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文档简介

西南亚二区销售团队工资绩效方案2013年01月1日——09月30日版

薪酬结构

岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金课程顾问级别晋升初级课程顾问1600/月+提成中级课程顾问1800/月+提成高级课程顾问2000月+提成部门主管Ø

降级及淘汰说明

中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，降一级，执行相应级别底薪。初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，将进行再培训或调岗，若次季度实际销售完成额依然低于70%，则辞退。课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的50%，将被辞退绩效提成方案

月销售额度

绩效提成2万至3.5万

月销售额×3%

3.5万以上至7万

月销售额×4%

7万以上至11万

月销售额×5%11万以上

月销售额×6%

1天=8小时工作时间=6个有效数据1周=5个工作日=30个有效数据1月=120个有效数据=12个报名额12X8000X0.05=4800+1500=6300元/月课程顾问年终奖金课程顾问入职满1年（包含试用期）可获得年终奖金，年终奖的发放时间为满工作年后的2个月内。（不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金）月平均销售额≧3.5W<7W=平均月工资X2月平均销售额≧7W=平均月工资X3个人及团队奖金1.校区销售冠军（每月1名）奖金100元（校内团队评比，需完成个人任务量）2.最佳团队销售奖（每3月评选一次）奖金500元（成都、绵阳、重庆分校赛选出3个月内业绩最高团队，需完成团队销售任务）3.全年销售冠军（西南亚二区）奖金500元（成都、绵阳、重庆分校中累积全年业绩最高者获得，需完成个人销售任务）4.全年销售冠军团队（西南亚二区）奖

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