2024年房地产工程质量安全管理制度

2024年房地产工程质量安全管理制度

房地产工程质量安全管理制度1

一、总则

1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一求生存，科学

管理促发展”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正,

让顾客的要求得到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到

竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。

1）工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方

案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。在不影响

工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施

工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。

2）材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使

用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情

况，做到为工程建设提供合格材料。

3）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践

经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，

需经公司主管部门同意。

4）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5%o,应满足企业质

量管理的要求与能力。

5）项目部、队组质量管理，在操作过程中要尽心尽责，随时检验。项目部应有项目质量员，

项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行检验工作。兼职质量员由关切或有

经验的工人担任。

6）质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项

工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质

量员。

7）质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

8）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和

参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。

二、公司各级的质量责任制

1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责

任。总经理委托总工程师或技术负责人具体抓公司的工程质量。

2、总工程师或项目经理负责实施公司质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、

重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部，对工程质量进行

具体工作。单位工程质量的评定，由质量管理部组织评定，总工程师审核验证。

3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量,有

职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量

管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。

4、技术负责人对在建工程的质量全面负责，项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制，

负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量问题，技术负

责人在质量问题上应与项目施工方工程师密切配合，尊重项目工程师在质量问题上的意见。

三、公司质量管理部职责范围

1、认真执行"百年大计，质量第一"，"质量是企业的生命”的方针，在技术负责人领导

下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及

有关文件，有关规章制度。

2、在技术负责人领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，

检查执行情况。

3、经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题

及时处理，并立即报告技术负责人。

4、参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论,并对各项目进行监督、检杳执行情况。

5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织学习，不断提高业务水

平和工作能力。

6、组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。

7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况

汇集上报下发。

8、在技术负责人领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复

查工作。

9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量。

10、收集顾客投诉意见，明确责任部门,按要求落实整改问题，使顾客得到满意。

四、质量检查和评定

质量检查工作，应以检查为主互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规

范执行。

1、互检：工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决,

通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的责任。

2、检验批的质量检查:应由项目质量员、作业班长进行检直和实测，对存在的问题进行处

理，并填写检验批质量验收记录。最后汇报我方及监理方。

1、每月质量员进行集体活动，活动内容由质量管理部组织，如：

(1)学习规程、规范、质量标准及其他业务知识。

(2)交流情况，分析解决质量通病。

(3)优质工程验收评定。

(4)质量观摩。

2、每季参加一次由公司组织的质量检查活动。3做好分项工程质量月报，通过检查，如实

屿。

3、工程质量事故报告。工程质量事故分一般性质量事故和重大质量事故两类。一般事故发

生后，应立即与公司取得连系。

七工程阶段验收

单位工程各阶段的验收工作在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能

测试；分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部

协助我方进行邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。工程阶段验收按

下列程序进行：施工方的项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况，公司技术质量部门介

绍质量检有结果。进行现场检测；汇集到会各方代表验收意见；进行主体工程验收签证朗是出整

改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%，特规定公司

所有工程，在完成合同内容后，必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。未经

预验通过的工程不得进行竣工验收。

八整体验收

1、工程预验收必须具备下列条件：

(1)工程合同范围内的分部项工程施工完毕。

(2)阶段工程通过验收，性能良好。

（3）工程质量验收资料齐全，质量控制资料基本齐全。

（4）书面的施工情况汇报已完成。其内容一般包括：

A、工程概况：工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构

形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况，甲方、设计、监理、质监情况、总分

包情况等。

B、工程施工实况：施工过程、设计变更、隐蔽工程。

C、工程施工情况：质量预控方法、过程、结果；各分部项实测统计及结果；分部项验收及

结果、QC小组活动及结果。

D、工程中尚未得到解决的问题及建议。

工程预验收提出整改的内容限期整改，整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量

控制资料核查表、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。企业技

术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收

2、工程整体验收

整体验收在预初验合格之后由我方组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收，验收时

应做好验收准备，资料必须齐全，要作施工情况汇报，介绍工程质量概况，填写竣工验收记录,

验收通过后共同签证，交付我方使用。整体验收必须具备下列条件：

1）完成了合同规定的各项工程的内容。

2）各分部工程质量达到合格标准以上。

3）工程技术资料正确、齐全。

4）已签署工程质量保修证书。

5）书面的施工情况汇报已完成。

工程效能的验收及认证：工程结束后，由我方按国标进行性能检测：

1）如我方对测试结果有异议，可由供方、我方及由我方委托的权威检测单位组成联合验收

小组，对项目进行复测认证，测试费用由我方负责。如性能未符合合同规定的指标，施工方整修

至达到合同要求，发生费用由施工方负责。

2）工程竣工验收一般按下列程序进行：施工介绍工程概况；介绍施工实况汇报工程质量情

况；提出工程中尚未解决的问题并说明原因；验收人员实地查看验收工程；听取及汇总各方面的

意见，评定质量等级；签字办好验收手续确定竣工资料、竣工决算，完成未了事项及工程结帐的

制约日期。

3）其它项目的验收：项目结束后由我方派出专人及监理方按双方制订的合同有关要求，对

该工程的电气、装饰谑风、安全及其它配置设备进行验收。

4）交付：在上述两项目验收均合格后，方式方将该工程交付给需方，屏蔽验收工作结束，

屏蔽合同履行完毕。交付：在上述两项目验收均合格后，施工方将该工程交付给我方，屏蔽验收

工作结束，屏蔽合同履行完毕。

九、业主满意度测量

房屋质量是业主满意度的重要方面，认真实施在施工过程中、施工验收时和验收后的业主满

意度测量,是企业为满意度提供服务的规定。在施工过程中，现场协调会中，上级主管部门综合

检查中收集各方的顾客满意度信息。从中分析和测量企业给予业主的满意程度，并不断提出改进

意见，使企业的质量管理体系不断完善，业主的满意不断提高。

十、奖罚制度

奖优罚劣的措施：对施工管理不善，造成管理失职和质量下降的；对违反规定的，造成安全

问题的；给甲方造成使用功能严重影响的；对工程反复出现问题又不积极整改，均处以经济罚款

和行政处罚。

对荣获优质工程（包括结构优质）的；对质量管理和工程质量名列前茅的；对分部、分项质

量突出的等给予表彰和奖励。质量标准及检验规范修订时，生产管理组应填质量标准及检验规

范设（修）订表，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，凭此执行。

房地产工程质量安全管理制度2

为全面落实建设工程质量安全监督管理规定，体现建设工程质量安全监督工作的公开、公正

和透明原则，进一步明确目标，强化责任，充分履职，严格追责，根据《建设工程质量管理条例》、

《建设工程质量安全监督管理规范》及相关法律法规，结合我站实际，制定本制度。

第一条质量安全监督工作必须由两名或两名以上监督人员共同实施。监督的基本工作单元为

监督小组，监督的工作内容包括建设工程质量安全监督的全部过程。监督小组在监督科科长的直

接负责下开展工作。

第二条以下监督工作，应由相同或相近专业不少于两名监督员参加：

①监督交底；

②对违法、违规行为的处理；

③分部、子分部工程中间验收及单位工程验收监督；

④工程质量事故调查处理；

⑤每月的工地现场巡杳；

⑥其他行政执法行为。

第三条监督文书及监督报告应由两名以上监督员签名监督文书中若涉及实体质量及技术问

题，应由两名以上监督员签名。

第四条工程质量监督工作中重大问题的处理，应由监督小组成员集体讨论、做出初步决定意

见，由站分管领导审批后才能下达处理决定书，站分管领导认为需提交站务会研究的，由站务会

议研究后再下达处理决定书。

本条款中重大问题出S以下情形之一：

①对责任单位记不良行为记录或严重不良行为记录的；

②对中心城市重点项目下达停工整改监督文书的；

③对工业园区项目下达停工整改监督文书的。

第五条督查指导科在站长的领导下组成抽查巡查小组对各科室的质量安全监督工作进行每

月督查和不定期抽查。

第六条质量安全监督一线人员，对正常管理项目必须每月至少2次到项目进行质量安全监

督管理，对实行差别化管理的项目，每月至少3次到项目进行质量安全督查检查，对非正常监

督项目（重点项目）每月至少4次进行质量安全跟踪记录和查处，并将所有项目监督管理情况

及时登录站质量安全监督信息网和省建筑工程监管信息平台。对非正常监督项目存在的重大安全

隐患、严重质量问题，要形成专题调查报告，报站务会研究，并上报上级主管部门。

第七条严把建设工程开工安全条件审查关。

1、监督科在接到项目开工安全条件审查申请后，分管领导要委派安全监督员，在5个工作

日内按照《XX省建设工程开工安全生产条件审查制度》对施工现场进行实地安全生产条件核查，

符合要求的签署审查意见；对不具备开工安全生产条件的项目，要一次性告知下发整改意见，整

改复杳合格后签署审杳意见；

2、对建设、勘察、设计单位的项目负责人和施工、监理单位的关键岗位人员实行面签并加

盖手印存档，对不能到岗履职的单位人员下发整改通知，开工条件审查不允许通过；

3、对现场存在深基坑或项目施工可能损害毗邻建筑物、构筑物和地下管线的，开工前项目

建设单位必须委托第三方鉴定机构对建筑物、构筑物进行房屋结构安全鉴定，形成鉴定资料和影

像档案；开工后必须要求施工单位委托第三方观测机构对基坑边坡和建筑物、构筑物进行定期观

测，并定期公示观测数据;。

4、项目在申请开工安全条件审杳前必须完成项目施工围挡、车辆冲洗平台和进出场道路的

硬化，围挡外必需粘贴创卫、创交模及创文明城市宣传标语，九牌二图和《XX建筑市场质量安

全十项管理规定》。围挡和车辆冲洗平台，具体施工标准按照《XX市房屋建设工程和闲置土地

创卫标准》实施。

第八条对建筑工程以下重要环节的监督必须实行安全监督交底制度。监督科要形成安全监督

交底报告，登录信息平台汇总，并作为日常安全抽查检查的依据。

1、建设工程项目及危险性较大的专项工程开工安全生产条件审查责任交底制度；

2、建设工程质量安全监督方案编制、审批交底制度；

3、施工现场文明施工监督交底制度；

4、基坑（深基坑）支护及土方工程安全监督交底制度；

5、模板（高支模）工程安全监督交底制度；

6、高处作业安全监督交底制度；

7、人工挖孔桩安全监督交底制度；

8、脚手架（悬挑脚手架、附着升降脚手架、门式脚手架等）安全监督交底制度；

9、建筑起重机械（施工升降机、塔吊物料提升机等）安全监督交底制度；

10、临时用电及小型机具安全监督交底制度。

11、电梯井、施工电悌等临边河口防护安全监督交底制度。

第九条建筑工程实体质量实行监督抽测制度

1、工程质量监督抽测的频率：面积小于1万平方米的多层建筑或10层以下的建筑抽测不

少于1层且不少于10套；10层及其以上的不少于2层且不少于20套；30层或100米以上建

筑不少于3层且不少于30套；每层每个抽测项目不少于2个构件；并采取实体检测方式。

2、质量安全一线监督员,必须对质量常见问题进行重点督查,形成履职记录并登录省、市

质量监管信息平台；经抽测对工程质量确有怀疑的，由质量监督员签发《工程质量整改通知单》，

责令施工单位委托有资质的检测单位按有关规定进行检测，并出具检测报告。经有资质的检测单

位检测结果不符合规范标准和设计要求的工程，应提出经设计单位同意的处理方案，经监督小组

会同意后进行处理，处理后由质量监督员对有关资料复查、备案并录入建筑信息平台；工程质量

监督抽测的主要项目：

①现场使用商品混凝土情况。对混凝土企业资质进行核查，对商品混凝土进场验收及现场塌

落度检测记录进行抽查，加大对原材料的抽检力度和加强对专项实验室的延伸监督，对现场混凝

土试块留置和标养、同条件养护情况进行重点检查，并形成督查记录。发现商品混凝土生产企业

代做、代养混凝土试件行为或施工单位使用无资质的商品混凝土必须立即下发《工程停整通知》,

责令施工单位委托有资质的检测单位对已建成的主体结构逐层进行结构实体检测检测f构件

数量原则上每层不不少于30%,所有影响结构安全的构件必须全数检测，

②承重结构混凝土强度及混凝土结构构件轴线、几何尺寸情况；

③主要受力钢筋数量、位置及钢筋保护层厚度情况；

④现浇楼板结构厚度及窗台、阳台混凝土压顶情况；

⑤砌体工程平整度、垂直度、组砌方法及竖向和水平灰链施工情况；

⑥厕所、厨房混凝土翻边情况。翻边在未完成主体验收前严禁粉刷；如翻边为二次浇捣应对

预留钢筋、翻边的截面尺寸、位置及在二次交接的接触面是否采用人工凿毛进行重点监督。

⑦必须对屋面外墙的淋水试验进行重点督查。

第十条监督项目现场安全防护及文明施工情况。

1、在项目办理开工安全生产条件审查时，应核查四方监管协议，以及拨付安全防护文明施

工措施费的情况。

2、按照创国卫、创交模、创文明城市要求核查现场围挡、冲洗平台、扬尘控制、道路硬化、

卫生管理、材料堆放等核查，安全防护文明施工措施落实到位情况。

3、根据项目施工进度，分阶段对施工现场安全质量标准化进行评价。对建设单位安全防护

文明施工措施费拨付不及时、施工项目部不按规定使用或施工现场安全质量标准化不达标的，责

令限期改正；逾期未改正的责令停止施工，并按规定上报相关单位和人员不良行为记录。

第十一条监督重大危险源的识别和控制管理情况。

1、对施工项目部和现场监理部共同识别确认后报送的项目重大危险源名录进行核验、建立

管理台帐。重大危险源应将人的“三违"不安全行为、脚手架、模板和支撑、起重塔吊、人工挖

孑施、基坑施工、临时用电、安全昉护、洞口及临边防护作为重点管理。

2、对抽检项目的重大危险源的专项施工方案、措施和应急救援预案的情况，进行监督检直，

并核杳施工项目部和现场监理部日常对项目重大危险源适时过程监控措施的检查及整改落实情

况。同时抽查施工企业根据季节特点、气候的变化和安全生产形势适时组织项目重大危险源控制

的专项检查等落实企业安全责任的情况。

3、对施工项目部制定的重大危险源专项施工方案、措施不能满足项目实际防控要求或施工

项目部、现场监理部日常监控不到位以及施工企业安全责任不落实，造成项目重大危险源处于非

受控状态的，及时责令整改；情节严重的应立即责令停工整改，并按规定上报相关企业和人员不

良行为记录。并对处于非受检状态的重大危险源进行跟踪督办直至消号。

第十二条监督项目分部（子分部）验收情况；

1、验收监督组参加监督验收过程中，必须落实项目五方责任主体负责人参加基础及主体结

构工程验收活动，否则，即可认定验收人员资格不符，不具备基础及主体结构验收监督条件，由

监督组长宣布择日重新组织验收监督；监督人员应认真审查参建各方人员资格及证书（原件或有

效复印件）0

2、验收监督组可采取分组的方式对工程质量进行抽查。重点检蛰"强条”的实施；重点抽

直梁柱节点、悬挑构件、板厚、楼梯板、施工缝、后浇带、板面平整、砌筑方法、拉结筋安装、

轴线位移、空间几何尺寸、柱和墙面垂直、窗框安装、钢结构节点构造、焊缝外观质量、螺栓副

安装质量、外墙渗水、厨卫漏水、建筑节能等。

3、验收监督不通过的项目，责令整改。需对存在的各类较严重的质量问题彻底整改后，择

日重新组织验收监督。验收监督不通过的工程，不得进行下一道工序的施工，如有违反，监督科

应责令整改并视具体情况对主要责任方下发"严重不良行为记录"和停工通知单并履行行政处

罚程序。

第十三条建筑施工现场安全质量标准化达标验收要求

L依据xx建〔20xx〕x号《xx省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》和湘建建

[20XX]44号《xx省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》的规定，要求在建工程分别在基础、

主体、装修等分部工程施工阶段的动态评定工作不得少于1次，市政道路、桥梁按完成各阶段

工程进度量，其施工进度应完成不少于该分部工程工程量的30%至80%。停工3个月以上的工

程项目，开工前应做分部工程阶段性动态评定。

2、各阶段性质量安全标准化验收，重点对以下内容进行检查。

①建筑工地建筑围挡外必须整洁、美观，所粘挂的宣传标语应无礴和污染；施工现场进出

大门和车辆冲洗平台必须配备专职人员主次干道必须通顺施工场地必须设置防止泥浆、污水、

废水外流设施；

②生活区、办公区、建筑材料堆场、搅拌场（砂浆），钢筋加工棚等作业区必须硬化；建筑

材料、构件、料具必须按总平面图堆放，堆放整齐并按名称、品种、规格挂标牌；

③民工宿舍生活用品放置整齐，宿舍周围环境卫生、生活垃圾必须及时清理，并按要求配备

生活垃圾桶和灭火器材；食堂必须符合建筑工地创卫要求，办理相关许可证，从业人员必须办理

健康证；

④外架钢管必须刷黄色油漆，剪刀撑、临边防护栏杆必须刷红白相间油漆；悬挑架首层必须

封闭，并在外设置分层带，分层带必须刷红白相间油漆；

⑤施工现场首层必须封闭施工，所有工作人员必须从安全施工通道进出施工现场。工地楼层

和外架无建筑垃圾，如其他特殊原因无法外运，必须集中码堆或装袋处理

3、对达标验收组复查情况加强日常监督巡查，对阶段性动态评定不合格的工程项目应实施

差别化管理，并分别对施工、监理下达督办函，对单位责任人进行约谈，同时要求施工单位在7

个工作日内重新申报施工阶段性动态评定，评定合格，方可以进行下道工序施工。每次项目施工

阶段性动态评价结果和分项评分会及时录入《XX省建设工程项目监管信息平台》，以确保信息

真实、准确、同步。

第十四条责任追究

1、按照《XX市质量安全监督站责任追究办法》的相关要求对市站质量安全监督管理相关责

任人履职情况进行督查，对不作为、慢作为、乱作为以及违纪人员进行严格追责。

2、质量安全监督人员所监督的工地，在省检、市检或站督查科月度考核中，项目考核为"基

本合格"或"不合格的"，进行全站通报批评，并由站领导对监督人进行质询谈话；连续两次考

核为基本合格或不合格的，对监督人员实施差别化考核，考核其监督全部项目,并在年终扣发该

监督人员全年绩效工资连续三次或已实施差别化考核的监督人员在下次考核时仍达不到合格要

求的采取离岗学习措施；离岗学习后仍达不到要求的，取消监督人员监督资格，并调离监督工作

岗位。

房地产工程质量安全管理制度3

第一章总则

第一条为推进我市装配式建筑的健康发展，保障装配式建筑工程的质量和安全，根据《建设

工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《深圳市住房和建设局关于加快推进装

配式建筑的通知》等相关规定，结合我市实际情况，制定本工作指弓I。

第二条本工作指引所称装配式建筑工程，指采用工厂预制生产的构件在施工现场装配而成的

建筑，"预制构件"包括混凝土构件和钢结构构件。

第三条本办法适用于在本市行政区域内从事装配式建筑工程项目的新建、改建、扩建等有关

活动及监督管理。

第四条装配式建筑工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备，尚无国家、省、市有关规

范、标准、规定的相关依据，对不涉及危险性较大的分部分项工程，由建设单位组织行业专家进

行专项技术论证；对涉及危险性较大的分部分项工程，经相关行业协会、学会等社会团体开展技

术论证，并制定相应团体标准。相关单位应当在设计文件、施工方案等技术文件编制时充分考虑

论证结果的意见，审图、方案审批时应严格审行仑证意见的采纳情况。

第五条建设单位对装配式建筑工程的质量安全负首要责任。装配式建筑原则上采用设计一

采购一施工（epc）工程总承包模式。建设单位或epc总承包单位根据装配式建筑工程的特点，

负责全面协调工作。在工程建设的全过程中,应承担装配式建筑设计、预制构件生产、施工等各

方之间的综合管理协调责任，促进各方之间的紧密协作°

第六条装配式建筑工程的建设、设计、施工、监理等工程质量安全责任主体，以及施工图审

查、预制构件及建筑部品生产等与工程质量安全相关的单位，应建立健全质量安全保证体系，依

法对工程质量安全负责。

第七条装配式建筑中现浇混凝土施工管理应执行国家、省、市有关规范、标准、规定，确保

工程质量和安全。

第二章质量安全责任

第八条建设单位质量安全责任

（一）建设单位应将装配式建筑工程发包给具有相应资质的设计、监理、施工单位，并根据

装配式建筑的特点和要求，对相应单位的资质、能力、经验进行审杳。

（二）采用epc工程总承包模式的项目，建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理,

督促epc工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承

包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。

（三）建设单位应严格遵守图纸审查制度，保证装配式建筑项目设计和施工符合技术规范、

标准，并满足《深圳市装配式建筑认定规则》（下简称《规则》）和项目装配式建筑实施方案（下

简称"实施方案"）0

1.工程设计阶段，应按照《规则》编制装配式建筑"实施方案”并进行认定。

2.施工图审查时，应当才各装配式建筑施工图设计文件、抗震超限审查文件、装配式建筑认定

意见、实施方案等作为审查内容；施工图设计文件应满足《规则》要求。

3、施工图设计文彳牛有涉及装配式建筑认定、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审

图机构重新审查确认。

（四）建设单位应根据装配式建筑施工特点，在工程造价中按规定确保足够的安全生产文明

施工措施费用；装配式建筑采用的新技术、新工艺缺乏定额等计价依据时，建设单位在招投标、

合同清单中应根据实际情况确保合理的费用。

（五）当工程实体结构质量监督抽检结果不符合要求时，检测单位须立即通知建设单位，并

上报质监机构。建设单位须组织相关单位按《建筑工程施工质量验收统一标准》第5。6条的规

定处理。

（六）建设单位督促监理单位、施工单位建立预制构件验收制度并参与首次验收。

L对每种类型的样板预制构件，建设单位应组织设计、监理、施工、生产单位等参建各方进

行验收，验收合格后方可进行后续生产。

首批预制构件验收内容包括：

（1）预制构件外观、尺寸符合规范要求；

(2)预留钢筋定位、规格符合设计要求，满足施工要求；

(3)混凝土水洗面符合规范要求；

(4)各种预埋件、预埋套管符合设计要求，满足施工要求；

(5)预埋管线、线盒符合设计要求；

(6)预埋窗框或钢附框符合设计要求,满足施工要求；

(7)预制构件、预埋窗框成品保护措施完善；

2.建设单位应协调监理、施工苴位建立预制构件出厂检验和进场验收制度。

预制构件出厂、进场验收，应按相关规范和合同要求执行，监理和施工单位承担相应职责。

(七)建设单位应建立装配式模板验收制度

铝模板等装配式模板在工厂生产完成后，须进行整层试拼装，经建设单位、设计单位、监理

单位、施工单位验收合格后才能运到现场安装。

(A)建设单位应建立装配式建筑工程验收制度。

1.首个装配式标准层结构施工前，建设单位应组织设计、施工单位对下部结构的预留、预埋

进行验收，验收合格后方可进行标准层结构施工。

2.首个装配式标准层结构浇筑混凝土之前,建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单

位等参建各方进行工程验收，重点检杳预制构件安装和连接节点、工具式模板安装等。

3.首个装配式标准层结构拆模后，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建

各方进行结构验收，对工程设计、施工进行阶段性总结和改进，保证工程的顺利进行。

4.装配式结构、装配式内墙板、机电安装、装饰装修等分部分项工程，建设单位应协调设计、

监理、施工单位建立样板先行制度。

5.建设单位应根据装配式建筑施工特点，在首层结构验收、样板先行制度的基础上，建立分

部分项工程验收制度，及时组织参建各方进行工程验收。

6.装配式建筑单位工程完工后，由建设单位组织参建各方进行工程竣工验收。

第九条设计单位质量安全责任

（-）设计单位在装配式建筑设计时应遵循"结构安全、设计合理、生产施工可行”的原则，

完善本单位质量安全管理体系，根据装配式建筑的特点进行施工图设计。

施工图设计文件中应明确装配式建筑的结构类型、预制率和装配率、预制构件种类、装配式

构造节点做法等关键内容，并编制装配式建筑设计说明专篇，对构件图深化要求以及可能存在的

重大风险提出专项设计要求，装配式构造节点做法应安全可靠并满足建筑相关性能要求，前期设

计应充分考虑构件生产、运输、安装的可行性和便利性。

（二）设计单位应加强协调建筑、结构、电气、设备、装饰装修等各专业之间的沟通协作，

装配式建筑设计应考虑预制构件的模具制作、生产、运输、吊装以及安装施工等相关要求。

（三）设计单位应就装配式建筑设计内容向监理、施工、预制构件生产单位进行设计交底,

参与装配式建筑专项施工方案的讨论，并对方案提供专业意见，确保设计原则准确落实。

设计单位应核实预制构件深化图与施工图设计文件的符合性确保满足结构安全和建筑性能

的要求，未经核实通过严禁进行预制构件生产加工。

（四）设计单位应参加建设单位组织的预制构件、装配式结构、施工样板质量验收，对构件

生产和装配式施工是否符合设计要求进行检杳。

设计单位需特别关注首批预制沟件验收、首层装配式构件安装、装配式模板验收等关键节点

的质量验收工作。

（五）设计单位应提出对装配式建筑施工过程安全管理的要求，包括重要施工节点如起重吊

运、安装就位等过程的安全保障措施。

第十条施工图审查机构质量安全责任

（一）施工图审查机构必须按照国家、省、市有关规范、标准、规定的要求对装配式建筑施

工图设计文件进行审查。

（二）施工图审查机构应对预制构件布置、节点连接设计、保温隔热设计、防水设计、防雷

设计、构件深化要求、预制率、装瞬等装配式建筑涉及结构安全和建筑功能的关键环节进行重

点审查，并出具明确的审查意见。后期设计修改涉及结构安全、使用功能、预制率、装配率等重

要变更的内容必须重新进行审核，并出具审查意见。

（三）预制构件深化图应送施工图审查机构审查合格后，方可实施。

第十一条监理单位质量安全责任

（-）监理单位应根据装配式建筑施工图设计文件和相关规范标准，编制装配式建筑监理实

施工作指引，经总监理工程师批准后实施。在实施建设工程监理过程中，监理实施工作指引可根

据实际情况进行补充、修改，经审批后实施。

装配式建筑监理实施工作指引应包括下列主要内容：装配式建筑工程特点、装配式建筑监理

工作流程、装配式建筑监理工作要点、装配式建筑监理工作方法及措施。

（二）监理单位应对施工、预制构件生产单位的质量保证体系进行审核，对预制构件生产单

位编制的预制构件制作方案及施工单位编制的施工组织设计和装配式建筑施工方案进行审批。

（三）监理单位应按下列要求对预制构件的生产制作全过程进行监理：

1.实施预制构件生产制作全过程的驻厂监理，预制构件生产前，对预制构件原材料进行质量

检查、见证送检，对预制构件生产过程的隐蔽工程和检验批进行质量验收，对需要进行结构性能

检验的预制构件见证送检。

2.当采用钢筋套筒灌浆连接工艺时，监理单位应根据灌浆套筒厂家提供的型式检验报告审查

所使用的灌浆料与套筒的匹配性，并在预制构件制作前和现场灌浆操作前，监督操作人员进行接

头强度工艺性检验。

3.预制构件进场时应检杳质量证明文件，质量证明文件包括产品合格证明书、混凝土强度检

验报告、原材料检验报告及其他重要检验报告等。

(四)监理单位应对预制构件的施工安装过程进行监理：

1.组织施工单位、预制构件生产单位对进入施工现场的预制构件进行质量验收。

2核查施工管理人员及安装作业人员的培训情况。

3.根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监

理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况；安排监理人员对工程施工质量进行巡查，巡查应包括

下列主要内容：

(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工缎R设计、专项施工方案

施工。

(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。

(3)施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。

(4)特种作业人员是否持证上岗。

4.对预制构件施工安装过程的隐蔽工程、检验批和分项工程进行验收，对验收合格的应给予

签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。

(五)监理单位必须逐层核查施工单位是否按装配式建筑施工图设计文件、装配式建筑专项

施工方案进行施工。未按要求进行施工时，监理单位应签发监理通知书，责令其限时整改，拒不

整改则及时向建设行政主管部门及其委托的工程质量安全监督机构报告。

(六)监理单位应当及时、同步收集整理工程监理资料，并对资料的真实性、准确性、完整

性、有效性负责，不得弄虚作假。

第十二条施工单位质量安全责任

(-施工单位应根据装配式建筑施工的特点建立健全本单位和各项目质量安全保证体系，

合理设置质量安全管理机构，完善质量安全管理制度，制定质量安全保证措施。

（二）施工单位应充分配合设计单位进行施工图深化设计，及时提供塔吊和施工机械布置方

案、脚手架布置方案、工具式模板施工方案、预制构件安装方案、机电施工方案、装配式内墙板

施工方案、装修深化图等，以保证装配式建筑设计与施工协调一致。

（三双寸于采用装配式模板的装配式混凝土结构工程施工单位应进行装配式模板深化设计，

提前完成模拟安装，并编制装配式模板施工方案，经监理审批后实施。

施工单位应加强模板工程质量安全控制，对模板及其支架进行承载力、刚度和稳定性计算,

并在现场设工具式模板拼装样板。

（四）施工单位应对预制构件生产单位编制的预制构件生产、运输方案进行审核确认，并配

合监理单位实施预制构件生产过程的驻厂监理。

施工单位在预制构件生产过程中应加强巡视检查，对构件原材料、成品、半成品进行随机抽

检。

（五）施工单位应对预制构件的场内运输、存放、安装，以及外围护接缝处密封防水、机电

管线安装、装配式内墙板安装、集成式卫生间安装、装修施工、穿插流水加工工序等关键工程编

制专项施工方案，报请监理审批，并严格按照施工图和专项施工方案组织施工。

装配式专项施工方案应制定有针对性的质量安全控制措施。质量控制措施应包括构件进场检

直、吊装、定位校准、节点连接、防水、混凝土现浇、机具设备配置、首件样板验收等方面的要

求；安全控制措施应包括预制构件堆放、吊装、高处作业的安全防护、作业辅助设施的搭设、构

件安装的临时支撑体系的搭设等方面的要求。

（六）施工单位应对预制构件的质量负主要监督责任，建立健全预制构件施工安装过程质量

检验制度：

1.会同预制构件生产单位、监理单位对进入施工现场的预制构件质量进行验收，验收内容应

包含生产全过程质量控制资料、成品质量合格证明文件、外观质量等，未经进场验收或进场验收

不合格的预制构件，严禁使用。

施工单位应对进入施工现场的每批预制构件全数进行质量验收验收内容包括构件外观质量、

尺寸偏差以及套筒、预埋件、插筋和预留孔洞等的预留预埋，同时还须复核预制构件产品质量保

证文件，包括预制构件出厂合格证、出厂检验用同条件养护试块强度检验报告、灌浆套筒型式检

验报告、连接接头抗拉强度检验报告、预制构件性能检验报告、吊点的隐蔽验收记录等相关内容。

2.对预制构件钢筋连接灌浆作业进行全过程质量管控，保证灌浆质量，并形成可追溯的文档

记录资料及影像记录资料。

施工单位应安排质检员对灌浆作业全过程进行旁站监管，确保按施工方案实施，并在记录资

料上签字确认。

3.对预制构件施工安装过程的隐蔽工程和检验批进行自检、评定，合格后通知监理单位进行

验收，隐蔽工程和检验批未经验收或者验收不合格，不得进入下道工序施工。

（七）装配式建筑起重机械的安装、拆卸及使用必须严格执行国家、省、市颁布的规范、标

准、规定，司机、指挥、司索均应持有建设行政主管部门颁发的“特种作业操作资格证书"，预

制构件安装、灌浆、预埋等作业人员须经施工单位培训上岗。

施工单位应对构件吊装进行施工验算，每次吊装前安全员均应检杳吊装钢丝绳、吊具、吊装

预埋件发现问题立即更换。非吊装作业人员应撤离吊装区域并配备足够的吊装作业指挥人员，

在项目经理签发吊装令后方可吊装。正式吊装作业前，应先试吊，确认可靠后，方可进行正式吊

装作业。

（八）装配式建筑工程实施前，应编制经施工单位技术负责人审批的施工组织设计、安全专

项方案及与其配套的专项施工方案等技术文件，并按有关规定报送监理单位和建设单位；对于超

过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织技术论证，符合要求后方可实施。

第十三条预制构件生产单位质量安全责任

（-）预制构件生产单位应与施工、监理单位一起配合设计单位完成施工图深化设计，保证

预制构件生产和安装质量。

（二）预制构件生产单位应编制预制构件生产方案，明确技术质量保障措施，包括生产计划、

材料要求、生产工艺、质量安全保障措施、运输方案及成品保护措施等内容，报施工单位确认,

再经监理审批后实施，报施工单位确认，再经监理单位审批后实施。并配合施工单位完成预制构

件吊装施工方案。

（三）预制构件生产单位应保证预制构件生产、堆放过程中的质量安全，并根据现行有关规

范、标准、规定进行检验。

（四股制构件生产单位应对检查合格的预制构件进行标识，标识不全的预制构件不得出厂，

出厂的预制构件应提供相应的、完整的质量证明文件。

（五）预制构件生产单位应配合驻厂监理和施工监理的各项工作。

（六）预制构件生产单位应向施工单位提交材料检验报告、生产过程验收资料、预制构件合

格证明等相关质量保证资料。

（七）预制构件生产单位应编制预制构件生产过程中的专项安全保证措施。生产吊运设备应

经有资质的第三方检测单位检测合格并定期复检，且做好防滑移和防倾覆措施。同时，预制构件

存放和吊运应采取防倾覆措施，并报施工单位确认，再经监理单位审批后实施。

第三章工程验收

第十四条装配式建筑主体结构验收可根据装配式建筑施工特点分段分层进行，分段分层内主

体结构验收合格后，可进行机电设备安装和装饰装修。

采用钢筋套筒灌浆连接施工前，需对灌浆料的强度、微膨胀性、流动度等指标进行检测。钢

筋连接套筒灌浆实施过程中同一规格每1000个钢筋套筒灌浆连接接头目不超过3个自然层，

应采用预制构件厂提供的灌浆端未进行连接的3个套筒,按照现场所采用的灌浆工艺流程，在

施工现场制作3个钢筋对中连接接头平行试件，进行抗拉强度检验，检验结果应符合《钢筋套

筒灌浆连接应用技术规程》（jgj355）第322条的相关规定。施工中检查套筒中连接钢筋的位

置和长度必须符合设计要求，并应加强全过程质量监控，灌浆施工过程应留存影像资料。

预制构件尺寸偏差检验数量：同一类型的构件，不超过100个为一批，每批应抽查构件数

量的5%,且不应少于3个。

装配式结构施工后，预制构件位置、尺寸偏差检测数量：按楼层、结构缝或施工段划分检验

批。在同一检验批内，对梁、柱和独立基础，应抽杳构件数量的10%。且不应少于3件；对墙

和板，应按有代表性的自然层抽杳10%,且不应少于3间；对大空间结构，墙可按相邻轴线间

高度5m左右划分检查面，板可按纵、横轴线划分检直面，抽查10%,且均不应少于3面。

第十五条装配式建筑工程验收按照《建筑工程施工质量验收统一标定》（gb50300）x《混

凝土结构工程施工质量验收规范》（gb50204）、《钢结构工程施工质量验收规范》（gb50205）、

《装配式混凝土结构技术规程》（jgjl）、《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》（jgj355）、《装

配式混凝土建筑结构技术规程》（dbjl5—107）等现行国家、行业、地方相关规范标准进行验

收。

第十六条装配式建筑工程施工质量验收应在施工单位自检基础上，按照检验批、分项工程、

分部（子分部）工程进行。分部（子分部）工程中分项工程划分按照现行国家标准《建筑工程施

工质量验收统一标准》（gb50300）的规定执行。

第十七条当预制构件生产单位与装配式建筑工程项目在不同地区时，预制构件生产单位可就

近委托有资质的检测单位进行材料送检和预制构件性能试验。

第十八条装配式内墙板工程验收按《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210）执行。

第十九条整体卫浴按工程产品进行验收，由生产厂家出具产品合格证和质量保证书，对产品

质量和防水负责。整体卫浴必须采用整体防水底盘和配套的给排水系统，卫生间地面、墙面可不

进行附加防水层设计和施工。集成式卫生间安装完成后必须进行闭水试验，确保无渗漏。

第二十条当装配式结构分项工程施工质量不符合要求时，应按现行相关规范、标准、规定处

理。

第四章执法监督

第二十一条市、区建设行政主管部门及其委托的监督机构应根据装配式建筑的特点，依据有

关法律法规和工程建设强制性标准对工程质量和施工安全进行监督检查，并依据监督检查结果，

对各方责任主体及有关单位的质量安全行为实施执法监督；I等项目实施装配式建筑的情况纳入日

常监督检查，有关监督检查情况应当形成书面监督记录，并在项目验收阶段对项目实施装配式建

筑情况出具意见。

第二十二条对于装配式建筑工程现场使用的原材料和构件实体质量应进行监督抽检抽检重

点是涉及工程结构安全、重要使用功能的实体部位所使用的原材料、构配件以及实体结构检验。

对于现场使用的原材料如注浆料、套筒、外墙密封胶、连接件等，每个项目监督抽检应不少

于一次;对于装配式构件实体结构质量包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、钢结构焊缝等，项目

建设单位应委托有相应资质质量检测机构进行检测，质监机构应对检测报告进行核查。

第二十三条对于装配式建筑所使用的影响施工安全的建筑材料及构配件检有检测结果不符

合要求时，应要求监理及有关责任主体单位停止装配式安装施工，将相关建筑材料配件进行补缺

或更换，检查无误后方可进行后续安装施工。

房地产工程质量安全管理制度4

第一章总则

一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有

播制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量从而促进我公司建设事业的健康发展，

制定本管理规定。

二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部（项目公司）。

三、集团公司安全质量监督中心为各项目部（项目公司）管理制度的归口管理部门，负责监

督执行本制度。

第二章职责

四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。公司技术总监

为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;

根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。公司安全质量监督中心为公司质量

管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量

管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、

省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、

先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。

五、项目部（项目公司）经理作为项目部（项目公司）质量的第一责任人，根据本项目部（项

目公司）实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项

目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。具体工程项目

的施工现场管理人员（以下简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所

分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位

搞好工程施工的质量管理工作。

六、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;

监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工

合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、

技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

第三章工作制度

七、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程质量的技术规范

及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。

八、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用功能

的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业立即停工整改，

直至消除质量隐患。

九、项目部（项目公司）经理负责施工现场的一切质量管理工作。每天早晨召开班前工作会

议，听取甲方代表的工作汇报，布置当天的质量管理要务，巡视施工现场的质量管理工作,并将

当天工作情况记录在《施工日志》中。组织对本项目部（项目公司）所属工地工程质量管理的检

查、评比，奖优罚劣。

十、甲方代表负责施工现场的日常质量管理监管工作。每天早晨参加班前会，向项目经理汇

报前一天工作情况，听取项目经理对当天工作重点的布置，巡查现场的施工质量管理情况，监督

监理企业对施工单位的质量监督、隐蔽工程检杳、以及施工单位内部的质量管理情况，根据工程

施工组织设计中的重要环节有针对性地加强监管力度。总结当天的施工质量管理情况，记录在自

己的《施工日志》中；每周总结现场的质量管理情况形成报告，报工程部主任，由工程部主任进

行汇总，形成本项目部（项目公司）质量周报，送公司安全质量监督中心备案。

十一、公司安全质量监督中心根据项目部（项目公司）的总结报告与现场的施工进度，定期、

不定期的到公司所属各工地进行巡查，落实质量管理制度落实情况，参加各项目部（项目公司）

工程竣前检查。核查工程质量，核实项目部（项目公司）管理力度，查遗补漏。定期组织甲方代

表参加有关部门组织的教育、培训。建立健全工程现场观摩例会制度，工程现场观摩例会每周五

下午2点召开，轮流在公司所属各项目部（项目公司）举行，由安全质量监督中心负责召集，

现场观摩会以相互参观学习、指出不足、经验交流为主。例会参加人员：项目部（项目公司）分

管工程经理、工程部经理、所在工地现场甲方代表、安全质量监督中心工作人员，重要会议要求

公司总经理、技术总监、项目经理参加，会议结束后由安全质量监督中心做出会议记录，总结好

的经验、做法进行推广，对发现的问题及时指出，提醒其他项目部注意。

十二、施工单位进场时，甲方代表要检查自己所分管施工单位的质量保证体系、质量管理制

度、质量责任制落实情况，熟悉施工单位管理人员情况（项目经理、施工员、技术员、质检员、

安全员），检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等，审核整理后报项目部（项

目公司）工程部主任，工程部主任汇总本项目部（项目公司）各施工单位的各项准备工作资料后

进行审直整合（尤其应注意现场施工平面的布置，注意各施工单位作业区域的划分），审杳、整

合完成后报项目部（项目公司）经理审查、批准，审查、批准后报公司安全质量监督中心备案。

十三、进行重要部位的分项工程施工之前，甲方代表应组织监理单位相关人员审核施工单位

的专项施工组织设计，报工程部主任、项目经理审核、批准。经审批通过后，报安全质量监督中

心备案。施工时，甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行。进行重

要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站

式监理或亲自进行旁站式监管，及时发现不规范的操作，及时制止。

第四章奖惩

十四、每一项目部（项目公司）在施工现场设评比栏，每月根据日常检查、抽查情况进行总

结评比，奖优罚劣。

十五、本年度内未发生质量事故且工程质量在项目部（项目公司）评比中名列第一名的单体

工程，对分管该单体工程的甲方代表进行表彰，奖励1000元。分管该单体工程的监理单位、施

工单位在年度评比中加10分，下次监理、施工招标予以优先考虑。

十六、本年度内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖金1000元，分管该事故工程的

甲方代表500元。监理单位、施工单位在年度评比中扣除5分，依此累计。如一般质量事故超

过三次，按重大质量事故惩处。

十七、年度内发生重大质量事故扣除项目经理奖金XX元分管该事故工程的甲方代表1000

元，并在与监理单位、施工单位合同中规定，如发生以上情况，监理单位、施工单位在结算中降

低一个百分点计算，三年内不得在公司内投标工程。

一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计要求且不影响观感与使用；

或由施工单位自行拆除，重新施工的工程；造成的经济损失在10万元以下；且对工期影响在5

天以内的工程质量事故。重大质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不能满足规范、设

计要求；或虽经维修、加固能满足设计要求，但影响观感与使用；或由施工单位自行拆除、重新

施工的工程,造成经济损失10万元（含10万元）以上，且对工期影响在5天以上的工程质量

事故。

十八、本制度自印发之日起执行。

房地产工程质量安全管理制度5

一、建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、

技术员、施工员等为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量

控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保畦施的实施。

定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

二、安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，

整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由

技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合

验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行"三检"制度；不符合要

求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行"质量一票否决"制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司杳验，经监理工程师查验合格后及时办理隐

蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程

施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收

资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和

工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理！

房地产工程质量安全管理制度6

为加强项目各级施工人员责任心'，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程

质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。

（一）质量管理制度和相应措施

1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现

场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业

指导书进行。

3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。

4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的

存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一

步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。

5、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收

集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分

析，并及时向公司汇报工程质量情况。

6、对施工过程中出现的质量问题，监理组成员有权力和责任发出质量存在问题整改通知单,

由相关责任人签收后认真按时完成〃引可人不得以彳丑可理由拒绝签收质检员发出的整改通知单,

对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的

整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。

7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。

8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经

检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。

9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工配合比配制，现场集中加

工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌，做到计量准确。

10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动，同

时采取奖优罚劣措施。

11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段

可能出现的质量通病制定有效的防止措施，尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。

12、结合工程实际施工情况成立QC活动小组，开展QC攻关活动，有效地解决施工中出

现地各种质量问题,确保工程施工质量。

13、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。

（二）有关奖罚条例

1、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作好质量技术交底的，对相关工

长罚