物业公司事故隐患排查治理制度

物业公司事故隐患排查治理制度一、目的

物业公司事故隐患排查治理制度旨在加强物业公司安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护公共安全，确保公司业务顺利进行。本制度依据国家有关法律法规、行业标准以及公司实际情况，明确了事故隐患排查治理的目标、任务、方法和要求，为公司事故隐患排查治理工作提供指导和依据。

二、适用范围

1.本制度适用于物业公司及所属各部门、子公司、项目部的事故隐患排查治理工作。

2.本制度规定了物业公司内部各岗位、各部门在事故隐患排查治理工作中的职责、权限和具体操作程序。

3.本制度适用于物业公司管理的各类物业项目，包括住宅、商业、办公、酒店等业态。

4.本制度适用于物业公司所属员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

三、职责

1.公司总经理：负责公司事故隐患排查治理工作的总体部署，组织制定事故隐患排查治理制度，审批事故隐患排查治理方案，对事故隐患排查治理工作进行全面领导。

2.安全管理部门：负责组织、协调、指导、监督公司事故隐患排查治理工作，制定事故隐患排查治理计划，组织事故隐患排查，分析事故隐患原因，提出整改措施，跟踪整改落实情况。

3.各部门、项目部：负责本部门、本项目的事故隐患排查治理工作，按照公司事故隐患排查治理制度的要求，开展事故隐患排查，落实整改措施，及时报告事故隐患情况。

4.员工：负责本岗位事故隐患的排查和整改，发现事故隐患及时报告，积极参与事故隐患排查治理工作。

5.专业技术和管理人员：负责对事故隐患排查治理工作进行技术指导，提供专业支持，确保事故隐患排查治理工作的有效性。

6.考核部门：负责对事故隐患排查治理工作进行考核，确保事故隐患排查治理工作的落实。

四、隐患排查范围

1.安全生产管理：包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度完善程度、安全生产培训教育情况、安全生产投入情况、事故应急预案制定和演练情况等。

2.设施设备安全：包括建筑物主体结构安全、电气设施安全、消防设施设备安全、特种设备安全、供水供电设施安全、供暖通风设施安全、通讯设施安全等。

3.环境安全：包括公共区域卫生环境、绿化环境、室内空气质量、噪音污染控制、固体废弃物处理、有害物质储存与处理等。

4.人身安全：包括员工个人防护装备使用情况、员工健康体检情况、紧急疏散通道畅通情况、员工安全意识与应急技能培训情况等。

5.消防安全：包括消防设施设备完好率、消防通道畅通情况、火源和易燃易爆物品管理、消防应急预案制定与演练、消防知识宣传教育等。

6.交通安全：包括停车场安全管理、车辆维护保养情况、驾驶员安全培训、交通标志设置、车辆行驶安全管理等。

7.信息安全：包括网络安全防护、数据信息保密、信息系统备份与恢复、信息安全应急预案等。

8.职业健康：包括职业危害因素监测、员工职业健康检查、职业病防护设施配备与使用、员工职业健康培训等。

9.应急管理：包括应急组织体系建设、应急物资储备、应急响应能力建设、应急演练等。

10.其他潜在风险：包括自然灾害预防、社会治安防范、第三方服务安全管理等。

隐患排查范围应覆盖公司管理的所有物业项目，包括但不限于上述内容，且需根据实际情况及时更新和完善排查范围，确保隐患排查的全面性和有效性。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，对物业项目的安全生产、设施设备、环境安全、人身安全等方面进行全面排查。

2.检查由公司安全管理部门牵头，相关部门协同参与，确保检查的全面性和专业性。

3.检查结果形成书面报告，对发现的问题进行分类梳理，提出整改措施和期限。

（二）专业检查

1.针对特定专业领域，如电气、消防、特种设备等，由专业技术人员进行专业检查。

2.专业检查依据相关法律法规和行业标准，使用专业设备和方法进行。

3.检查中发现的问题，应由专业人员进行评估，并提出针对性的整改建议。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全生产要求，开展针对性的季节性检查。

2.春季重点检查建筑物防水、绿化养护等；夏季重点检查防暑降温、用电安全等；秋季重点检查防火、设备保养等；冬季重点检查防寒保暖、防滑等。

3.季节性检查应结合当地气象条件和公司实际情况制定检查计划。

（四）节假日检查

1.在法定节假日前后，对物业项目进行安全检查，确保节假日期间的安全稳定。

2.重点检查应急预案的制定和执行情况、值班安排、设施设备运行状态等。

3.节假日检查结果应及时上报，对发现的问题进行快速整改。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工在日常工作过程中进行，发现隐患及时上报。

2.定期检查根据实际情况制定周期，对关键部位和重要环节进行定期排查。

3.日常检查和定期检查应形成记录，对检查结果进行分析，对重复出现的问题进行重点关注和整改。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专业人员对工业设备进行全面的检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。

2.检查工业生产线的安全防护装置是否完善，紧急停车装置是否可靠，电气线路是否安全，确保生产线在长假期间能够安全停机或启动。

3.对工业场所的危险化学品存储情况进行检查，确保存储条件符合安全标准，化学品标签清晰，应急处理措施完备。

4.检查工业场所的消防设施，包括消防栓、灭火器、消防泵等，确保其处于可用状态，并定期进行消防演习，提高员工的应急反应能力。

5.对工业场所的通风系统进行检查，确保其能够有效运行，防止有害气体积聚。

6.检查安全标识是否完好，包括警告标志、禁止标志、指令标志等，确保员工和访客能够清楚地识别潜在的安全风险。

7.长假期间，安排专职安全员进行巡回检查，确保工业场所的安全措施得到执行，及时发现并处理潜在的安全隐患。

8.对长假期间的值班人员进行安全培训，确保他们了解紧急情况下的应对措施，能够在必要时采取有效行动。

9.长假结束后，对长假期间的安全检查情况进行总结，对发现的问题进行整改，并对整改效果进行跟踪验证，确保长假期间的安全问题得到妥善解决。

（二）交通安全

1.长假前，对物业项目内的停车场、车辆进出口、交通标志和路面状况进行全面检查，确保交通设施完善，指示清晰。

2.检查停车场照明系统，确保夜间和低光照条件下的能见度，预防交通事故的发生。

3.对停车场内的安全通道、紧急出口进行检查，确保其畅通无阻，并设有明显的标识。

4.检查车辆维护保养记录，确保所有运营车辆在长假期间能够安全可靠地运行。

5.对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则的重要性，提高安全意识。

6.检查车辆安全设备，如灭火器、急救包、防滑链等是否齐全并处于可用状态。

7.安排交通值班人员，负责长假期间的交通疏导和紧急情况处理，确保交通秩序井然。

8.在长假期间，对重点路段和时段进行监控，通过视频监控系统及时发现和处置交通异常情况。

9.长假结束后，对交通安全情况进行评估，分析可能存在的风险点，对发现的问题制定改进措施，并监督执行。

10.定期更新交通安全管理计划，根据长假期间的实际情况进行调整，以适应不断变化的交通环境。

（三）环境保护安全

1.长假前，对物业项目内的环境保护设施进行检查，包括污水处理设施、垃圾收集和处理设施、噪音控制设施等，确保其正常运行。

2.检查环保设施的维护记录，确保定期进行保养和维护，避免因设施故障导致的环境污染。

3.对可能产生环境污染的源头进行排查，如餐饮油烟排放、装修废弃物处理、化学品储存等，确保其符合环保要求。

4.检查垃圾分类执行情况，确保垃圾分类收集和处理流程得到遵守，减少环境污染。

5.对长假期间的环保应急预案进行检查，确保在突发环境事件发生时能够迅速响应和处置。

6.加强长假期间的环保宣传教育，提高员工和住户的环保意识，鼓励大家共同参与环境保护。

7.检查环保监测设备，确保其能够准确监测环境指标，如空气质量、水质、噪音等。

8.安排环保值班人员，负责长假期间的环境保护工作，及时发现和报告环境异常情况。

9.长假结束后，对环境保护安全情况进行总结分析，对发现的环境问题进行整改，并跟踪整改效果。

10.定期更新环保安全管理制度，根据长假期间的实际情况和环境保护法规的变化，不断完善和优化环保安全措施。

七、隐患排查分级

1.根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率，将隐患分为三个等级：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，需立即上报并迅速采取措施予以消除。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，需在规定时间内上报并尽快采取措施予以消除。

4.一般隐患：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，需及时上报并按照规定程序整改。

5.隐患等级的确定应由专业人员进行评估，并结合实际情况提出处理意见。

八、隐患排查管理

1.建立健全隐患排查管理机制，明确隐患排查的责任人、程序、方法和要求。

2.定期组织隐患排查培训，提高员工对隐患识别和排查的能力。

3.制定隐患排查计划，确保隐患排查工作有序、全面地进行。

4.隐患排查过程中，对发现的问题进行详细记录，包括隐患的具体情况、发现时间、地点、责任人等。

5.对排查出的隐患进行分类管理，重大隐患立即上报公司领导，较大隐患和一般隐患按照公司内部管理规定进行处理。

6.隐患整改责任到人，明确整改期限，对整改情况进行跟踪监控，确保整改措施得到有效执行。

7.对隐患整改情况进行记录和归档，为今后的隐患排查工作提供参考。

8.定期对隐患排查工作进行总结，分析隐患产生的原因，完善隐患排查治理措施。

9.建立隐患排查激励机制，鼓励员工主动发现和报告隐患，提高隐患排查的积极性。

10.加强隐患排查的信息化管理，利用信息化手段提高隐患排查的效率和准确性。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）建立标准化的事故隐患排查报告格式，确保报告内容全面、清晰、准确。

（2）员工发现事故隐患后，应立即填写事故隐患报告表，报告应包括隐患的具体描述、发现时间、地点、可能造成的后果以及初步判断的危险等级。

（3）事故隐患报告表需在发现隐患后的规定时间内提交至安全管理部门。

（4）安全管理部门收到报告后，应立即组织相关人员对隐患进行评估，并根据评估结果制定整改措施。

（5）对于重大隐患，安全管理部门应在第一时间内向公司领导报告，并启动紧急预案。

（6）事故隐患排查报告应定期汇总分析，为隐患排查治理工作提供数据支持。

2.隐患建档监控

（1）对排查出的所有隐患进行建档，包括隐患的详细信息、整改措施、整改期限、整改责任人等。

（2）建立隐患数据库，实行信息化管理，确保隐患档案的实时更新和可追溯性。

（3）对重大隐患和较大隐患实行重点监控，定期跟踪整改进展，确保整改到位。

（4）对整改完毕的隐患进行复查验证，确保隐患得到有效消除。

（5）建立隐患整改反馈机制，整改责任人需在整改完成后填写反馈表，记录整改结果和经验教训。

（6）定期对隐患档案进行审查，分析隐患产生的原因和整改效果，不断优化隐患排查治理体系。

（7）确保隐患档案的保密性，防止信息泄露，保障公司和员工的安全。

十、考核

1.建立事故隐患排查治理工作的考核机制，确保各项制度和措施得到有效执行。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、全面性、整改措施的落实情况以及隐患消除的效果。

3.考核对象为公司各层级管理人员、安全管理部门及全体员工。

4.考核周期为每半年一次，结合公司实际情况可进行不定期抽查。

5.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，考核结果将作为员工绩效评价的重要依据。

6.考核