新疆现代职业技术学院《软件项目管理与软件工程经济学实验》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页新疆现代职业技术学院《软件项目管理与软件工程经济学实验》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）A.横道图法B.网络计划技术C.里程碑法D.前锋线法2、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（）A.风险规避，即放弃项目以避免可能的风险B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响C.风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方D.风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生3、当负责一个电力工程项目的管理时，需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中，为了提前发现设备故障并进行预防性维护，以下哪种技术是被广泛应用的？（）A.状态监测技术B.远程控制技术C.自动化调度技术D.智能电表技术4、工程安全管理是工程项目不可忽视的方面。一个高层建筑施工项目，采取了多种安全措施。以下哪项措施对于预防高空坠落事故最为关键？（）A.为施工人员配备高质量的安全带和安全绳B.在建筑物周边设置严密的防护网C.对施工人员进行定期的高空作业安全培训D.安排专人在施工现场监督，及时提醒违规行为5、某工程项目的预算有限，但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况？（）A.拒绝业主的要求，坚持按照原预算和设计进行施工B.同意业主的要求，并通过降低工程质量来控制成本C.与业主协商，对新增要求进行评估和优先级排序，在预算范围内选择部分实施D.自行决定哪些要求可以满足，哪些需要拒绝，不与业主沟通6、某工程项目在施工过程中，遇到了当地居民的反对和抗议，原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施？（）A.加快施工进度，尽快完成项目，减少对居民的影响时间B.与居民进行沟通和协商，了解他们的诉求，并采取相应的环保措施C.寻求政府的支持和帮助，强制居民接受项目D.调整项目设计，减少对环境的影响，但会增加项目成本7、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要8、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（）A.风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容C.风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性D.风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新9、在工程人力资源管理中，对于一个复杂的工程项目，以下哪种团队组织结构最为合适？（）A.职能型组织结构，按照专业划分部门B.项目型组织结构，所有人员全职参与项目C.矩阵型组织结构，人员同时接受职能部门和项目经理的双重领导D.混合型组织结构，根据项目阶段灵活调整组织结构10、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（）A.采用新型高强度材料，减少材料用量B.改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构C.增加桥梁的支撑点，分散荷载D.以上三种措施综合考虑，进行多方案比选11、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）A.项目进度提前，成本节约B.项目进度提前，成本超支C.项目进度滞后，成本节约D.项目进度滞后，成本超支12、一个工程项目在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况？（）A.资源分配不合理，关键任务缺乏足够资源B.施工人员技术水平不足，工作效率低下C.天气等不可抗力因素的影响D.业主频繁变更需求，导致施工计划调整13、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可14、在工程项目的决策阶段，需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂，需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键？（）A.项目的预期投资回报率B.采用的污水处理技术是否先进C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施D.当地政府对项目的支持程度15、在工程质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（）A.直方图B.控制图C.鱼刺图（因果图）D.散布图二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）在工程管理中，如何进行项目的沟通反馈机制的建立和运行？请详细说明反馈信息的收集、处理和响应方式，以及反馈机制对沟通效果的提升作用。2、（本题5分）全面论述工程成本估算的方法和技巧，如类比估算法、参数估算法和自下而上估算法等。阐述每种方法的适用场景、优缺点，以及在实际项目中如何综合运用这些方法提高成本估算的准确性。3、（本题5分）全面论述在工程项目中，如何进行项目的成本效益分析？包括成本和效益的识别和量化（直接成本、间接成本、有形效益、无形效益）、分析方法的选择（净现值法、内部收益率法、投资回收期法等）、敏感性分析和风险评估，以及如何根据成本效益分析结果做出合理的项目决策。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程项目有A、B、C三个施工方案可供选择，其相关数据如下表所示。基准收益率为10%，项目寿命期为10年。采用净现值法选择最优方案。方案初始投资（万元）年运营成本（万元）年收益（万元）A2005080B30040100C400301202、（本题5分）某工程项目，要安装一台设备，设备自重8吨，每吨设备安装费为6000元，设备从仓库运输到安装现场的距离为50km，每吨公里运输费为2元，计算设备安装的总费用。3、（本题5分）某装修工程，墙面乳胶漆面积为2000平方米，乳胶漆单价为30元/平方米，人工费用每平方米15元。计算墙面乳胶漆的总费用。4、（本题5分）某隧道工程，长度为2000米，开挖断面面积为80平方米。每立方米开挖费用为1500元，支护费用为每平方米800元。计算隧道工程的总造价。5、（本题5分）某工程项目，计划采购一批水泥，预算价格为每吨400元，实际采购价格为每吨450元，采购量为1000吨。计算材料价格差异。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某污水处理厂扩建项目，在项目投入使用后，发现处理后的水质仍未达到排放标准。分析污水处