企业管理制度（35篇）

企业管理制度（35篇）

一、妨碍公司管理法律后果

1、妨碍公司管理以妨害对公司、企业的管理秩序论处。

2、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、

企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理

制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益,

破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日

全国人大常委公布了《刑法修正案》对本节的个别睾名作了变动，

并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪,

公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类

营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公

司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员

滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。

二、妨碍公司管理法律依据

妨害对公司、企业的管理秩序罪：

第一百五十八条申请公司登记使用虚假证明文件或者采取其他

欺诈手段虚报注册资本，欺骗公司登记主管部门，取得公司登记，

虚报注册资本数额巨大、后果严重或者有其他严重情节的，处三年

以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处虚报注册资本金额百分之一

以上百分之五以下罚金。

单位犯前款罪，对本单位判处罚金，并对其直接负责的主管人

员及其其他直接责任人员，处3年以下有期徒刑或者拘役。

第一百五十九条公司发起人、股东违反公司法的规定未交付货

币、实物或者未转移财产权，虚假出资，或者在公司成立后又抽逃

其出资，数额巨大和后果严重或者有其他严重情节的，处5年以下

有期徒刑或者拘役，并处或者单处虚假出资金额或者抽逃出资金额

百分之二以上百分之十之下罚金。

与单位犯前款罪的，对该单位判处罚金，并对直接负责主管人

员和其他直接责任人员，处5年之下有期徒刑或者拘役。

三、小企业管理制度标准

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退;

2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须

本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用

公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办

公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨

询；

8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、

来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则

根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物，节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作，相互支持。

企业管理制度篇22

卫生管理制度

1.目的

为规范生产车间的现场卫生管理，人员卫生管理生产流程控制,

制定本规定。

2.适用范围

适用于生产车间的日常卫生清理，维护和管理工作。

3.职责

车间主任及各组组长负责车间卫生工作的实施，负责对人员健

康状的监控，质检员负责对车间卫生状况的检查和监督。

4.管理要求

4.1卫生包干制

4.2.2设备清洁

4.2.2.1设备使用前后都务必清晰消毒，持续其清洁。

4.2.2.2设备持续干净无油污，计量器具内外持续清洁，无污

渍。

4.2.2.3不经常使用设备器具定期清洗，持续其清洁，无污渍

和异味。

4.2.2.4设备管路每月要做一次日常保养，包括清理清洁，做

到表面目视无灰尘油渍污渍等异物。

4.2.2.5各车间内所有冷库都为专用不得混用，操作调试由专

人进行，其他人不得随便调试，冷库要持续清洁、必要时要消毒，

不能有异味，冷库内原料产品半成品要分库分区摆放有续、整齐、

堆垛合理、离墙离地。

4.2.3工具材料清洁整理

4.2.3.1工具容器衡量器械搬运工具指定位置摆放整齐，持续

清洁。

4.2.3.2操作工具容器使用前要清洗消毒、无污渍和异味。

4.2.3.3未用的原料辅料及时清理、摆放整齐。

4.2.3.4各种搬运成品半成品的周转箱搬运平板车及垃圾桶持

续清洁定位放置，不得混用造成交叉污染。

4.2.3.5产品包装材料持续清洁，使用前应有计划消毒，摆放

应整齐。

4.2.3.6卫生洁具使用前清洗、清理、指定位置摆放整齐。

4.2.3.7饮水机持续清洁、水杯定点定位摆放整齐。

4.2.3.8配料表生产单等相关资料定点、定位摆放或悬挂。

4.2.4废品垃圾清理

4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐，及时清理或处

理（二小时一次）。

4.2.4.2生产中产生的垃圾，务必放入车间内的垃圾桶，及时

清理出车间，垃圾桶清洗干净、消毒后再使用，不得于车间外垃圾

桶混用。

4.3人员卫生管理

4.3.1健康检查及培训

4.3.1.1新入职员工务必到疾病防治中心或指定医院，做体检

取得健康证、卫生学培训证、理解培训，考核合格后方可上岗；在职

员工务必每年定期体检。

4.3.2个人行为规范

4.3.2.1员工应养成良好的个人卫生习惯：勤洗澡、勤理发、

勤剔须，勤剪指甲，勤换洗工衣。

4.3.2.2员工工作期间不得佩带手表、戒指、耳环等物品，不

得化妆，不得喷香水。

43.2.3员工正确着装，头发不能外露、衣帽整洁、工鞋持续干

净，勤洗勤换。

4.3.2.4生产人员上班务必在更衣间换好工作服，戴工作帽、

洗手消毒（清水皂液清水干手消毒液消毒）后进入生产车间。

4.3.2.5在工作中，持续工作服和双手卫生、车间生产人员和

进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时务必洗手：

(1)、开始工作之前

(2)、上厕所以后

(3)、处理被污染的原材料之后

(4)、从事与生产无关的其他活动之后

(5)、在从事操作期间也应勤洗手

4.3.2.6员工进出车间办事，应脱掉工作服、工作帽、鞋等，

回车间重新着装，洗手、消毒后风淋方可进入。

4.3.2.7未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同

意后，务必到达加工人员的要求后方可进入。

4.3.2.9工作期间不得做与生产无关的事，不得对着产品大声

说话、大喷涕，不得串岗。

43.2.10禁止将个人物品带入车间，禁止在生产车间抽烟，吃

东西。

4.3.2.11严禁随地吐谈、吐唾液，严禁随地扔纸巾杂物。

4.4生产流程卫生控制

4.4.1车间领料人员再仓库领取原料要把好卫生关。

4.4.2车间所有设备、操作台面、容器在使用前务必清洁、消

毒。

4.4.3软官出口端不得接触地面，管道和阀门清洁，无污渍。

4.4.4蔬菜、擒肉、豆制品、水产等加工时必须要完全去除不

可食部分，以及有毒有害部位，浸泡，清洗消毒彻底确认无误再进

行后续加工。

4.4.5在生产过程中任何原料、成品、半成品不得着地贴墙摆

放。

4.4.6车间加工过程中与成品接触务必戴口罩、手套并持续其

干净卫生，与赃物接触及时更换。

4.4.7包装时必须要清洁、消毒彻底，保证包装物干净卫生，

标签加贴准确无误，字迹清晰。

4.4.8原料成品半成品务必加盖放置，使用的空桶空箱等及时

放入暂存区域或退回到上一工序。

4.4.9生产过程中的台面工具器皿要要定时清晰消毒，手部，

鞋部消毒水要及时监控其浓度，异常及时更换。

4.5检查与考核

4.5.1车间主任负责对卫生工作的内部检查，发现问题及时纠

正，质检员负责对车间卫生的监督检查，不合格不及时改正的处罚。

企业管理制度篇23

一、目的

为维护企业正常生产、工作秩序，使员工在工作中遭受意外的

伤害等能得到及时救治和经济补偿，根据《工伤保险条例》、《企

业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关政策、法规，结合公司实

际，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有在职员工。

三、工伤的定义

工伤:指劳动者在从事职业活动或者与职业有关活动时所遭受的

不良因素的伤害和职业病伤害。

四、工伤的认定

1.职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

2）在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受

到事故伤害的；

3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外

伤害的；

4）因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不

明的；

5）在上下班途中（特定路径、特定时间）受到非本人主要责任的

交通事故伤害的；

6）因本公司直接原因而患职业病的；

7）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2,职工有下列情形之一的，视同工伤：

1）在抢险救灾等维护国家利益、公司利益活动中受到伤害的；

2）国家法律规定的其它情形。

3.有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

1）故意犯罪的；

2）醉酒或者吸毒的；

3）自残或者自杀的;

4）在工作时间从事与工作无关的事项造成伤害的。

5）国家法律规定的其它情形。

五、工伤申报

1.职工发生工伤事故后，职工本人或直接领导应在第一时间告

知公司安环科工伤负责人，安环科工伤负责人应立即通报部门和公

司有关领导，在需要办理索赔时应由安环科工伤保险负责人在24小

时内向合同保险机构备案，说明事故原因、经过。对于重大的工伤

事故，公司负责人应在24小时内向当地主管部门口头报告。

2.安环科工伤保险负责人应及时协助发生工伤的职工办理工伤

保险规定的手续。

3.负伤职工的工伤认定必须在工伤发生后的300内由安环科工

伤保险负责人向当地的劳动和社会保障局申报书面材料。

4.负工伤员工所在部门直接领导和所在部门部长必须参加工伤

善后处理工作，及时妥善处理善后事宜，不得以任何理由和借口进

行推脱。

六、工伤救治与付款

1.职工发生工伤事故后，由部门负责人立即上报，并立即送指

定医院治疗，公司原则上只提供应急借款。

2.安环科可根据实际需要到财务部领取工伤应急借款，用于紧

急状态下费用支付。

3.工伤产生后，安环科工伤负责人必须作好登记，注明产生的

费用以及保险理赔的费用，工伤保险负责人及时办理相关报销工作。

七、工伤医疗报销说明

1.工伤职工一般不允许在私人小诊所就诊，原则上必须公司指

定的医院就诊。

属特殊情况且须征得部门经理或安环科工伤负责人许可的情况

下，可在正规诊所临时就诊，事后必须马上转到指定的医院，否贝L

产生的相关费用一律不予报销。

2.工伤职工在治疗期间应保留相关的票据，门诊治疗的职工在

每次门诊时应带上病历本并请医生作好每次的门诊记录；无病历的

需要办理病历本。

住院治疗的职工需在出院后打印用药详单。

住院治疗的员工报销来回两趟的车费，门诊治疗的员工报销个

人每次门诊的来回车费。

没有票据的医疗费用一律不予报销（如挂号费等）。

3.工伤职工在工伤治疗期内所发生的、符合国家规定的《工伤

报销药品目录》和其他相关标准费用可报销。

如在治疗期间使用违规或规定以外药品的（如滋补、健身等药

品），其产生的费用由工伤员工本人承担°

工伤人员出院后在每月「20日将医疗费报销材料交到安环科，

汇总后由工伤保险负责人在每月1~20日向医保中心申报审核工伤人

员医疗费。

4.工伤员工因个人原因产生不必要的费用由其本人承担（如不必

要的车费，误工费等其他费用），工伤员工不得谎报费用（如多报车

费、药费等），一经查实将取消其报销资格，并视情节处以相应的罚

款。

5.员工在康复后应积极配合工伤负责人收集准备用于保险理赔

的相关材料。

八、工伤待遇

1.须手术的工伤员工在手术期间视情况绐予护理费，其中福安

为30元/天，宁德为40元/天，福州、厦门为50元/天，护理工人

由安环科工伤负责人联系。

2.工伤员工在治疗期间和疗养期间（疗养期按实际情况和医嘱来

定），职工享受基本工资待遇（标准按照：普通员工900元/月、班组

长1200元/月、车间主任1800元/月，特殊情况需报总经理审批）。

3.经权威部门鉴定为伤残的，按相关的规定给相应等级的一次

性伤残补助金。

4.其他相关工伤待遇按《工伤保险条例》（国务院令第586号）

和《福建省实施工伤保险条例办法》及其他相关标准和文件规定执

行。

5.工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤待遇：

1）丧失享受待遇条件的；

2）拒不接受劳动能力鉴定的；

3）拒绝治疗的。

企业管理制度篇24

1、总则

(1)为了更好地为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供

依据，使公司各项生产经营活动和各项工作在统一的计划下协调进

行，特制定本制度。

(2)公司各级领导的主要精力，应放在各种计划的编制、执行、

检查和考核上。

(3)公司的计划管理根据“统一领导，归口管理”的原则，由

集团分公司、项目部、班组进行管理。经营部是整个公司计划工作

的综合管理部门，各个职能部门，都分别是各种专业计划的归口部

门。

(4)为保证公司计划工作的正常开展，应加强综合计划，提高

其在公司中应有的地位和作用。各级计划部门和归口部门也必须根

据计划工作的要求配备专职(兼职)的计划人员。

(5)公司计划必须认真进行综合平？，坚持“积极平衡，留有

余地”的原则，不留缺口，不“打埋伏”。

(6)公司的各项计划是公司生产经营活动的依据，计划一经下

达，各级部门都必须发动员工，采取切实有效的措施，保证计划的,

实现。

2、长远规划

(1)长远规划是确定公司未来发展方向和奋斗目标的战略计划,

它通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面:

①公司产品的发展方向。

②公司生产的发展规模。

③公司技术改造方向。

④公司技术经济指标将要达到的水平。

⑤公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。

⑥职工教育培训及文化设施建议。

⑦职工生活福利设施的改造和提高。

⑧能源及原材料的节约。

(2)长远规划的编辑工作由分管计划工作的副总经理主持，经

营部负责汇总、综合平衡，提出总体方案和上报。各归口部门按规

划要求负责搜集、整理资料，提出专业规划(草案)。长远规划经

上级主管机关及总经理批准后分年组织实施。

3、年度综合计划

(1)年度综合计划是公司全体职工在计划年度内的行动纲领，

又是安排季度、月计划的重要依据。因此，公司各个生产环节和各

个方面的生产经营活动，都必须严格按年度综合计划执行。

(2)年度综合计划的指定采取统一领导，分工负责，综合平？

的方案进行编制，即由分管计划工作的经理负责领导。各业务过口

部门按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表

式，负责编制各专业计划，经营部负责拟定编制计划的总进度。

(3)年度综合计划编制的主要依据：

①上级主管部门下达指令及指导性计划。

②总经理提出的年度方针目标。

③产品订货合同和市场预测资料。

④长远发展规划。

⑤前期预订完成数字及本企业历史统计资料。

⑥经审定过的各种技术经济定额。

（4）编制计划所需资料由各部门互相提供，任何单位都不得拒

绝。

（5）专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应

认真听取分管公司领导和有关部门的意见，并按规定的时间报经营

部。报送的几哈必须附文字说明，经负责人和编制人签章后方才有

效。

4、指标管理

（1）年度综合计划所规定的各项计划任务是通过一定的计划指

标来实现的。计划指标就是公司在计划期内在生产经营活动方面应

该达到的目标和水平。为全面反映公司的技术经营活动，必须适当

设置各种指标，建立健全公司的指标体系，完善和促进计划管理工

作。

（2）计划指标应按平均先进水平来确定，一般就于上期实际达

到水平，并经过一翻努力才能实现的。

（3）为使计划任务层层落实，计划指标必须进行层层分解，坚

持谁管什么指标，就分解到什么指标。分解指标必须和总指标保持

平衡和衔接，分解指标执行情况按规定路线进行反馈。

(4)公司级指标的充置，由经营部根据上级要求和公司内管理

工作的需要，同指标归口部门商定。

(5)必须在当年11月底下达第二年的公司年度经营综合计划。

5、计划指标的调整

(1)为维护计划的严肃性，企业计划经上级主管机关及厂领导

批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修

改。如确属客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时，在有利

于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划直播袄必须办

理审批手续。

①公司级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口

部门签署意见后，报公司领导审批。属国家下达的计划指标，还要

报上级主观机关审批，在未批准前仍按原计划执行。

②调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划应提

前一个月申请，调整月计划指标提前10天申请。

③调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标

时，应一并上报，呈请审批，以保证计划的平？、协调。

④调整计划指标一律以书面批复为准，在未接到书面批复以前,

一律按原计划考核。

6、计划的检查和考核

(1)各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执

行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完

成O

(2)检查计划执行情况，应充分利用统计报表、会计报表、业

务报表等资料。检查计划的实际完成数，一律以统计报表数为依据。

(3)计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数,

一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。

企业管理制度篇25

第一条

为了加强对药品零售连锁企业的监督管理。依据《中华人民共

和国药品管理法》及有关法律、法规。制定本规定。

第二条

药品零售连锁企业。是指经营同类药品、使用统一商号的若干

个门店。在同一总部的管理下。采取统一采购配送、统一质量标准、

采购同销售分离、实行规模化管理经营的组织形式。

第三条

药品零售连锁企业应由总部、配送中心和若干个门店构成。总

部是连锁企业经营管理的核心。配送中心是连锁企业的物流机构。

门店是连锁企业的基础。承担日常零售业务。跨地域开办时可设立

分部。

第四条

药品零售连锁企业应是企业法人。

第五条

药品零售连锁企业。应按程序通过省(区、市)药品监督管理部

门审查。并取得《药品经营企业许可证》。药品零售连锁企业门店

通过地市级药品监督管理部门审查。并取得《药品经营企业许可

证》。

（一）总部应具备采购配送、财务管理、质量管理、教育培训等

职能。总部质量管理人员及机构应符合药品批发同规模企业标准。

（二）配送中心应具备进货、验收、贮存、养护、出库复核、运

输、送货等职能。质量管理人员、机构及设施设备条件。应符合药

品批发同规模企业标准。配送中心是该连锁企业服务机构。只准向

该企业连锁范围内的门店进行配送。不得对该企业外部进行批发、

零售。

（三）门店按照总部的制度、规范要求。承担日常药品零售业务。

门店的质量管理人员应符合同规模药店质量管理人员标准。门店不

得自行采购药品。

第六条

直接从工厂购进药品的药品零售连锁企业。应设立化验室。化

验室人员、设备等条件。应符合药品批发同规模企业标准。

第七条

药品零售连锁企业在其他商业企业或宾馆、机场等服务场所设

立的柜台。只能销售乙类非处方药。

第八条

通过gsp认证的药品零售连锁企业方可跨地域开办药品零售连

锁分部或门店。

（一）跨地域开办的药品零售连锁分部。由配送中心和若干个门

店构成。

（二）药品零售连锁企业的配送中心能够跨地域配送的。该企业

可以跨地域设门店。

（三）跨地域开办的药品连锁经营企业。由所跨地域的上一级药

品监督管理部门在开办地药品监督管理部门审查的基础上审核。同

意后通知开办地发给《药品经营企业许可证》。

（四）开办地药品监督管理部门的审查工作要严格掌握开办条件。

不允许放宽条件审查和超越条件卡、克。审查工作在15日内完成并

上报审查结果。

第九条

本规定由国家药品监督管理局负责解释。

第十条

本规定自发布之日起实施。

企业管理制度篇26

会诊制度

一、科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，

由主治医师提出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨

论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时，由经治医师报告病

历并分析诊疗状况，同时准确、完整地做好会诊记录。

二、科间会诊：是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给

予的会诊。

1、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组

主治及以上医师审查签字。应邀医师务必为主治医师以上人员，一

般会诊在两天内完成，并写会诊记录。

2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上

级医师再次会诊。请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动

提出再次请会诊医师的上级医师会诊。

3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则

上应由科室正副科主任会诊，并不得再收取会诊费。

4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全

院会诊。

5、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢

救患者为第一原则，不得以任何理由予以拒绝。

三、急诊会诊:被邀请的人员务必随请随到。急救时应在接到邀

请会诊的通知（电话）楼内5分钟内，楼间10分钟内到达急救现场。

会诊时，申请医师务必在场配合会诊抢救工作。

四、全院会诊:是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出

的要求医院组织相关科室参加的群众会诊。

1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定

诊断或治疗时，可向医务处提出申请。申请时应填写患者基本病情、

会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签

字后上报医务处，医务处同意，确定会诊时间，再由医务处具体组

织相关人员参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人员参加。

2、参加会诊医师务必是副主任医师及以上人员。

五、派出会诊:请会诊的医院务必持盖有该院医务处公章的介绍

信、会诊单与医务处联系，并办理会诊手续。医务处根据会诊要求,

通知科主任安排会诊医师。如果请会诊的医院点名会诊，科主任尽

可能安排被点名医师前去会诊。派出急会诊应告知总值班或值班的

院级领导。任何医师不允许私自外出会诊。违章者，发生任何意外,

由外出应诊医师本人承担。

六、外请专家会诊:凡因患者病情需要邀请外地医疗机构的专家

会诊或手术，严格依照《医师外出会诊管理暂行规定》和《外国医

师来华短期行医暂行管理办法》的规定办理科室应提前三天写出正

式书面申请单，包括会诊或手术病人病历摘要、拟遨请医师姓名、

会诊或手术时间等资料，递交医务处（急会诊须征得医务处或主管院

长同意）。经审批同意后，由医务处向拟邀请专家医师所在医院医务

处递交申请单，并通知手术室，无医务处通知手术室将不予安排手

术。（具体规定详见《宁夏医学院附属医院外国医师来院行医管理规

定》及《宁夏医学院附属医院关于邀请外地专家会诊或手术的管理

规定（试行）修订》）

七、会诊费管理：会诊费依照当时物价标准收取。由请会诊科室

以会诊费记入患者住院帐单，并向被请会诊医师出具会诊凭据。会

诊医师持会诊凭据每月底由科室统一登记造册并将原始凭据一齐交

到质控办，质控办将会诊费从请会诊的科室的支出中扣除。月底统

一结算，将会诊费发给会诊医师本人。

八、会诊人员应认真负责，切忌敷衍了事，严禁迟到、缺席。

企业管理制度篇27

公司门卫管理制度］

一、总则

（一）门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准

之一，为强化门卫管理，特制订本制度。

（二）本制度适用于本公司员工和保安人员。

二、管理办法

（一）保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务

协议书》等规章制度，恪尽职守、礼貌执勤、礼貌待客。

（二）保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻

全公司一次。门卫管理制度。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止

和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取用心

有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为,

要及时向主管部门汇报，协助处理。

（三）保安人员务必出门站岗值勤。

（四）警卫室要持续干净和安静，物品放置应定位规范，不能在

警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、

借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。门卫管

理制度。值勤人员态度粗暴，不礼貌不礼貌，故意刁难员工或外来

人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。

（五）严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司（含

工程建设工地），确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。

部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工

外出，须经总经理室审批手续者，保安不准放行。强行外出者，应

立即上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，

凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴来宾证方可进公司；会客结束

后，凭被访人签字的会客单，归还来宾证后，方能离开公司。外来

人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等

候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

（六）公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊状况须经所属

部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进行。

（七）衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。

（八）严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关

手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在

警卫室登记，末经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、

半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对

无误后方可放行;凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工

的物资，须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。

（九）严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作

好登记。摩托车、自行车（食堂购菜、送水车除外），一律不得入公

司。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。

副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证（副总经理以上车辆

除外），否则不予放行。

（十）严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安

要作好违纪违规人员的登记，并及时向人事行政部二报。

（十一）对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制

执行，由此造成的一切后果由当事人负责。

三、附则

（一）本制度的解释权属人事行政部。

（二）本制度自公布之日起执行。

企业管理制度篇28

1目的与范围

本制度规定了开关电器有限公司安全生产的内容和标准，其目的

是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证员工在生产经

营活动中的人身安全，保证公司资产免遭损失。

本制度适用于开关电器有限公司安全生产管理工作。

2管理职责

2.1公司总经理负责公司安全生产工作的指导。

2.2管理部设备安全课负责公司安全生产工作的策划与开展，负

责制定各项管理制度，

并对各部门安全生产工作情况进行监督，检查考核。

2.3公司工会和管理部参与对安全生产工作情况的监督，检查与

考核。

2.4各部门负责对本单位各级责任制落实情况的监督，检查与考

核。

3管理内容

3.1公司实行总经理为安全第一责任人的安全生产责任制，建立

健全“纵向到底，横向到边”的安全生产保证体系和安全生产监督体

系，并充分发挥作用。

3.2各部门在各自主管的工作范围内，按公司统一部署，依靠全

体员工共同做好安全生产工作。

3.3各部门应依据国家，行业有关复法律，法规，标准规定和公司

有关规定结合自身实际并开展安全生产工作，使安全生产工作制度化,

规范化，标准化。

3.4依据：“谁主管、谁负责、”“管生产必须管安全”的原贝

生产经营活动中做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作时，同

时计划、布置、检查、总结。考核安全工作（五同时）。

3.5公司安全生产工作目标

3.5.1不发生本单位有责任的，死亡、伤残等级为一级至三级以

上的事故；

3.5.2不发生3人以上责任性生产集体重伤事故；

3.5.3不发生责任性生产重大设备事故；

3.5.4不发生责任性生产重大火灾事故；

3.5.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

3.5.6无新增职业病病例；

3.5.7不迟到、不瞒报、谎报、漏报事故、事件；

3.5.8重伤率小于1%。,轻伤小于3%。；

3.5.9不发生环境污染事故；

3.5.10“三废”排放符合国家标砖。

3.6公司各级安全监督机构的设置

3.6.1公司成立安全生产委员会，办公室设在管理部，是公司安

全生产、环境保护的管理和监督机构。

3.6.2各部门应配备兼职安全生产监督管理人员。

3.7行政正职的安全生产职责

3.7.1认真贯彻执行国家和上级有关部门有关安全生产方针、

政策、法律、法规制度，是本单位安全生产工作的第一负责人，对本

单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

3.7.2坚持“安全第一、预防为主”的方针，在管理生产工作时

的同时，必须负责管理安全工作，定期研究安全生产工作，针对存在的

问题，制定解决办法，在计划，布置、检查、总结、批评生产工作时，

同时计划、布置、检查、总结批评安全工作。

3.7.3按规定配备符合要求的安全管理人员。

3.7.4负责建立健全并落实安全生产责任制。

3.7.5及时组织研究解决安全生产工作中出现的问题。

3.7.6保证安全生产所需资金的投入，尤其保证“反试过措施”

和“安全技术劳动保护措施”所需经费的提取和使用；保证安全全奖

励所需费用的提取和使用。

3.7.7认真组织好月、季和节假日前的安全大检查及专业性的

安全检查;对查出的事故隐患，要采取措施及时消除确保安全成产。

3.7.8组织制定本单位安全生产规章制度。

3.7.9组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案或应急

处置方案，并适时进行演练。

3.7.10对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，

必须做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产

使用。

3.7.11主持事故的调查、分析和制定防范措施，对事故责任者

提出处理意见。

3.7.12及时如实报告安全生产事故。

3.7.13其他有关安全管理规定中所明确的职责。

3.8各级行政副职是分管工作范围内的安全第一负责人,对分管

工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。

3.9公司设备安全课职责

3.9.1贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规和公司的

各项规章制度。

3.9.2制定本企业安全生产有关规章制度、奖惩规定等，并监督

实施。

3.9.3根据本企业的安全生产状况，定期或不定期的组织专业安

全生产检查，对查出的重大隐患，下达指令书，建议书，要求限期整改。

3.9.4编制本企业安全技术措施延长远规定和年度计划（目标、

指标管理方案）。

3.9.5推广现代安全科学管理方法，举办有关安全技术业务培训

班。

3.9.6组织参与本企业的事故调查与分析，搞好事故档案的管理

工作和负责填报各项事故报表工作。

3.9.7组织开展各项安全教育工作。

3.9.8加强基础建设，注意资料累计，研究分析职工工伤死亡事

故的发生、发展规律，提出防范措施。

3.9.9参加新建、改建、引进、技术改造等工程项目的设计审

查和竣工验收。

3.9.10制定和掌握劳动防护用品标准，对防护用品的质量和使

用，进行监督检查。

3.9.11督促有关部门做好女工特殊保护工作。

3.10公司各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到责任分担，

并实行下级对上级的安全生产逐级负责制

3.11公司对各部门实行安全生产责任追究制度，包括对经营者

进行责任追究。

3.12公司实行分级安全监督制度，公司对各部二的安全生产工

作进行监督。

3.13各部门应根据规定设兼职安全员。

3.14安全监督管理人员配置应满足全员、全面、全过程安全监

督工作的实际需要。安全监督人员应认真履行监督职责。

3.15各部门对国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规

定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。在贯彻实施中

可以结合本单位实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相

抵触，不得低于上级规定的标准。

3.16公司应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗

位,规范员工的生产作业行为。安全生产规章制度至少包括下列内容:

安全生产职责、安全投入、文件和档案管理、隐患排查治理、安全

教育培训、特种作业人设施验收管理、生产设备设施报废管理、施

工和检修维修安全管理、危险物品防护用品管理、应急管理、事故

管理等。

3.17公司应根据生产特点，编制岗位安全操作规程（或作业指导

书），并发放到相关岗位。

3.18公司应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规

章制度、操作规程（或作业指导书）的执行情况进行检查评估。根据

评估情况、安全检查反馈问题、生产事故案例、绩效评定结果等，对

安全生产管理规章制度和操作规程（或作业指导书）进行修订,确保其

有效和适用保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

3.18.1当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设别系统变动、

本单位事故防范措施需要时，应及时对安全操作规程进行补充或对有

关条文进行修订，书面通知有关人员；

3.18.2每年应对安全操作规程进行一次复查、修订、并书面通

知有关人员；不需修订的，也应出具经复查人、审核人、批准人签名

的“可以继续执行”的书面文件，并通知有关人员；

3.18.3安全操作规程的补充或修订，应严格履行审批程序。

3.19公司各单位必须严格执行各项技术监督规程、标准、充分

发挥技术监督专责人的技术管理作用，保证员工健康和设备安全可靠

运行。

3.20事故预防措施计划与安全技术劳动保护措施计划可以合并

到公司年度安全、环保目标、指标管理方案中。

3.20.1公司每年应编制年度的事故预防措施计划和安全技术劳

动保护措施计划。事故预防措施计划的安全技术、劳动保护措施计

划应由分管安全工作领导组织，以安全监督部门为主,各项部门参加

制定。

3.20.2事故预防措施计划应根据上级颁发的事故预防技术措施、

需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位

事故防范对策进行编制。

3.20.3安全技术、劳动保措施计划应根据国家、行业和上级部

门颁布的标准、要求，从改善作业环境和劳动条件、预防伤亡事故、

预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制。

3.20.4安全评价结果应作为制定事故预防措施计划和安全技术

劳动保护措施计划的重要依据。

3.20.5公司应优先安排事故预防措施计划、安全技术、劳动保

护措施计划所需资金。安全技术、劳动保护措施计划所需资金每年

从更新改造费用或其他生产费用中提取

3.20.6安全监督部门负责监督事故预防措施计划和安全技术劳

动保护措施计划实施，对存在的问题应及时向主管汇报。

3.21教育培训

3.21.1公司按国家规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需

求,制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证句话按时完

成。每年底，各单位根据安全教育培训要求，制定安全教育培训计划，

报公司培训机构和安全监督部门备案。安全教育培训所有记录，建立

安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。

3.21.2公司主要负责人和安全员生产管理人员，必须具备与本

单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法

律法规有要求的，须经当地安全主管部门进行安全生产知识和管理能

力进行考核，考核合格后方可任职。

3.21.3公司应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，

使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程（或作业指导书），

并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格

的，不得上岗作业。

a）新入公司员工（含劳务派遣）在上岗前必须经过公司、分厂（部

门）、班组三级教育安全培训。

b）在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，应对有关操

作岗位人员进行专门的安全教育培训。

c）操作人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行厂（分公司）、

班组安全教育培训，经考试合格后，方可上岗工作。

d）从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗

作业，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。

f）公司应对外来参观、学习人员进行有关安全规定、可能接触

到的危害及应急知识的教育和告知。

g）对新任命（或调职）的中层以上人员，应经有关安全生产的方针、

法规、规程制度和岗位安全职责学习，由安全监督管理部门安排或组

织考试。

h）公司各部门可运用计算机、多媒体、板报、实物图片展览以

及安全知识考试、演讲等多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有

针对性，形象化的培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。

3.22会议与活动

3.22.1班前会:接班（开工）前，结合当班工作任务，作好危险点

分析,布置安全措施，交代注意事项。

班后会：总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事，批评忽视

安全违章作业等不良现象,并做好记录。

3.22.2班（组）每周进行一次安全活动，活动内容应联系实际，有

针对性分析本周班组的安全生产状况，并做好记录。

3.22.3公司每月召开一次安全例会，综合分析安全生产趋势，及

时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事

故的对策。月安全例会由设备安全课负责人主持，专（兼）职安全管理

人员参加。

3.22.4公司定期编写安全简报、通报、快报，综合分析安全情

况,分析事故规律，吸取事故教训。安全简报至少每月一期。

3.23生产设备设施建设

3.23.1建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规,标准规

范要求；安全设备设施应与坚实项目主体工程同时设计、同时施工、

同时投入生产和使用。

3.23.2公司应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、

总体开工方案，开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。

3.23.3生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，

并对变更的全过程进行隐患控制。

3.24设备设施运行管理

3.24.1公司应对生产设备设施进行规范化管理,保证其安全进

行。

3.24.2应设置专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期

检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。

3.24.3设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业

行为和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制并进行监督检查。

3.24.4安全设备设施不得随意拆除，挪用或弃置不用；确因检维

修拆除的应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。

3.25新设备设施验收及旧设备拆除、报废

3.25.1设备的安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，

应符合有关法律法规、标准规范的要求。

3.25.2公司应建立在生产设备设施到验货签收和报废管理制度,

应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

3.25.3拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设

备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并

严格按照规定组织实施。

3.26作业安全

3.26.1生产现场管理和生产过程控制

a）应加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物

料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在隐患，应进行分析和控

制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危

险性叫较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业

许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。

b）进行危险作业时，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全

规程的遵守和安全措施的落实。

3.26.2各单位应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐

患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

3.26.3根据作业现场的实际情况，按照862894《安全标志》及

公司规定，在有较大危险因素的作业现场和设备设施上，设置明显的

安全警示标志，进行危险提示，警示，告知危险的'种类、后果及应急

措施等。

3.27相关方管理

3.27.1公司各建设项目或技改项目，实行建设项目法人和施工

总承包商、设计、监理承包商、施工承包商共同管理施工现场安全

工作的原则，并各自承担相应的职责和工作范围内的安全工作责任。

3.27.2项目法人对工程建设过程中的安全工作负有全面的监督、

管理责任,应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证

措施；明确必须遵守的安全法规;建立健全现场安全保证体系和安全

监督体系。

3.27.3公司作为项目法人，与施工总承包商、设计、监理承包

商签订合同时，应将有关规定作为合同内容加以明确。

3.27.4公司应建立相关方管理制度，对其资格预审、选择、服

务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等

进行管理。

3.27.5公司对外承、发包工程项目必须依法签订合同。合同中

应具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任，并由本单位的安

全监督部门审查：

a）有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施

工简历和近3年安全施工记录

b）施工负责人，工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要

求；

c）满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护措施、安全用

具；

d）具有两级机构的承包方是否设有独立的安全管理机构；施工队

伍超过30人的是否配有专职安全员，30人以下的是否设有兼职安全

员

3.27.7发包应承担以下安全责任：

a）对承包方的资质进行审查

b）开工前对承包方负责人和工程技术人员、安监人员进行应由

发包方进行的全面的安全技术交流，并应有完整的记录或资料;

C）如在有可能引发火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、

机械伤害、烧烫伤等人员伤害和设备事故的场所作业，发包方应事先

进行安全技术交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相关的安

全措施；

d）合同中规定的有发包方承担的有关安全、劳动保护等其他事

宜。

3.27.8工程开工前，发包方可以预留一定比例的施工管理费用

作为安全施工保证金。在发生人身死亡或重伤事故时，由发包方根据

工程规模和工期确定安全施工保证金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人员违反有关安全生产规程制度时，发包方

安全监督部门，应予制止,直至停止承包方进行处罚。

3.27.10因承包方责任造成的发包方人员伤害、设备事故，由发

包方负责调查、统计，发包方根据合同承包进行处罚。

3.27.11公司应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业定

期识别服务行业为风险，并采取之有效的控制措施。

3.27.12应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。

3.27.13不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。

企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。

3.28当公司机构，人员，工艺，技术，设备设施，作业过程及环境

等永久性或暂时性的变化时，应进行有计划的控制，应对变更的实施

应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析

和控制。

3.29.1公司应组织事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确

定隐患等级，等级登记建档，及时采取有效的治理措施。

3.29.2当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公

司操作条件或工艺改变，新建，改建，扩建项目建设,相关方进入、撤

出或改变，对事故事件或者其他信息由新的认识，组织机构发生大的

调整的，应及时组织隐患排查。

3.29.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查目的、范围，选择

合适的排查方法。排查方案的依据：

a）有关安全生产法律、法规要求；

b）设计规范、管理标准、技术标准；

c）公司的安全生产目标、指标等。

3.29.4公司隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、

环境、人员、设备设施和活动。

3.29.5公司应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查，专业

检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

3.29.6公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患

及时进行治理。

3.29.7隐患治理方案应包括目标和认为、方法和措施、经费和

物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临

时控制措施并制定应急预案。

3.29.8隐患治理措施应包括：工程技术措施，管理措施，教育措

施，防护措施,和应急措施。

3.29.9治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

3.29.10公司应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定

量的安全生产预测预警技术，建立体现公司安全生产状况及发展趋势

的预警指数系统。

3.30危险源管理

3.30.1公司依据有关标准对危险设施或场所进行危险源辨识与

安全评估。

3.30.2公司应当对确认的危险源进行登记建档,对重大危险源

按规定备案。

3.31职业健康管理

3.3L1公司应按照法律法规、标准规范要求，为从业人员提供

符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的

设施、工具。

3.31.2应定期对作业场所职业危害进行检测，在监测点设置标

识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。

3.31.3对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设

置报警装置，制定应急预案，配置现场救急用品、设备、设施应急撤

离通道个必要的泄险区。

3.31.4各种防护器具应定点存在安全、便于取用的地方，并有

专人负责保管，定期效验和维护。

3.31.5应对现场救急用品、设备和防护用品进行经常性的检修,

定期检测其他性能，确保其处于正常状态。

3.31.6与从业人员仁立劳动合同时，应将工作过程中可能产生

的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，并在劳动合同中

写明。

3.31.7应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其

了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害

后果。

3.31.8对存在职业危害的作业岗位，应按照gbzl58《工作场所

职业病危害警示标识》要求设置警示标识和警示说明。警示说明应

载明职业危害的种类、后果、预防和应急急救措施。

3.32应急救援

3.32.1公司应按规定建立安全生产应急管理机沟或指定专人负

责安全生产应急管理工作。

3.32.2建立与本单位安全生产特点相适应的专（兼）职应急救援

队伍，或指定专职应急救援人员，并组织训练，无需建立应急救援部队

的，可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。

3.32.3按规定制定生产安全事故应急预案，并针对重点作业岗

位制定应急处置方案或措置，形成安全成产应急预案体系。

3.32.4应急预案应根据有关规定包当地主管部门备案，并通报

有关应急协作单位。

3.32.5应急预案应定期审评，并根据评审结果或实际情况的变

化进行修订和完善。

3.32.6公司按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资,

并进行经常性的检查、维护、保养、确保其完好、可靠、

3.32.7公司组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评

估。根据评估结果，修订。完善应急预案，改进应急管理工作。

3.32.8发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救

援。

3.33.事故报告、调查和处理

3.33.1发生事故后，单位负责人应当迅速采取有效措施，组织抢

救，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并按照国家有关规定和

公司有关规程规定如实报告，不得瞒报漏报，谎报或拖延不报,不得故

意破坏事故现场、毁灭有关证据。

3.33.2公司应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并

妥善保护事故现场及有关证据，必要时向相关单位和人员通报。

3.33.3发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权

限,进行事故调查或配上级部门的事故调查。

3.33.4事故调查应查明事故发生的时间，经过，原因，人员伤亡

情况,及直接经济损失等。

3.33.5事故调查组应根据有关证据，资料，分析事故的直接、间

接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。

3.33.6事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则。及

时、准确地查清事故原因，查明事故事故性质和责任，总结事故教训,

提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。

3.34绩效考核

3.34.1公司的安全生产工作实行“以责论处”的原贝L对安全

工作做出突出贡献的个人和集体，应给与奖励；对安全生产严重失职、

违章作业、违章指挥的单位和个人，应予以处罚，对造成后果的单位

个和个人。应予以从严处罚。

3.34.2安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合，批评

教育与与经济处罚向结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。

3.34.3公司每年对上一年度在安全生产工作做出突出贡献的集

体个个人予以表彰和奖励。

3.34.4公司至少每年一次以适当形式表彰、奖励对安全工作做

出突出贡献的集体和个人。

3.34.5公司对各单位和个人的安全生产奖惩办法另行规定。

3.34持续改进

3.35.1公司应根据上年度安全生产目标完成情况和安全生产分

析结果，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程（或作业指导

书）等进行修改完善持续改进，不断提高安全绩效。

企业管理制度篇29

第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本

制度

第二条适用：适用于公司全体员工

第三条责任：各部门主管、经理

第四条程序内容:公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间

内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）

加班补贴或者（假日）加班费。

第五条加班申请及记录L工作日加班者，员工需在实际加班

的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部

（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申

请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午

六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当

地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人

需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3.假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午

六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当

地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人

需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制

执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班

申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

5.加班时数:周末和假日的'加班申请表上需要注明预计需要工

作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需

要对加班时间进行监控和评估。

6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工）,

相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差：如果员工提

出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把

未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批

准意见email致相应的人事管理人员，总部为@,分公司为各地办公

室主任或考勤管理人员.8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假

日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员［包括制作人）不

享受加班补贴以及加班费。

2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付绐其本

人50元加班补贴；

周

六、日加班付给其本人全部工资的200%；

国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300队

3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，

企业管理制度篇30

第一章总则

第一条为完善财务管理，严格执行财务制度，充分发挥财务部

门的监督控制作用，依据“公司的规范化管理实施大纲”（略），

特制定以下标准及程序。

第二章借款审批及标准

第二条出差人员借款，应先到财务部领取“借款凭证”（略），

填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由各级主管领导批准，最

后由财务经理审核后，方予借支。前次借支在出差返回时间超过三

天无故而未报销者，不得再借款。

第三条外单位、个人因私借款，在填写“借款凭证”后，一律

由财务总监审批，经财务经理审核后，方予借支。凡借用公款的员

工，在原借款未还清前，不得再借。

第四条试用人员如果借支差旅费或临时借款，必须由正式员工

出具担保书或签认担保，方能办理。若借款人未能偿还借款，担保

人应负连带责任。

第五条各项借款金额在3000元以内的按上述程序办理，超过

3000元的须报请财务总监审批。

第六条借款出差人员回公司后，应在三天内按规定到财务部报

账，报账后结清借款。如三天内不办理报销手续的欠款部分，财务

部有权在其当月工资中扣回。

第三章出差开支标准及报销审批

第七条住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过80元,

业务主管每天不能超过60元、业务员每天不能超过45元。高层领

导如果因工作需要住宿费超过每天80元标准的经财务总监批准后，

可给予报销。

第八条出差补助。按出差起止时间每天补助30元。

第九条市内短途交通费费用控制在人均每天30元以内，凭票据

报销。

第十条其他杂费。如存包裹费、电话费和其他杂项费用控制在

平均每人每天10元内，费用凭单据报销。

第十一条车船票按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准后,

给予报销。

第十二条出差人员应事先整理好报销单据，由主管会计对单据

进行全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，然后由部门经理签

认并报有关各级主管领导批准，经财务经理审核后，方能报销。

第十三条出差坐飞机，需由部门经理批准，另外连续三个月亏

损的单位人员出差，一律不准乘坐飞机（特殊情况报上一级领导批

准）。

第四章业务招待费标准及审批

第十四条总公司本部各业务部的业务招待费，应控制在各部门

完成的营业收入的2.5%以内，由部门经理掌握开支，总公司本部的

各行政职能部门，按总公司下达的指标使用，由财务经理掌握开支,

下属公司根据完成的营业收入，控制在4%内，由经理掌握开支，超

过部分一律在年终利润分配留成公益金中相应予以扫除。

第十五条凡属指标内的业务招待费，报销单据必须有税务部门

的正式发票，数字分明，由经手人签名，并注明用途，由部门经理

加签证实后，再报财务经理审核，然后由各级主管领导审批，方能

付款报销。

第十六条超出指标外的业务招待费，一般不予报销，如果出现

特殊情况，须经总经理审核加签，董事长批准，方能报销。

第五章其他有关费用的开支标准及审批

第十七条属生产经营性的各项费用，20_元以内的应凭税务部

门的正式发票，先由经办人和部门经理签名后，报分管领导批准，

然后送财务经理审核报销；当费用超过20_元以上时，须报财务总

监批准。

第十八条属非生产经营性的各项费用，20_元以内的按有关规

定执行，20_"5000元的则应报财务总监批准，超过5000元的报董

事长批准。

第六章附则

第十九条如经费开支审批人出差在外，则应由审批人指定代理

人签署，并交财务部备案，指定代理人可在此期间内行使相应的审

批权力。

第二十条本规定自颁布之日起实施。

企业管理制度篇31

第一部分总则

第一条为保障公司各部门于公司整体经营目标下能充分发挥能

力而达