施工方案,精心组织立体交

叉施工、均衡流水作业,确保工程按时或提前竣工。确保工期140个

日历天。

7、施工现场安全、文明生产管理

我公司已通过IS014001国际环境标准认证和0HS1800国际安全

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标准认证,在施工中我公司将严格按环境标准与安全标准进行施工全

过程管理,认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系

列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境

卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,减噪防尘,

将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执

行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例,确保安全

文明施工。

8、其他承诺

8.K为表示我公司的决心和实力,如果本工程质量达不到优良等级

要求,我公司愿意按商务标之条款予以罚款,并愿无条件予以返工,

直至达到优良标准为止,返工所造成的损失由本公司负责。

8.2、为强化本工程承包管理,本公司将编制实施进度的节点控制计

划,并分月、周召开计划布置会议,每周召开计划平衡会,计划上报

业主、监理、审批,使本工程作为一个系统工程来强化管理。

8.3、我公司若能有幸中标承建本工程,在工程竣工后按国家有关规

定进行保修,我公司将提供优质的善后服务。保修期满后,我公司也

将提供满意的上门回访服务工作,消除业主的后顾之忧。

8.4、为体现我们的服务,本公司已确立“急工程所急、想工程所想”

的指导思想,按照贵方要求,迅速派员到现场,配合业主做好工程前

期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心

靠我们的施工力量,以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及

合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷。

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第二部分、金属屋面工程施工方案

1、工程概况、工程特点及编制依据

1.1工程概况

工程名称:南京**体育中心体育场屋面工程

标段号:南京**中心体育馆屋面系统工程招标一标段

合同编号:建设单位:南京**体育中心建设经营管理

有限公司设计单位:**建筑设计研究院

1.2工程特点南京**体育中心体育场为江苏省南京市建设的大型

体育场馆之

一,整个建筑由两个大型拱形钢桁架结构与中心位置的园形比赛场地

及看台部分组成,屋面面积为30118m2,金属屋面选用铝镁镒压型屋

面板,充分利用该种新型建筑材料的高强、对曲线的完美贴和性以及

超常耐久性的特性,再结合先进的钢结构技术,力求达到建筑空间与

结构空间融合的自然、默契。

体育场的屋面部分主要划分为三大部分:

大拱——面积28000m2,由2.5mm厚的铝镁合金平板贴铺而成,

面层板为开放式系统;

体育场屋面金属板部分:面积为21000m2,面层板选用我公司角

驰III隐藏式屋面板,天棚板选用高效经济的820型穿孔压型板,角

驰III板型防渗抗漏性能优,对各类建筑造型(曲线)的适应性强,

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能够很好地实现建筑造型的要求,且经多年的实践积累及设计人员的

潜心钻研,设计出了一整套可靠的节点处理方案,经**二期、浦东国

际机场、上海磁悬浮车站、南京钢厂宽中厚板厂房一、二期等诸多工

程的使用,效果显著。

体育场屋面天幕板部分:采用聚碳酸酯五层天幕板。

1.3编制依据

1.3.1.建设单位提供的招标书、招标文件及有关资料;

1.3.2.**建筑设计研究院设计的设计图纸;

13.3.现场踏勘所了解情况;

1.3.4.国家和南京市安全生产、文明施工的规定和规程;

1.3.5.国家和南京市现行的有关施工及验收规范(规程)。

《工程测量规范》(GB50026-93)

《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97)

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

《金属屋面工程技术规范》(JGJ102-96)

《金属与石材幕墙工程技术规程》(JGJ133-2001)

《铝合金建筑型材》(GB/T5237-2000)

《铝和铝合金加工产品的化学成分》(GB/T3190)

《碳素结构钢》(GB700-88)

《铝和铝合金板材》(GB/T3880-1997)

《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》(JC133-2000)

11、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》

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(GB10711)

12、《聚氨酯硬泡沫防水保温工程技术规程》(JCJ14-1999)

13、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002)

14、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)

15、《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)

16、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)

17、《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87)

18、《轻型钢结构设计规程》(DBJ08-68-97)

19、《建筑用硅碉结构密封胶》(GB16776)

20、《硬质泡沫塑料吸水率试验方法》(GB8801-88)

21、《绝缘材料稳态热阴及有关特性的测定》(GB10294-88)

22、《泡沫塑料各橡胶表观(体积)密度的测定》(GB/T6343-95)

23、《硬质泡沫塑料尺寸稳定性试验方法》(GB8811-88)

24、《硬质泡沫塑料压缩性试验》(GB8813-88)

25、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

26、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

27、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)

28、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)

29、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

30、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

31、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T20328-2001)

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2、施工规划与部署

2.1.施工部署的原则

根据以往的施工经验,结合本工程的工期及特点,将该工程工作

内容按屋面区域不同及不同的屋面构造划分为3个大的施工区域,其

他小的工作面则按照上道工序的交付时间具体安排,再采取以点带面

全面展开施工的原则。

2.2施工准备

2.2.1技术准备

(1)图纸会审、交底若有幸中标,则立即在项目技术负责人的主

持下,组织相关设

计人员进行详图深化设计,及时与江苏省设计研究院、业主单位及有

关专家进行请教与讨论,尽早将设计图提供给业主及江苏省设计研究

院审核。一旦设计批准,项目技术总负责人组织项目部施工、技术、

质量等管理人员,认真学习合同内容,施工图纸、施工规范、操作规

程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求,并请设计人

员进行设计交底,尽快召开施工图纸会审会议,同时将图纸会审的问

题向设计师协商解决。

①、会审

组织有关施工人员详细查看,熟悉施工图纸,充分了解设计意

图,同时要求负压排水系统设计、施工人员与屋面板安装人员共同会

审安装节点、尺寸及相互关系,然后由项目工程师组织图纸会审会议,

汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况。

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南京"体育中心体育场屋面工程施工组织设计

②、交底

在充分了解施工图纸的基础上,由业主单位主持,组织设计单

位(江苏省建筑设计研究院)同施工单位进行共同参加图纸交底,由

承包单位设计师交底、江苏省建筑设计研究院进行补充与完善交底,

从施工单位进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题,

明确设计补充图出图计划和内容,与业主、监理、设计单位达成一致

意见,并由施工单位负责交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,

由建设单位印发至各有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成部

分。

(2)施工方案及施工组织设计

根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容,结合工

程的实际情况,组织专业施工班组,尽快地编制施工阶段的施工方案

和施工组织设计,制定的施工组织设计和方案在工程实施前,逐级上

报各级有部门,并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见

修改完善,再次上报同意,并交业主、监理审阅后方可进行施工。实

施中还需根据总施工组织设计,总施工进度计划编制各工序、分部分

项工程的施工进度计划(月度计划)、材料进场计划和机械设配备计

划。

(3)质量保证计划策划

按质量保证体系IS09001的规定要求,根据本工程的特点,编制

项目质量保证计划,明确工程的质量目标和方针,控制工程的关键工

序和节点,编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料,并逐级

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做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。

(4)工程控制轴线和水准点标高的复核与接收本工程的轴线、水

准点标高由业主或监理指定高程与轴线控制

点,绘制成定位图交业主、监理、屋面施工承包商三方共同认可签证

认可后有效,屋面施工承包商及时进行保护,作为金属屋面施工高程

与轴线控制的依据。

2.1.2施工现场总平面布置施工现场临时办公设施、机械设备材料

堆场、材料加工场、堆

场仓库等平面位置的定位是整个场布中的重要组成部分,安排的合理

与否直接影响到工程的施工进度、现场安全、文明施工管理的程度。

为了做到有计划、有秩序、有步骤地合理安排场地,我公司根据现场

施工需要进行了初步的现场布置安排(详见附图),具体布置位置需

经业主批准最终确定。

临时施工用水、电、路等设施借用现场已有设施,各种能源均

接表计量,按规定结算方法统一结算。

2.2、项目管理特点及总体要求

随着现代建筑的发展,大型体育场馆的建设由于其功能、造型、

使用等众多方面要求的提升,涉及到的建筑、安装、装饰装修等专业

也相当繁多。本工程也不例外,各专业交叉施工、配合衔接将始终贯

穿于本工程的施工过程,各专业、各环节需在总进度的控制下,合理

有序地安排自己的进度,确保后续、穿插的工作能正常进行,这就需

要有大量的组织、协调工作。这是本工程的一个显著特点。

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南京"体育中心体育场屋面工程施工组织设计

施工高度基本在20m以上,最高处的标高为+40m,体育场大拱

金属板尺度超长,高空作业长尺板的垂直运输也是施工中应特别重视

的一个问题,针对以

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