2022年度一建项目管理真题

一、单项选取题

1．【题干】依照国际设施管理协会界定,下列设施管理内容中,属于物业运营管理

是()。

【选项】

A．财务管理

B．空间管理

C．顾客管理

D．维修管理

【答案】D

【解析】二师兄VIP模考3-1题。物业资产管理涉及:顾客管理,财务管理,空间

管理。物业运营管理涉及:当代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

2．【题干】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组

合说法,对的是()。

【选项】

A．项目组合管理涉及辨认、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中项目一定彼此依赖或有直接关系

C．项目集指是为有效管理实现战略业务目而组合在一起项目

．项目集中不涉及各单个项目范畴之外有关工作

【答案】A

【解析】项目组合中项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。因此B错。

项目集管理指是:“对项目集进行统一协调管理,以实现项目集战略目的和利

益。”项目组合指是:“为有效管理、实现战略业务目的而组合在一起项目、项

目集和其她工作。因此C错。项目集中也许涉及各单个项目范畴之外有关工

作。因此D错。

3．【题干】关于施工方项目管理说法,对的是()。

【选项】

A．可以采用工程施工总承包管理模式

B．项目整体利益和施工方自身利益是对立关系

C．施工方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程

D．施工方项目管理目的应依照其生产和经营状况拟定

【答案】A

【解析】二师兄VIP模考2-2题,模考5-2题。项目整体利益和施工方自身利益

是对立统一关系,两者有其统一一面,也有其矛盾一面。因此B错。一建管理教

材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉

及设计准备阶段。因此C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总

承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必要按工程合同规定工期目的

和质量目的完毕建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方成本目的是由

D错。

4．【题干】关于项目构造分析说法,对的是()。

【选项】

A．同一种建设工程项目只有一种项目构造分解办法

B．居住建筑开发项目可依照建设时间对项目构造进行逐级分解

C．群体项目最多可进行到第二层次分解

D．单体工程不应再进行项目构造分解

【答案】B

【解析】某些居住建筑开发项目,可依照建设时间对项目构造进行逐级分解,如第

一期工程、第二期工程和第三期工程等。

5．【题干】下列项目策划工作内容中属于项目决策阶段合同策划是()。

【选项】

A．项目管理委托合同构造方案

B．方案设计竞赛组织

C．实行期合同构造总体方案

D．项目物资采购合同构造方案

【答案】C

【解析】14、15、16和17真题考点。核心词:总体。ABD为实行阶段合同策

划内容。

6．【题干】下列项目策划工作内容中,属于项目实行管理策划是()。

【选项】

A．项目实行期管理总体方案

B．生产运营期设施管理总体方案

C．生产运营期经营管理总体方案

D．项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】14、15、16和17真题考点。决策期核心词:总体。反之为实行期。

ABC为决策阶段管理策划内容。

【考点】项目策划

7．【题干】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面特点是

()。

【选项】

A．合同总价可以一次拟定

B．分包合同价对业主相对透明

．不利于业主节约投资

D．拟定建设项目合同总额根据局限性

【答案】B

【解析】二师兄VIP模考2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主

与分包订立,因而分包合同价对业主是透明。

【考点】项目采购模式

8．【题干】工程征询服务合同计价方式重要采用()。

【选项】

A．总价合同和成本加酬金合同

B．总价合同和单价合同

C．单价合同和成本加酬金合同

D．总价合同、单价合同和成本加酬金合同