部一体化管理手册长山第一版

中国能建安徽电建二公司

山东长山项目部管理制度

编号：G-SDCS-N1M-01|版本号：L0状态：执行

质量、环境与职业健康安全

管理手册

编制：_________日期：__________

审核：_________日期：__________

批准，_________日期，__________

生效日期：2013年03月28日

目录

对应标M生章节号

章节号章节名称页码

GB/T19001GB/T50430GB/T24001GB/T28001

签字页1

目录2

第一章前言5

1.1修改页5

1.2批准发布令6

第二章质量、环境与职业健康安全管

7

理体系概述

2.1组织简介7

2.2项目部组织机构8

质量、环境与职业健康安全管

2.38

理体系职责分配表

第三章概述9

3.1范围11119

3.1.1目的1.11.0.19

3.1.2适用范围1.21.0.29

3.2引用标准2229

3.3术语和定义323310

质量、环境与职业健康安全管

第四章434412

理体系

4.1总要求4.13.14.14.112

4.2文件要求4.23.54.4.44.4.414

4.2.1管理体系文件结构和内容4.2.14.4.44.4.414

4.2.2管理手册4.2.24.4.44.4.414

4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.515

4.2.4记录控制4.2.44.5.44.5.316

第五章管理职责53、44418

5.1管理承诺5.14.24.218

以顾客和其他相关方为关注

5.25.24.3.24.3.218

焦点

质量、环境与职业健康安全管

5.35.33.24.24.219

理方针

5.4策划5.43.34.34.320

5.4.1管理目标、指标的策划5.4.14.3.34.3.320

5.4.2一体化管理体系策划5.4.222

环境因素、危险源辨识、风险

5.4.34.3.14.3.122

评价和风险控制策划

5.4.4法律法规与其它要求4.3.24.3.224

5.4.5管理方案4.3.34.3.425

5.5职责、权限与沟通5.544.4.14.4.126

5.5.1职责和权限5.5.14.2、4.34.4.14.4.126

5.5.3

5.5.2协商和沟通4.4.34.4.334

7.2.3

5.6管理评审5.63.44.64.636

5.6.1总则36

对应标W隹章节号

章节号章节名称页码

GB/T19001GB/T50430GB/T24001GB/T28001

5.6.2管理职责36

5.6.3管理评审的频次、时间和方法36

5.6.4管理评审输入5.6.236

5.6.5管理评审输出5.6.337

5.6.6管理评审记录37

第六章资源管理65、64438

6.1资源提供6.15.2、6.24.4.14.4.138

6.2能力、培训和意识6.2.25.34.4.24.4.239

6.3基础设施6.36.34.4.64.4.640

6.4工作环境6.44.4.64.4.641

7、8、9、10、

第七章产品实现与运行控制74443

11

7.1产品（工程）实现过程的策划7.110.24.4.64.4.643

7.1.1总则43

7.1.2管理职责43

7.1.3主要产品实现过程的策划43

7.1.4策划内容10.243

7.1.5过程策划形成的文件10.344

7.2与顾客有关的过程7.274.4.64.4.644

7.2.1管理职责44

7.2.2与顾客有关要求的确定7.2.17.244

7.2.3与产品有关要求的评审7.2.27.345

7.2.4与顾客和相关方的沟通7.2.37.345

7.4采购7.48、94.4.64.4.645

7.4.1总则45

7.4.2管理职责46

7.4.3采购过程7.4.18.2、9.246

7.4.4采购信息7.4.28.2、9.247

7.4.5采购产品的验证7.4.38.3、9.348

7.5生产和服务提供与运行的控

7.510.44.44.448

制

7.5.1生产和服务提供的控制7.5.148

7.5.2生产和服务过程的确认7.5.250

7.5.3标识和可追溯性7.5.351

7.5.4顾客财产7.5.48.552

7.5.5产品防护7.5.58.452

7.5.6环境与职业健康安全运行控

4.4.64.4.653

制

7.6监视和测量设备的控制7.611.54.5.14.5.154

7.6.1总则54

7.6.2管理职责55

7.6.3控制内容55

10、11、12、

第八章测量、分析和改进84457

13

8.1总则8.157

8.2监视和测量8.257

8.2.1顾客满意8.2.110.657

对应标准章节号

章节号章节名称页码

GB/T19001GB/T50430GB/T24001GB/T28001

8.2.2内部审核8.2.212.24.5.54.5.458

8.2.3过程的监视和测量8.2.310.559

产品的监视和测量（施工质量11.2、11.3、

8.2.48.2.460

检查和验收）11.4

环境与职业健康安全的监视

8.2.54.5.14.5.162

和测量

8.2.6合规性评价4.5.263，

不合格品、事故、事件、不符

8.38.34.5.34.5.264

合的控制

8.3.1总则64

8.3.2管理职责64

8.3.3控制要求64

8.4数据分析8.413.266

8.4.1总则66

8.4.2管理职责66

8.4.3信息内容66

8.4.4控制要求66

8.5管理体系的改进和创新8.513.368

8.5.1持续改进8.5.168

8.5.2纠正措施8.5.24.5.34.5.269

8.5.3预防措施8.5.34.5.34.5.270

8.5.4应急准备和响应4.4.74.4.771

附录1：项目组织机构图74

附录2：质量、环境与职业健

75

康安全管理体系职责分配表

附录3：产品实现流程图79

附录4：管理体系程序文件清

80

单

第一章前言

1.1修改页

序页

章节号修改条款修改人审核人批准人生效日期

号码

1.2批准发布令

为健全和完善项目部的质量、环境与职业健康安全管理体系，确保建设安全、优质、

环保工程，根据GB/T19001-2008（IS09001:2008,IDT）《质量管理体系要求》和

GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004（IS014001:2004,

IDT）《环境管理体系要求及使月指南》、GB/T28001-2001《职也健康安全管理体系规

范》等标准、规范的要求，参照《安徽电力建设第二工程公司质量、环境与职业健康安

全管理手册》（APCC-MM-01）,结合项目部的实际情况，编制了《安徽电建二公司山东

长山项目部质量、环境与职业健康安全管理手册》（以下简称《管理手册》）。

《管理手册》确定了项目部的质量、环境与职业健康安全管理体系，阐明了项目部

的管理方针和目标、组织结构、人员职责和管理要求。是项目部质量、环境与职业健康

安全管理活动的纲领性、法规性文件，是管理体系运行的准则，也是我们对满足顾客、

法律法规和其他要求的承诺，适用于项目部各部门及专业分公司。

本《管理手册》自2013年03月25日实施，项目部全体员工必须认真学习，切实

贯彻执行，保证质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进及项目部管

理方针和目标的实现。

总经理：

二O一三年三月二十五日

第二章质量、环境与职业健康安全管理体系概述

2.1组织简介

中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司山东长山项目部是中国能源建设集

团安徽电力建设第二工程公司（以下简称“公司”）派出机构，代表公司管理山东魏桥

铝电有限公司长山电厂二期4X330MW机组工程#5、#6机组建筑安装工程。公司始建于

1952年，是拥有电力工程总承包一级资质、民用核安全设备安装许可证和对外经营权

的国有大型一级施工企业。50多年来，公司以“带好队伍，干好工程”为宗旨，坚持

“不断超越，追求完美”的企业精神和“严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上”

的质量方针，艰苦创业，持续发展。先后建设了包括国产第一台6MW发电机组（淮南田

家庵电厂）、国产第一台600MW发电机组（淮南平用电厂）和国产首台百万级机组一上

海外高桥电厂（2X900MW机组）在内的国内同时代最先进的火电机组，并已建成安徽

首台超超临界1000MW发电机组一一铜陵发电厂六期工程，已完成24台600MW和1台

900MW机组以及2台1000MW机组的主体建筑安装工程。

公司于1997年通过IS09002质量体系认证，2000年又按照1809001:2000标准的

要求，对公司质量体系文件进行全面换版升级，成为国内最早按照2000版标准审核认

证的电力施工企业之一。公司拥有国内第一家专业化的烟囱水塔施工公司，是国内首家

应用法国设计的双曲线塔型，运用比利时“哈蒙”电动提升装置的施工技术的企业，烟

囱电动翻模、液压翻模、轻型井架电梯翻模和冷却塔“哈蒙III”型电动爬模、液压平桥

翻模五项施工技术及施工工艺水平全国领先。

近年来，公司承建的各类机组获得了国家级和省（部）级的多种奖项，公司1990

年、2011年两次荣获“全国五一劳动奖状”；2008年、2009年、2010年、2011年、

2012年五次荣获“全国电力建设优秀施工企业”和“全国优秀施工企业”，连续11年

荣获省和全国“安康杯”竞赛优胜企业，连续12年荣获淮南市劳动竞赛先进集体和安

全生产先进单位。

在长山工程建设中，公司将全面响应和实现合同规定的各项目标和要求，秉承“诚

信为本，创新为魂”的经营理念，发扬“不断超越，追求完美”的企业精神，贯彻公司

“超前策划，样板引路，过程控制，一次成优”的质量管理理念，将长山二期工程建设

成山东魏桥铝电有限公司同期、同类型工程建设先进水平。

2.2项目部组织机构

（见“附录1”）O

2.3项目部管理体系职责分配表

（见“附录2”）o

第三章概述

3.1范围

3.1.1目的

依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企

业质量管理规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001

《职业健康安全管理体系规范》等标准编制本《管理手册》。《管理手册》是项目部

管理体系文件中第一层次的文件，目的是建立并保持文件化的质量、环境与职业健康安

全管理体系，制定项目部质量、环境与职业健康安全管理方针、目标及指标，确定并实

施各管理体系的要求以及环境与职业健康安全管理方案、程序文件、作业指导书和其他

第三层次文件，证实项目部有能力稳定地提供满足业主和适用法律法规要求的工程，实

现企业环境与职业健康安全的良好绩效。

《管理手册》中明确了各部门及人员职责，规定了必要的技术装备和各类资源水平,

确定了过程控制的重点环节，使目标值与设计要求及顾客期望相一致。通过质量、环境

与职业健康安全一体化管理体系的有效运行，持续改进，满足顾客和相关方要求，增强

顾客和相关方满意。

3.1.2适用范围

(1)本《管理手册》适用于长山项目部施工全过程的质量、环境与职业健康安全

管理。

3.2引用标准

3.2.1GB/T19000-2008(IS09000:2005,TDT)《质量管理体系基础和术语》。

3.2.2GB/T19001-2008(IS09001:2008,1DT)《质量管理体系要求》。

3.2.3GB/T19004-2000idtIS0/DIS9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》。

3.2.4GB/T19011-2003(ISO19011：2002,TDT)《质量和(或)环境管理体系审

核指南》。

3.2.5GB/T19023-2003（ISG/TR10013：2001,1DT）《质量管理体系文件指南》。

3.2.6GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。

3.2.7GB/T24001-2004（IS014001:2004,IDT）《环境管理体系要求及使用指南》。

3.2.8GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。

3.2.9TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》。

GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》.

国家相关的法律、法规。

国家、行业（部）有关标准、规程、规范。

3.3术语和定义

3.3.1本《管理手册》采用GB/T19000-2008（IS09001:2008,IDT）《质量管理体

系基础和术语》和GB/T50430-20D7《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24050-2000

idtIS014050:1998《环境管理术语》、GB/T24001-2004（IS014001:2004,IDT）《环

境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中

给出的术语和定义以及工程施工行业通用的术语和定义

（1）顾客：业主、甲方或建设单位及其代表。

（2）工程项目：长山电厂二期4X330MW机组工程#5、#6机组建筑安装工程

（3）相关方：业主、监理、设计院

（4）供方：物资供应方、机械设备供应方等。

（5）分包方：以合同或协议形式向项目部提供各类劳动服务的单位或个人。

（6）隐蔽工程：指被后续工序或其他分项工程所掩埋覆盖，无法直接检查的工程

部位。

（7）关键过程：指保证工程安全或使用功能的重要施工过程。

（8）特殊过程：是指有些工程的施工质量不能通过其后的检验和试验完全确定，

施工上的缺陷仅在使用后才能暴露出来的工序或施工过程。

（9）施工组织设计：为保证工程项目的实施，项目部根据合同要求编制的工程计

划及施工方案，覆盖项目管理计划的要求。

(10)外来文件：指项目部收到的上级部门所发布的与质量、环境与职业健康安全

有关的法律法规、制度文件、技术标准和顾客提供的图纸、资料、标准等技术文件及供

方提供的有关文件等。

(13)职业病：指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，接触职业有害因素引起的

疾病。

(14)“四不放过”：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不

放过；责任者未受到处理不放过；没有采取有效的防范措施不放过。

(15)持续改进：增强满足明示的、通常隐含的或必须履行的质量、环境与职业健

康安全需求或期望的能力的循环活动，从总体上改善管理绩效。

第四草质量、环境与职业健康安全管理体系

4.1总要求

4.1.1项目部按照GB/T19001和GB/T50430-2007、GB/T2400KGB/T28001及法律、法

规的有关要求结合项目部施工的特点，在充分识别过程、环境因素和职业健康安全风险

的基础上，建立一体化管理体系，并形成文件。

通过实施、保持和持续改进管理体系，确保其保持的适宜性、有效性和充分性。以

增强顾客、社会、员工等其他相关方的满意度，不断推进项目部的持续发展。

4.1.2项目部管理体系的建立和保持遵循过程方法模式，并依据PDCA管理模式确定策

划、实施、检查、改进等不同阶段的管理活动。管理体系过程模式图如下（图1）：

管理体系持续改进

为满足顾客要1、保障健康安全，持纣一,

致F理体系进行策戈।7程NC史每个过程顺序与1过

管理H只责

三系。开展农方针目标氐评审，不同的过才应

顾

;和风险I策划R业健康安全风险客

（规划）、

要刷一体社

-1,以确定有效由7两

会

；1i求:，使助［测分）I规范化、标准化忌、

资源g员

理体系.管理析和改进4相瀛妇同工

土产品、环保

册一划、程序实施与衣要求、员工件彳体、

运行“I而的健康安全函

系f定输入理费充

J

分次过适用的法律、法规中的相体系文件结构如下（图2）。

文件内容一A增值活动七信息流文件内容

4.1.5,小用.口、必律法规和坝日邰的要求/ft去婀料口勺质组、兄P2业健康安

全目标，规定保证目标图1以过程为基域管理小特定产品应用

4.层次A：管理体系人员按照歹嬴洲朗飞瑶'管理体系之程,

确保一体化管理体系有效运行。/\

4.层次氏湖城潼■径必要外督程序文件获\曹呼急弋进行分析

与评价一以史利裔•时册的曲加.同•对事川环培因素和风睑因」进仃性制。\

层次C：方法/产品、过程要求//作业指导书/规范、、划/

记载活动及其结果/标准/记录表格\/

4.1.8项目部定期评价管理体系现状，并进行系统分析，针对分析结果对过程实施必

要的措施，确保管理体系的持续改进。

4.1.9项目部在施工和管理工程中，可能存在工程分包、劳务分包、施工机具的租赁

等分包过程。项目部对这些过程的分包并不免除项目部满足所有顾客和法律法规要求的

责任。对分包的控制按《外协活动和工程分包控制程序》执行。

4.2文件要求

4.2.1管理体系文件结构和内容

项目部质量、环境与职业健康安全一体化管理体系文件包括：

（1）形成文件的质量、环境与职业健康安全管理方针、管理目标和指标；

（2）管理手册（第一层次），向项目部内部和外部提供管理体系整体信息的义件，

其中规定了管理体系方针、目标和主要职责，简要说明了管理体系结构、过程的顺序和

相互作用等；

（3）程序文件（第二层次，见“附录4”“管理体系程序文件清单”），提供如何

完成活动的一系列信息的文件，规定了管理体系各项过程活动顺序、控制方法和要求；

（4）作业文件（第三层次），程序文件的支持性文件，是为确保有效策划、实施和

控制有关过程，对管理体系活动中的作业细节做出的具体规定，分为管理程序、操作规

程、管理规定、应急预案和责任制等五种形式；

（5）记录，为活动的完成及其结果提供证据的文件；

（6）与质量、环境与职业健康安全有关的外来文件。

4.2.2管理手册

（1）依据GB/T19001-2008和GB/T50430-2007、GB/T24001-2004.GB/T28001-2001

等标准的要求，结合项目部实际情况，项目部总工程师组织编制项目部质量、环境与职

业健康安全管理一体化手册，经项目部总工程师审核，总经理批准后发布实施。是项目

部开展质量、环境与职业健康安全管理工作的纲领性文件。

（2）《管理手册》确定了项目部质量、环境与职业健康安全一体化管理体系的范围,

规定了所应控制的质量、环境与职业健康安全管理体系要求，描述了过程顺序及相互作

用，反映了项目部管理体系的总体框架和思路，通过对项目部管理方针、目标、指标等

内容的描述，展示了项目部质量、环境与职业健康安全管理体系总的原则和意图，并明

确规定了项目部各层次的职责和权限。

（3）《管理手册》规定了管理的范围，对标准的要求作出了简要的描述，对具体过

程的控制方法和要求不做具体描述，而是引用相应的程序文件。

（4）批准发布后的《管理手册》，项目部全体员工都必须遵照执行，以实现项目部

确立的质量、环境和职业健康安全目标。

（5）《管理手册》的管理，具体执行《文件控制程序》。

4.2.3文件控制

项目部为确保管理体系要求的文件得到有效控制，建立并保持《文件控制程序》，

此程序使管理体系文件从批准发布至投入使用的全过程都得到有效的控制，确保在使用

处可获得适用文件的有效版本，确保外来文件得到识别，并控制其分发。

（1）管理职责

1）工程部为项目部文件控制的主管部门；办公室为行政文件控制的主管部门；

2）其他部门/单位配合实施。

（2）文件的控制范围

项目部管理体系所要求的所有文件均属控制范围，见本《管理手册》4.2.1

（3）文件的批准和发布

1）所有文件发布前均得到授权人批准，以确保文件的充分性和适宜性，确保文件

清晰，易于识别：

2）质保部负责组织在每年的管理评审时对体系文件进行全面评审，因评审或其他

原因对文件进行修改时，修改文件发布前要再次批准；

3）《管理手册》经项目部总工程师审核后由项目经理批准、发布；

4）《程序文件》由部门负责人审核，项目部总工程师批准、发布；

5）三级文件由相关职能部门负责人审核，项目部总工程师或其授权人批准。

（4）文件的发放

1）所有项目部制定和发布的与质量、环境与职业健康安全管理体系有关的文件和

资料，按照文件和资料的层次分类，经相应的授权人员审核、批准发布;

2）对管理体系有效运行的各个场所，文件和资料均耍发放到位，保证有关人员使

用现行有效的文件；

3）受控文件按项目部总工程师批准的“受控文件分发清单”发放范围发放；

4）文件发放填写“受控文件发文登记表”，并注明受控分发号。

（5）文件的更改及换版

1）所有文件更改均按照《文件控制程序》进行，禁止未经授权人批准的任何更

改；

2）文件和资料更改次数较多影响使用时，要重新换版。

（6）文件的作废处理

作废的文件由文件资料管理员按“受控文件发文登记表”收回并记录，作废文件加

盖“作废”印章，文件资料管理员填写“文件和资料销毁登记单”，工程部负责人批准

后统一销毁。需作资料保留的作废文件，经办理相关注销签收手续，并由工程部加盖“作

废”印章后方可留用。

（7）外来文件

应确保相关适用的外来文件在使用前得到确认，按规定范围分发并记录；相关部门

负责相应外来文件的识别与分发，对于外来的法律、法规及各类标准文件，要识别最新

版本，确保现行有效。

（8）支持性文件

《文件控制程序》

4.2.4记录控制

建立并保持《记录控制程序》，通过对记录（包括来自供方或相关方的记录）的有

效控制、证实工程质量、服务质量、环境绩效和职业健康安全管理绩效，同时为相关活

动、产品或服务的可追溯性和质量、环境与职业健康安全状况改进提供分析依据。

（1）管理职责

1）工程部为记录控制的主管部门；

2）各部门/各专业负责施工过程中记录的填写、收集及管理。

（2）记录的分类

1）与产品有关的主要记录

①原材料出厂合格证及检验试验报告；

②过程控制记录；

③工程检验、试验和交付记录。

2）与体系有关的主要记录

①内部审核记录；

②管理评审记录；

③有关法律、法规信息；

④工程质量回访和顾客投诉记录；

⑤不合格品/不符合处置记录；纠正、预防措施记录；

⑥事件/事故报告；

⑦监视和测量设备校准记录；

⑧人员资格和培训记录；

⑨质量、环境与职业健康安全管理体系运行的其它记录等。

（3）记录的收集整理

各相关部门/各专业负责施工过程中质量、环境与职业健康安全管理运行过程中形

成的记录的填写、收集并妥善管理。

（4）记录的管理

1）记录的设置应易于识别和检索；要有足够的记录凭证、图表、报告，以证明

管理体系运行有效和产品符合要求：

2）记录的填写：要标识清晰、内容完整、真实可信、简单明了、日期准确、签

名齐全；

3）标识：以记录或表格的名称、编号或代码来表示；

4）贮存和保护：管理体系记录保存期一般为3年；工程施工质量、环境控制、

职业健康安全管理记录保存期按国家有关规定执行。所有记录要有适宜的存储条件，记

录的保管设施要安全且环境条件良好（防潮、防火、防虫蛀、防鼠害），以防止损坏、

丢失；

5）质保部、安环部分别负责管理体系记录的管理和保存。

（5）支持性文件

《记录控制程序》

第五章管理职责

5.1管理承诺

5.1.1建立并不断完善质量、环境与职业健康安全的一体化管理体系，是项目部最高

管理者作出的战略决策。

5.1.2为有效实施这一战略决策，项目部最高管理者作出如下管理承诺：

带领项目部按照质量、环境、职业健康安全和规范管理体系标准的要求，建立、实

施管理体系，并持续改进管理体系的有效性。

5.1.3项目部最高管理者通过下列活动对其所做出的上述管理承诺提供证据：

（1）向全体员工传达满足顾客和其他相关方及相关法律、法规要求的重要性；

（2）制定和批准管理方针和管理目标；

（3）根据确定的组织结构，规定其职责、权限；

（4）为一体化管理体系的建立、实施和改进提供必要的资源（包括人、财、物、

技术等）；

（5）组织管理评审，以评价并持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性。

5.2以顾客和其他相关方为关注焦点

5.2.1项目部以顾客、员工和其他相关方为关注焦点，建立并保持《顾客满意测评

控制程序》，确保顾客、员工和相关方的要求和法律法规要求予以满足，增强顾客、员

工和相关方满意。

5.2.2最高管理者组织公司各相关部门，通过调研、预测、分析，确认顾客、员工

和其他相关方在质量、环境与职业健康安全方面明确或潜在的需求和期望，合理地确定

项目部在质量、环境与职业健康安全方面的追求方向和目标，以及相应的产品规范、工

作规范。

5.2.3最高管理者以建立和实施管理体系为手段，通过规范的管理确保产品质量和

各项行为规范持续稳定的满足要求，以促进顾客和其他相关方满意。

5.2.4在开展上述活动时，最高管理者应确保：

（1）必须满足法律、法规及强制性国家标准和行业标准的规定；

（2）随顾客、员工和其他相关方的期望和需求、法律法规及强制性国家标准和行

业标准的修订，对质量、环境与职业健康安全的规范要求、己建立的管理体系也应随之

更新。

5.2.5支持性文件

《顾客满意测评控制程序》

5.3质量、环境与职业健康安全管理方针

5.3.1以八项管理原则为基础，针对项目部实际情况同时考虑顾客及其他相关方的

要求，项目部最高管理者负责制订质量、环境与职业健康安全管理方针；

5.3.2方针体现了项目部对管理的要求，对满足顾客和法律、法规的承诺。是项目

部管理的宗旨和方向，所有员工必须遵守。

5.3.3管理方针

（1）一体化管理方针：精美可靠、环保降耗、员工安康、持续有效。

管理方针的内涵为：

精美可靠：保证项目部范围内做到管理精细，纪律严明，确保工程优质，工艺美观。

使我们的各项工作和所承担的各类项目达到合同约定和相关法律、法规和规范、标准的

规定，最终实现产品质量美观，运行稳定可靠。

环保降耗：响应国家可持续发展战略，节约能源，降低消耗，提高经济效益，确保

各经营场所和施工现场的环境和排放标准符合国家法律、法规的规定和各级政府颁布的

有关环境保护的各项规定和要求，对社会和人民负责。

员工安康：为员工提供符合国家和行业规定的劳动保护用品，避免或减少职业病的

发生，为各