监理大纲水库工程

监理范围、内容、目标及工作制度本项目建设工期：XX本工程监理阶段：施工阶段及保修阶段(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛(9)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交(10)信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按合同附件要求编制监理月报，对帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“四控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保xx工期目标、质量目标、投资目标的实现，从为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务。监理部实行总监理工程师的质量保证体系，明确各级监理人员应负的质量终身责任制。在质量管理工作中结合工程实际，编制适合本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行监督控制，将质量责任层层落实到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%,工程总体达到优良水平。将质量隐患消灭在萌芽状态，消灭一按IS09000族质量标准设置的见下图:不能作为工程实施的依据，承包单位应按经监理机构签发承包单位实施的施工图纸与监理机构应做好每张施工图纸的审查，及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离，应召开专题协调会议施工过程中，监理机构或承建单位可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出监理机构应在工程项目开工前，组织设计单位进行设计技术交底，使承建单位明确设(2)设计图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交(4)开工所必需的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足计划施工时段当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包单位可提出《开工申请报告》，经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。当监理工程师对施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后，总监理工程师应及时签发单位工程或分部分项工程分部工程施工前，监理工程师应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理鉴定意见。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师并填写变更设计通知单，经施工、设计、监理三方同意并会签，由总监理工程师审核无误工程隐蔽以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将检查评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出书面计划报监理工程师，监理工程师应根据计划、或经调整后的计划与承包单位一起进行隐蔽工程检查，重括进入现场、制造加工地点察看，查阅施工记录，进行现场取样试验、工程复核测量和设(5)对承建单位施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资监理工程师对承包单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正和整改处理完成后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程(1)如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重验合在通知承包单位的同时，还应师批准后，发出《工程暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报监理工程师复验，合格后由总监理工程师发出《复工指令》。2）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经承包单位自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检验，并经施工、设计、监理、发包人、运行管理单致影响工程使用寿命或正常运行，因此需返工或采取工程质量事故发生后，承包单位必须用电话和书面形式逐级上报。对重大的质量质量事故发生后，承包单位应及时上报“质量问题事故报告单”，抄报发包人和监理机构各一份。对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理办法，填写事故报告一份报监理机构；对较大质量事故，由承包单位填写事故报告一式两份，由总监理工程师组由总监理工程师组织有关单位研究处理方案，报发包人批准后，承包单位凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理结果未经监理机构同意的，对监理机构应对事故经过作好记录，同时督促承建单位当质量事故危及施工安全，或不立即采取措施时，监理机构应指示承建单位立即停止施工，采取临时或紧急措施进行防护。与此同时，会同有关方研究并提出处理方案和措施，报发包人或由发包人授权监理机构爆破施工前，承包单位应根据爆破作业规程、规范，制定爆破安全措施并报监理工程每次爆破前，承包单位应通知监理工程师及临近标段的施工单位。爆破通(1)合同工程施工进度计划编制的依据是工程承包合同、发包人或监理发布的有合同工程施工进度计划分合同工程施工总进度计划、合同工程月度施工进度计划。告和分析；二是对未来时段工程施工进度计划的安排。其表现形式用文字表格、进度计划xx完成情况报告和分析应包括以下内容(但不限于(1)为完成工程项目所采用的施工方案、合同工程施工总进度计划报告应按合同规定的时间内提交监理工程师，抄报一套(2)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解(3)对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审(4)进行已完成实物量的计量支付，并对施工过程中工程费用计划值与实际值进为了明确xx建筑安装工程统计结算及支付办法，保证(2)监理工程师对承包单位报送的“统计结算月报表”进行审核后，对项目形象面貌、质量、安全、文明施工等进行评价后报发包人(3)发包人对实施项目质量和数量进行审核，对合同价格及变更索赔合复核后，返回一份给监理工程师，承包单位据此填制统计结算月报表一式六份。由监理工程师审定后填制进度付款签证和统计结算附表，并编写本(5)发包人办完合同价款结算支付后，应将六份结算报表返回有关部门，具体为:份存发包人作工程量统计台帐、投资完成台帐等；一份存监理工程师处；一份存承包单工程监理月报是监理部向业主定期提交的一种监理工作报告，是对所监理的工程当c)监理工程师将月报编写并校核完成后，交总监理工程师审查签发，在当月25a)承包单位在当月施工的分部、分项工程投入的设备、人力及其运行情况，并根据合同、施工计划和施工强度，对投入的人力和设备是否合理、是否满足工程需要进行b)当月工程进展的情况，包括分部、分项工程的形象面貌，当月计划完成情况及实际完成情况，完成的工程数量，合同计划的超前或滞后情况，计划超前或滞后的原因分析、解决办法，进度调整情况，单项工程的开工和完工时间，并根据工程实际进行情况对d)当月施工的分部、分项工程质量情况，包括合格率、监理工程师发现的主要质量问题和对各种问题的处理意见、e)监理工作开展情况，包括与发包人、承包单位及其它与工程有关单位的工作联f)与设计联系情况，包括设计交底情况、监理在审阅设计图纸时发现的问题和处理意见，设计图纸在施工中实施情况，有无设计修改及修改的部位、原因、工程量和对工i)工程其它情况，包括大型会议简介，大的工程项目验收情况，重大事项的确定设计单位参加。检查本周的施工进度、质量、安全生产、文明施工情况，检查监理人员工作质量情况，与承包单位、设计单位或发包人沟通信息，商讨难点问题，协调解决施工中遇到的困难，布置下周施工、监理工作计划，总结经验，不断提高施工(3)承包单位应在竣工验收前将编号的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供给监（1）XX年XX月工程开工；（2）XX年XX月工程完工。本监理服务项目其主要包括：整治大坝、溢洪道、放水设施、完善管理设备等工程项监理部将根据工程项目建设进度，在工程项目现场保持足够的、相应的监理技术力量，以保持各项建设工作不会因监理人员的不足而延期，确保各项目施工的顺利进行。监理部确保配备的监理人员素质、数量、专业配置及层次结构等满足工程进展和开展除了对监理范围内的监理项目进行常规监理外，监理部将对关键部位、关键施工工序、关键施工时段（如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆注浆等）实行旁站监理，确建立施工监理的质量保证和检查体系，监理进行必要的抽样检测。对工程质量全(3)质量检测实行“三检制”，即自检、复检和终检。根据该工程情况，我由监理人员进行审查和抽样检查进行终检，评定出质量等级初步意见后，质量(5)对需要中间验收的关键工序和重要的隐蔽部位，业主，在承包方自检、复检的基础上，共同终检，现场会签后方可隐蔽继续施工。验收不(6)质量事故隐患及质量事故的处理。一旦承包者故，视情节轻重和损失大小，分别给予以下处理：按质量事故“三不放过”的原则，责令写出质量事故报告，缓验或不验收。发布监理通知、停工警告、停工令、强制处理、直至(7)根据本工程检验、试验项目及要求，对进场材料、中员岗位证书，监督完善检测报告手续齐全、格式规范。对条石砌筑、混凝土浇筑实行抽检(8)质量控制工作中，当监理工程师审查认为施工方(含分包商)委托的质检室提供的数据参数与其上报省级以上质量技术超越资质和检测范围的那部分数据参数被监理工程师视为无效，要求(9)质量控制工作中，当监理工程师认为有必要进行抽检，或对原检验报告数据持有疑问时，有权要求施工派人取样送至监理专职质量检测机构共同进行检定。检验理工程师监督进场材料在品种、数量、批次、时间及检验报告方面做到“一一对应”，(12)本工程质量控制的重点，一是大坝下游坡面的开挖、六方块护坡；二是各类进场材料质量的控制；三是溢洪道和冲放水设施的(13)有关该工程项目的划分，施工质量检查、验收及评定的内容、范围、具体采用根据总的施工进度安排，xx的关键线路为：大坝整治一工。施工单位在进行设备、人员的安排时，应充分研究工程的施工重点、特点，对施工中个除险加固的施工过程中，重点之一是大坝护坡，其次是溢洪道开挖基础分部工程，涉及的项目较多，历时较长，因此应首先抓紧这一关键工作，认真选择水泥、砂砾石、钢筋材根据病害水库整治施工经验，施工单位容易出现抢主体，忽视临设而造成后期施工难度和费用增加。总之，施工中要处理一段(单元)，验收一段后立即搭接上其他工序施工，然后展开平行作业，使其各后续工种均能在不断的搭接、交叉、平行的良好结合作业环境但是，实际工程施工中，进度拖延的事是经常发生的，实现总进度控制是自下而上由单元工程开始，作为监理工程师要想进行有效的工程着手抓起。因而，进度控制是监理最大量的工作，是在网络图的指导下去实施控制和(1)承包单位应根据合同的要求，提出工一是认真审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施和作业计划，检查核实施返工、补强耽误，保证质量，节省时间。并尽自己所能为承包单位排忧解难，协调好各方会、协调会，要求周期性地修正网络图，狠抓关键线路上的关键工作，把握机动历时，在遇到重大困难和障碍时，要求施工单位从网络非关键项目抽调人力、设备、物资充实到网工程投资控制是监理主要任务之一，是“四控制”的关键。对承包单位的任何付款都要经监理工程师签署初步意见后报业主审批后才能支付。在投资控制中，还要考虑工程投资挖潜的可能性。对于本工程来说，施工方属单价承包合同，存在工程量增减的问题。因此，我们投资控制的原则是在实事求是向业主反映工程计量、人工材料供给、使用信息的基础上，听取并充分尊重项目法人意见，维护业主利益；同时也注意维护承建单位的合法权益。对此，初步认为该工程的投资控制应着重抓住以下几个方面工作(1)严格掌握工程款结算依据：设计图纸(3)严格执行工程款结算程序：由承包单位按准执行的工程量，结算应提交的资料不齐备，施工方投标承诺工作内容及合同规定不予结究后，依据合同条款和有关规定，监理部将根据自己的职能，以独立的身份判断，实事求是地出具证明材料，积极公正地协助双方调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门进资控制的内容与条款、计量支付、结算的程序、方式等应视为被各方所接受，在工程投资为主体工程的建设创造有利条件。我部拟在三个方面做好安全文明施工控a）建立健全安全监察机构和安全管理网络，是一切工作的前提和保证，因此我部要把安全文明施工控制工作与工程质量、进度、投资放到同等的地位来抓，达到“四控制”。要求在安全工作中做到“三不伤害”（不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害），协助和监督施工单位达到安全施工“事故零目标”管理的目的。为此建立了安b）按照制定的安全文明施工管理目标和工程管理制度，我们要勤于现场，严格监督管理，坚持谁主管，谁负责的原则，以质量作保证，以进度为中心、以安全施a）监理部作为对工程进行全面监督的日常管理单位，应根据业主对除险加固工的各项工作；监督每个进场人员必须遵守制定的现场施工纪律。要求建立文明施工责任区，要使整个施工现场摆放有序，安全帽、安全带使用规范，穿戴整齐。对每道工序的危险点、责任点、控制点、危险源，要求实行工序卡制度，尽早发现安全隐患并及c）为贯彻“安全第一、预防为主”方针，提高安全施工管理水平，保障职工安全和健康，要求施工单位建立健全“三项机制”，强化安全管理和安全教育，对进场人员进行安全规章制度、安规、管规的学习。对新来的合同工人员进行“三级”d）全面落实领导和各级安全责任制是实现安全管理目标的有力保证。监理及施工必须安全。要求施工单位实行“安全风险抵押金”办法，按不同的工种、岗位交纳安全风险抵押金。通过风险共担，互相监督，共同负责，使每个职工的安全风险意识增强并e）要求施工单位在现场实施定置管理。根据总平面布置规划好场地，合理布置f）要求施工方对临建区采取封闭化管理，形成了一个良好的作业环境。在施工现场等不同位置设置消防器材，做到防患于未然。在易燃易坡开挖后若裂隙较多、坡度较陡，要求施工必须采取必要的安全网覆盖的预防措施。施工用电采用“三相五线”制，使用防雨型配电箱和漏电保护器，若有夜间施（3）保持与安监部门密切联系，协调统一处理安全隐患总之，“安全第一”不只是口号，建立健全安全监察机构和安全管理网络，是一切工作的前提和保证，我们在开工前及施工期，要对工程质量、安全生产、文明施工等进行从严管理、严格执法，认真落实。只有真正做到安全文明施工，我们建成优质工程的目标才能得以顺利实现。我们将在业主强有力的领导下，在施工单位的密切配合下，严格监督；通过我们的共同努力去营造一个高效优质、有序、安全文明的良好施工作业环境条件，达本工程施工合同管理的主要内容是签订中标合同后，积极协助业主进行合同管理，必须对各个单项工程合同的执行情况进行监督，负责处理合同范围内的质量、工程量审核、进度控制、工程协调等工作。合同管理中由于设计修改、自然灾害、施工情况制、进度控制、质量控制的角度，分析合同执行过程中可能出现的问题和风险，向业主及我部工程信息管理员由同志兼任，所建立的档变更修改通知单，实施进度月报、工程质量月报、支付工程月报、协调会议月报，安全文明施工定期检查报告，监理现场记录及日志，监理月报等。要求按照《科学技术档案案卷也多。建议承包单位增加大坝土石开挖、回填的大、中型机械，确保工程的施工进度和质(4)及时向工程承包单位签发设计文件，发现问题及时与(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见；监理人员中对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣实际，编制适合本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行监督控制，将质量责任层层落实到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%,工程总体达到优良水平。将质量隐患消灭在萌依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事⑵当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按(3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包(2)材料控制目标：确保所有进场和使用的(1)组织措施：建立健全监理组织，完善料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体(3)审查批准承包单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；(5)检查承包单位试验室资格和计量认证文件。未经认证(6)审查批准承包单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施(8)监理工程师按规范要求的承包单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测(10)审查承包单位采购的永久设备是否符合设计规定，并参加设备(1)检查监督承包单位严格按设计图纸放样和施工，按规(5)对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承(6)做好监理日志、随时记录施工中有关质量(8)组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协(4)发包人单位确认的重要阶段验收、重要单位工程根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度，做到以天保周计划进度，以周计划进度保月计划进度，以月计划进采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过(3)经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金在编制项目总进度计划的同时，还要编制设计图纸供应计划，协助发包人、承包单位编制(2)编制监理工程项目的阶段、年度进度计划和网络图，对关键线路的控制性进度必要时编制季、月进度计划。阶段、年度进度计划以总进度计划为前提，做到既要保证各监理项目、各阶段目标的顺利实现，又要保证项目间、阶段间的衔接(2)对为完成施工进度计划所采取的措施是否恰当、施工设备能否满足要求、施工管(4)审查承包单位提出的材料供应计划能否落实。如发现供应计划未落实，及时报告监理工作需要贯穿工程施工的全过程，要经常、定期、全面地对进度计划的执行情(1)加强施工准备工作的检查。施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行。在工程项目或部位、工序施工前，加强检查施工设备、人员安排、各项措施的落实情况，确保准备工作符合要求，不影响后续工程施工。如混凝土浇筑前要详细检查浇筑仓面的准备情况，包括仓面的清洗、模板的组装、钢筋的型号规格和数量、预埋件的埋设等；同时还要检查砂石料、水泥、各种掺合料的备料量、混凝土的配合比、(2)施工过程中的检查。施工过程是工程进度实现的关键阶段，监理将深入施工现场，搜集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料，对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周监督检查，掌握和落实工程完成情况和工程形象进度、材料供应情况、设备保证各工种之间的相互协调，排除施工干扰，解决施发现实际进度与计划进度不符时，即出现进度偏差时，首先分析原因，分析偏差对后续工作的影响程度，并及时通知承包单位采取措施，必要时监理向承包单位提出要求和修改计划的指令，承包单位对计划进行调整和修改后报监理审查批准，(1)年度计划调整。当前一个月的计划未完成时，一般要求在下一个月的施工计划中弥补。如果发生洪水等较大自然灾害或材料、设备、资金等未能按计划要求到位等而使应具有其严肃性，不得随意更改。当年的计划力争在当年完成，只有在出现超标洪水、严重不良地质情况或材料、设备、资金供应等无法保证的情况下，承包单位调整时需注意关键线路上的控制日期不能变，如向下一工序移(3)超过合同工期的进度调整。当在合同规定的控制工期内调序质量控制入手，对施工方法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强处理，避免附属设施因质量问题而影响投入和运行，有益于促进工程爆破等每一道工序实施检查与验收，力求梯段钻爆开挖一次到位，采用预裂或光面爆破，使建基面平整，不产生超欠挖，避免爆破对建基面产生破坏，减少清基工作量，缩短清基h)加强混凝土的施工质量控制，以利于下阶段预制件等的安装，避免出现处理及i)加强灌浆质量控制，对钻孔位置、深度，灌浆的压力、浆液浓度、结束标准等j)加强设备的出厂前质量控制，避免出现质量事故而优化设计、简化施工，不但能减少工程投资，还能加快施工进度，有利于保证质量和a)据进度计划审查施工组织设计中的原材料供应手段、拌和楼生产能力(包足生产高峰期的需要，以避免先天性的不足。同时简化施工方案，尽可能采用较先进的、便于施工操作的技术和设备，以提高人员和设备效率，减少设备维修时间和成本，保证生安全、结构要求的前提下优化设计，减少工程量，简化、方便施工，以加(3)加强承包单位之间的进度协调方面干扰较大。监理工程师要协助发包人组织好各承包单位施工工序之间的协调衔接，尽(4)制定奖罚制度，促进进度奖罚制度是目前我国工程建设中一种行之有效的经济措施。制定奖罚投资控制是多方面的，除了节约投资，控制量、安全生产、文明施工控制密切相关。首先，确保工程提前或按期完工、按期投入运行是工程投资控制的最大经济效益，充分体现了“时间就是金钱”。确保工程质量，以减少质量事故处理、杜绝工程返工、保证工程正常运行，是工程投资控制的主要内容之一。搞好安全生产、文明施工，保证人员、设备、工程的安全，是节约工程投资的重根据合同总价编制本项目的年度、季度、月度投资使用计划。包括主要原材料计(3)经济措施：除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，对监师员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约，可按监理合同算、超结算等现象。首先，根据工程实际情况严格审查概预算，合理确定单价；根据设计图纸文件，复核计算设计工程量；通过仪器等测量手段，根据规程规范每月、每年对完成的工程量进行收方计量；根据测量、计算和统计结果对竣工图纸进行审(3)审查设计图纸和文件，审查承包单位的施工组了解设计意图，在保证工程质量和安全的前提下尽可能优化设计和简化施工方案，减(4)做好承包商完成工程量的量测和复核工作。如在基础开挖前对实际地形进行测量，对设计量进行校核，有差别时及时通知设计及承包商，并报发包人备案。在开挖过程中每月对实际开挖断面进行复测，控制好工程进度款的结算，避免提前结算或超结。在开挖完成后对实际断面进行测量，计算出超欠挖总量、属于规范允许或由于地质原因形成的间的联系，及时解决施工中出现的一些问题，有预见性的避免或减少索赔事件的发生。一补偿的规定，合理进行工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度，防止资金的(11)提倡、鼓励优化设计、优化施工，合同管理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同管理，可以督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入，(3)协助发包人对工程暂停及复工、工程变更的管理⑷以合同为依据，本着实事求是、公正的精神，合情合理地处理合同执行过程(5)合同管理坚持程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等都规定出固定格问题的处理，如大的变更、索赔、复杂的技术(2)建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议决定的执行(3)监理工程师必须作好现场记录，认真填写监理日志，将每日施工内容、投入的人力、设备、工程进展情况，发生的各种问题，当天所作的重大决定，给承包单位的各种(5)建立完整的各项报表制度，规范各种适合本工程的报表。定期将各种报表、信干扰、纠纷，必须进行及时、有效的协调，以确保承包单位有一个良好的施工环境。(5)决议事项由何人在何地何时执行•监理工程师要经常深入现场，了解各工作面的进展情况、存在的问题，定期(周或旬)召开协调会议，向发包人、设计和承包单位通报工程的形象进度，指出应该注意的事项，协调统一各单位的质量、进度、安全、环保等意识，齐心协力搞好工程建设。同时，请发包人或协助发包人解决在施工中与地方政府、移民等外界承包商之间所发生的矛盾，以及某些承包单位出现的财力、物定期召开各单位主要技术负责人会议，对工程中出现的重大问题，及时进行商讨，取及时对供货单位与各承包单位之间供需矛盾进行协调、调整，以保证安全生产和文明施工问题是xx建设工作中一个非常重要的问题。施工安全必须严加管理，牢固树立“安全第一、预明确各级监理人员的安全责任制。在安全管理工作中结合工程实际，编制和审查程的安全生产措施，严格按措施中的安全控制要求对项目施工安全进行监督控制，将安全督促承包商编制施工安全措施文件报送监理审批。内容主安全员的配备、以及防火、防毒、防尘、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破、用电督促承包单位做好施工人员的安全教育和培训工作，严禁督促、检查承建单位对火工材料、油料的采购、验收发放规范安全标志牌。各公路沿线、洞口、施工现场设置醒目的交通标志牌、在汛前要做好防汛、渡汛的宣传教育工作；在汛期要及时了解天情、雨情、水情,组严格执行安全生产责任追究制度，做到“三不放过”原则，即事故原因不放过，主要责任人不受到处理不放过，广大职工不受到安全教育不放过。消除所有的事故佃.821遵守环境保护、文明施工的法律、法规和规章监理和承包单位都必须遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并做好施工在编制施工总布置设计文件的同时，监理应督促承包单位编制施工区和生活区的监理根据合同规定指导承包单位做好施工弃渣的治理工作，保护施工弃渣监理根据合同规定指导承包单位按国家和地方有关环境保护法(3)承包单位应保护好所管辖区或施工区内的林木植被，禁止外来人员在施工区域监理应督促承包单位在施工涵洞、边坡工程开工前，按施工图纸及技术条款提交其施为了确保边坡安全，加快施工进度，使开挖面符合施工图纸所示的开挖线，保持开挖层开挖、逐层保护的措施。对爆破参数的选定要进行严格审查，爆破参数包括：爆孔的孔径、孔排距、深度与倾角；炸药的类型、单位耗药量时时间、段数；其它特殊爆破作业说明等。并督促承包单位做好爆破试验，在试验的基础原始地形测量和竣工地形测量是计算工程量的重要依据之一，竣工地形测量还是检测施工成果是否满足设计要求的一种重要检测手段，测量放样是确保施工质量的关键，因监理应督促承包单位按批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置，并结合监理应督促承包单位在每项工程开工前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。承包单位应在向监理报送的施工措施临时性排水措施内容，提交相应的图纸和资料。在施工过程中要经常检查边坡排水设施是为保护开挖边坡免受雨水等冲刷，在边坡开挖前，监理应督促承要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，监理应督促承包单位自行加设临时性山坡截水沟，并由监理批准后在爆破过程中要严格检查和落实爆破作业安全措施，要求承包单位制定严格的安全检查制度，设置专职安全员，加强爆破器材的作业都必须经过安全员的检查和签认后才能实施。为保证施工安全，应统一严格控制钻孔质量，根据规范和已批准的施工组织设计对预裂、光面爆孔的孔位、孔深、倾角、孔距等进行逐个检查，对不合格的炮孔采取堵孔、废孔、补孔等方法进行处严格控制爆破装药。在施工过程中要根据边坡地质条件、临近是否有建筑物等，严格控制爆破最大单孔装药量，并根据前阶段爆破效果调在开挖工程中，监理要经常督促承包单位及时对边坡的开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求进行测量检查，以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。必要时监理有权随时抽查承包单位的检查测经常详细检查边坡岩石的稳定性，对存在不安全因素的边坡必须进行及时处理和采取在边坡开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，承包单位应立即暂停开挖施工和采取应急措施，并通知监理。必要时，承包单位应按监理的指示设置观测点，及时观测边坡的工程完工后，按施工图纸要求检查边坡开挖面的平面尺寸、标高和平整度是否符合要监理应督促承包单位在放水涵洞工程开工前，按施工图纸及技术条款提交其施工组织地质条件、施工水平及配备的设备进行专门设计，通过爆破试验予以确定。在施工过程中，承包单位应根据爆破效果，及时修正有关爆破参数。爆破设计应在开工前报送监理编制锚、喷支护作业计划报送监理批准。锚、喷支护作业计划内容应包括:施施监理将定期组织召开监理例会，检查承包单位的合同进度计划执行情况和工程质量情况，及时协调和解决施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、与其他承包单位的监理将督促承包单位每周、月定期召开生产会，检查本周、月生产计划完析未完成计划的原因和研究解决措施，并安排好隐蔽工程、重要部位、关键工序等都必须采取验收制度只有经监理工程师质量检验合格后，方可进行下一工序施工。监理工程师的质量检验均在承包单位的三级自检合格基础上进行，且不减轻承包单位应承担的任何合同责任。e）实施的支护详图（包括锚杆、预应力锚索及钢筋网喷混凝土、喷射钢纤维混凝土厚度和范围，钢支撑的形式和间距等）；m）预测预报制度（2）洞室开挖必须坚持边开挖边支护、上层支护完成后才能进行下层开挖的施工(3)爆破材料的运输、储存、加工、现场装药、联线、起爆及瞎炮处理，必须遵(4)爆破材料应符合施工使用条件和国家规定的技术标准。每批爆破材料使用落石威胁的安全地点。单向开挖洞室，安全地点至爆破工作面的距离，应不少于200m。(10)在洞室开挖过程中，承包单位应注意保护洞室混凝土衬砌、灌浆和支护结构不受损坏。在已完成的衬砌、灌浆和支护结构附近进行爆破作业时，其爆破技术和爆破参数应经过专门的设计和试验，并报监理批准后方可实施。开挖面与衬砌面平(12)承包单位在爆破后和出渣前，应及时清除所有开挖(13)承包单位应经常检查已开挖洞段的围岩稳定情况，并根据工作面的实际地质情况，随时分析洞室围岩的稳定性，遇有可能发生坍塌的危险情况时，应及时采取紧(14)承包单位必须在邻近开挖面的部位准备足够的可用于快速支护的材料和设施。可根据洞室断面用钢筋格栅和型钢拱架(如“工”字钢、槽钢等)制作成可快速组合的支架，并配备一定数量木板、钢模板等。还应在邻近仓库储备一定数量的锚杆、喷(15)妥善处理瞎炮。洞室内若出现瞎炮，附近的药包爆破后，可能已引起洞室的变形或错位，应谨防洞顶和洞壁岩体发生坍塌。同时要认真分析出现瞎炮的原因，加强对爆破器材的检查和管理。根据现场情况，可采用钻平行炮孔装在施工作业中，监理应督促和检查承包单位应按SDJ212-83《施工建筑物洞室爆破后，要及时对爆破效果进行检查，不断总结经验，优化爆破参数。爆破装渣设备应选用能在洞室开挖断面内发挥高效率的机械，其装渣能力应与每次开挖土(2)采用有轨式装渣机械时，轨道应紧跟开挖面，调车设备应及时向前移动，或采用(1)应根据弃渣场地形条件、弃渣利用情况、车辆类型，妥善市置卸渣线，卸渣应在(4)根据岩石新鲜情况，将满足要求的渣卸(5)所有出渣必须卸到合同指定地点或监理指定地点，不得随意卸渣，更不允许将渣(1)洞室开挖工程质量检验与单元工程开工签证，监理按合同指定的验评标准的有关应包括：分部、分项工程的合同报价工程量与合同报价、支付结算工程量支付单a)W一V类围岩支护时，宜采用喷混凝土、锚杆、钢拱架等联合加强支护。为防d)采用楔缝式锚杆时，应检查杆体长度，楔缝、模块、螺母与螺栓的尺寸和配合c）钻孔深度应满足下列要求：水泥砂浆锚杆孔深允许偏差为土50mm；楔缝式锚杆孔深不应小于杆体有效长度，且不应大于杆体有效长度30mm;树脂锚杆和早强药包锚杆a）砂浆配合比（质量比）:水泥:砂冰宜为1:1一1.5:（0.45一0.5b）砂浆应拌和均匀，随拌随用，一次拌和的砂浆应在初凝前用完。c）灌浆作业应遵守以下规定：注浆开始或中途暂停超过30min时，应用水润水泥砂浆的注入缓慢匀速拨出，随即迅速将杆体插入，锚杆杆体插入孔内的长度不得短于（7）早强水泥砂浆锚杆的施工要求如下：早强水泥砂浆锚杆施工应遵守普通水泥砂浆锚杆施工规定；早强水泥砂浆锚杆采用硫铝酸盐早强水泥并掺早强剂；注浆作业（8）楔缝锚杆（包括胀壳式锚杆）的施工要求如下：楔缝式锚杆安装前，应将杆体与部件（楔子、胀壳、托钣）组装好；锚杆插入钻孔时楔子不得偏斜或脱落，锚头必须楔紧，保证锚固可靠；安设杆体后应立即上好托以后还要定期检查，如发现有松弛情况，应再行紧固；楔缝式锚杆只能作为临时支护，如（10）在有水地段，采用普通水泥砂浆锚杆时，如遇孔内流水，应在附近另行钻孔(11)锚杆钻孔可采用一般凿岩机械，当在土层中钻孔时，宜采用干式排渣的回旋式(12)锚杆宜采用U级钢筋制作。灌浆锚杆宜采用螺纹钢筋，杆体直径以22一本工程的喷混凝土应尽可能米用湿喷工艺施工，砼喷车按规范分层施喷，保证施喷混凝土施工中应严格以下要求施工:a)水泥：应优先采用普通硅酸盐水泥，也可采用矿渣硅酸盐水泥；在软弱围岩中b)速凝剂：必须采用质量合格的产品。应注意保管，不使其变质。使用前应做速c)砂：喷射混凝土应采用硬质洁净的中砂或粗砂，细度模数宜大于2.5,含e)水：水质应符合工程用水的有关标准，水中不得含有影响水泥正常凝结与f)采用钢纤维喷射混凝土时，其钢纤维可用普通碳素钢，其抗拉强度不得低于c)喷射作业应分段、分片由下而上顺序进行，每段长度不宜超过6m。d)一次喷射厚度应根据设计厚度和喷射部位确定，初喷厚度不得e)喷射作业应以适当厚度分层进行，后一层喷射应在前一层混凝土b）钢筋网应随受喷面的起伏铺设，与受喷面的间隙一般不大于3cm；c）钢筋网应与锚杆或其他固定装置连接牢固，在喷射混凝土时不得晃动。a）钢架支撑可选用H型钢、工字钢、U型钢、钢轨、钢管或钢筋格栅等制作。钢b）钢架支撑必须具有必要的强度和刚度，刚架的设计强度c）支撑接头由螺栓连接牢靠，当作为衬砌骨架时，接头应焊接。e）钢架应按设计位置架设，钢架之间必须用纵向钢筋联接，拱基础上。钢架与围岩应尽量靠近，但应留2一3cm间隙作混凝土保护间的间隙过大时应设垫块。如钢架支撑作为衬砌混凝土骨架时，应用预制混凝土背板或混凝土充填密实。间隙过大时，可用钢楔或混凝土楔块顶紧，其点数单侧不得少于8个。b）改变配合比，增加水泥用量。先喷干混合料，待其与涌水融合后，再逐渐加水喷射。喷射时由远而近，逐渐向涌水点逼近，然后在涌水点安设导管，将水引出，再b）输送连续、均匀，允许输送的最大骨料粒径为25mm；g）供水设施应保证喷头处的水压为0.a）对喷射机应随时保养维修，使之经常处于不漏气、不堵塞的良好工作状态。b）喷射机的工作气压应控制在0.1一0.15MPa。可压。喷头处的水压应大于气压（干喷时水压应比气压高0.05一0.1MPa左右）。d）严格控制水灰比，喷到岩面上的混凝土应湿润光泽，粘塑性好，无干斑或e）控制喷层厚度，使其均匀，操作时喷头应不停且缓慢地作横向环形移动，循序g）突然断水或断料时，喷头应迅速移离喷射面，严禁用高压气体、水冲击尚未终b)满足以下条件者为合格，否则为不合格：同批(指同一配合比)试块的抗压强度平均值，不低于设计强度或C20。任意一组试块抗压强度平均值，不得低于设计强度的c)检查不合格时，应查明原因并采取措施，可用加厚喷层或增设锚杆的办法予以(3)喷层厚度检查可分喷射过程和支护完成检查一个断面。每个断面拱、墙分别统计，全部检查孔处喷层厚度应有60%以上不小于设计厚度，平均厚度不得小于设计厚度，最小厚度不小于设计厚度的1/2。本拟采用无菱镜全站仪配合挖坑、预埋厚度标志等进行喷混凝土厚度检测。采用全站仪检测时，在施喷前先用无菱镜全站仪按一定桩号对洞室断面进行测量并作出断面图，喷完后在相同桩号位置再进行断面测量，并绘制在喷混凝土前的断面图上，即可得出喷混值不得小于设计值的90%。当设计不要求作抗拔力试验时，可采取检测砂浆密室度的办法b)喷射混凝土强度、厚度、外观尺寸，锚杆锚固力或寒地区，整体式衬砌、锚喷衬砌或复合衬砌，均应在洞口和易受冻害地段设置伸缩缝。衬砌的施工缝应与设计的沉降缝、伸缩缝结合布置，在有地下水的洞室中，所有施工a)复核洞室工程地质和水文地质情况，分析围岩稳定性特点，根据地质情况变化(1)拱(墙)架的间距应根据衬砌地段的围岩情(2)衬砌所用的拱架、墙架和模板，宜采用金属或其它新型模板结构，应式样简a）拱架、曲墙架、使用前应先在样台上试拼装，重复使用时应注意检查，如有变b）架设前应按洞室中线、标高及允许施工误差和预留沉落量，对开挖断面进行复d）挡头板应按衬砌断面制作，挡头板与岩壁间b）先拱后墙法施工，经复核检查拱部中线及净空无误时，可由拱脚挂线定位。a）不承受外荷载的拱、墙，混凝土强度应达到5.0MPa或在拆模时混凝土表b）承受围岩压力较大的拱、墙，封顶和封口的混凝土应达到设计强度100%;c）承受围岩压力较小的拱、墙，封顶和封口的混凝土应达到设计强度70%。混凝土运送时，原则上应采用混凝土搅拌运输车，采用其它方法运送时，应确保混凝土在运送中不产生离析、损失及混入杂物。已经达到初凝的剩余混凝土，不得重新搅b）分段施工的拱顶合拢宜选在围岩较好处。c）先拱后墙法施工的拱顶，混凝土浇筑前应将拱脚支承面找平。石质洞室支承面e）钢筋混凝土衬砌先做拱顶时，应在拱脚下预留钢筋接头，使供墙连成整体。a）浇筑混凝土前，必须将基底石渣、污物和基坑内积水排除干净，严禁向有积水b）边墙扩大基础的扩大部分及顶拱的拱座，应结合边墙施工一次完成。24h后进行，封口前必须将拱脚的浮渣清除干净，封顶、封口的混凝土均应适当降低水灰c)其余部位(包括顶拱)，超挖在允许范围内可用与衬砌相同标号混凝土同时浇石侵入衬砌断面(或顶拱断面)。当围岩稳定并干燥无水时(9)洞室通过含有侵蚀性地下水地段时，应对地下水作水质分析，衬砌应采用抗侵(10)衬砌浇筑完成拆除支架时，如围岩压力较大，应先支顶后拆除。衬砌断面以(5)结合砼衬砌施工，合理安排回填灌浆施工程序，精心组织，严格工艺，文明生为了保证灌浆工程达到设计要求，在正式灌浆开始前，由发包人、设计、施工单位共同商定，选取地质条件与实际灌浆区相似的地段作灌浆试验区或选取某典型地段作生产性灌浆试验，并进行围岩变形观测。试验包括浆液试验和现场灌浆试验，试有机物等含量满足规程规范要求，粒径不大于2.5mm,细度模数不大于1.8,要能洞室混凝土衬砌*回填灌浆回填灌浆主要集中在洞室锁口位置及岩石较差的砼衬砌段。按灌浆区段先c)灌浆浆液水灰比：一次序孔和二次序孔均用纯水泥浆灌注，水灰比为(6)灌浆中如遇有围岩塌陷、溶洞、超挖(2)检查孔的数量不少于灌浆孔总数的5%，其孔位确定由监理工程师、设计和施工为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务，XX监理单位将组建第二项目工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本工程的规模和特点，以及我公司以往从事水利工程施工监理的经验，为确保本工程进度、质量、理单位第二项目工程监理部采用直线和职能制相结合的的监理组织形式，在职能落实(1)认真贯彻执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，遵循“守法、诚信、公(4)按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，维护发包人与承包单(5)接受监理公司和发包人对监理工作的检查、监督、考核，主动向监理公司和发包人监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师是XX监理单位派驻工程组织开展工程监理业务；对内对本公司负责，接受公司检查和监督，全面管理和协调监理总监理工程师由具有总监理工程师资格、中级技术职称以上、有丰富的水利工程施工20.4拟投入本工程的主要监理人员汇总监理部将确保配备的监理人员素质、数量、专业配置及层次结构等满足工程进展拟投入本工程的主要监理人员汇总简表11220.5各级监理工程师（员）岗位职责3）主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监理细则》；11）组织分部工程验收和单位工程的竣工初验，并签署相应的质检报告和验收报告;此外，在整个监理工作期间，总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合负责施工进度的检查分析和动态管理，避免拖延工期现象，当发生超工期时，应与3）投资目标控制：4）合同管理：负责监理过程的信息收集和处理，经常了解监理过程的实际情况，准确、完整地掌另外，监理工程师还需配合总监理工程师，在监理工作期间为咨询专家提供必要的检查承包单位是否按照设计图纸批准的工艺标准、进度计划施工，并对发生的质量问实施跟踪检查，对易出现质量问题的部位、工序进行旁根据工程计划安排，监理单位自备生活与办公的设备、设施如下表5-1:表5-1监理部自备设备及设(3)水泥安定性、强度抽检，钢筋抗拉强度抽检，粉煤灰含碳为了有序、有效地进行该工程资料的收集、整理、归档、整编竣工资料，使之标准定》，GB/T11822-89《科学技术档案案卷构成的一般要求》，国档发(1992)8号《基本建价值的各种载体文件和材料。它包括建设项目的提出、调研、可行性研究、评估、决形成的文字材料、图纸、计算材料、声像材料等形式与载体的文件材料。竣工资料是对工管理、上级主管文件材料由发包人或其委托单位负责收集整理、为指导各单位在竣工资料收集、积累过程中初步组卷和工程竣工后正式组纸、铅笔)书写、绘制。若行业规定与此规定不符的(如测量原始记录用铅笔记录)，可作(2)设计通知单或变更通知单要求至少整理一套原件(即盖有编制单位红色印鉴的下保养必不可少的凭证和依据。各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在建设(3)凡结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的,应重新绘制竣工图。重绘图按原图编号，末尾加注“竣”字，或在新图图标内注明“竣工阶纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明；(1)利用施工图更改，必须注明更改依据和更改日期，如设计变更通知单、洽商记理单位应督促和协助各有关设计、施工单位负责检查(4)竣工图应为新图，并应逐张加盖竣工⑹国外引进项目、引进技术过由外方承包的建设项基本建设项目竣工图份数按合同规定或发包人要求提交。如合同没有规定及发包位和上级机关需要接收的，按主管机关的要求办理。凡在大中城市规划区范围内的重要基本建设项目，应根据《城市建设档案归属与流向办法》第五条，再编制一套与城市建设、竣工图标的内容格式由行业统一；(1)竣工文件由施工单位负责，按分部分项工程项目编制。各项目根据工程施工阶段收集文件的范围，按施工管理、开工、材质验证、检查验收、质量评定、设备安装、施工日记、竣工等内容排列；同一问题一卷装不记立卷；现场使用的译文(或重份、复印)及安装调试形成的非标准竣工图、设计变更、使反映艰深项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、勘测、设计、施工、设备b)准确，指归档文件材料真实记叙和准确反映建c)系统，指按其形成规律，保持各部分之间的有机联系，整理按照《(2)设备按依据性材料、设备开箱验收、(1)卷内文件材料中，凡有书写内容的页面(包括原有图样目录、文字封面)均要编写页号，同一卷内的文件材料连续编页号（1）卷内目录是及其排列顺序的目录，排列在案卷文件材料首页a）厂家资料的责任者即为原生产厂家；b）竣工图的责任者为竣工图的编制单位（即竣工图章上的施工单位）；b）竣工图卷内目录的日期，填每张图纸竣工图章中的编制日d）设计修改通知单卷内目录日期，填每份通知单上的编制日期，如无编制日期，则填通知单上标的送出日期；修改通知单若装订成册的，则填写该册通知单的最早和a)案卷题名主要内容包括项目名称、代字、名称等。如果案卷盒上印有“xx工程竣工资料”字样，书写案卷题名时，可省略上述内容，直接填写卷内文件材料的具体名称。但归档后档案人员著录工作单时，题名要保留省⑷编制日期，填写案卷内科技文件材料的起止日期。即填写每卷内目录(一级(7)档号，填写该案卷的目录号、分类号(8)案卷脊背，填写案卷题名和档号，由档案部门填写和字迹偏左，装订后影响阅卷的材料，要进行修补、裱糊和折叠，绝不允许为追求表面美(1)拟写编制说明，分部分项竣工资料收集立卷后，应写a)移交目录中，“档号”由档案部门填写，其余由移交单位按案卷封存一份。b)移交目录一式三份，交发包人档案室二份，编有关项目，并由编制单位项目负责人填写对竣工资料进行自检后的意见；然后交监理单位审查，并签署对归档材料的完整、准确、系统性的评价意见。表格中的“数量”与移准确情况。监理对分管项目的竣工资料进行审核把关，并在监理工作总结中将情况向(3)竣工资料整理归档按工程竣工资料分类表规定分类立卷，经自检和(1)施工单位按单项工程整理完毕的竣工资料通过归档审查后，便向发包人或发包(2)发包人形成或处理的有关本工程各个时期的文件、设备技术资料，在完成后，应根据文件的性质、内容分别按年度、项目的单项工程立卷，经处室负责人审定后填写移交(1)按分部分项工程整理立卷的竣工档案收集完整齐全后，竣工档案总目录》，为工程各项验收提供档案利用，并配合竣工档案验收领导小组做好竣I1------1JJJ1------1J???????1---------------------------------1???????1-------------------------------------------11???????1—I---r-J||监理工程师核查||监理工程师核查|同意1--------1---------1同意承建单位实施|???????1------------------?????????????????? III1I磋|、IIIII1磋承建单位提出样品监理工程师审查卜I